高层管理人员职位说明书

高层管理人员职务说明书

总经理职务说明书

岗位名称总经理岗位编号

所在部门岗位定员

干脆上级所辖人员

干脆下级副总经理、总会计师、岗位分析日期2004-8

关键职责概述：

全面主持物资公司行政与经营管理工作

职责与工作任务

职责表述：审核公司预算和年度经营支配并向下分解到各部门，审核管理制度的执行

职组织制定物资公司年度工作支配并全面监督支配实施

责

工作

审核物资公司年度费用预算并全面监督预算实施

任务

审核对外发放的管理制度

职责表述：组织制定物资公司战略规划并推动实施

职依据建立高科技现代企业的战略目标，制定长期、中期战略规划

责

制定战略规划实施支配和方案并推动实施

二工作

任务跟踪和预料外部环境改变，结合物资公司自身优劣势调整战略规划和实施方案

依据规划制定、整合资源配置，拟定投资支配并组织实施

职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系

职

依据物资公司的发展须要，不断优化组织结构

责

三工作

建立健全物资公司科学管理体系，保障组织运行顺畅

任务

监督检查各项管理制度的执行

职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培育管理人才

职激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心

责

四工作选拔、培育和任免中层管理人员

任务

营造良好的企业文化氛围，塑造和强化物资公司核心价值观

职职责表述：塑造物资公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境

责

维护与集团和兄弟单位之间的良好关系，创建有利的行业环境

五工作

任务

维护与政府部门之间的良好关系，创建有利的地方环境

维护与客户之间的良好关系，创建有利的客户环境

维护与社会公众的良好关系，创建有利的社会环境

职责表述：其他日常工作

职文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理

责

处理物资公司重大突发事务

六工作

任务

参与物资公司的阶段性重点工作

出席参与各种会议和公关活动

职责

职责表述：负责本岗位的廉政建设

七

职责

职责表述：完成上级交办的其它任务

八

权力

战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权

物资公司重大问题的决策权

内部工作的监控权

对高管级会议的确定、决议是否执行的监督权

本部门预算的支配权

权限内的财务审批权

对干脆下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权

对所属下级工作的监督、检查权

对所属下级工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

工作协作关系

内部协调关系物资公司内各职能部门、分公司

外部协调关系大唐集团、纪委、计委、市委市政府、物资行业、主要客户单位

任职资格

教化水平高校本科及以上学历

专业企业管理、电力行业相关专业

培训经验公司内部规章制度培训、岗位学问培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等

阅历十五年以上相关企业工作阅历，八年以上中层管理工作阅历

通晓企业管理学问，通晓物资流通发展趋势，驾驭战略管理，驾驭人力资源规划的基础学

学问和技巧

问和绩效考核，熟识财务管理等

实力优秀的沟通、协调、推动实力，良好的语言和书面表达实力

工作条件及其它

运用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备

工作环境独立办公室

工作时间特征常常加班，常常出差

所需记录文档汇报材料、支配、总结、公司文件等

备注

党委书记职务说明书

岗位名称党委书记岗位编号

所在部门岗位定员

干脆上级上级党委所辖人员

干脆下级岗位分析日期2004-8

关键职责概述：

负责主持物资公司的党委工作

职责与工作任务

职责表述：领导全公司党的思想组织作风建设工作，并定期组织召开公司的党委会议

职负责物资公司党组织建设工作，召集并主持党委会、党员（代表）大会

责工作组织实行党的路途、方针、政策，国家的法律、法规，上级党组织的确定、决议及指示精

任务神

组织探讨物资公司党组织中的重大问题，依据民主集中制的原则做出决议

职责表述：履行中心赐予企（事）业单位党组织参与重大问题决策的重要职责

负责主持召开党委会议探讨党委必需参与决策的重大问题，并将探讨看法和建议在有关会

职议上提出；或是组织全体党委委员参与决策

责

通过调查、探讨及参与党政联席会议等多种形式参与物资公司重大问题的决策

二工作

任务对不符合党的方针政策或违反国家法律、法规的重大决策和决策的执行提出改进看法或建

议，并向上级有关部门和党组织汇报

抵制和订正违法、违纪及损害国家和集体利益的行为

职责表述：负责物资公司领导班子、党员干部队伍建设

坚持党委中心组学习制度，贯彻党风廉政建设责任制

职

责按时召开党员领导干部民主生活会，定期组织召开党务工作会议、基层党支部书记例会、

三工作全体中层以上党务领导干部会议

任务

负责深化开展“三个代表”重要思想的学习和“三讲”学习教化活动

负责党员干部队伍建设工作

职责表述：负责组织开展物资公司的思想政治工作和精神文明建设等工作

负责组织制定和实施物资公司思想政治工作和精神文明建设规划、年度工作支配及重要的

职规章制度等

责

四工作组织探讨、探讨物资公司党的建设、思想政治工作和精神文明建设中的重大问题

任务

组织党建调研工作，不断完善党建工作制度，指导基层党支部做好工作

指导员工思想政治工作探讨会的工作

作

导工

，指

关系

协调

况，

通状

，沟

、团

、工

系政

密联

：亲

表述

职职责

责

等群

共青团

会、

探讨工

期主持

不定

期或

，定

汇报

工作

织的

众组

等群

青团

、共

工会

听取

五定期

工作

工作

众组织

任务

作

各项工

单位的

完成本

，共同

合作

亲密

责人

织负

众组

、群

行政

员、

委成

与党

工作

营管理

大的经

公司重

与物资

：参

表述

职职责

责

略

发展战

公司的

定物资

六参与制

工作

任务

算方案

配和预

经营支

司年度

物资公

、审核

制定

参与

职责

建设

位廉政

责本岗

：负

表述

职责

七

职责

务

其它任

交办的

成上级

：完

表述

职责

A

权力

参与权

决策的

大事务

公司重

权

的确定

作处理

党建工

权限内

督办权

执行的

示是否

党委指

对上级

配权

算的支

党委预

审批权

的财务

权限内

权

的提名

和任免

决策权

奖惩的

配、

员调

级人

脆下

对干

权

、检查

监督

作的

级工

属下

对所

权

的裁决

作争议

下级工

对所属

评价权

的考核

和业绩

务水平

、业

水平

管理

级的

属下

对所

公司

、分

部门

职能

内各

公司

物资

调关系

内部协

等

纪委

关、

委机

、党

集团

大唐

调关系

外部协

格

任职资

上学历

科及以

高校本

平

教化水

关专业

行业相

、电力

管理

、企业

哲学

专业

培训等

业管理

、企

培训

党建

训、

问培

位学

、岗

培训

制度

规章