全面风险管理基础知识_第1页
全面风险管理基础知识_第2页
全面风险管理基础知识_第3页
全面风险管理基础知识_第4页
全面风险管理基础知识_第5页
已阅读5页，还剩27页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

🖂命性理念是对风险的掌握……”——对风险的掌握……”。17052501952195519881995年，世界上第一个国家风险管理标准诞生。由澳大利亚和AS/NZS4360闻和恐怖主义的双重打击：2001年夏天，美国安然企业财务丑闻曝光，涉案金额超过10亿美元。一年之内安然股票价值骤跌99%。安200342004年发达国家中已有73%的企业建立了全部或部分全面风险200124%。2004年，中航油（新加坡）企业违规越权进行原油期货期权投这种差距可能不仅表现在最后结果的差距（如盈利额的差距、损益值，还可能表现在路径的差距，即如何实现最后的结果，这同样是一些。例子如一般人总觉得企业现金赢余或者叫自由现金流越多越销售政策等对企业现金流的影响以及公司在理财方面的行为对财务TillinghastTowers-Perrin2001年的调查结果显示，跨国公风 金

零 生 高科

股票、先进和利率

竞争风 宏观经济

商品价格的

环境风客户风 人才风 竞争风 客户风 合规风 合规风竞争风 操作风 操作风 合规风 竞争风 客户风宏观经济

客户风 供应链风

人才风 客户风 研发风合规风 宏观经济

人才风 供应链风

操作风资料来源：EIU（TheEconomistIntelligenceUnit项 传统风险管 全面风险管 就单个风险个体实施风险管 从总体上集中考虑和管理所有职能部门分散的职能部 集中的管理部 被动的将风险管理作为成本中 基本上采用保险手段和内部控注意焦点专注在纯粹和灾害性风险以及

主动积极地将风险管理作为价注意焦点在所有利益关系人的险产生的动因有哪些？目前的风险状况是否符合公司发展战略的需要？公司现有的风险管理是否有效？公司应该如何管理所面临的风险？公司应当如何构建风险管理的体系？公司应该怎样利用风风险理财综合内控风险理风险理财综合内控风险理能风险理略

全面风险管理的资源配置要解决的是“如何安排风险管理资风险文化是企业风险管理水平的反映，也是风险管理的有力工的有机组成部分。风险文化是关于企业在日常运营中对待风险的态解决

要性要性

风险图谱（示意个风险管理水平的评估

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论