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文档简介

第超市采购实训心得体会(9篇)

超市采购实训心得体会【篇1】通过两个星期的采购实训,让我怯生体会到了什么叫做做生意。也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么,什么东西需要什么东西部需要。以下就是我在本次实训中的一些心得体会:

首先作为我组的采购经理,协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。这就要求我在先期的工作时,要做出一份完整的采购计划。刚开始的时候,我对这个采购计划的制定不怎么重视,后来渐渐的发现的很多的问题。比如说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么,对自己要做的事情感到很迷茫。在发现这样的问题以后,我及时的完善了我们的采购计划,这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的计划对接下来工作顺利实施的重要性。

不管在任何时候都要用耐心。我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况:晚上下晚自习之后,我去其他的楼栋拉单的时候,当敲开人家的门的时候。大多数的情况是,一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网,我和他们说完来意以后人家根本就不理我,当时觉得好尴尬。这种事情遇到一次两次还行,当你遇到多的时候,我真的很想放弃。但是我知道不行,你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。

整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。我们组虽然分工明确,但是大家之间都会互相帮助,有些事情真的你一个人是完全做不来的。我在我们组是负责理货和送货的,有好多次顾客急着要货,由于当天下午刚买回来的东西,人家晚上就要,理货的时间我一个人根本完不成。每当这个时候,都会有我们组的其他组员主动过来帮我。互帮互助是我们组开展工作的基本,也正是因为我们之间的互帮互助,我们组的这次采购才会格外的顺利。

在本次采购实训中,我们接触的人除了本校的同学之外,就是其他的各个商家了。面对各式各样的商家,我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。其中就少不了与商家之间谈判的过程!因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购,我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后,我发现在这些地方你小批量购买电子商品价格根本谈不下来,所以我选择了电子商务采购。因为在网络上很多商家根本没有实体店铺,在这部分上商品的价格就可以少很多。在和店主进行谈价的过程还是很艰难的,我找了将近十几家店铺,一个一个的进行砍价,有的时候都是在和好几个店家在谈。最后再选出一家质量最好的价格最便宜的进行交易。当然为了降低我们的采购风险,我在和店家谈价格的时候就谈到退货这一问题。经过这次的采购我学会了很多与商家谈判的技巧,这也让我在以后的生活中能够知道怎么能把价格砍到最低。

最后我想说的是在这次的实训中,我真的学到了很多很多,不管是书本中的还是现实生活中的。我相信,我现在所学到的对于我的将来将会起着很大的作用。

超市采购实训心得体会【篇2】8月31日是我到某某超市工作的第一天,也是我人生中一个重要的转折点。“人生,就是在不同阶段做出合理调整的过程。”因此,我的首要工作就是调整自己的心态,定位好自己的角色。调整心态就是认同某某超市的企业文化,并以此作为自己在工作中的精神支柱,不断完善自己,将自己与企业融为一体。定位自己的角色,就是立足于本岗位,做好自己的本职工作,用企业文化中的一句话来概括就是“诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求美好”。我有幸被分配到非食采购部门实习,那么,什么是采购呢很显然,采购是由“采”和“购”两个动作来完成的,所谓采就是选择、挑选,选择的依据就是一个“利”字,俗话说“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。”只有让来某某超市购物的顾客感到实惠,感到物有所值,同时,商品供应商也有利可图,那么,某某超市就能不断的增值,使企业利润不断的增加。所谓“购”就是购买、购置,也就是在保证公司利益最大化的同时与供应商签订相关合同。

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,接下来在实习岗位的工作主要是“利其器”。既然是采购部门,要学习的就是整个采购的流程,主要包括以下步骤:第一,拟定采购计划,第二,和供应商谈判,第三,将谈判结果交给领导审批,第四,审批通过后就签署合同,将相关资料建档保存,第五,协助门店下订单,第六,跟踪商品的销售情况。在实习岗位上,我耳濡目染较多的是与供应商的谈判和跟踪商品的销售情况这两个方面。要想和供应商谈判时能够进退自如,最重要的就是对商品的熟悉,记得刚到实习岗位上的时候,红联店的招商工作已进入尾声,每天仍有很多供应商来谈判,面对各种各样的.商品真是有种茫然的感觉,不清楚商品是否好卖不清楚商品的价格是否适宜只要有任何一点马虎,无疑将增加公司的运营成本。大家都说“买的没有卖的精”,但采购就是要打破这个常规,我认为方法就两个:

1、收集信息,以改变和供应商信息不对称所造成的被动;

2、用心做事,积累经验。

在与供应商的谈判中,沟通能力也是重要的一个环节,因为所有商品的采购活动,最终都要与人打交道。记得才到非食部门,我还未完成从乙方到甲方的角色转换(原来的工作是扮演乙方的角色),还是用乙方的姿态与供应商沟通,多亏领导的帮助才及时完成角色地转换。另外,虽然我们是甲方,但我们也不得不面对一线品牌销售人员的傲慢和轻视的态度,这时,我们也要不卑不亢,保持一颗平常心,泰然处之即可。此外,我们还需面对其他品牌销售人员的曲意逢迎,这时,我们要戒骄戒躁,仍然保持一颗平常心,一定要注意笑里藏刀,谨防阴沟里翻船。

跟踪商品的销售情况是我们分内的,也是能迅速增加我们经验的工作。当然,这里面包括的内容很多,比如:商品的销售数量,畅销商品和滞销商品的发现,库存的掌握等等。在红联店开业前,我参加了DM商品的准备工作,首先,与供应商洽谈促销活动,其次,确定参加DM活动的商品,再次,对DM商品进行拍照,校对,最后,发放DM宣传单。

总之,要做好这些工作,只要理解和执行公司的企业精神“诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求美好”即可。在此,我要感谢部门领导及同事对我所做的帮助,正因为有了他们,我才能更快的走向成熟,为公司贡献自己的绵薄之力,另外,我还感谢公司领导对我们的宽容,信任及栽培,俗话说“人无完人”,我们都会犯错,但“事不过三”,我们所犯错误势必会为公司造成一定的损失,因此,我们将以一颗感恩的心来回报公司对我们培养。

超市采购实训心得体会【篇3】到当阳实习不觉中已有半月有余,通过一些实际的采购我学习了一些基本经验,以下是我自己的部分感悟。

一、采购的宗旨在于花最少的钱买到最合适的物品,我们必须有成本意识,必须想到充分的利用每分钱,尽力减少不必要的开支,为公司或企业节省成本。在实际中我们不免要婆婆妈妈,像以前我买东西很不爱讨价,觉得差不多就行,但是现在我发现自己在买东西上很像一位在菜市场的中年家庭主妇,原来我对于那些人为了那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的,但现在我也慢慢地将自己向那方面转变,精打细算,充分对比,然后出手。

二、从到公司来,出门我从未忘记两样东西,那就是笔记本和笔。它们与我形影不离,在里面我要记载经过的店面,大致列举店里所需的物品,它们的性能与售后,价格趋势等等,总之这两样东西在今后工作中是不会少的了。

三、采购不是一项轻松的活。在与货主的交谈中,你既要察言观色,采集其中的有效信息,又要到处瞄,看看他们店里的物品种类和摆设,还要回忆并对比以往买过的东西,每天跑路是难免的,你必须在匆忙中还要注意各种安全,反正我觉得对人的锻炼还蛮大的。好比这要求一个人有鹰视力的尖锐,有蝙蝠听力的灵敏,有电脑的储存分析,有运动员的健康身体。当然这只是我们力求的目标,我们只能说要尽力向这靠齐。我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价,跑市场对比货物等具体工作。

四、每天回寝室钱必须得理清今天的行迹,然后对明天的`任务进行计划,要保持头脑的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我们还必须与公司内部各个人员学会沟通,减少不必要的麻烦,我将买回的东西再去换的事情已有一两次了,记忆比较深刻。你必须清楚他们需要哪种的,我们必须以满足他们的需要为前提,不能凭自己的判断来决定,主观臆断是万万不可,否则,麻烦的事情就要等着你了。

六、发票,一个让我害怕的东西。由于市面上各类大小供应商都有,有的开发票不规范,常出现涂改,大小写不一,公司名称错误等问题,这点做采购的一定要谨慎。财务上必须清楚,千万不可像自己平时的流水账,一旦出现问题,公司的处罚是承受不住的。

当然以上还只是自己目前的一丁点经验,甚至连经验都谈不上。实践出真知,我现在很信服这话,上面的点滴不乏有我的空想,有我的天马行空,但我想我把我这点滴经验记录下来也是好的,这样以后我将少犯错误。我真正做到的还相当少,要学习的还很多很多,因为我相信每行每业都能锻炼出精英,我是一个愚笨的人,但我想也许只要我喜欢它,保持对它的那份热度,在工作中的苦与甜、快乐和委屈都不会看得那么重要,因为我想全心投入到其中。

超市采购实训心得体会【篇4】在参加超市采购的实训活动中,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性,以及团队合作的无价之宝。这次经历不仅增强了我的实际操作能力,还让我对市场分析、成本控制、供应链管理有了更深入的理解。

首先,实训让我意识到市场调研的.重要性。在采购前,我们小组进行了详细的市场调研,包括顾客需求分析、竞争对手价格比较、商品质量评估等。这个过程锻炼了我的信息搜集和分析能力,使我明白只有充分了解市场需求,才能做出精准的采购决策,满足顾客的同时也保证超市的竞争力。

其次,成本控制是采购中的关键环节。我们学会了如何与供应商谈判,争取最优惠的价格和条件,同时考虑物流、仓储等后续成本,力求实现总体成本的最小化。这让我认识到,在实际工作中,每一个细节都可能影响到最终的利润空间,培养了我严谨的成本意识。

再者,供应链管理的复杂性也给我留下了深刻印象。从选品、下单、到货跟踪到库存管理,每一步都需要精心规划和协调。通过这次实训,我学会了如何使用现代信息技术工具进行库存监控,减少积压,提高周转率,确保商品的新鲜度和供应的连续性。这不仅提升了我的组织协调能力,也让我认识到供应链管理对于零售业成功运营的至关重要性。

此外,团队合作的力量在这次实训中得到了充分体现。我们小组成员各司其职,又相互协作,共同面对挑战,解决问题。在这个过程中,我学会了倾听他人意见,尊重团队多样性,有效沟通,共同为达成目标努力。这种经历加深了我对团队精神的理解,让我认识到在职场上,团队协作往往能创造出远超个人努力的成果。

总之,超市采购实训是一次宝贵的学习经历,它不仅让我掌握了实际操作技能,更重要的是,通过亲身体验,我深刻理解了市场分析、成本控制、供应链管理和团队合作在实际工作中的应用和价值。这次实训为我未来的职业生涯打下了坚实的基础,让我更加自信地迎接未来的挑战。

超市采购实训心得体会【篇5】在超市的这段采购实训经历,让我对采购这一职业有了更为深刻的认识和体验。从最初的理论学习,到后来的实际操作,每一步都充满了挑战和收获。

实训初期,我们主要学习了超市采购的基本流程和原则。我了解到,采购不仅仅是为了满足超市的商品需求,更是涉及到成本控制、库存管理、供应商管理等多个方面。每一次的采购决策,都需要考虑多方面的因素,如市场需求、商品价格、供应商信誉等。

随着实训的深入,我开始参与到实际的采购工作中。我负责了某一类商品的采购,从与供应商的沟通、谈判,到合同的签订、商品的验收,每一个环节都需要我亲自去操作。在这个过程中,我深刻体会到了采购工作的复杂性和挑战性。有时候,为了争取到更好的价格和服务,我需要与多个供应商进行反复的沟通和谈判。而在验收商品时,我也需要仔细核对商品的数量、质量等信息,确保所采购的商品符合超市的要求。

这次实训让我收获颇丰。我不仅学会了如何制定采购计划、如何与供应商沟通、如何签订合同等基本技能,还深刻认识到了采购工作的重要性和意义。我认识到,采购不仅仅是一项简单的购买行为,更是超市运营中不可或缺的一环。一个优秀的采购人员,不仅要有敏锐的市场洞察力,还需要有良好的沟通能力和谈判技巧。

同时,我也意识到自己在实训过程中还存在很多不足。比如,在与供应商谈判时,我有时会过于追求价格优惠而忽略了其他因素;在验收商品时,我也有时会因为疏忽而遗漏一些问题。这些不足让我更加明白了自己在未来的学习和工作中需要努力的方向。

回顾这次实训经历,我深感自己在采购这一领域还有很多需要学习和提高的地方。我会珍惜这次实训机会,将所学知识和技能运用到未来的工作中去,不断提高自己的专业素养和工作能力。

超市采购实训心得体会【篇6】经过在超市的采购实训,我深刻体会到了采购工作的实际运作和其中的挑战。这次实训不仅让我学到了很多专业知识,更让我对采购工作有了更为直观和深入的了解。

在实训过程中,我主要负责了某一类商品的采购工作。通过实际操作,我逐渐掌握了采购的基本流程和技巧。我学会了如何根据市场需求和超市的经营策略制定采购计划,如何与供应商进行有效的沟通和谈判,以及如何对采购的商品进行验收和管理。

在这个过程中,我深刻体会到了采购工作的复杂性和细致性。每一次的采购决策都需要综合考虑多方面的因素,如商品价格、质量、供应商信誉等。而与供应商的沟通和谈判也是一项需要技巧和耐心的工作。在谈判过程中,我需要根据对方的反应和态度灵活调整自己的策略,以达到最佳的采购效果。

同时,我也发现了自己在实训过程中的一些不足之处。比如,在制定采购计划时,我有时会过于依赖经验和直觉而忽略了市场变化的因素;在验收商品时,我也有时会因为时间紧迫而忽略了一些细节问题。这些不足让我更加明白了自己在未来的工作中需要不断学习和提高的.地方。

通过这次实训,我深刻认识到了采购工作的重要性和意义。一个优秀的采购人员不仅要有敏锐的市场洞察力,还需要有扎实的专业知识和良好的沟通能力。同时,采购工作也需要不断地学习和实践,以适应市场的变化和超市的发展需求。

在未来的学习和工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力。我将更加深入地学习采购相关的知识和技能,不断积累经验和实践经验,以更好地应对未来的挑战和机遇。同时,我也将积极与同事和供应商沟通交流,建立良好的合作关系,共同推动超市的发展和进步。

超市采购实训心得体会【篇7】在参加超市采购的实训活动中,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性,以及团队合作的无尽魅力。这次实训不仅增强了我的市场分析能力,还让我学会了如何在实际工作中做出合理决策,对我个人而言,是一次非常宝贵的学习和成长经历。

首先,我意识到市场调研的至关重要性。在实训初期,我们小组通过实地考察、网络调研等多种方式,对周边居民的消费习惯、商品需求进行了深入分析。这一过程让我明白,只有深入了解消费者的需求,才能更精准地制定采购计划,从而提高超市商品的吸引力和销售额。实践中,我们学会了使用数据分析工具,将复杂的信息转化为直观的数据图表,为采购决策提供了有力支持。

其次,团队协作的力量让我印象深刻。在采购过程中,我们需要共同讨论商品种类、供应商选择、价格谈判等多方面问题,每个人的意见都至关重要。通过有效沟通和分工合作,我们不仅提高了工作效率,还在解决分歧中学会了相互理解和尊重。这次经历让我深刻体会到,在职场中,良好的团队精神是成功的重要基石。

再者,成本控制与效益分析是我学到的.另一重要技能。在有限的预算下,如何选购既符合市场需求又能带来高利润的商品,是对我们的一大考验。我们学会了利用成本效益分析方法,对不同商品的预期销售量、成本及利润进行预估,从而做出更加科学合理的采购决策。这不仅锻炼了我的财务分析能力,也让我认识到在实际工作中,细节管理对于企业盈利的重要性。

最后,实践中的突发情况处理教会了我灵活性与应变能力。例如,原定的供应商突然无法供货时,我们迅速调整策略,寻找替代供应商并重新谈判,最终确保了商品供应的连续性。这样的经历让我明白,在真实的工作环境中,面对不确定性因素,能够快速适应并找到解决方案是非常关键的能力。

总之,超市采购实训是一次全方位提升自我、贴近实战的宝贵经历。它不仅增强了我的专业技能,更重要的是,让我学会了如何在实际工作中运用知识,如何与团队成员有效合作,以及在复杂多变的环境中保持冷静和灵活。这些经验将成为我职业生涯中宝贵的财富,指引我在未来的学习和工作中不断进步。

超市采购实训心得体会【篇8】参加超市采购的实训活动,不仅是一次理论与实践相结合的学习机会,更是一次深刻理解市场运作机制、体验消费者心理及商品供应链管理的宝贵经历。在这次实训中,我有以下几点心得体会:

首先,我对市场调研有了更直观的认识。在实训前,我们小组进行了详细的市场调研,包括分析竞争对手的商品结构、价格策略以及顾客需求等。这一过程让我意识到,有效的市场调研是采购决策的基石。通过实地考察和数据分析,我们能够更好地把握市场需求动态,从而制定出更具竞争力的采购计划。

其次,我学会了如何进行成本控制与效益分析。在实际操作中,我了解到采购不仅仅是买进商品那么简单,更重要的是要考虑到成本与利润的平衡。我们学会了利用谈判技巧降低采购成本,同时也要考虑商品的销售潜力,确保所采购的商品能够在市场上获得良好的反响,最终实现盈利。

再者,供应链管理的重要性也给我留下了深刻印象。从供应商选择到库存管理,每一个环节都直接关系到超市运营的效率和效益。实训中,我们亲身体验了如何与供应商沟通协调,确保商品的质量与供应稳定性。同时,学习了如何运用现代信息技术进行库存监控,减少库存积压,提高资金周转率。

此外,我还深刻体会到了团队合作的力量。在整个实训过程中,我们小组成员之间需要密切配合,从制定采购计划到执行采购任务,每一步都需要团队成员之间的有效沟通与协作。这次经历让我认识到,在实际工作中,个人能力固然

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