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第5页共5页2024年人事行政工作总结例文经过分析,我公司___%的人工成本超出合理范围,尤其在当前工资标准显著低于市场平均水平的情况下,人员冗余问题显得尤为突出。因此,我们提出,任何薪酬体系的改革都应始于对各部门现有岗位的全面梳理,去除冗余,以实现精简增效和资源配置的最优化。在向公司领导提交建议的同时,我们对各部门的岗位进行了深入分析,并编制了《各部门岗位设置建议》,为领导的决策提供了有力依据。5、我们着手制定了针对不同部门的薪酬体系改革方案,如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部等。为避免思维定式,我们充分激发各部门的积极性,通过与各部门的协商讨论,制定了符合各自部门特点的薪酬体系,并最终确定。今年的培训活动突破了以往单一的讲授模式,采取了互动式的研讨会形式,鼓励每位员工积极参与。我们引入了“取之于民,用之于民”的理念,运用员工身边的实际案例等。例如,制造分公司的质量成本和质量意识培训,服务部的服务意识和服务技巧培训等。为确保培训的实效性,我们在对市场部、销售部、服务部等进行的系列光盘培训中,积极征求各部门的意见,并在播放结束后进行讨论,让每个人分享他们的收获等。二、行政管理工作今年,我们办公室工作的重点是转变思想,不仅为各部门提供优质服务,还改变了原有的工作模式和方法,对现有工作进行创新,不再过度依赖原有的供应商和服务提供商,引入模拟招标的方式购买大件办公用品,所有工作均以成本控制为主线。在工作中,我们强调了明确目标的重要性,避免为了做事而做事。例如,我们对办公设备的管理进行了改进,建立了设备流转的跟踪和登记制度,确保了工作的透明度和效率。2、办公室的日常运营:(1)成功安排和准备了公司总部的各类会议,确保会议记录完整,纪要清晰,确保各项汇报工作和分配任务有据可查,为公司未来的发展建立了完善的档案基础。同时,完成了各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料的起草、上传、下发及档案资料的保存工作。(2)有效管理了总部的办公用品,确保了购买、发放、统计工作的顺利进行,同时做好了车辆调度,进行了车辆维护、年审、养路费缴纳等工作。(3)确保了电话费、电费、水费等的及时缴纳,同时协助了网站建设及网络维护工作。(4)秉持“服务”理念,高效地处理了总部各部门日常出现的各种问题。我们与物业部门紧密合作,处理了车辆停放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等事务,为总部创造了一个舒适、整洁的办公环境,提升了员工的工作效率。(5)其他工作:②成功完成了庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报工作。③顺利完成了高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证工作。④协助财务完成了二十多个个人工商登记,利用其中十六个办理个贷,为公司筹集了发展资金。⑤项目申报工作取得显著成果。今年成功申报了创新基金、____市科技发展计划项目、____市信息产业基金项目等,其中创新基金、____市信息产业基金项目获得批准,分别得到了____万元的无偿支持和____万元的低息贷款。此外,完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料填报。⑥在制造分公司开展了“金点子”工程,将好的建议应用于生产管理中,取得了显著的效益改进。总结今年,由于外部环境的显著变化,我们在转变思想和工作方法的同时,对各岗位和人员进行了优化和培养。尽管在工作中仍存在一些不足,但我们计划在明年进行重点改进。如:1、薪酬体系改革和绩效考核体系的建立将是明年的重点任务,我们将确保这些措施能激励员工并实现人力资源的最大价值化。2、加强协调,提升服务质量。我们将提升执行力和快速反馈机制,更好地服务于上级、同级和基层部门。3、继续关注费用的节约与控制。我们将深入分析供应商的策略,进行有策略、有步骤的价格谈判,以实现成本的有效管理。4、我们将深入了解各部门的需求,结合公司的发展现状,为公司发展提供系列培训,特别是为应对明年的大客户年,我们将组织一系列的培训活动。5、我们将尽快完成这期《____》的出版工作,尽管受到稿源和各种因素的影响,但我们已进入最后的收尾阶段,力求在对外宣传中提升公司的形象,使之成为员工真正的精神家园。总之,行政人事中心将继续定位好自身角色,为公司的核心业务提供全面的服务支持,为2024年人事行政工作总结例文(二)在行政人事岗位的职责中,我已接近一年的工作历程。在此期间,我始终忠诚于职责,持续自我反省和自我提升,全情投入学习和实践,总体上,我自认为能够胜任并履行好我的职责。尽管面对挑战时曾短暂地感到困惑,或在极度疲劳时有过放弃的念头,但在团队的支持下,特别是在领导和同事的关怀和激励下,我始终坚守初心,这些困难成为了我前进的动力。我深感感激这些关心我的人,他们的存在让我明白,唯有保持感恩之心,对工作、生活、生命感恩,才能领悟生活的真谛。我以积极的态度去面对一切,因为这将使我的生命更加精彩。常言道,“示范胜于言传”,我深知,如果言行不一,将对部门员工产生负面影响。因此,我注重自身的行为规范,要求员工做到的,我首先做到,禁止的,我率先遵守。起初,我并未充分意识到自身形象的重要性,但随着时间推移,我逐渐认识到这是我的失职所在。在今后的工作中,我将力求做到眼观六路、耳听八方、手勤脚快、口齿伶俐,确保每日任务的顺利完成。总经理赋予我设计公司薪酬和绩效方案的任务,这使我深感责任的重大。我从零开始,收集资料,咨询专家,最终在全体员工的支持下,完成了初步方案。尽管仍存在不足,但这是我在理论与实践结合上的第一步,我对此感到欣慰。我会全力以赴地改进和完善,力求达到最佳状态。回顾过去的一年,我意识到我在处理某些问题时的不成熟,以及在业务理论和管理能力上的不足。这些都需要我在未来的工作中加以改进。我清楚地认识到,我在综合素质上距离公司

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