2024年公司财务部下半年工作计划范本（二篇）

第4页共4页2024年公司财务部下半年工作计划范本一、针对财务基础工作中出现的重复劳动错误，如错记、漏计、错算、重复等，我们将进一步加强财务基础工作建设。具体措施包括：从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等基础工作抓起，严格审核原始票据，细化账务处理流程，结合内控与内审，每月进行自查、自检，确保账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，从而实现财务基础工作的规范化。为达成此目标，我们要求全体财务人员认真学习，不断总结经验教训，将财务核算工作精细化，为公司及相关部门提供全面、细致、及时的信息支持。同时，财务职能需从单一的会计核算向财务筹划、财务监督、财务分析等更前端、更全面的方向转移，为公司领导层决策提供可靠依据。二、在财务监督方面，我们将严格按照国家会计法规及公司财务管理制度，对违法违规活动进行坚决制止，有效预防财务风险。报销流程中，加强内部监督，严格遵循财务管理制度，对不符合规定的单据予以退回，以实现经费的最大化利用。三、为科学合理安排调度资金，我们将采取以下措施：一是加强并规范现金管理，优化日常核算，确保资金使用的计划性、效率性和安全性。特别关注房地产项目投资的分析与管理，规避政策变化带来的资金风险。二是深化与各开户行的合作，构建安全、快捷的资金结算网络，通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排资金。针对库存现金管理，除满足日常开支外，积极协调解决大额现金支取难题，保障项目资金需求。三是加强对公司资金需求及回笼情况的分析，与生产经营部门紧密沟通，掌握资金缺口，加大资金筹措力度，提高融资贷款能力。同时，做好老贷款的还旧续新工作，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，及时支付到期本息，维护公司信用，为进一步融资创造良好条件。四、加强与银行、税务等部门的合作，深入研究税收政策，合法避税以增加效益。特别关注税务部门的人事变动，重新建立并加强税务交流与沟通。五、为提高财务团队整体素质，我们将组织全体人员参加多种形式的在岗培训。通过部门工作例会、专题探讨、专业培训等方式，完善财务人员知识结构，培养复合型财会人才。六、加强与公司其他部门的沟通与合作，实现资源共享。主动参与公司政策、经营方案的制定，发挥财务部门的参谋作用。具体工作包括：做好税务申报及汇算清缴工作以降低税务风险；加大材料收集与分析力度以搞好成本核算；继续深化对账工作以维护公司及项目经理的经济利益；加强投标保证金管理等。最后，我们全体财务人员将紧密跟随公司发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年指标任务而努力奋斗。2024年公司财务部下半年工作计划范本（二）财务部门作为公司的核心监督部门，承担着维护公司财务健康、促进公司发展的重要职责。在加强公司管理、规范经济行为、提升经济效益等方面，我们肩负着不可推卸的责任与义务。为进一步提升财务管理水平，针对当前存在的问题，下半年我们将重点推进以下工作：1.强化基础管理与建设工作。随着公司管理的深化，财务管理的职能日益凸显。我们将通过实施岗位责任制，明确职责、权力与利益，激发财务团队的工作积极性。具体而言，需明确每位员工的具体工作任务、质量标准及完成时限，确保事前有充分准备、事中有有效协调、事后有及时汇报。同时，将内部控制与岗位考核紧密结合，定期开展自查自纠，持续优化公司的财务管理体系。2.积极参与公司经营管理，深化财产物资清查与盘点工作。随着公司业务的不断拓展，财务管理需更加深入地参与公司管理的各个环节，确保公司资产的安全与完整。3.全力配合市审计局的经济责任审计工作。我们将严格按照审计局的要求与工作计划，针对可能涉及的敏感问题提前开展自查自纠，以高度的责任心和会计敏感度，积极配合审计工作的开展，确保审计资料的完整性与准确性，为审计工作的顺利进行提供有力保障。4.加强预算管理，深化成本费用控制。我们将继续坚持费用预算管理的“算、控、降”原则，推动管理重心从事后反映向事前控制与事后考核分析转变。通过进一步细化成本责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导与控制作用。5.不断完善财务制度体系，持续提升财务管理水平。我们将根据公司发展需要与外部环境变化，及时修订和完善各项财务制度，确保财务管理工作的规范性与有效性。回顾上半年度的工作，我们深感荣誉感、责任感与归属感对于打造一支业务精湛、工作热情高涨的财务团队至关重要。同时，责任心作为财务人员的基本素质之一，始终贯穿于我们的工作之中。在领导的支持与各部门的配合下，上半年度财务工作取得了显著成效。然而，