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高效团队的特征及建设原则Characteristicsandconstructionprinciplesofefficientteam主讲人：王昕团队建设与管理高效团队的特征及建设原则高效团队的9个特征一致的承诺外部支持相互的信任开放的沟通恰当的领导分享成果清晰的目标相关的技能有效的结构高效团队的特征及建设原则高效团队的三个层次

任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的高效团队的特征及建设原则高效团队建设原则一、清晰的共同目标二、行动计划三、恰当的领导四、相关的技能五、有效的组织结构六、培养相互信任精神七、一致的承诺八、分享成果九、开放的沟通十、外部的支持十一、分配角色高效团队的特征及建设原则1.方便确定事情的轻重缓急;2.确立一些明确的行为准则;3.确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）;4.为团队：能为团队成员指引方向和提供动力;5.为成员：目标会使个体提高绩效水平;6.具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队。一、清晰的共同目标行动计划模板项目负责人项目说明完成时间需要资金高效团队的特征及建设原则二、行动计划工作责任和项目拟订行动计划规定行动性质负责人时间资金来源高效团队的特征及建设原则三、恰当的领导团队领导的特质善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺。1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义3.促进团队中各种技能的组合，并提高技能水平4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍5.为团队中的其他成员创造机会高效团队存在的基础团队成员之间的技能要有互补性团队内部要互相学习彼此的技能创造学习型组织工作意愿ADCB工作能力高效团队的特征及建设原则四、相关的技能高效团队的特征及建设原则五、有效的组织结构不同技能的成员的角色定位有利于团队和个人的学习明确个人责任和组织责任培养团队成员的责任感和信心高效团队的特征及建设原则六、培养相互信任精神表明你既为自己也为别人的利益工作用语言和行动来支持自己的团队表明指导你决策的基本价值观是一贯的开诚布公公平说出你的感觉保密表现出你的才能团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺团队承诺的4个方面：明确力所能及共识未来潜力高效团队的特征及建设原则七、一致的承诺高效团队的特征及建设原则八、分享成果明确工作的成果是什么根据个体的贡献进行评估和激励以群体为基础进行绩效评估分享团队成果高效团队的特征及建设原则九、开放的沟通创造一个便于沟通的环境利用先进的交流工具端正沟通态度：毫无顾忌团队领导带头目标分享让外部认同不断沟通吸收创新想法十、外部的支持

高效团队的特征及建设原则十一、分配角色高效团队的特征及建设原则团队角色领导者：激励队员、对外联系、协调探索者：提出新思想、新创意评价者：对成员的建议分析和评价沟

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