饮料公司行政管理制度

1北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]002号A修改日期员工基本道德规范行政部日期1、热爱祖国、遵守国法、热爱公司、热爱本职工作，关心集体，积2、具有刻苦钻研、奋发向上、开拓创新的精神。积极参加技术业务3、围绕加强企业管理、提高产品质量、开发新产品、推广使用新技4、具有勤俭节约、艰苦奋斗的主人翁精神。严格执行财经制度。生滴水、每一分钱的开支。5、牢固树立：质量第一、用户第一、信誉第一的思想，有强烈的7、具有良好的职业道德。做到服从分配，干一行，爱一行，干好乐百氏北京分公司2北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]005号A修改日期厂规厂纪行政部(一)进出厂管理1、所有进出厂区员工必须自觉接受门卫检2、非因工作理由或未经许可，不准擅自进入其他部门串岗闲谈，影响他人正常工作。3、上班时间非公事而外出者，需办理出门条，先填写申请出门条，由部门主管签字同意后方可5、进出公司所带物品，须自觉接受门卫检查，严禁携带妨碍生产安全和厂区卫生的物品进6、员工未经许可不准擅自进入厂区外果园，严禁偷摘厂外果园的果实，违者立即开除出厂，并(二)劳动纪律2、需提前上班的，一定要在规定时间前上岗，下班须有人接班方可离开，接班要提前15分钟进3、新工人工作由生产部统一安排管理，不服从工作安排(包括因生产需要的加班，安排临时性工作等)和违反劳动纪律，经车间和有关部门教育无效者，生产部有权停止其工作，并责成其写出书面检查后，再行安排工作，若态度恶劣情节严重者，4、生产线工人，未经上级主管的批准，不得擅自离开本职岗位，工作时间不准私人会客，不能5、由于无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序和工作秩序的，视情况赔偿经济损并扣发当月工资，情节严重者给予行政处分，触犯法律的移交公6、员工有权自动辞职，但必须向主管部门提出书面申请，陈述理由，经主管部门批准，办交回工作证及所借公司物品(办公用品、劳保用品、五金工具、学习资料等)。应发的工资原则3北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]005号A修改日期厂规厂纪行政部日期7、员工请病假、事假必须提前办理手续，报生产部批准，未经批准不上班者作旷工处连续三天旷工或一个月内累计旷工三天者，立即开除并扣(三)文明生产管理1、凡公司员工进厂要衣冠整洁、规范，上班一律要穿工作服，上班必须佩带工作证，脚、光膀和穿背心、拖鞋，严禁酒后上岗，违者每次罚款5—20元。2、上班时间力求安静，不准高声喧哗、起哄、争执、斗殴或串岗闲谈，更不准睡觉、吃东西，不准在厂内吸烟，违者每次罚款100元。3、遵守饭堂管理制度，员工只可在饭堂就餐，不准将餐具、食物拿到车间里，违者罚款20元。4、工作时不准佩戴项链、饰物等与工作无关的物5、在公司内要做到举止文明、衣冠整洁、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、不卑不6、单车及摩托车要按指定的车位停放，不得停放在厂内环形区、通道及门卫7、员工必须注意个人卫生做到“四勤”(勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲),工作服、工作(四)安全生产管理1、为保障公司财产和员工生命安全，生产必须在安全的前提下进行。各部门负责人是该部门安全的第一责任人，应定期对本部门进行安全检查，避3、节约用电，合理用电，车间要做到在停产时所有用电设备按要求切断电源。所有照明灯具、4、严禁在所有用电设备上推放杂物、烘手巾、衣物等，所有用电设备严禁用水冲洗，所有电力4北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]005号A修改日期厂规厂纪行政部日期乐百氏北京分公司5乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]006号A修改日期人员进出管理制度行政部(一)公司员工的管理1、入厂区员工必须穿着公司工作服，在工作服的左上胸佩戴公司的厂牌。所有进出厂区2、非因工作理由或未经许可，不准擅自进入其他科室、车间、班组等地串岗闲谈，影响3、工作时间外出者，需办理准出放行手续，填写申请表格，阐明理由、出入时间、随行工及客户遵守公司厂规厂纪的教育，做好用电安全管理，强化“四防”(防火、防盗、防1、凡外来访问、工作、学习人员必须持有行政部发给的临时出入证或参观证方可出入，2、所有外来宾客必须经门卫处办理登记手续，主动出示证明证件(身份证、单位介绍信等),保时登记好出厂时间。3、来访者如到办公楼以外的车间参观，一律经厂长或主管以上领导批准，在指定人员带4、外来学习、工作人员非因工作理由或未经许可，不得擅自进入办公楼、车间、仓库、5、外来人员私事探访，恕不接待，不得进入厂区，如确有要事由保安员代乐百氏北京分公司6北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]007号A修改日期车辆进出管理制度行政部日期2、派车时间：申请用车人员请于上午8:30、下午2:30前将车辆派遣单交行政部，行政将根据3、如因情况紧急没有填写派遣单出车的，事后由当事人补填手2、一切进出厂区的各种车辆必须自觉接受保安员的例行检查，装有物资出厂的要主动交发票、行。3、凡本厂设备、零件外出加工或维修，须经主管部门或厂领导批准，签发放行条，才能出4、严禁携带妨碍生产安全和厂区卫生的物品进厂。5、对无凭证或手续不全的物资，一律不准放行出厂。如有违返者按偷窃论处，并处以5倍以上乐百氏北京分公司7乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]004号A修改日期车间卫生管理制度行政部日期(一)车间卫生管理1、生产车间的设备、工器具、操作台等必须经常清洗、消毒。3、班前、班后必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁和排水沟，必要时进行消4、更衣室必须经常清扫、清洗，要经常消毒。5、班前、班后必须开启灌装间紫外线杀菌灯进行消(二)个人卫生与健康要求1、生产及有关人员每年至少一次体检，取得健康合格证后方可上岗。新员工必须取得健康证和2、有碍食品卫生的疾病者不得从事生产工作。3、生产人员在班前及从事其他活动后必须洗手，操作期间也应经常洗手。4、生产人员应保持良好的卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲，不得涂指甲油，不6、生产人员不得穿戴工作服、工作帽和工作靴出车(三)生产过程中的卫生1、水源水质应符合GB5749-85的各项2、外购的水桶和桶盖等辅料应使用干净的容器或包装袋包装。生产过程应随时保持生产区域的3、操作人员须按要求配制消毒液，并进行设备、容器及环境的消4、操作人员所戴手套要经常清洗，并用消毒液浸(四)成品贮存、运输卫生要求1、经检验合格的成品应贮存于成品库。成品库内应干燥、通风，成品在贮存期内每周进行一次检查，以保证卫生质量。2、运输成品的工具应清洁、卫生，符合食品卫生8乐百乐百北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]010号A修改日期用工管理制度行政部日期2、试用工作由厂长决定，行政部统一安排并负责监督，所在部门主管管理。4、试用不合格者，公司不予录用，本人需办好离职手续，行政部做好登记工2、因正常裁减或身体状况不适合工作要求能3、新工人工作由行政部和生产部统一安排，并负责管理。4、生产工人经公司三级教育培训合格，并经班组鉴定，上级主管同意后才能转正。动员工的工作。2、生产线员工内部调动，由厂长审批，行政备案报事业部。3、一般管理、技术人员调动，部门内由部门9乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]010号A修改日期用工管理制度行政部日期1、公司对于在工作中表现突出、能力强、有责任心的人员、予以提拔、升职。2、主管级干部任职，由厂长提议饮用水事业部任命或由其外派委任。3、生产管理人员、科室科员、仓管员等任职由厂长决定，上报事业部备案。4、提拔人员应实行“先聘用，后任命”的原则。出任人员经考核达标后下达正式任业部备案。1、员工有权辞职，但需向主管部门提出书面申请，陈述合理事由。工人辞职经部门主管批准报厂长审批，管理技术人员、科员辞职需提前1个月通知，由厂长审批，主管级人员辞职由厂长报事业部报批，办好交接手续，经行政审核才能离开公司。2、一般生产线工人交接期为七天，管理技术人员交接期为一个月。如事情太多，可适当延长交3、按章办理自动离职人员工资，原则上待下月发工资时统一领取。4、新员工未满5个工作日辞职者，不予结算工资。满5个工作日者薪资按日计发。未依规定办理辞职手续，不予结算当月薪资，事后补办手续者，扣减3日薪资。未依规定提前申办辞职手续者，扣减5日薪资。1、凡不符合公司需要者，或因生产经营状况改变需要裁减者，公司有权辞退。被辞退者3、员工被开除应立即办完手续离开公司。应发工资原则上扣除有关罚款和赔偿金额及其他应扣北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]010号A修改日期用工管理制度共3页第3页行政部批准日期日期4、无论何种原因离开公司，在离开时必须到行政部办理手续。7、主管级辞退和开除须经事业部报批。乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]001号A修改日期员工福利管理制度行政部一、准则：(一)最低工资保障1、计件生产线工人淡季开工不足最低工资保加入乐百氏工作不满半年者：每月补足300元。加入乐百氏工作半年以上，一年以下者：每月补足350元。加入乐百氏工作一年以上者：每月补足380元。2、产工人裁减补助(凡公司原因组织架构调整、企业合并重组、重大事故等，违反国家法规和公司制度除外):加入乐百氏工作不满一年者，一次性补助300元。加入乐百氏工作超过一年以上者，一次性补助380元。(二)计时工资人员的加班工资1、计时工资人员：管理人员。2、原则上公司不主张加班，如因紧急工作特(三)特殊岗位津贴在职工饭堂单位，按每人每月降温费6元的2、特殊工种津贴：臭氧津贴：灌装工位每人每北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]001号A修改日期员工福利管理制度共5页第2页行政部日期日期锅炉工、制水工、ASB开机工津贴：每人每月20元。(四)社会保险(见：附件)(五)员工因病或非工伤死亡抚恤金1、员工(含离退休人员)因病或非因工伤死亡，一次性发给死亡抚恤金如下：丧葬补助：三个月工资(月工资按北京市上半年社会平均工资计算)。救济金补：六个月工资(月工资按北京市上半年社会平均工资计算恤待遇，不再按上述1项条文规定发给抚恤待遇。3、职员工因病或因工伤死亡者，除有规定纳入社会保险机构支付外，由公司按1项条文规定标准发给死亡抚恤待遇。(六)医疗保健和计划生育(转正员工)2、一般住院医疗费和住院费：定留医的一次医药费发生金额达500元以上的按下列公式报销：(2)门诊费：工作满一年以上的员工因病连续门诊费超过500元，可凭医生证明及个人申经单位负责人审批后，按住院医疗费报销标准报(3)住院费：按普通病房标准报销。北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]001号A修改日期员工福利管理制度共5页第3页行政部日期日期3、体检：凡正式加入乐百氏公司的员工，由公司组织定期体检。4、由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受100%基本工资，并按上述2项报销医疗费、手术费。(七)、休假待遇1、病假、工伤假的全额薪资(不足10元补足10元);超过此期间每天发放病假(2)在乐百氏工作满三年以上的管理人员和技术服务工人：三个月以内的病假期间每天发放50%的全额薪资(不足10元补足10元(3)在乐百氏工作满五年以上的管理人员和技术服务工人：半年以内的病假期间每天发放50%的全额薪资，超出期间每天发放25%的全额薪资(不足10元补足10元(4)工作满十年以上的员工：一年内病假期间每天发放50%的全额薪资(不足10元补足10元)。(5)在乐百氏病假时间超过一年的员工，每月发放基本生活费300(6)经理级及经理级以上的员工：每月另发职务补贴150(7)员工因工伤病假期间：发放全额薪资。(8)病假期间出示病假单(含工伤假单)审批：必须持有医生证明、上级审批及人事行政部核2、带薪年休假(3)工资持遇：全额薪资。3、婚假北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]001号A修改日期员工福利管理制度共5页第4页行政部日期日期(1)凡符合计划生育条例规定，达到晚婚年龄的员工结婚(男年满25周岁，女年满23周岁)可享受婚假13天。(2)未达到晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。4、产假(1)凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天。(2)凡符合计划生育条例规定，未达到晚育年龄者，女方产假90天。(4)产假期间给予男方看护假10天。(5)工资待遇：符合计划生育条例规定的享受全额薪5、丧假(1)凡员工直系亲属(父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、子女)死亡的，可给予丧假3天。(2)需要到外地料理丧事的，根据实际路程远近给予路程假，路途等费用由员工自理。6、其他规定(1)休假的路费、住宿费一律自理。(2)各种假期不得累积，中准一次使用。(4)如晚婚假、产假、丧假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按全额薪资。(八)各种补助标准北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]001号A修改日期员工福利管理制度行政部日期1、生活困难补助标准：如确有生活困难的，经本人申请，上一级主管签字确认，按以下标准给予生活困难补助(1)各种原因使本人一次性最低月生活收入仅在当地政府公布的标准以下时，可批准一次性困难补助不超过300元。(2)各种原因使本人连续性最低月生活收入仅在当地政府公布的标准以下时，可批准累计困补2、下班交通补助：凡满试用期的签定劳动合同，不住在厂内且上下班距离超过5公里的公司正式员工，每人每天按出勤天(包括特殊加班)给予交补4元。5、员工加班夜餐补助：每人每天的夜餐补助(九)各项慰问金基本标准1、员工生日礼物：不超过40元。3、探病慰问：不超过80元。5、员工直系亲属死亡丧葬补助管理人员：500+(五、1)项后勤人员：300+(五、1)项员工集资款：由该员工所在单位按当月在册员工人数，在当月工资表中集资1元/人(十)各项法定节日、公司庆典、旅游活动1、法定节日；“三八妇女节”、“五一劳动节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”公司将按2、公司庆典：10月23日公司厂庆日，由行政部门组织各单位制定方案和预算计划，报总裁部批3、旅游：每年公司组织一次员工旅游，标准如下：满试用期的厂长、财务主管、销售经理：8北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀字[2011]003号A修改日期员工考勤制度行政部日期1、管理后勤人员采用计时工资制，每周正常工作时间为40个小时，根据出勤天计发工资；其2、生产线员工考勤由生产带班长每天根据员工的出勤情况在考勤表上据实记录，每月26日上午3、管理人员的考勤由行政统一记录。未经许可，任何人不得涂改，每月26日上午12:00之前4、管理人员原则上不准加班，特殊情况确需加班者，需事先经过厂5、正常生产出货时，生产带班、仓管员、值日维修工可按生产要求的时间加6、管理人员加班工时可拆算成天数。优先考虑调休，在无法安排调休的情况下，可计发加班工7、轮休假在月末报考勤时统计出，原则上转到下月调休，如有特殊确需当月调休者，应到行政8、管理后勤人员有事需请假，首先必须由本人办理请假手续，经审批同意后将请假条交行政备案，请假一天，主管审批、二天以上，厂长审批。若不写请9、无故不上班论旷工，迟到或早退超过半天论旷工，一天罚款40元，连续三天旷工或一个月内乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2011]001号A修改日期食堂管理制度行政部日期1、凡乐百氏员工就餐打卡，由餐厅工作人员每天严格打卡，取代现金2、工作人员每天针对就餐情况双向记录，一份记录在卡，一份自备。3、物资采购需二人，开正式票具并详记数量、种类及价格，以便验收、统计、核5、每天按实际情况或事先预定进行采购，但保证食物新鲜，食用安全卫生。8、饭不能夹生，菜不能缺味，菜肴不断有更新，并在节约支出的情况下逐步提高水11、实行挂牌制，每天写菜普，标明主、副食，严格按标准订三餐，节日员负责监督。15、行政部定期对食堂的卫生、饭菜质量、服务等进行考查以求达到合理16、希望在正当渠道下，接受各部门所提出乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2011]002号A修改日期宿舍管理制度行政部日期1、凡住宿人员必须爱护房屋原有财产以及公司配置的生活用具，如有损坏照价赔偿。2、主管人员一人一个单间房，其它管理后勤人员二人一间房，工人六人一间房。3、未经公司同意，不得留宿外来人，不得擅自调换住房或占用住房，不得随意搬迁屋内4、凡公司住宿人员，男、女不得窜宿、随意留宿。一经发现罚款20元。5、凡住宿人员，早晨洗漱6:30—7:30,晚上洗漱8:00—9:00,正常息灯最晚不超过10:306、凡住宿人员，不得在宿舍、楼道大声喧哗，影响他人休息，一经发现罚款10元。7、凡住宿人员，不得在墙壁、门上乱写乱划乱涂抹，乱贴图8、凡住宿人员，不得肆意从窗户向外乱扔杂物，破坏环境卫生，若发现对9、安全用电，禁止乱拉乱接电源，禁止使用电炉，违者必究。堆放垃圾。15、提高每位员工的自觉性和主人翁意识，妥善保存及维护宿舍楼内的日常用乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2011]003号A修改日期食堂卫生管理制度行政部日期1、工作时间规定：炊事员按公司规定认真遵守上、下班时间。遇早餐及夜餐随时调2、采购写申请单(报销凭证),标明种类、3、正常情况下，采购需2人，主要由厨师负责，计划种类，并4、采购时间规定上午不超过10:30,下午不超过4:005、流动资金由一名厨工员负责妥善保管，厨师负责定期交日记帐(附：采购单、收据)到财务6、厨工对厨师的分配及下达的命令只有服从接受，没有反抗的权力，若属厨师对人不公，用工不当，可通过合理途径向上级反7、厨师负责炒菜并规划炒菜种类、样式；厨工负责做主食、摘菜、洗菜、切菜、配8、开饭时厨师负责就餐打卡，并记录日餐登记表，厨工一名负责盛菜，一名负责盛饭(待职工打饭完毕后方可做客餐及职工小炒)9、就餐完毕后，由厨工负责清洁餐具及归位并整理收拾大厅卫生。10、规定早餐及宵夜做饭时间，由三名食堂负责人交替轮换，保11、2011年10月25日起每周休假一天。乐百氏北京分公司乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2011]004号A修改日期清洁员卫生管理制度行政部1、各办公科室、会议室、更衣室、卫生间、走廊、参观通道、门厅、停车场、灌装车间2、宿舍走廊、楼梯楼道、卫生间、宿舍门口以及制水车间、制桶车间、灌装车间后面等1、保证办公楼、宿舍楼、公共场所卫生清洁、整齐、明亮无杂物、无纸张、无乱堆乱放2、办公室、更衣室、会议室卫生要求：卫生打扫要及时，桌面桌腿、椅面椅腿、窗台、3、卫生间卫生要求：每天至少2次水冲清洁、消毒保持便池干净光亮，勤换垃圾袋，保证无杂4、走廊、通道、楼道楼梯、门厅要求：扶手、门无尘，地面无固定次数清扫拖地，保证5、厂区环行带、绿化带要求：无土迹沙石、无白色垃圾、无杂物，常清扫。1、各片划分，岗位落实到责任人，各负其2、严格执行考核制度，定期抽检，卫生不合格，不服从工作者每人处以5—20元罚款。3、对工作认真负责，卫生抽检合格，做事积极主动者，则给予适当奖励。4、工具使用勤保护，妥善保管。乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2011]005号A修改日期保安员管理制度行政部日期1、保安员必须具备良好的体质和职业道德，责任必强，具有独立的分析处理问题的能力，维护2、保安人员虑心听从上级领导指令及分咐，认真干好本职工3、恪尽职守，严格律己，认真履行职责，保持艰苦朴素的思想和工作作风。4、当班时间穿保安服装，佩所需装备，要语言文明，举止端庄，热情有礼。文明用语要记牢：5、下班后严禁穿保安服上街及进出食店、影剧院等公共场所。6、不占用公司电话闲谈，接电话时必须使用礼貌用语：“你好，乐百氏7、必须做好：物资外出登记、外来客登记、参观会洽登记、交接班手续等，发现问题随时记录8、来访人员需经门卫处办理登记手续，主动出示证件，保安核对清楚后按要求通知相关部门约9、负责对非本公司人员、车辆出入进行登记，一切进出厂区的各种车辆必须自觉接受保安例行10、负责厂区、办公区的安全巡查，负责信11、每天做好值日卫生、门前三包；并对自行车、机动车12、控制照明灯开关，节约用水、用电，并对国旗、厂旗16、依规定做到三无：一无案件发生；二无火灾发生；三17、违反以上规定者，一律按所在地保安大队处乐百氏北京分公司2011、11、7乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]001号A修改日期“娱乐室”管理制度行政部日期2、爱护娱乐室内各项设施及各种娱乐物品，如有损坏照价赔偿，对于故意破坏，扰乱治序者，3、遵守娱乐室开放时间：每晚7:00---9:30停产、放假可全天开放4、严格按岗位责任制要求，娱乐室由专人负责，所有职工在规定时间内开展活动，负5、爱护桌椅，任何人不得随意将桌椅搬出娱乐室，如发现将追究其责任，并处以严厉罚款。6、严格执行收发管理制度，凡申请活动人必须认真填写收发单，由本人签字后，经负责人同意7、凡属娱乐室物品，一律不得拿出娱乐室(除室外活动项目外),一经发现给予处罚。8、对领用的娱乐物品，一律妥善爱护保存，不得丢失、损坏，否则照价赔偿。9、停止娱乐时，将桌椅摆放整齐，关好门窗，整理好所借物品，经负责人填写好签收手续后方11、每位员工提高自身素质，遵守各项行为规范，井然有序共同乐百氏北京分公司北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]002号A修改日期“计时工”考勤管理制度共1页第1页行政部日期日期1.凡属乐百氏计时员工上、下班及加班必须自觉到保安室打2.乐百氏计时员工包括：全体管理人员及后勤人员。4.打卡机由专人负责管理，其他人无权调整打卡机上的时间，如发现给予100元罚款。由于客观原因需要调整打卡机上时间时，专项负责人需经行政部批6.严禁弄虚作假。代打卡，若发现将处以本人及对方每人201元罚款；若属保安员监查不严，录的时间给予公平合理审定，月末，连同打卡单一起交行写“请假条”随意休假者论旷工处理，旷工一次罚款4经厂长或主管同意事后报考勤负责人补办手续。10.管理人员加班可安排补休，要填写“加班补休单”经审批后，方可休假，否则扣罚50元。11.确因工作需要不能按时打卡者，次日可由主管领导审核后签卡。乐氏乐氏北京分公司行政管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]008号A修改日期消防管理制度行政部日期1、厂区内一律禁止烟火，不准吸烟、私自生火煮食，违返者罚款100元/次，递烟和接烟行为均2、严禁乱动和堵塞灭火器材，要保持消防通道畅通，禁止将货物堆放过高离电器开关3、在车间、仓库、饭堂、锅炉房、每层办公楼安装灭火器和消防栓等消防器材。严禁4、各车间负责人应熟悉本部门消防器材的位置、数量、经常检查，并用时通知保安部5、设备维修部门负责对所有消防栓的设置和保养，保证有充足的水压。乐百氏北京分公司北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]001号A修改日期财务部员工岗位责任制财务部日期日期会计主管：(王建怀)1、全面负责财务部日常业务管理及帐务处理工作.规定和销售政策。3、制定工厂财务管理制度和财务部员工岗位责任4、按照总公司要求上报各类会计报表，对报表的及时性准确性负责。5、同当地税务、银行等有关部门搞好关系，及时沟通。6、编制固定资产、在建工程明细表。7、登记总帐、实收资本、固定资产、在建工程明细。9、编制资产负债表、损益表。10、及时完成事业部交待的有关工作。1、对临时收取的款项及时交给出纳或者存入银行后交单据给出纳员。2、负责提货单和发票的开具及临时收款.4、编制销售、资金回笼日报表并于当日上午10:00上报事业部财务及办事处。5、负责销售收入、销售成本的登记。2、负责原材料、包装物、低值易耗品、应交税金、应付福利费的登记。3、负责管理费用、财务费用、制造费用、生产成本、产成品的登记。4、编制生产成本明细表、存货进销存明细表、制造费用明细表。5、编制生产综合日报表并于当日上午10:00上报事业部财务及办事处。7、负责记帐凭证整理、装订及保管。北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]001号A修改日期财务部员工岗位责任制共2页第2页财务部批准日期日期8、完成领导交办的其他工作。2、负责费用的报销并根据审核无误的记帐凭证付款.3、按时登记银行存款、现金日记帐，并做到日清月结。4、及时编制货币资金日报表，并与次日中午12时发邮件到事业部财务处。5、及时将款项送存银行，并按规定留存备用金。6、保管各种有价证券及保险柜钥匙。7、每月26日编制银行余额调节表。二00一年九月七日北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]002号A修改日期仓库管理制度财务部(一)材料仓管理制度仓管员每天把前一天的进仓单财务联连同相应的送货单和计划进货通知单交到财2.原、辅料出仓(二)成品进出仓(2)每一板成品入库时，由生产车间成品记录人在备查薄上填写入库数，仓管员检查外包装质(3)每日交班前，仓库根据车间备查薄上确认数统计当班成品入库数量，仓管员填写《产品入库单》双方签名，产品入库单为一式三联，车间联送统计员，自留仓库乐百乐百北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]002号A修改日期仓库管理制度共3页第2页财务部日期日期2.成品出仓：(2)销售发出：凭盖有出纳收款戳记章的产品提货单发货，并登记周转桶备查帐。(3)非销售发货：在权限范围内，凭区域销售经理(或厂长)以上主管签名的批示，财务开具《产品提货单》。仓库发货，并登记周转桶备发货。并于次日上午9:00以前单据交(三)五加仑桶出入仓2.周转桶出仓：北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]002号A修改日期仓库管理制度财务部日期(4)车间发现坏桶退回仓库：车间开具红字“领料单”并注明车间坏桶入库数量，增加仓库坏(四)五金杂耗品及办公用品的进出仓A.仓库凭部门主管签名的《领料单》(按有关权限审批的规定)按计划发料，实发数C.内部借用物品仓管员登记《借用物品登记薄》,借用人和仓库批准人签名并规定完好无损归还日期，如有损坏按有关规定赔偿。若借出厂外，须3.审批项目范围：(1)一般日常的清洁、消毒用品、及其他生产杂物，由车间主管或以上主管审批。(2)办公用品的领用由行政部门统一审批。(3)机电零件及产品，由厂长审批。假日或夜班若厂长不在，可由车间主管或厂长指定人员审批，但需二天内必须由厂长补批确认。化学试剂药品由品控北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]003号A修改日期固定资产管理制度财务部日期日期1、严格按照饮用水事业部关于固定资产目录、分类方法、予计净残值、予计使用年限、折旧方2、对固定资产应建立卡片，应写明产地、出厂日期、购进时间、存放地点、数量、价格3、根据固定资产所在区域明确维修、保养责任4、在固定资产责任人发生变更时，双方当事人要有移交记录，并详细注明各种设备运行状况。5、财务部应组织有关人员每月对固定资产进行清查，根据清查结果上报有关人员审批后进行帐二00一年十一月五日乐氏乐氏北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]004号A修改日期废旧物资管理制度共1页第1页财务部日期日期1、废旧物资的范围：(1)报废桶；(2)回收桶撬下的聪明盖；(3)回收桶、新购桶的外包装袋；(4)聪明盖的纸包装箱；(5)其它报废的金属件、木料、报纸等。根据工厂废旧物资的存在特点，实行一级仓库管理，保管纳入原材料仓库。3、管理程序：(1)入库：生产线将废旧物资(不包括桶)交仓库，由仓管员过磅，填具一式三联废品入库单(由原材料入库单替代),签字确认后入库，码放于仓管员指定地点，生产带班、财务、留存各一联。库联加盖“现金收讫”章，保安员见单、章后放行。库单、出库单按废品明细登记帐簿，做到日清月二00一年十月二十五日北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]005号A修改日期货币资金管理制度财务部日期1、当日现金收入应于当日送存开户银行，根据总公司财务规定最高库存现金限额一般情况下不得超过最高限额，超过部分应及时送存开户银行，以保证2、支付现金时，一律从本单位的库存现金限额中支付或者从开户银行提取，不得从企业的现金3、纳员从开户银行提取现金时，应在取款凭证上写明用途，由财务主管签字盖章，经开户银行4、纳员不准用不符合制度的凭证顶替(库存现金),不准谎报用途套取现金，不准用银行帐户5、出纳员不准签发没有资金保证的票据或远期支票，不准签发取得和转让没有真实交易和债权6、规定凡超过201元以上的业务一律用银行存款二00一年九月二十三日北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]006号A修改日期五金工具、低值设施保管制度财务部编制日期日期根据总公司有关规定，五金工具、办公设施实物低值、耐耗特点，为保证分公司资产的保值、完好，减少流失，发挥资产的最大效益，特制定管理办1、有关部门根据实际需要，开具领料单，材料、3、五金工具、办公设施破损，以旧换新，按规定程序办理领用手续。二00一年十月二十日北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]007号A修改日期物资申购、领用、付款制度财务部一.物资采购及验收1.凡属文具用品及办公用品之采购，凭采购请购单和发票，交公司办公用品管理员验收并造册财务60元/月、行政办公30元/月、生产部100元/月、制桶20元/月、制水各班30元/班，仓管40元/月2.凡属员工伙房采购用品(固定资产、用具)必须由伙房组长提出申请，行政部签字、厂长批确认，并在财务部填制费用申请单后，经财务审核后3.总务保安用品必须经有关经办人员和行政负责人签字审核同意后，方4.非生产用具(如工程用维修材料等工具及设备维修、设施维护之采购一定要在发票背面注明6.凡属生产用物资采购及周转桶和由饮用水事业部购入材料、辅助材料和材料消耗品，调入工厂后一律要先办理入库手续，并及时将单据交乐氏乐氏北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]007号A修改日期物资申购、领用、付款制度财务部日期1、办公用具及文具领用时，需由领用部门有关人员签字及领用人签字，并做好登记工作.2、生产用具及零配件领用，需按规定办理每月底需办理物资耗用情况明细表及物资进销存3、属于生产急需领用的材料，在办理入库手三、财务报销程序及办法人负责.3、报销单据必须经过经办人签字，部门主管审核后，交给厂长签批，财务审单报4、工厂各部门及任何人因工作需要，需支付根据申请单上的项目详细填写用款单位名称、用款用途、用款时间、汇款要写开户银行名称，开户银行帐号等，填写完毕后，由经办人签字，部门主管、厂长签字，手续完全后方可办理，如果手续不齐全，经办人员有乐百氏北京分公司北京分公司财务管理制度文件编号京乐饮怀财字[2011]008号A修改日期员工借款审批制度财务部日期日期1、工厂出纳人员严禁用白条、便条借出现2、凡经工厂主管领导同意外出办事的人员，务必先在财务部领用借款申请单，详细填写借款事借款手续。3、员工外出工作发生的一切公用原始单据和报销凭证应妥善保管，回工厂后归类汇贴，填写报4、外出办事人员，必须在三天内办理报销手续，不得长期不报，或多次累计一次报销，一次不北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀字[2012]001号A修改日期物资领用和发放制度厂部一、目的：为进一步规范物资领用和发放手续，减少浪费、降低成本，提1、办公用品由部门主管审核签字后，必须厂长加签。厂长不在由财务主管加3、各项辅料和PC桶由生产带班审批。1、需要领用物资的员工先填制一式三联的领料单，填制的领料单必须字迹工整，无涂改和漏填2、按上述权限规定经审核同意并签字后，到所领物资保管责任人处领取。劳保用品的发放必须3、物资保管责任人必须认真核查领料单，在确认无误后，按领料单上所述品种、规格、数量发4、领料单一式三联，仓管员、领料人各执一联，月底物资保管责任人将财务联交至财务部。1、由行政部按公司的文件要求办好审核审批手续，并统一购买礼品、赠品。2、发放礼品时须填制好签收单。3、行政部凭审批凭证、国家正式发票、签收单方可到财务部办理报销手续。六、本制度实施时间：2012年7月18日乐百氏(广东)饮用水有限公司北京分公司北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀字[2012]002号A修改日期绩效考核制度共2页第1页厂部日期日期一、目的：感、提高员工素质与工作效率，使优秀的员工能得二、适用范围：本制度适合怀柔工厂除工厂厂长、财务主管外(由总公司考核)所有岗位员工(不含试用期三、考核方法：3、对考核有异议的员工可在27日前向上司申诉或向厂长反映，过期视为同四、考核要求：1、考核前上司应对下属当月的工作表现有一个全面深刻的了解，实事求是地进行考评。讲道理，征求下属对评估结果的意见，提出工五、绩效奖惩：1、考核采用100分制。95(不含)至100分，考核工资为月基本工资的10%;85(不含)至95分，考核工资为月基本工资的5%;85分以下不计发考核工资；70分以下罚月基本工资5%。北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀字[2012]002号A修改日期绩效考核制度厂部日期日期2、有重大贡献者可额外进行奖励。1、在执行过程中证实考核过于严格、宽松或目标过高、过低的情况下进行修4、员工职责需要调整或工作内容发生改变的情况下进行修改。乐百氏(广东)饮用水有限公司北京分公司北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]011号A修改日期炊事员绩效考核制度行政部日期一、日常行为态度：1、文明用语、礼貌待人，不得讲粗话，以做好后勤服务为宗旨。2、严格遵守考勤制度，按时到保安室打卡，不得迟到早退。3、遵守公司制定的后勤休假制度，请假写“请假条”或事先申4、认真执行排班制度，除特殊情况不得随意换班。5、遵守厂规厂纪，严禁在厂内打架斗殴、赌博，工作时间不准娱6、讲究形象，当班期间穿工作服，戴工作牌、卫生7、除责任人及管理员外，限制他人进出后8、做事积极主动，不得当众顶撞领导、无理取9、听号令，同事之间要团结，不得独断专行，脱离集1、注意个人卫生，不留长指甲、不涂脂抹粉，头发不留在帽外，触摸食物前要洗手。2、做好清洁卫生，每天做到两次全面水冲消毒，墙面、地面、平面、门窗无油渍，角落旮旯无3、坚持每天倒垃圾，不得存放。4、谨防蚊虫、各种污染及病菌，定期打灭虫药，严防食物中毒。5、用过的餐、器具经常消毒，冰箱每天清6、随时注意下水道通水情况，水池无油渍、无污1、积极完成上级交付的各项任务，工作主动性2、服从领导工作调度、安排，做事利索、不得拖拉、敷衍应3、严格执行开饭、停止供饭时间。4、饭不能夹生，菜不能缺味，菜肴不断更新有花色，适应季节口味变5、节约用水、用电，对采购的原料、食物做到不浪费，控制额外开支。北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]011号A修改日期炊事员绩效考核制度行政部1、各项记录详细、准确、公正、真实、全2、严格执行就餐打卡制，并做双向记录。不得徇私舞弊。3、招待餐记录详细，及时向上级签批；客餐使用餐票，不得私自收取现金。4、员工打小炒，办理收费手续后方可开灶，不得私下任意开灶。5、及时核算当天成本情况，做到不超标、不短缺，做好成本结算，保证收支平衡1、按实际情况事先预定进行采购，保证食物新鲜、食用安全，保质保卫生，防止病2、采购必须严肃，以不超支为宗旨，以多样化为改善目标，不断增加品种。3、采购需二人，记录数量、种类、斤两、价格清楚详细，开具有效收据。4、现金与帐目分项管理，相互监督，不出现私吞公款现象。1、食堂餐、器具摆放有条有理，按规定放整齐，切勿乱占乱堆。2、个人日常生活用品自觉放入规定地，不得乱摆，裸露在外。3、拖布冲洗干净合理定位；擦布不得堆放，要及时清洗叠放到规定位置。4、干料架、餐具柜、菜架、清洗架、饭车合理定置使用，不得混用码5、易损物、贵重物轻挪轻放，爱护使用，不得乱抛乱扔，故意损乐百氏北京分公司北京分公司管理制度文件编号京乐饮怀行字[2012]012号A修改日期清洁工绩效考核制度行政部日期一、日常行为态度：1、文明用语、礼貌待人，不讲粗话，以做好后