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文档简介
企业概 公司简 组织架 招聘方案(外部 招聘渠 招聘流 费用预 考核对 考核方 考核内 考核类 薪酬构 薪酬支 211002007阶段：2008HACCPISO90011-21-135-20-23-23-22-20-20-22-20-25-18-2-12-..3.Office.Office1.2.3.ERP.20132-32-32包三险（医疗保险、工伤保险和生育保险截止日期：2013年2282-4 设计如下面试题目和评分标准（2-5）2-55良 一4 32分1.2.能2.专业证书 1.应变能力2.逻辑3.职业匹配文化2.3602602-62-82012年1月92012年1112013年1152013年1172013年1182013年120
2-91000400,2300，380039509:00—11:00，14：30— 图3-1工作站流程作训练就显得特别重要。每位新员工必须100％的通过实践操作的考核方可上3-18薪酬及员工关系83-23-2知识或技能的传授。后勤人员在讲师讲授的过程中，要注意观察讲休息时间的控制、做好上课记录等。3-23-325，8:30—根据培训方式的不同确定地点Ⅰ类员工：各店面工作人员（非管理组4-1104-1绩效特优90-95绩效优秀80-89绩效良好60-79绩效达标60绩效不合格C65%，D15%；E5%）Ⅰ、Ⅲ类人员月绩效工资=预定绩效工资*Ⅱ类人员月工资=计时工资*BD270年度考核优秀（B）人员，可根据实际情况，给予职务晋升，以促进海珠区）13801040分店员工薪酬构成（包含兼职）=员工薪酬构成=岗位基本工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金70%～80%，试用期内不享受正式员工所发基本薪资是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历30%～40%币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%～5-1合计（月（其他高层因部门9507050～90501505005-2（月 全勤奖20020028504182432～32825-3岗位工600200五险一其他福分店店长 4562544～4044职一周两到五天）985-4115-51311113
5530工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资（
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