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*****有限公司 编制人：*********实施日期：20111226
负责公司资质、印章管理；负责公司各类人员（九大员）依据财务信息，考评事业部所属各公司、部门工作绩效（月度、季度、年度 对本部门法律法规及其它要求进行动态管理，并组织好公司对其合规性进行定期评价，对不符合要求的及时采取措施进行纠正预防，并负责验证实施结果；负责工程技术（竣工）负责对各项目的进度产值、工程费用（人、机、材）负责项目部所需材料、机具（含租赁设备）负责定期将使用中的监视测量装置信息反馈到工程管理处，并按工程管理处要求送检；副总经理（技术负责人）副总经理（兼安全负责人），制负责定期或不定期参与组织公司财产清查、盘点，保证资金收支的合理合法性，财负责监督并检查各项目部的材料采购价的真实性及采购人员对采购物资的符合性进行验证；负责工程技术（竣工）负责对各项目的进度产值、工程费用（人、机、材）负责按规定向工程管理处报送工程预（结）负责事业部及分（子）协助财务处长对集团公司下发文件的转发及分（子）库房（材料）（亡）
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