综合机电工程总承包管理措施

综合机电工程总承包管理措施目录TOC\o"1-2"\h\u204631工程管理组织机构 219354(1)组织机构： 27300(2)机电总承包管理职责 2323092机电总承包施工进度控制 370863机电总承包技术管理控制 4152594工期保证措施 5124564.1进度计划编制说明 5316734.2机电总工期计划 6250364.3工期保证措施 6184154.4提前供水、供电保证措施 8168594.5总体赶工措施 8119795质量保证措施 11309285.1质量控制目标 11177775.2质量管理体系 1120325.3质量管理组织机构 1235815.4质量保证措施 13325515.5工程质量管理流程 1676545.6质量通病与预防措施 17139256安全保证措施 186.277481安全保证体系 186.294092安全保证措施 18125927消防、保卫措施 27244207.1消防措施 27158917.2保卫措施 28143538环保、文明施工管理措施 29210258.1文明施工措施 29197808.2生活区管理 3270579绿色施工管理措施 33241839.1项目的噪声控制 3314259.2室内环境噪声标准及基本控制措施 3354599.3LEED及绿色建筑论证目标 35653910成品保护措施 412722810.1成品保护的基本要求 421425410.2成品保护的一般方法 431838710.3清洁维护措施 441862911应急预案 44940611应急救援流程 452344412应急救援预案组织架构及职能 452489813应急救援医院 462927014各类事故应急救援措 461399712降低成本的措施 481工程管理组织机构组织机构：图6-1工程管理组织机构图机电总承包管理职责表6-1序号项目管理内容1协调作为机电总承包单位，须负责与工程建筑总承包、监理、甲方代表及市政等单位做出沟通及协调工作。2服务将严格按照要求，为其它机电专业分包商提供优质、高效的措施服务，将自有分包商与其它机电专业分包商一视同仁，3进度以总承包单位进度为主，协调其他机电专业分包商保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期4技术机电安装专业较多，每个厂商都有自己的安装方式及标高、空间要求，作为机电总承包单位，我司将为其他机电分包商提供技术支持，将各机电分包商深化过的图纸及需求整合，并提出意见。2机电总承包施工进度控制机电工程阶段目标根据工程实际情况确定各专业各系统的关键工序阶段目标，以及关键工期控制点，根据阶段目标对应工程形象进度加以控制。进度偏差调整控制体系图建立完整的进度计划控制保证体系和计划编制体系为保证总控制计划实施，在项目上建立以总包单位为龙头，以机电系统安装为主体的计划保证体系，使项目实施的每一个步骤都在进度计划系统的控制之下，确保项目的进展，出现偏差由总承包进行调整偏差，最大限度克服盲目抢工带来的施工缺陷。进度编制体系图3机电总承包技术管理控制表6-2序号项目管理内容1工程深化设计的审核审批各专业承包商，尤其是弱电专业承包商要在招标设计图的基础上，进行深化设计，达到施工图程度。根据我司的经验，弱电专业承包商的施工图往往有所欠缺，也是导致工程进度延误和返工的重要因素。利用机电总承包商的丰富经验，对专业承包商的深化设计施工图进行审核，为业主先把关。2工程综合图的组织绘制为保证工程进度和质量，必须进行各专业综合图的绘制，在图纸上解决各专业的施工管线矛盾的问题。综合图是由机电总承包负责协调和解决。3各专业设计协调机电专业内容多，施工交叉频繁，特别是强电、弱电与其他设备在系统上配合和匹配问题，从设计阶段开始进行各专业协调，会取得良好效果。4设计文件的发放管理设计文件发放制度化，所有设计文件入口和出口只有总承包商一家，即设计文件的下发和上传均由总承包商负责并记录。保证工程依据的唯一性5技术文件的审核、审批技术文件是施工的指导，包括施工组织设计、施工方案等，根据本程的特点，专项施工技术较多，故专项施工方案的审批程序必须制度化，技术文件的审批程序如下图：4工期保证措施4.1进度计划编制说明本计划是根据总包的2016-11月-02-总进度计划正式版的时间节点进行编制，并且采纳了业主和总包的以各区域结构中验为机电一次安装的开始条件，以2018年8月26日为竣工日期的意见。主要时间节点为:2016年11月25日开始样板段的施工，同时2017年春节前开始两栋塔楼和地下室1区、2-1区的施工，其他区域按照结构中验的完成时间作为机电一次安装的开始条件，中隔墙的拆除回筑与精装主龙骨开始安装作为机电二次安装的前提条件。于2018年5月23日完成所有机电施工内容，机电单机试运行时间为2018年5月4日至2018年6月2日，机电联动调试时间为2018年6月3日至2018年7月2日，配合消防调试、验收为2018年7月3日至2018年8月11日，人防、防雷等验收均在2018年7月中旬结束。完成本计划需要一下几点前提条件：机电一次安装前，土建单位必须按照机电的开始时间完成结构中验及粉刷、弹标高线等工作，并正式移交工作面至机电施工单位。机电二次安装前，土建单位要完成中隔墙的拆除与回筑工作，精装单位已开始主龙骨的安装并完成风口、灯位等末端点位的定位。有基础的机房在机电施工前，土建要完成基础的施工并交付机电单位。为保证机电二次安装及精装配合的末端设备安装，弱电单位需尽快进场并保证弱电电缆须与与强电电缆同步敷设。电缆敷设前，强电间要安装完成门和锁。4.2机电总工期计划依据总包单位总工期进度计划，2016年8月22日我司管理人员进场，2018年5月13日竣工，共计629日历天。2018年4月19日—2018年5月13日配合总包整体工程验收及清理。综合机电竣工日期严格执行总包进度计划。4.3工期保证措施表6-3序号措施对工期的影响1进场准备工作管理人员迅速到位，着手开始配合土建预留预埋、临建安排和临水临电布设、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等各项工作。2技术准备工作认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位结合，给后续施工扫除障碍。在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，安装时管材能迅速运至现场。在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。3施工现场准备工作计算机电施工各阶段的用电量，与总包单位确定在施工的各个阶段其临时电源的容量。在现场准备临时办公室、材料堆放场地。现场交接：与总包单位结构施工单位办理交接手续。4充分利用BIM进行项目管理利用三维模型进行项目整体深化，减少工序制约所费时间，避免专业冲突而引起的拆改；利用BIM做到工作面交接系统化，这样可以避免因责任不清而影响下道工序插入。利用BIM技术实现管线安装的可视化，提前发现问题并加以解决。5推行工厂化预制大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。在管道安装中采取先预制、再安装的方法，以提高工效。在结构施工时，即开始预制每层间立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就开始进行立管安装，以加快进度。6采用小流水施工技术根据总包单位进度计划，地下室分为12个区，每个区结构出正负零时间不同。据此。我司采用小流水施工方式进行组织施工。在实际施工中，我司将根据各阶段施工内容、工程量的不同，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。7细化专业班组平行施工技术根据不同专业各分项具体的施工操作流程和工艺、工种需求。细分不同的班组要求。利用深化设计和BIM技术，精确确定各专业小班组间的接驳要求，保证班组间的协调配合。实现工艺要求顺序上流水施工，不同作业面间平行施工的施工组织方法。通过细分专业班组和作业面统筹调配，在提高作业质量的同时，可加快施工速度。加大劳动力投入量，从而满足加快进度、缩短工期要求。8机房、管井提前施工与业主、总包单位积极沟通，确定机电优先的思路。加快深化设计和BIM工作，报审通过机电机房、管井、管廊等机电设备和管道密集区域的深化设计图纸。根据总进度计划安排，提前向总承包单位报送机房、管井等需优先挺入机电施工区域的移交计划和施工条件要求。加强与总承包、设备商的沟通，优先安排机房、管井的建筑结构施工和设备供货，提前安排机电施工的插入。9调试工作前移技术利用深化设计技术提前进行空调系统水力平衡和风量平衡计算，预设阀门开度。在系统安装形成过程中，除完成验收规范、技术要求中规定的测验、试验外，加强对系统中拼装的诸如管道、管线参数的监测，象水管风管的延程阻力、风管的漏风量等。调试时，将深化设计时设定的参数和现场实施后实测参数比较，并据此合理编制调试方案和调试计划。调试时，做有步骤清楚、针对性强，有效缩短调试时间，加快调试速度。4.4提前供水、供电保证措施为保证系统调试如期进行，正式电源、水源的接通成为先决条件，为保证提前供电、供水，我司采取以下措施：表6-4序号采取措施1提前落实电力电缆的定型和订货。2提前落实配电间的装修条件和安装条件。3配合业主落实正式电源和水源的接驳和引入。4配合供电部门和供水部门的验收。4.5总体赶工措施因不确定因素导致现场结构施工进度晚于原既定总控计划，为保障项目如期交付，机电系统施工需编制赶工措施，便后期实施。本工程后期施工工期紧，机电系统复杂。在机电施工过程中必然会存在一些延误工期的因素，故我司编制如下抢工措施：表6-5序号措施具体内容1劳动力保障措施施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。三班制时间：24：00~8：00，8：00~16：00，16：00~24：00。2设备、材料保障措施我司提前编制好设备、材料供应进场时间，在赶工期间，保障设备、材料的资金注入，确保施工人员有材料施作。3技术保障措施编制科学合理、安全可行、保证质量的抢工计划，包括进度计划等。提供赶工区域的深化设计确认图纸，避免出现抢工期间带来不必要的返工。4机械保障措施加大资源投入，及时调拨或向市场采购（租赁）新的大型机械设备和工机具，从总公司及时调配其他骨干力量。大型机械设备在2日内完成转移，3天内投入使用；小型机械在12h内调配到位。5管理保障措施进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、加大抢工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成抢工过程）、实行新的奖励措施等。6后勤保障措施特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。高温季节现场准备充足茶水供应。雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。7受天气影响的赶工措施受天气因素影响，地下室部分区域后浇带未封闭漏雨时，将合理调整施工人员的作业区域。地上裙房屋顶区域由于工期紧张，一定需要施工时，需增加雨天施工人员个人防护措施。低温天气根据工程进度合理安排施工区域，避免室外作业。雨天采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。8受交货延期的赶工措施加强材料设备管理，提前预测设备、材料的需求计划，做到提前与设备、材料供应商进行沟通。设备交货延期时，充分做好施工准备，待设备交货验收后立即开展安装调试工作，从而缩短安装工期。设备交货顺序不合理时，编写新的施工技术措施或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。发现设备存在缺陷时，不分何方责任，本工程将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的办法，保证不因设备缺陷而影响抢工。9施工图交付延迟的赶工措施利用我司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。编写新的施工技术措施方案，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、设备供应商进行图纸文件资料需求的沟通。加强与业主、设计单位、设备供应商之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。5质量保证措施5.1质量控制目标工程质量达到合格标准：工程质量应符合国家、上海市现行法律、法规、规范和技术标准，符合设计文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准，当合同约定的质量要求与相关法律、法规、规范和技术标准矛盾时，以较高要求为准。5.2质量管理体系依据GB/T19001-2008标准《质量管理体系要求》，建立、实施并保持项目质量管理体系，确保其持续有效的运行，实现项目质量目标。并根据工程特点，在工程开工一个月内编制出项目施工组织设计，以此作为项目质量管理体系的纲领性文件。建立项目组织机构我们作为机电专业承包商对各施工班组进行管理。项目组织机构由项目经理领导，项目总工策划组织实施、专业工程师实施检查监督的管理体系，形成总包、分包直至施工班组的有效质量控制监控体系。项目质量体系要素划分●责任人员○协助人员项目经理部人员项目经理项目总工资料管理员质量、安全经理物资采购工程师专业工长文件控制○●○○○记录控制●●○○○职责和权限●○○○○○内部沟通●●○○○○资源提供●○○○○人力资源●○○能力、意识和培训●○○基础设施○●工作环境○○●○○产品实现的策划○●○○与产品有关要求的评审●○○○○○顾客沟通●○○○○●采购○●○生产和服务提供的控制○●○○●生产和服务提供过程的确认○●○○○标识和可追朔性○●●产品防护○○○○●监视和测量装置的控制●●○顾客满意的测量●○○过程的监视和测量●○○○产品的监视和测量●○○○●不合格品控制○●●○数据分析●○○○○纠正预防措施●○○○●5.3质量管理组织机构我司成立质量管理领导小组，负责整个项目机电工程质量的总体控制、协调的领导工作，机电项目的质量管理工作在其领导下运行。我司质量管理领导小组组织机构详下图：5.4质量保证措施我司施工阶段性的质量控制措施主要分为：事前、事中、事后三个阶段。事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导；事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键；事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。机电总承包通过这三阶段来对分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。贯彻GB/T19001-2008标准建立健全质量保证体系和组织机构。项目经理为工程第一质量责任者并设质量总监对工程全过程进行有效的控制。表6-6事前控制阶段技术准备组织相关人员编制项目《施工组织设计》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。项目总工程师组织项目工程技术管理人员学习设计图纸，组织会审；组织学习相关施工规范、标准、图集。组织工程技术人员做好已完成工程内容接收工作，做好全面、细致的检查、测量，特别是工程交接界面，并记录，发现问题及时提出整改意见。组织相关技术人员进行深化设计，经审批的深化设计图纸，组织工程技术人员学习，并进行设计交底。实施《工程样品、样板管理方案》，每个分项工程施工前做到样板先行，样板施工按预期目标导向进行管理，合理优化和调整，以达到最优效果。经监理、业主审批符合要求的样板间，组织施工人员学习、交底。样板间审批后,才可以大面积开展此项工程的施工。劳动力保障自营施工部分的劳动力需求由我司人力资源部从合格劳务供方中择优选取，对于本工程，我司将选择施工经验最丰富、操作水平最高的最优劳务队伍。同劳务分包承包人依法签订分包合同，合同中明确质量目标、质量责任。加强工程创优宣传，常组织施工队伍进行质量教育，通过讲课、放映的开办夜校形式，进行施工规范、施工工艺、质量标准、创优要求的教授。通过奖优罚劣措施，施工班组间展开质量竞赛，采取一定的现金奖罚。对不能满足工程创优要求施工水平差的班组予以退场更换处理。物资机具保障材料、设备在订货前，均提交材料、设备生产商材料的资料并通过业主方认可，更换材料、设备品牌需经业主方审批同意才能进行更换，确保业主对材料、设备来源、质量放心。实施《样品、样板管理方案》，材料样品须经上报监理、设计、顾问、业主评审，通过书面验收后，验收的样品需封存于现场封样间内，材料依照审批通过的样品采购。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本项目上的各种材料均是合格优质的材料。各种机械设备进场后应向监理单位报验，进行编号，做好台账登记。事中控制阶段工序质量控制措施工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。凡是与质量有关的技术文件，如图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都编目建档。过程监控实施定期、不定期质量检查制度，质量工程师对工程现场进行随时随地的不定期质量巡视检查，每周、月、季度组织定期质量大检查，发现问题及时处理，将质量问题消灭在萌芽状态，必要时发出整改通知单限期整改，并负责监督实施和复查。实施三级检查制度，层层把关，确保分项工程质量合格率100％，并达到创优要求。工序施工阶段，专职质量工程师随时随地巡检，一项工程检验批完成后，现场专业工程师组织班组自检、互检，质量工程师专检，符合要求后报监理工程师验收，验收合格方可进入下道工序施工。施工过程中跟踪监控有关的技术参数。当发现过程参数不稳定或达不到要求时，由项目总工程师组织相关管理人员以及操作人员，从人、机、料、环、法五个方面的原因进行分析，找到影响质量的关键因素，并制定相应的措施。必要时，会同设计单位代表，业主或现场监理工程师，重新对过程参数进行评定，保证参数合格，确保达到工序产品质量的要求。事后控制阶段成品保护每道工序监理工程师验收合格后，即采取成品保护措施，现场专业工程师随时随地巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。办理移交进行下道工序的交接或与其他专业主承包、分包及独立承包工程的工作面移交，清理好交接工作面，做好交接记录，对其他承包单位的接收、进场工作进行协调和做好相关服务工作。资料整理整理所有的技术资料;对所有资料进行编目与收集；对所有资料建档。派专人保管资料。保修在保修阶段，按规定定期对本工程进行回访和维修，及时跟踪了解竣工后的工程质量情况，出现问题立即采取纠正措施，联系维修保护人员，及时处理，保证维修质量，确保不影响使用功能。5.5工程质量管理流程5.6质量通病与预防措施表6-7质量通病预防措施管道制作安装冷凝水管道坡度不均匀，有倒坡采用卷尺、线坠等工具检查保证管道坡度符合验收规范要求。管道渗漏根据给水系统的工作压力、水温、敷设场所等情况合理选材，管件应与管材配套。阀门安装法兰安装法兰两端面平行度不够两法兰端面互相平行，其偏差不大于法兰外径的5‰；拧紧螺栓时要对称交叉进行。电管敷设管进配电箱不顺直，不平齐，未锁紧固定施工前对操作工人进行培训，配管至箱前先将管路调整顺直；加大施工检查力度。导线敷设连接与接线端连接时，一个端子上连接多根导线接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需2根中间加平垫片，禁止3根及以上导线接在同一接线柱上。线头裸露，线槽内导线排列不齐严格按照工艺要求进行导线连接；线槽内导线按回路绑扎成束固定。配电箱安装箱体开孔不合要求，破坏箱体美观订货时严格标定留孔规格、数量，厂家按规格、数量生产；如需开孔必须采用专用机械。风管及风管管件制作风管接缝不严密严格按工艺程序施工，以确保质量。风管损坏及风管变形风管装卸、搬运时应小心、轻拿轻放；用车辆搬运时，应采取相应防护措施；在现场存放时，风管底部应垫高。在安装过程中应小心保护以免损坏风管。风管及部件安装风口与风管连接不严密，与装饰面配合不紧密风口在安装前检查外观及外形尺寸，安装时风口与风管连接严密，与装饰面紧密相贴，表面应平整、不变形；安装后检查调节阀是否灵活。可伸缩性软管长度过长可伸缩性金属或非金属软管的长度不宜超过2m，并不应有死弯或塌凹。伸缩性软管的安装应严格安装相关规范进行安装。通风空调设备安装风机与风管连接不良加强施工人员责任心教育，提高风管质量。设备的维修操作空间过小，各组隔振器压缩量不均匀设备的布置时应考虑到设备的维修操作空间；设备落地式安装时隔振器的地面应平整，但无论落地安装还是吊装要求各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm。空调水管道及阀部件安装大管道焊接变形采取合理的焊接程序；焊工必须经专业培训，持证上岗，管道焊接采用对称施焊。在焊接过程中严格按照焊接规范操作，保证焊接质量。空调水系统阀门设置不合理阀部件安装的位置应便于操作、检护和修理；阀门安装应密封可靠、启闭灵活，设备进出口的同一类阀部件安装在同一高度上。设备减振装置失效，管道软接头选型不当进行相应深化设计，材料选用优质产品，产品符合设计技术参数，安装要合理，避免将机组振动传给结构。6安全保证措施1安全保证体系2安全保证措施安全管理职责及安全管理人员配置表6-8名称人员组长项目经理副组长项目副经理、安全总监、技术负责人、商务经理小组成员各区域责任工程师、各专业工程师、造价工程师、物资采购工程师、区域安全员、资料员、施工员、材料员、各分包单位现场施工负责人、各班组安全员等。项目成立以项目经理为主的安全领导小组（如下表所示），并接受、服从总包单位的正确领导管理，依照网格化管理理念，明确各区域责任工程师职责以及安全监管人员分布情况。项目安全领导小组日常工作由项目安全保卫部具体负责协调、对接。安全领导小组每周召开安全例会，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状；制定和审定有关安全生产重大措施；审议安全生产工作专项报告；并做出相应记录。各类管道安装作业时，登高作业使用使用操作平台，搭设必须严格按照移动操作平台搭设方案执行（四周设置高度不低于2m的护栏，以防人员高处坠落）且搭设后必须经项目部验收挂合格牌后方可投入使用；同时作业高度超过2m的必须使用安全带并高挂低用。本工程区域安全监管人员分布情况本工程计划配备安全管理人员7名（包含1名项目安全总监以及6名区域安全员），及16名安全监护。安全总监负责总体协调把控，对各区域存在的重大危险源进行监控，各分区安全监管人员负责落实相关分区职责并每日记录反映安全状况。表6-9序号平面地块分区建筑面积（m2）安全监管人员布置11区西塔楼409121047642人2北区裙房228933地下部分3552643-2区地下部分543352-2区西区裙房47533938562人6地下部分3661274-2区地下部分444084-3区地下部分527192-1区东塔楼40912551081人10地下部分12996115区地下部分1200123-1区4-1区东区裙房32542564371人13地下部分1080614地下部分9771156区地下部分1080167区地下部分1180178区地下部分1058项目危险源分析及相应管理措施项目部事先通过经验、类比、事故树及事件树等科学方法对本工程整体进行作业预先危险性分析，从人、机、料、法、环五个方面入手，根据不同的施工阶段及相应专业的施工方案，预先识别本工程的各项危险源，如下表所示：项目各类危险源清单表6-10序号危险源类型可能导致的事故/结果1使用不合格的三宝一器管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等2未经三级安全教育人员施工管理缺陷起重伤害/机械伤害/高处坠落等3无安全交底施工管理缺陷起重伤害/机械伤害/触电/倒塌等4无安全技术措施方案施工管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等5作业人员无证上岗操作违章作业高处坠落/机械伤害/触电等6安全技术措施方案未经审批、审核实施管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等7安全交底无针对性管理缺陷起重伤害/机械伤害/触电/倒塌等8安全检查不到位管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等9电梯井内做垃圾通道和垂直运输通道管理缺陷高处坠落/物体打击10未提供/使用个人防护用品违章指挥高处坠落/机械伤害/触电/中毒等11带病作业违章作业高处坠落/物体打击/机械伤害等12酒后作业违章作业高处坠落/物体打击/机械伤害等13疲劳作业负荷超限其他伤害14使用荷载超负荷违章作业高处坠落/物体打击15未按规定设置安全标志标志缺陷高处坠落/物体打击等16危险区域无监护人员/不到位管理缺陷高处坠落/物体打击/火灾等18临边1米内堆料、停置机具违章作业坍塌/高处坠落19完工后材料/工具/现场未清理管理缺陷文明施工差20油漆作业通风不好管理缺陷中毒未远离火源违章作业火灾/爆炸无消防设施管理缺陷火灾/爆炸21高处作业临边无防护管理缺陷高处坠落/物体打击空间狭小，环境不良管理缺陷高处坠落/物体打击等借助易损物体作支撑违章作业高处坠落/物体打击/架体倾覆等作业协调沟通不畅违章作业高处坠落/架体倾覆等架体荷载堆放不均匀违章作业物体打击设施未验收投入使用管理缺陷高处坠落剪刀撑搭设不符合设计要求防护缺陷架体倒塌/高处坠落抛掷材料/工具等违章作业物体打击架体组装不符合要求违章作业架体倒塌/高处坠落22起重/运输/吊装作业起重吊装超载作业违章作业物体打击/设备倾覆钢丝绳/锁具等有缺陷管理缺陷物体打击路面承载力或铺垫措施不符合要求违章作业物体打击/设备倾覆等吊装时构件堆放不符合要求违章作业构件倾倒/物体打击等起重机械设备有缺陷管理缺陷物体打击/设备倾覆/机械伤害等设施未验收投入使用管理缺陷物体打击/设备倾覆管道吊装固定部件不牢违章作业物体打击信号不通/不清楚管理缺陷物体打击23临时用电/机械作业线缆老化/破损未修复管理缺陷触电/停电线缆布设不符合要求违章作业触电/停电设备固定部件松动/破损管理缺陷机械伤害/物体打击固定加工作业区域无相应安全操作规程管理缺陷机械伤害/物体打击接地与接零保护系统不符合要求管理缺陷触电设施设备维修保养不及时管理缺陷触电/机械伤害等违反相关操作规程违章作业机械伤害/物体打击等24动明火/焊接/气割作业交流焊机无二次侧空载降压保护器/防触电保护器设备缺陷机械伤害/火灾/触电等焊机一次侧线及二次侧线长度及规格不符合要求违章作业火灾/触电焊机接地线使用不可靠金属设施等做接地延长违章作业火灾/触电高处动火作业未设置接火盆/未做隔离、警戒措施违章作业火灾焊机进、出线连接部分未做保护违章作业机械伤害/触电气瓶的存放不符合要求管理缺陷火灾/爆炸等露天作业气瓶无防晒措施管理缺陷爆炸项目管理制度本工程将建立健全一系列适应现场实际情况的安全管理制度文件（如下所示），制定有针对性的安全操作规程；并配合总包单位完善网格化管理人员职能划分，切实为项目的顺利实施保驾护航。表6-111各级人员安全生产责任制度16绿色文明施工安全管理制度2安全教育及培训制度17危险源辨识与管理制度3安全技术交底管理制度18安全旁站管理制度4安全检查制度19机械设备管理制度5安全验收制度20项目负责人带班制度6安全活动管理制度21生活区安全管理制度7安全费用管理制度22特种作业人员管理制度8安全专项方案管理制度23安全奖罚管理制度9安全值班制度24临建、设施安全管理制度10临时用电安全管理制度25安全例会管理制度11危险品的储存、运输、使用管理制度26安全资料管理制度12重要劳动防护用品管理制度27食堂管理制度13民工业余学校管理制度28各类作业安全操作规程14消防保卫安全管理制度29应急救援管理制度15分包安全管理制度30因工伤亡事故报告、统计、调查、处理管理制度安全教育本工程安全重点的控制措施，首先从教育入手，我项目部将会建立如下安全教育流程（如下所示），通过不同种类的安全教育，增强施工相关人员的安全文明意识，明确落实各方人员的职责与权力的统一。新工人入场三级安全教育特种作业人员教育专项安全教育安全技术交底项目部将根据工程分部分项进度、施工工序以及作业种类分别对相关分包单位及班组进行全面交底，依照程序文件（如下所示），进一步落实相关措施。安全检查安全检查作为项目工作的重要组成部分，项目部安全领导小组每周进行安全分析，制定重点部位、作业的安全措施并督促落实，形成闭环管理，进一步提高员工危机意识。安全验收表6-12序号验收内容组织人员验收人员1专项安全方案施工安全技术方案技术负责人区域安全员，分包现场负责人交叉作业施工安全技术措施区域责任工程师分部分项工程安全技术措施专业工程师2设施设备验收安全防护用具、各类消防器材专业工程师区域安全员/消防人员/抽检各类脚手架区域责任工程师专业工程师/区域安全员，安拆班组，电工各类临边、孔洞等防护设施区域责任工程师区域安全员/分包现场负责人现场临时用电工程专业工程师区域责任工程师/安全员，安拆班组，电工大型机械设备及厂内机动车等安拆单位负责人区域责任工程师/安全员中小型机械专业工程师区域安全员分包单位负责人整体防护及重点防护设施技术负责人区域责任工程师/安全员专业工程师/安拆班组，危险性较大工程及临时设施项目副经理安全总监/方案编制人，技术负责人/专业工程师7消防、保卫措施7.1消防措施表6-13消防管理措施1、动、明火管理：a、普通（三级）动火作业满足“两证一剂一监护”，b、高处动火作业：结合实际情况增加监护人员及灭火设施，同时配备接火斗/伞等。c、二级以上动火需提高审批等级并落实针对性措施。d、排查措施：=1\*GB3①施工作业前，由监护人员对现场进行勘察确认；=2\*GB3②作业完成后，监护人员确定排查现场无隐患后方可撤离，并落实工完料清。2、项目部严格把控特种作业人员证件的审批以及教育培训工作，考核合格后方可上岗。3、项目部对危险品（气瓶、易燃易爆物品）设置专门的储存场所，并实行进出库检查审批制度，对各项资料单列成册，双人管理；4、项目部队危险品的运输及使用制定相应的安全操作规程，并落实相应管理措施。5、大量油漆及涂料作业实行作业审批制度，并落实日常巡检，及时排查隐患，落实整改措施。6、对于仓库、办公区以及生活区（宿舍）等重点防火部位的搭设材质、防火间距及灭火器材的配备情况满足相应规范要求，并落实责任区划分，由专人进行巡视检查。7、项目部派专人对消防器材以及相应辅助设施进行日常巡检维护，及时消除隐患。7.2保卫措施表6-14保卫措施序号措施内容1成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员组成治安保卫工作领导小组，成立全面覆盖的群防群治网络管理体系。2每月对职工进行一次治安保卫教育，每季度召开治保会，定期组织治安保卫检查，并将检查会议记录整理归档备查。3定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数，并有计划性的做思想工作。4重要部位专人管理，防止发生偷盗案件，严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，防止治安案件的发生；5生活区设施门卫值班室，由三人佩带标志昼夜轮流值班，并建立相应的门卫制度；8环保、文明施工管理措施8.1文明施工措施人员形象本工程项目部将按总包单位的要求为所有管理人员及工人配置统一并有明显可识别且唯一性的编号的工作服、安全帽及工作证，并于每月月初向总包单位提交与该等编号对应的人员名单。表6-15序号防措施项防护要求1安全帽1、进入施工现场必须戴好安全帽，调整好帽衬间距，扣好帽带。2、安全帽的质量要符合国家标准GB_2811-2007的要求。2安全带1、作业人员高处悬空作业应系好安全带。2、安全带要求产品证件齐全，使用时要高挂低用，采用可卷式安全带，可卷缓冲装置要齐全有效。3、安全带的质量要符合国家标GB6095-80的相关要求环境卫生扬尘控制防尘措施和避免大气污染措施施工材料及时搬运至相应楼层，避免露天堆放，及时覆盖，安排人员在作业面定期洒水，易产生扬尘的施工作业应采取遮挡，避免扬尘；运送设备材料的车辆出工地前，车轮清理干净，确保不污染街面道路。角向砂轮机和砂轮切割机使用时，要有防尘罩。随时关注天气情况，对大风天气做到提前预警，杜绝扬尘现象有害气体排放控制。水土污染控制施工污水、生活污水按工地施工部署要求，排放至指定位置，防止污染地下水及环境。废电焊条、螺栓、焊渣等废弃物分类收集处理避免遗弃污染土地、水体。加工的铁屑、废油、报废的设备及配件统一分类回收，收集、简单防污处理后交有资质单位处理，避免乱扔污染土地、污染地下水；控制机械设备油料泄露造成的污染。施工中采用套丝机时，在设备下面垫接油盘，防止油遗洒污染地面。噪声污染控制加强对机动车辆的管理，施工现场相关车辆运行时禁止鸣笛。对项目可以产生强噪音的作业种类进行分析，优化作业方式，减少敲击以及结合作业。①短时间噪音作业类型（临时加工）通过隔离、吸音及封闭等措施进行控制；②长时间噪音作业类型则通过转移作业地点或者工厂化集中加工。强噪声作业施工人员要佩戴耳套；。应采用先进机械、低噪音设备进行施工，机械设备应定期保养维护；使机械始终处在最佳状态中，以减少非正常噪声的发生（如切割作业转变为冲床或者剪切作业）。产生噪声较大的设备合理布置并尽量远离施工现场办公区、生活区和周边住宅。加强人员教育及意识培训，强化作业人员对噪声的敏感程度，并在重点区域进行噪音监控，要求作业人员在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪声产生。光污染控制施工中合理安排作业时间，尽量将主要工作在白天完成，减少夜间作业。电焊强光作业焊工必须戴护目镜，做好接火措施，必要时对相关区域进行遮挡。必要的夜间施工作业时，项目将严格控制照明设施照射方向，向外须有遮挡措施，杜绝因施工光污染造成扰民。室外对可以反光的材料进行覆盖遮光，部分则通过合理规划堆放场地进行控制。施工固体废弃物控制项目通过图纸管线优化，对施工材料进行分区管理，减少固体废料的产生；对不可避免的固体废料，项目将对其进行分类处理，并设置相应固定的处理地点。对部分可以二次再利用的材料进行归类堆放处理，项目安排专人进行控制及处理。落实人员教育工作，强化清洁意识，作业开始时就计划好使用量及损耗量，作业完成后做到工完料清。降耗节能措施项目要指派专人负责监督水电节约措施的实施，生活区和施工区各配电表和水表，每月统计水电的消耗。

水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。项目采用节能设施设备，并加强对高耗能设备的运行控制，做到定期保养，减少能耗。仓库，加工区域施工照明设置低压照明或者节能灯具，流动作业区域统一设置照明，并控制减少零散照明设施的使用。化学品的控制措施尽量减少油品、化学品的泄漏现象，化学品(油漆，涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。

施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。严格落实消防规章制度；在施工现场使用明火作业时，严格执行动火证明，有效期为一日，并严格落实好消防措施，严格检查，落实整改，消除防火隐患。进行消防培训、实际演练，增强消防意识。

垃圾废料及时清运由安全员负责组织将废弃物运输到总包指定的场内废弃物存放场地，并分类放置。在运输中需确保不遗撒、不混放。8.2生活区管理本工程生活区的设置遵从业主、总包的相关要求，并针对性的作出相应的措施：根据项目安全领导小组制定的有关生活区的规划，由专人负责对生活区进行整体规划，落实并完善一系列相关措施，并定期反馈信息。项目部将为作业人员提供相应的基础设施、设备。宿舍布局进行合理规划，宿舍区设置充电室，宿舍内照明设置低压照明，充电设施用USB型插座，并设置相应的节能空调，明确开、停电时间。生活区设置专门的洗衣间，民工活动室（民工夜校），热水间，衣物晾晒区，洗手台以及洗浴室，厕所，垃圾废料回收区等。生活区每周进行水电抄表，并制定相应控制措施；食堂由项目部统一设置（保证食品多样化并满足作业人员需求），取得相应部门的餐饮许可并建立相应的制度文件，落实厨余生活垃圾处理。生活区将设置门卫保卫人员（门卫进行三班全天值班），并对各类进出进行检查及控制，及时反馈情况。9绿色施工管理措施9.1项目的噪声控制表6-16阶段工作内容施工重点准备阶段任何关于声学处理的改动，如密封胶、弹簧减振器、消声器及排烟消声器等，以及建议的声学处理、任何涉及细则、物料更换等各种设计改动，都要交图纸及说明。1、设备、材料选型时严格按照品牌范围和声学要求选择噪声设备及优良品质的材料和配件，从安装源头消音减振。2、编制方案和措施时，要结合现场施工环境，以机电设备声学控制规格为依据。施工阶段1、与本项目有关的预留预埋、与建筑有关的墙体及天花吸音、隔声墙等施工前，根据获审批的施工方案和机电顾问的要求对施工单位进行交底，同时在建筑施工过程中进行监控以确保有关机电系统能按设计意图正常操作。2、在设备和配件安装过程中，严格按照机电顾问提供的施工图施工，如发现问题及时沟通。1、风管拼接过程中噪声尤为明显，因此我司选择场外预制现场拼接（采用自动合缝机）的方式对风管进行加工，此工艺大大减少了常规做法（人工敲击拼接）中噪声大的问题。制冷机组、各类水泵等设备安装时要在建筑相关的墙体及天花吸音、隔声墙、浮筑地台、隔声天花、浮筑底座等施工完毕验收合格并移交后才能进行。9.2室内环境噪声标准及基本控制措施表6-17场所或区域噪声控制标准基本控制措施1空调机房/风机房≤65dB所有风机须加装送风及排风消声器，及25~32mm变形量弹簧减振器，管道和风管须采用弹簧减振器或隔振垫与结构隔离。2停车库≤60dB风机加装送风和排风消声器及25~32mm变形量弹簧减振器。3制冷机房、热交换机房、锅炉房≤85dB制冷机（往复式或螺杆式）须配备50mm变形量弹簧减振器（离心式制冷剂，采用25mm变形量弹簧减振器），卧式水泵须安装于惯性地台上并配备25~32mm弹簧减振器，管道和风管须采用弹簧减振器或隔振垫与结构隔离。锅炉采用橡胶减震垫减震。4冷却塔≤85dB建议选用低噪声型冷却塔，配备75~100mm变形量弹簧减振器及安装隔声罩和消声器（如有必要），所有管道须采用25~32mm变形量弹簧减振器与结构隔离。5变电所≤85dB变压器须安装于隔振垫上，母排须配备25~32mm变形量弹簧减振器。6大堂/走廊40dB空调系统满足噪声评价值（NC）标准。7发电机房≤85dB发电机须安装于50mm变形量弹簧减振器上并加装送风/排风消声器及隔声罩，管道和须采用25~32mm变形量弹簧减振器与结构隔离。8会议室30dB-35dB空调系统满足噪声评价值（NC）标准。9厕所45dB空调系统满足噪声评价值（NC）标准。10厨房65dB厨房抽油烟机须配备厨房专用消声器和25~32mm变形量弹簧减振器。洗衣房吊装风机须加装送风及排风消声器及至少25mm变形量弹簧减振器，管道和风管须采用弹簧减振器或减振垫与结构隔离。11水泵房≤85dB卧式水泵须安装于惯性地台上并配备25~32mm弹簧减振器，立式水泵须安装于隔振垫上，水箱须与结构隔离并距离墙体及天花至少50mm，管道须采用25~32mm变形量弹簧减振器与结构隔离。12楼梯（紧急）65dB空调系统满足噪声评价值（NC）标准。13楼梯（普通）45dB空调系统满足噪声评价值（NC）标准。注：NC为美国推荐的噪声评价指标。9.3LEED及绿色建筑论证目标本工程LEED-CS认证等级目标定位为金级，中国绿色建筑认证的等级目标定位为绿建二星，为满足此标准，所有管理、设计、施工、选材、数据记录等都需满足LEED认证要求，达到LEED认证金奖级别及中国建筑绿色二星。组织机构LEED认证责任分配表6-18序号项目部职务分工情况1项目经理负责机电总承包LEED认证的总体协调。2项目副经理协助项目经理制定绿色建筑施工方案、措施，负责全面执行绿色建筑施工方案及相关措施。3技术负责人协助项目经理制定LEED绿色建筑施工方案、措施，推广新工艺新材料，提供LEED中的技术支持。4LEED协调员负责LEED绿色建筑施工的全面管理工作，组织制定绿色施工方案、措施及全面监督LEED执行情况。5安全总监协助项目经理制定方案、措施，负责监督LEED安全方面的执行情况，对专业分包进行安全环境相关管理工作。6质量总监LEED绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。7商务经理协助制定方案、措施，负责监督LEED绿色建筑施工中资源节约的执行情况，并对专业分包进行材料相关管理。LEED认证体系及绿色二星评价标准表6-19名称认证体系项目名称评价标准LEED认证可持续建筑场址绿色建筑二星节能水资源利用节地建筑节能与大气节水资源与材料节材室内空气质量保护环境和减少污染创新与设计LEED认证、绿色建筑管理及措施依据LEED绿色建筑认证细则及绿色建筑节能评价标准GB50378-2006提炼机电如下得分点：表6-20LEED得分项标准本工程满足机电得分项采取的措施建筑节水先决项WEp1&WEc3减少生活用水建议按上表选型卫生洁具得分项WEc1节水景观 采用微喷灌、滴灌等形式的自动灌溉系统；2. 地下三层设置雨水机房，收集部分屋面、路面雨水及下沉式广场雨水，过滤净化处理后，回用于裙房冲厕、绿化浇洒、道路浇洒能源与大气先决项EAp1基础调试机电总包作为实施主体，需在团队中指定一个调试专家(CxA)，负责编写调试计划、调试方案，查证建筑物中相关系统的能源情况，对建筑能源系统进行基础调试。需至少包括以下建筑能源系统：通风、空调和制冷系统，以及相关的控制系统、照明和采光控制、生活热水系统、可再生能源系统，并形成机电调试报告。先决项EAp2最低能效 冷热量计量公共区域，所有照明、插座、动力、空调以及生活热水器用电应分开计量；租户区域：租户区用气、用电、用水应有单独的计量装置；2. 在会议室、员工餐厅与休息室等区域维持无人状态30分钟后，安装能够自动切断照明的控制装置先决项EAp3&EAc4基础制冷剂管理&增强制冷剂管理冷热源机组性能满足国家规范要求能效比；本项目12台冷水机组均采用HFC-134a制冷剂。得分项EAc5.1&EAc5.2计量与检定，基础建筑&租户空间同先决项EAp2室内环境品质得分项IERc3施工室内空气品质管理计划-施工期间HVAC设备保护、原材料控制、施工工艺控制、易吸湿材料的包裹、通路封闭、清洁管理等；保护现场存放或安装的易吸湿材料不受潮；2.保护现场存放或安装的易吸湿材料不受潮3.若施工期间需使用项目安装的空调系统，则应在每个回风格栅处安装过滤介质，过滤器的最低能效报告值（MERV）须达到8（参照ASHRAE52.2-1999标准）。得分项IERc4.1~c4.2低挥发性材料在使用含有挥发性有机化合物材料（比如油漆、涂料）时，注意选择低挥发性产品，须提供有害物质检测报告（VOC或TVOC）。创新设计得分项IDc4低汞含量灯具建筑照明（包括室内和室外照明）全部采用低汞含量灯具。要求达到单位流明含汞量<80pg/lm.hr，对于某些荧光灯，若达不到此项要求，则需要用LED代替。表6-21绿建得分项标准本工程满足机电得分项采取的措施节能与能源利用控制项5.2.2空调采暖系统的冷热源机组能效比和锅炉效率符合现行国家标准冷热源机组性能满足国家规范要求能效比；本项目12台冷水机组均采用HFC-134a制冷剂。控制项5.2.5冷热源、输配系统和照明等各部分能耗进行独立分项计量 冷热量计量公共区域，所有照明、插座、动力、空调以及生活热水器用电应分开计量；租户区域：租户区用气、用电、用水应有单独的计量装置；2. 在会议室、员工餐厅与休息室等区域维持无人状态30分钟后，安装能够自动切断照明的控制装置一般项5.2.10利用排风对新风进行预热（或预冷）处理，降低新风负荷1．本工程在20层屋面设置热回收机组，利用排风对新风进行预热（或预冷）一般项5.2.12通风空调系统风机的单位风量耗功率和冷热水系统的输送能效比符合现行国家标准上表：风机的单位风量耗功率限值[W/(m3/h)]节水与水资源利用控制项5.3.4建筑内卫生器具合理选用节水器具同LEED中先决项WEp1&WEc3一般项5.3.6通过技术经济比较，合理确定雨水积蓄、处理及利用方案同LEED中WEc1一般项5.3.7绿化、景观、洗车等用水采用非传统水源一般项5.3.8绿化灌溉采取喷灌、微灌等节水高效灌溉方式室内环境一般项5.5.14设置室内空气质量监控系统，保证健康舒适的室内环境同LEED中IERc3LEED认证及绿色建筑机电部分需要填写的记录与报告表6-22LEED认证机电部分所需填写报告绿色建筑机电部分所需填写报告表1：冷水机组等冷热源设备样本资料表1：供应商名录（800公里范围内）表2：二氧化碳样本资料表2：机电主要材料损耗统计表表3：灯具样本表3：节水器具清单表4：节水器具样本表4：节能灯具清单表5：施工期间空气品质质量管理计划表5：机电施工垃圾台帐表6：调试计划表6：临:时用电电表读书表7：调试报告表7：非传统水源用量表8：风速传感器表8：施工扬尘检查表表9：空调过滤器检测报告表9：现场临时设施占地面积统计表表10：入驻前空气吹洗表10：用水记录表表11：油漆检测报告表11：施工现场机具设备清单表12：噪音动态检测表10成品保护措施10.1成品保护的基本要求表6-23序号基本要求1工程施工中对成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项工程产品进行有效的保护，是确保工程质量的重要环节，是为缔造过程精品而启动的系统性强、综合性强的质量管理程序；是保证如期交竣工、降低成本损耗、坚持文明施工、最终实现精品工程的强化管理控制过程。2为明确各方成品保护责任，依照“谁施工谁保护”的原则落实成品保护工作。机电总承包合同管理范围内的成品保护由机电总承包方负责实施，分包商管理范围内的成品保护由该各分包商负责实施。3根据不同的施工阶段、工艺特点、现场条件及管理要求采取针对性成品保护措施，前一工序施工方应负责采取保护措施保障本工序产品移交后不受后一工序正常施工破坏，后一工序施工方接收后应负责采取措施保障施工时前一工序成品不受破坏。4制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。5做好施工工艺顺序协调工作，预见工艺顺序对工程成品保护影响，各分包方落实保护措施，防止因工艺顺序引起成品保护损坏。6各工序间交接时，必须进行交接验收，交接验收应包括检查成品保护措施是否落实。工程成品施工方必须保证在交接和验收时，其产品移交时的质量和数量、防护措施符合设计、规范及合同的要求。7采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。8成品保护措施须确保持续有效，不论工作面交接与否，均不免除各相关施工方成品保护的责任。9因没有采取成品保护，造成工程成品损坏，由损坏责任方承担损失赔偿。10对各类成品损坏，施工方应对成品损坏及时返修。10.2成品保护的一般方法表6-24包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如管道安装完成后，及时用塑料薄膜进行包裹，防止土建装修污染；管道安装中断处或者预留管口应采取临时封闭措施，防止杂物掉入造成管道堵塞；对可能遭到污染和破坏的地方的管道保温也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆盖对管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。10.3清洁维护措施施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。在施工的全过程中做好成品保护的巡视检查工作，并在必要情况下采取二次保护措施。对成品、半成品的损毁、破坏，由责任单位承担赔偿责任。多项工程同时作业时，分包商应各自承担各自工程之成品、半成品保护，除非有充分合理证据证明责任人，任何成品、半成品的损毁破坏，均应自行返修。各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。11应急预案11应急救援流程12应急救援预案组织架构及职能表6-25小组职责指挥部负责统一指挥、调动，根据发生事故的危害程度，采取措施并组织实施。通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系。紧急抢险组五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾。疏导警戒组人群疏散到安全地带，加强治安警戒，防止因混乱而造成物资财产损失。救护组对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院。13应急救援医院如出现突发事故，我们根据现场情况制定了最佳的路线以及备选路线，确保伤者第一时间送至医院进行治疗。14各类事故应急救援措表6-26火灾事故序号应急处理措施1发生火灾时，第一发现者要立即报警，并以最快的方式迅速通知项目部，启动相应的应急响应。2应急领导小组应指挥人员迅速到场维持秩序疏散撤离，现场人员应物迅速从安全出口撤离，切勿慌忙、拥挤，要服从统一指挥。3人员应熟悉所处环境，留意通道及出口的方位等喜欢，便于关键时刻逃离，火灾伴有浓烟，会污染大气，要及时加以控制。4不要盲目跟从人流和相互拥挤，尽量往空旷或者明亮的地方或楼下跑。若通道被阻，则应背向烟火方向外逃离现场。5火灾伴有浓烟时，尽可能放低身体前进，寻找安全出口进行撤离。及时设法营救，切莫惊慌，沉着冷静，保持清醒头脑。6火灾来袭时应迅速逃生，不贪财物。7身上着火时，不要奔跑，正确做法应当立即脱掉衣服就地打滚，压住火苗。8重要的档案资料等，一旦着火不可用水灭扑救。9施工现场发生电气火灾时，应使用泡沫灭火器或者干粉灭火器进行灭火。10火灾扑灭后，一定要封锁事故现场，等待事故调查组的调查处理。11在未得到事故调查组的同意之前不得继续施工。火灾事故按照“四不放过”的原则进行处理，并存档备案。触电事故1将出事的电源开关断开、或将电源插头拔掉，以切断电源。2救护者应当单手通过干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。3必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。4救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱