2024年人事行政工作总结标准模板（二篇）

第7页共7页2024年人事行政工作总结标准模板江省花园小区与道里区平安社区的建设，市级、区级优秀物业企业的创建，物业评级的审核，信用保证金的减免申请处理，以及劳动关系、劳动合同的管理、薪酬体系和五险报表的统筹等工作，均为我部门职责之重点。作为公司政务和行政工作的核心部门，综合管理部在以下方面取得了显著成效：一、强化秘书工作职能，确保信息接收、处理、利用与沟通的及时性和准确性。二、严格印信管理，完善制度，规范审批流程，确保印章使用的权威性和规范性。同时，我们严肃认真地完成了近____份文件的收发、登记、拟办、批办、筛选、分送、传阅、催办、收集、核稿、编号、印制、分装和发放工作，并实现了文件复制、借阅和归档的科学化和规范化。三、我们致力于完善保险相关工作，深入学习政策精神，确保各类参保人员医保待遇的顺利享受。四、在后勤服务方面，我们坚持节约原则，合理核算办公生活费用，严格管理办公用品，并对办公设施进行全面核查，确保公司工作的正常运行。同时，我们加强了车辆、环境、公共服务部门及食堂的管理，提升了公司整体办公环境和服务质量。五、我们注重外部联系与合作，与多家政府机关、组织机构建立了良好的合作关系，并在多个项目中攻坚克难，按时、保质、保量地完成了任务。然而，我们也认识到在企业文化建设和规章制度完善方面仍存在不足。未来，我们将继续围绕公司发展大局，增强主动性和创造性，全面提升服务质量，更好地发挥参谋助手和综合协调作用，为公司的全面发展作出积极贡献。2024年人事行政工作总结标准模板（二）人事行政部，作为公司的核心部门之一，对内致力于提升管理水平，对外则积极应对劳动、安监、环保、技监等部门的各项检查。____年，本部门紧密围绕公司的经营方针和目标开展工作，紧随公司各项决策部署。现将____年的工作简要总结如下：一、人事管理方面1.根据各部门实际需求，精准招聘员工，并合理调配至各岗位。本年度总人数达到____人，离职____人，共招聘新员工____人。2.高效完成员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理，对资料不全的档案进行补齐工作。4.员工劳动合同签订率提升至____%，工伤保险、社会保险办理工作得到有效落实。二、行政、后勤工作方面1.强化保安日常纪律管理，定期组织消防知识培训及实操演练，确保厂内灭火设施完备。2.加强对现场清洁卫生的巡查工作。3.提升食堂管理水平，致力于提高员工伙食质量，确保饮食安全卫生。4.合理安排员工住宿，加强对宿舍安全用电及卫生情况的巡查。____年工作存在的不足之处：1.在部门管理与协调方面尚存不足，对部门工作情况和人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部环境、卫生等监管工作不力。3.缺乏对企业文化及工作氛围的营造。4.员工培训机制需进一步完善和加强。5.对外接待能力有待提升。6.人事管理工作尚需从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理过渡。____年工作重点：1.进一步完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，修订和完善奖惩规定、激励机制等。2.加大培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质，特别是部门负责人的管理能力。3.协助各部门工作，加强与员工的沟通，营造团结和谐的办公环境。4.加强劳动人事管理工作，提升管理水平，完善人事档案管理，推动从事务性工作向现代人力资源管理的转变。5.提升对外部门接待能力，维护公司形象，避免公司蒙受损失。6.组织员工活动，加强企业文化建设工作，增强员工对企业的认