2024年农村信用社四项制度工作规划模版（二篇）

第3页共3页2024年农村信用社四项制度工作规划模版省联社XX办事处：根据贵处下发的《关于上报“四项制度”落实开展情况的紧急通知》要求，现将我社在高管人员交流、重要岗位人员轮岗、强制休假与离岗审计、近亲属回避“四项制度”方面的建设与落实情况，作如下正式报告：一、“四项制度”建设概况金台区农村信用联社坐落于XX市老城区，目前下辖XX个信用社及XX个营业部，截至XX月底，在册正式员工共计XX人，拥有营业网点XX个。为积极响应银监管理部门及省联社的工作指导，我社于XX年XX月，正式颁布了《XX市金台区农村信用合作联社员工强制性休假制度》与《XX市金台区农村信用合作联社干部交流和员工岗位轮换管理办法》，上述制度对岗位轮换及强制休假的具体要求与操作程序进行了清晰界定。依据省联社的相关规定，我社自XX年XX月起，正式建立了亲属回避制度。该制度的实施，有效强化了内部管理，推动了廉政建设，并对防范因职务、岗位及职权行使不当而引发的违纪违法行为，起到了重要的预警作用。二、“四项制度”落实情况（一）高管人员交流为深化联社干部与员工队伍建设，培育高素质复合型人才，并持续增强对操作风险与道德风险的防控能力，本年度，我社严格遵循省联社部署，对XX名高管人员实施了异地交流。同时，针对在同一地区任期超过两届的信用社主要负责人，亦进行了相应的交流调整。截至目前，已分批次对XX名在同一地区工作满6年的信用社主任进行了岗位交流。交流范围广泛覆盖区联社下辖的农村信用社基层社主任、副主任、总会计、区联社稽核员及联社各部门经理。具体交流条件包括：1.基层社主任每届任期为三年，连续在同一基层社任职时间不得超过六年。2.基层社副主任、总会计、稽核员在同一单位连续任职时间不得超过五年。我社每年对基层社主任进行民主评议考核，依据德、能、勤、绩等方面表现，决定其是否继续任职或交流；对于考核不合格者，则予以免职并调整至其他社工作。同时，严格确保在同一社任职时间不超过六年，超出者一律进行异地交流。对于基层社副主任、总会计、稽核员在同一单位工作满五年且考核合格者，可交流至其他社继续工作；不合格者则调换岗位。（二）岗位轮换截至XX年XX月XX日，我社已对符合轮岗条件的XX名重要岗位人员进行了岗位轮换。特别是XX年，我社统一组织信贷、会计等岗位员工在全社范围内进行了轮岗交流，目前各社、部符合轮岗条件的重要岗位员工已基本完成调配轮换。此举有效避免了因长期从事同一岗位而产生的道德风险与职业厌倦情绪。XX年我社还通过重新定编定岗，进一步优化了人员轮岗调配工作。（三）强制休假与离岗审计我社自XX年XX月起正式建立并实施强制休假制度，并率先对中层管理人员执行了强制休假措施。进入XX年，我社继续深化该制度的贯彻落实，并结合中层任职情况对离岗的信用社负责人及联社重要业务部门负责人进行了离岗审计。截至目前，共有XX名员工执行了强制休假制度，离岗审计人数亦达到XX人。（四）亲属回避我社严格遵循近亲属回避原则，坚决执行上级规定。目前我社内不存在近亲属在同一营业机构或部门工作的情况。自XX年XX月亲属回避制度实施以来，我社始终全面执行该制度以防范操作风险。自XX年底至今，因亲属关系而执行回避政策的人员共计XX人。为进一步强化任职干部亲属回避管理我社于XX年XX月的中层干部交流轮换过程中，对存在亲属关系需回避的任职干部进行了及时调整。目前我社所有涉及亲属关系的干部员工均已按照回避制度规定完成了回避措施。2024年农村信用社四项制度工作规划模版（二）省联社ⅩⅩ办事处：根据办事处下发的《关于上报“四项制度”落实开展情况的紧急通知》的具体要求，现将我社在高管人员交流、重要岗位人员轮岗、强制休假与离岗审计、近亲属回避“四项制度”方面的建设与落实情况，进行如下报告：一、“四项制度”建设情况金台区农村信用联社，坐落于ⅩⅩ市老城区，下辖____个信用社及____个营业部。截至____月底，我社在册正式员工总数为____人，拥有营业网点____个。为积极响应银监管理部门及省联社的工作指导要求，我社于ⅩⅩ年____月，正式制定了《ⅩⅩ市金台区农村信用合作联社员工强制性休假制度》及《ⅩⅩ市金台区农村信用合作联社干部交流和员工岗位轮换管理办法》。上述制度对岗位轮换、强制休假的具体要求及执行程序，均作出了详尽且明确的规定。同时，依据省联社的相关规定，我社自ⅩⅩ年____月起，正式建立了亲属回避制度。该制度的实施，不仅进一步强化了我社的内部管理机制，还有效促进了廉政建设，对预防利用职务、岗位及职权进行违纪违法行为，起到了重要的防范作用。二、“四项制度”的落实情况（一）高管人员交流为全面加强联社干部及员工队伍建设，致力于培养并打造一支高素质、复合型的优秀人才队伍，同时，进一步加大对操作风险及道德风险的防范与控制力度，我社严格按照省联社的统一安排，对____名高管人员进行了异地交流。针对在一地任期超过两届的信用社主要负责人，我们也进行了相应的交流调整。截至目前，我社已分批次对____名在一地工作超过六年的信用社主任进行了交流。交流范围覆盖区联社所辖各农村信用社的基层社主任、副主任、总会计、区联社稽核员及联社各部门经理。对于基层社主任，我们按照德、能、勤、绩等多方面的标准，每年进行一次民主评议考核。对于考核称职者，我们将视情况继续留任或进行交流调整；对于考核不合格者，则就地免职，并安排到其他信用社工作。但需注意，同一社任职最长不得超过六年，超过六年者一律进行异地交流。对于基层社副主任、总会计、稽核员等岗位，若在同一单位连续任职满五年且考核合格者，我们将安排其交流到其他信用社继续履职；若考核不合格，则调换岗位进行交流。（二）岗位轮换截至ⅩⅩ年____月____日，我社已对____名符合轮岗条件的重要岗位人员进行了岗位轮换。其中，ⅩⅩ年，我们统一组织信贷、会计等关键岗位的员工，在全社范围内进行了轮岗交流。截至目前，各社、部符合轮岗条件的重要岗位员工已基本完成了岗位调配与轮换工作。此举旨在从源头上消除因长期从事同一岗位而产生的道德风险及职业厌倦情绪。同时，ⅩⅩ年，我社还通过重新定编定岗的方式，进一步优化了人员轮岗调配工作。（三）强制休假与离岗审计我社自ⅩⅩ年____月起，正式建立并实施了强制休假制度。当年即组织中层管理人员进行了强制休假。进入ⅩⅩ年后，我们继续深入贯彻落实该项制度，并结合中层任职情况对离岗的信用社负责人及联社重要业务部门负责人进行了离岗审计。截至目前，我社已有____名员工严格执行了强制休假制度；同时，离岗审计人数也达到了____人。（四）亲属回避我们始终秉持近亲属回避的原则，严格执行上级规定。截至目前，我社内并未出现近亲属在同一营业机构或部门工作的情况。自ⅩⅩ年____月亲属回避制度制定以来，我们始终全面执行该项制度