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文档简介

第6页共6页2024年中学总务处工作计划1.绿化养护工作需按计划进行,确保环境整洁美观。2.环境卫生管理:班级学生负责指定区域,保洁员则负责清理卫生死角及特殊区域,确保整体卫生状况。3.财务管理:及时准确地执行财务报账结算,确保资产清晰无误。现收现支项目需及时结算,以便账目核对。开学初(指定周内)完成所有费用的结算入库工作。4.服务保障:全力配合学校教育教学工作,提供必要的服务与支持。推行“一卡通”服务,取消现金消费,消除安全隐患。同时,升级“一卡通”管理系统,如考勤等。5.节能环保:强化节能和环保意识,从日常做起,从细微处做起。节约水电,避免浪费。逐步启用“地表水”替代“自来水”,教工洗车须在指定地点使用“地表水”。6.在获得“南京市节水型学校”称号后,启动“江苏省节水型学校”创建计划。五、每月工作____月份:1.确保军训及开学前的所有准备工作,包括教学物品和卫生用品的发放。一楼食堂服务高三,二楼服务高一,三楼服务教官及教师。2.继续进行宿舍维修的准备工作,安排局部维修项目。3.对全校教室、办公室设备和教学用具进行全面检查和维修,更新原高二年级教室设施。4.协助德育处和年部安排学生宿舍和教室,协助办公室、年部安排教师办公室。5.督促园林绿化公司在军训前完成校园环境整治,以优美环境迎接新学期。6.召开总务处全体会议,强化责任和服务意识,部署本学期主要工作。7.协助完成高一新生和高三学生的军训工作。8.定制并发放新生校服,为高二高三学生补做校服,预留通用规格的同年级校服。9.制作并发放新生新版校园卡,安装男生宿舍空调计费系统,确保公平使用。10.更换____宿舍____楼的开水器(采购____台)。11.修订食堂超市管理规定,准备自办食堂工作。12.完成食堂操作间局部维修,确保四星级验收顺利通过。13.改建南面停车场,优化教工停车设施。14.对通透式围墙栅栏进行油漆翻新。15.调整保洁员工作内容,改为“卫生间保洁”和“行政办公区保洁”,其余区域纳入“班级包干区”。16.改造垃圾箱出口,争取将出口移至围墙外,避免垃圾车停留校园内。____月份:1.完善教工住宿规定,调整部分教工宿舍,装修一区朝北宿舍。2.完成各年级收费决算,着手处理误交或多交的费用。3.改造学校大门周边环境,提升校园形象。4.完成四星级学校申报验收前的改造工作。5.清洗食堂排烟管道,预防烟道自燃事故。6.修复新报告厅屋面,解决渗漏问题。7.实施“市园林式校园”绿化改造,协助完成“文化建设”工程。____月份:1.做好____宿舍的局部维修准备工作。2.加强固定资产管理,更新办公室资产登记,完成统计上报。3.督查超市和食堂的食品安全,落实管理责任制。4.清理水箱,确保二次供水安全卫生。5.开展财务自查,形成财务自查报告。6.迎接四星级普通高中验收前的环境卫生整治。____月份:1.协助相关处室组织期中考试和校运会的前期准备工作(待定)。2.维护校园环境整洁,加强绿化管理。3.规范食堂超市经营,严禁“三无”商品。4.入冬前,做好教室及宿舍门窗的检修工作。5.定期检查用电、用水设施,确保师生安全使用。6.进行食堂和超市的财务审计和师生满意度调查。____月份:1.准备学校年终财务结算,根据“年终结算报表”编制年度财务报告,提交教代会审议。2.继续加强食堂超市规范化经营和食品安全工作。3.针对四星级普通高中验收中发现的问题进行整改。4.进行食堂和超市的年终账目审计。____月份(____年):1.完成食堂和超市的常规审计及年终结算。2.全面检查校内房屋和水电2024年中学总务处工作计划(二)在应对各项临时性任务,如学校的庆典筹备、实验室迁移及基础设施完善等,全体成员展现出高度的热情与责任感,他们不辞辛劳,加班加点,确保所有任务均能在规定时限内圆满完成,有效保障了学校各项工作的顺畅进行,并显著节约了学校的运营成本。四、强化餐饮与商业服务管理,致力于提供卓越服务为提升餐饮与商业服务质量,我们严格执行《食品卫生法》及卫生分级量化管理标准,结合实际情况,对餐厅进行了全面改造与升级,新增多项设施,成功通过省市A级验收,荣获食品量化分级管理A级单位称号。同时,对商店进行了精心设计与装修,以营造更为舒适的购物环境。我们严格把控物品采购质量,实施索证制度,严禁不合格食品及三无产品流入,确保食品安全。我们深入践行优质服务承诺,不断丰富商品种类,持续提升服务水平与质量。通过建立监督渠道、设立投诉热线及增设餐厅服务台等措施,我们积极收集并响应用户反馈,不断改进与提升服务质量。在充分满足学生需求的同时,也实现了良好的经济效益。中学总务处期中工作总结在校领导的英明领导与悉心指导下,总务处全体成员紧密团结,秉持敬业、爱岗、奉献的精神,明确服务教学一线的宗旨,主动作为,以高效、快捷、优质的工作作风,创造性地开展工作,为后勤服务管理工作的全面进步奠定了坚实基础。现将本学期前半段工作总结如下:1.高效安置师生住宿面对北校区学生宿舍楼改造后的紧急入住需求,我们迅速组织力量,加班加点安装床铺,确保在极短的时间内完成了近160套床铺的安装工作,保障了开学工作的顺利进行。同时,针对两校合并后教师住宿的调整需求,我们冒雨作业,迅速完成了教师寝室的搬迁与安置工作,并新购一批床铺以满足教师住宿需求。2.迅速恢复后勤工作秩序两校合并后,食堂工作人员变动较大。为确保学生顺利就餐,我们克服困难,提前组织食堂工作人员到岗并做好充分准备。开学一周内,我们分校区召开后勤工作会议,明确职责分工与劳动纪律要求,使食堂工作迅速步入正轨并受到师生好评。同时,我们积极借鉴两校过去的好经验,改进不合理做法,努力创建区级放心食堂。3.建立完善的公物管理制度为加强合并后新校的财产管理,我们及时组织人员对财产进行登记造册并建立分校区公物登记账簿制度,确保国有资产不流失。同时我们明确了各功能室校产的管理责任并努力提高仪器、设备的使用效率以满足教学工作的需要。4.营造优良的学习与生活环境我们密切关注校园环境的改善工作。在天气转凉之际及时更换了破损的玻璃并重新整理了各办公室的窗帘。此外我们还添置了饮水机、电话机等设备以改善教师的办公环境并为学生提供更为舒适的学习条件。同时我们还对北校区学生宿舍楼二至四层的阳台进行了封闭处理并在每间寝室安装了平面镜以体现以人为本的办学理念并赢得了学生及家长的一致好评。此外我们还及时更换了校园路灯及厕所照明灯等设施并对教室、寝室的照明灯进行随时更换以消除安全隐患并创建平安校园。5.加强财务管理与规范办学行为开学初我们组织财务人员认真学习上级关于加强收费管理的文件精神并严格执行相关规定。我们仅向学生收取生活费并按月收缴、结账及公示以接受社会监督。同时我们还聘请了学生餐质监员以进一步提升服务质量与透明度。此外我们还自觉规范办学行为并主动邀请区教育局领导对合并前两校的财务进行审计以确保财务工作的合规性。在食堂账目管理方面我们实行多人签字制度以严格把关并确保资金的有效利用。6.加强房屋鉴定与小型维修工作根据区校安办的安排我们聘请了专业机构对我校所有房屋进行了全面鉴定并根据鉴定结果对南校区部分学生寝室进行了维修改造工作。我们以较小的投入解决了较大的安全隐患问题并确保了学生的人身安全。同时我们还积极宣传保险工作以提高学生的风险防范意识并鼓励师生自愿参加保险以减轻潜在风险带来的负

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