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文档简介

0TOC\o"1-1"\h\z\u 第一条为加强煤矿配件管理，规范管理程序，统一验收标准，严格第二条第三条本制度作为配件采购、仓库管理的规定和要求，要求相关人第二章职责分工第四条配件管理组采购中心为矿采购配件执行部门，主要负责零配第五条配件管理组为配件职责管理小组，主要负责采购结算、制定（电话等（电话等（分公司方式选定（招标/商务谈判定期申请支第七条26定点采购的供应商资质以及供应商的选定由矿集中采购领导小组进行审查，集中采购领导小组主要成员包括公司班子成员副总以上的矿级管理人员，在公平、公正的前提下，采取招投标方式、商务谈判的方式进行5000第八条采购人员根据经营部门提交的月度采购计划或已获相关领导第九条配件管理组采购中心必须随时掌握配件各经营部门配件的库第四章仓库管理工作第十条仓库管理工作流程账物相符配件分类整齐摆放，填制进仓单（发料单（第十四条31第五章旧件管理第十六条设备维修完工后，修理工必须将旧零配件进行清点，做好第十七条旧零配件必须在仓库里统一存放，对可利用的旧零配件，第十八条第六章结算工作第十九条配件管理组采购中心应根据合同规定和每月实际配件用量每月及时与供应商进行对帐，并根据实际领料情况与使用部门核对。第二十条财务室每月根据采购中心与供应商核对的购件清单及进仓单，确认无误后，及时上帐。第二十一条财务部每月根据配件管理组采购中心与使用部门核对的第二十二条配件管理组采购中心应按合同规定的付款期限递交请款第七章奖惩细则第二十三条由于月度采购计划错漏致使采购错误且无法退货或使用第二十五条配件管理组采购中心在进行采购时必须在保证质量的前100%扣罚当事人；每发现第二十六条仓库管理人员应确保配件的安全、完整，对配件保管不100第二十七条仓库管理人员对废旧零配件负有保管及监督责任

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