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文档简介

司等）对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价,请提与我们的差异，以及可能造成的影响（量化3年审计报告的披露。近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势,各（含内外部及两公司之间关联交易口与国内),包括数量及金额企业大客户的变化及销售收入集中度,按主要客户或客户群分类的销售分析,关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响,与母公司、附属公司、联营公司或其他有关联人士收入及采购之金额及明细（包括名称、交易性质及金额成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析;对销售成本/生产成本按照材料、人工和制造费用等项目进行的分析;对主要采购项目的成本分析,包括原材料、水电费、租赁、服务（关注：后勤方面）等;制造费用六、资产负债表（一公司章程,各类法律文件,包括保证,抵押,担保,租赁,投资,技术转让协议,主要或长期商业合同（一）企业基本经营管理情况的了解（以下资料请各企业综合管理部门提供截止目前，前5（二）企业基本经营情况的财务分析（以下资料请各企业财务部门提供（一）企业财务风险状况的基本了解（以下资料请企业财务部门提供预计借入资金计划（指实际可实现部分）（二）企业财务风险分析（以下资料请企业财务部门提供请编制预计2009年度的利润表。请简要说明预计20

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