做账实操-人力资源公司的成本核算

会计实操文库做账实操-人力资源公司的成本核算一、招聘成本1.招聘渠道费用线上招聘平台费用：如在各大招聘网站发布职位的费用，根据不同平台的收费标准，可能每月几百元到几千元不等。假设使用某招聘网站，每月费用为2000元。线下招聘会费用：参加人才市场招聘会的摊位费、宣传费等。一次招聘会的费用可能在数千元。假设参加一次招聘会费用为5000元。校园招聘费用：包括差旅费、宣传物料制作费等。假设一次校园招聘活动费用为10000元。2.招聘人员工资及福利招聘专员的工资、奖金、社保等费用。假设招聘专员每月工资为5000元，一年的人工成本为5000×12=60000元。3.测评及面试费用心理测试、技能测试等费用。假设每次测评费用为50元/人，一年测评1000人，费用为50×1000=50000元。面试场地租赁费用等。假设每次面试场地租赁费用为1000元，一年面试50次，费用为1000×50=50000元。二、培训成本1.培训师费用内部培训师的补贴或外部培训师的聘请费用。假设聘请外部培训师，每天费用为5000元，一年培训10天，费用为5000×10=50000元。2.培训教材及资料费用购买或制作培训教材、手册等费用。假设一年的培训教材及资料费用为20000元。3.培训场地租赁费用举办培训活动的场地租赁费用。假设每次培训场地租赁费用为2000元，一年培训20次，费用为2000×20=40000元。三、薪酬福利成本1.员工工资及奖金派遣员工或外包员工的工资、奖金等费用。假设每月支付员工工资100万元，一年的工资成本为100×12=1200万元。2.社保及公积金费用按照国家规定为员工缴纳的社保及公积金费用。假设社保及公积金费用占工资的30%，则一年的社保及公积金费用为1200×30%=360万元。3.福利费用节日礼品、员工活动等福利费用。假设一年的福利费用为50万元。四、管理成本1.管理人员工资及福利公司管理人员的工资、奖金、社保等费用。假设管理人员每月工资为10000元，一年的人工成本为10000×12=120000元。2.办公费用办公用品、水电费、电话费等费用。假设一年的办公费用为50000元。3.系统维护费用人力资源管理系统的维护费用。假设一年的系统维护费用为30000元。五、成本核算方法1.直接成本法将与人力资源服务直接相关的成本，如招聘成本、培训成本、薪酬福利成本等，直接计入服务成本。2.全成本法将所有与公司运营相关的成本，包括管理成本、营销成本等，都计入服务成本。六、成本分析与控制1.成本分析对各项成本进行分析，找出成本高的环节和原因。例如，通过分析发现招聘成本占比较高，可以考虑优化招聘渠道、提高招聘效率等措施来降低成本。比较不同项目或客户的成本结构，找出成本控制的重点。对于高成本的项目或客户，可以采取针对性的措施进行成本控制。2.成本控制措施招聘成本控制：优化招聘渠道组合，降低招聘平台费用。提高招聘人员的专业水平，提高招聘效率。培训成本控制：内部培训与外部培训相结合，降低培训师费用。采用在线培训等方式，降低培训场地租赁费用。薪酬福利成本控制：