2024年公司财务工作总结参考范本（四篇）

2024年公司财务工作总结参考范本时间荏苒，一年的工作即将成为历史。站在这次发言的席位，我渴望自豪地宣告：“一分耕耘，一分收获，我没有辜负领导的期望。”然而，近期的工作审查和仓库管理员的理论考试结果，揭示了财务管理中的一些薄弱环节。作为财务部门的主要负责人，我对此负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理标准，我需要调整自己的理念，彻底转变观念，以全新的视角审视并重整自身的工作，确保各项工作的实质性落实。以下是我发现的问题：首先，自年初以来，财务部门的团队人员一直未能保持稳定，繁重的工作压在肩头，往往导致我们片面关注某一方面而忽视了其他，管理上出现了轻重失衡的情况。其次，人员的不稳定性导致工作陷入疲惫状态，形成了恶性循环，使得工作思路不清晰，管理员的业务培训也有所忽略。再者，我在思想上有时会动摇，没有给自己施加足够的压力，没有完全融入到角色中。第四，忽视了团队管理，与各级领导和部门之间的沟通不足。第五，工作思路上缺乏创新意识，例如在目标管理和绩效管理上的力度不够，出现问题后的处理力度也不足。这些问题是我们部门和个人存在的主要问题根源。财务部门作为公司的核心职能监督部门，有责任“当好家、理好财，更好地服务企业”。在公司加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面，我们肩负重大的责任。唯有不断反省和总结，管理水平才能得到提升。“查找不足赶先进，立足根本争先进”。正值润发集团倡导“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动，润发机械再次成为集团的典范企业，鑫宏企业与我们公司进行红旗竞赛的时刻，我们个人需要实现自我价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门，为实现共同目标，我们需要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们将把这些精神贯穿于具体工作中，下半年，作为财务部的主要负责人，我将不断加强学习，完善自我，将“学习先进、赶超先进、争当先进”融入日常，重点加强仓库管理和财务分析，以下是我对工作的计划和思路的汇报：1.完善公司内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，加强责任考核。我们将根据一年多来的实施情况，结合集团管理要求，与相关部门共同修正不合理之处，以实现管理制度的持续优化。2.针对此次检查和仓库管理员的考试结果，我们将合理调整人力资源，继续强化培训力度和仓库管理的监督。我们将根据管理人员的特点进行人员组合，同时加强电脑操作等技能培训，确保每位管理员都能对各库业务熟练掌握，提高业务管理水平，通过目标管理和绩效管理，强化考核监督，实现奖罚分明。3.加强团队建设，充分发挥财务部门的职能作用。我们将强化团队内部的沟通协作，提升团队的整体效能，确保每个成员都能在各自的岗位上发挥出最大的价值。4.通过学习和实践，我们将积极倡导和践行润机的六种精神，将这些精神融入到日常工作中，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献力量。以上是我对工作计划和思路的汇报，我期待与团队共同努力，提升财务管理的效率和效果，为公司的繁荣和发展做出更大的贡献。2024年公司财务工作总结参考范本（二）在过去的____年中，我在公司高层的指导和同事们的协助下，成功地执行了公司的会计职责，实现了显著的业绩。现将主要工作概述如下：2、严格遵循上级制定的财务规定和开支标准，持续关注各部门的财务需求和使用情况，积极协助各部门有效管理各项资金。面对公司上半年的资金压力，会计部门通过努力，确保了员工工资的按时足额发放及其他关键资金的到位。3、对所有支出凭证进行严格审核，及时进行账务结算，确保所有支出符合规定，所有账目清晰准确。对于财务运行状况和潜在问题，我定期向相关领导汇报。5、财务凭证的及时整理、装订和妥善保存工作得以有序进行。6、与各部门的财产管理人员保持紧密沟通，建立并完善相关手续，以确保各部门财产数据与公司总账的一致性。7、积极推动并监督所有临时性收支的处理，确保所有款项的及时妥善处理。8、为提升部门效率，我提供了指导和支持，协助出纳人员提升工作效果。过去一年的辛勤工作得到了领导的认可和同事的赞赏，这激励我继续提升自我。在新的一年，我将以更高的工作热情和更专注的态度，投入到公司的财务管理工作中，为公司的发展做出更大贡献。2024年公司财务工作总结参考范本（三）一、优化财务分析，为决策提供有力支持我充分理解，高效精确的财务分析是提升企业管理与决策效能的关键。我将致力于学习先进的成本分析方法，向行业专家、书籍汲取知识，以科学量化的方式分析保本点、规模效益、销售定价等，确保财务数据为企业的生产经营销售提供坚实的信息基础。二、强化应收款催收与库存管理，优化资金使用面对资金筹集的挑战，我们将着重加强应收款管理，严格控制库存材料与产品，以确保资金流动的高效性。我们将密切监控采购与生产流程，合理调配资金，通过优化库存管理，压缩非生产性支出，以实现资金使用的最优化。三、持续完善工资奖金核算，确保薪酬发放准确及时财务部将继续秉持严谨细致的工作态度，按照责任合同严格审核各部门工资奖金，确保资金的准确发放，同时加强与各部门的沟通，强化责任考核。四、修订内部管理制度，强化责任落实我们将根据实际运营情况，不断修订和完善内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，加强考核，以确保各项决策得到有效执行。我们鼓励领导之间的协作，共同提升工作效率，实现管理的精细化。五、提升人力资源配置，加强培训与监督我们将根据员工特点进行人力资源的优化配置，同时加强培训，提升每位仓库管理人员的业务能力和电脑操作水平。我们将实施目标管理与绩效管理，确保目标的实现，并通过严格的考核监督，确保奖罚分明。六、强化团队建设，发挥财务部门的职能作用作为财务部门的负责人，我将树立严谨、廉洁的工作形象，引导团队解决问题，提升协作效率。我们将倡导学习和竞争的文化，以实现团队整体能力的提升，赢得公司各级领导和员工的信任。七、严格费用控制，强化财务监督我们将进一步加强各项费用的控制，充分发挥财务的核算与监督职能，确保每一项开支的合理性。同时，我们将提高财务核算的准确性和及时性，以严谨的态度处理每一笔业务。回顾过去，我们的团队稳定性不足，导致管理上存在疏漏，对管理员的培训也有所欠缺。未来，我将强化自我要求，积极融入角色，提升团队管理，增强与各部门的沟通，创新工作思路，以实现更高效的财务管理。2024年公司财务工作总结参考范本（四）（三）财务运营细节2.在会计核算上，需强化准确度、时效性和完整性。目前，费用核算、总账、税务申报、出口退税基本满足需求。成本核算和往来管理已建立规范化流程，同时提升了会计人员的能力和责任感。全年实现收入____万元。3.在财务管理中，我们强化了成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议和风险防范的监管得到有效执行。然而，预算管理仍有待加强。4.出口退税方面，____年共完成5批次申报，申报退税金额____万元，已实现退税金额____万元。及时的退税款缓解了资金压力，保障了公司运营的正常进行。5.信用保险业务中，成功申请____个额度，总额度____万元，实际投保金额____万元，支付保费____万元。第二季度的保费补贴申请____元也已完成。6.工行信保短期融资业务自____月起，完成4批次共计____万元的贷款，首次还款____万元并支付利息____万元。信保融资的跟进有效缓解了资金压力，确保了业务的正常开展。未来将在优化贷款结构、降低利息费用和工行手续费比例等方面持续改进。7.中信银行固定资产贷款顺利完成____万元，累计投入资产项目____万元，为____年的办公格局分离奠定了坚实基础。8.资金管理遵循“量入为出，保障业务”原则，确保了业务的正常运行和员工工资的准时发放。全年资金流入____万元，流出____万元。未来将加强还贷的及时性和资金调拨的计划性，以防范风险。9.注册资本为____万元，实际到位____万元，资本到位率为____%。10.应收账款管理中，建立了每日汇总报告制度，确保账龄不超过____个月（特殊情况除外），全年回款____万元，应收账款周转率为4.173，周转天数为____天（按____个月____天计算），未发生呆坏账。11.资产管理方面，资金管理合格，固定资产管理基本合格，库存管理需改进。后续将加强库存数据的准确性和及时性，提高人员业务能力，确保库存的合理控制，防止呆滞品的出现，加强内控制度的执行和统计工作。12.沟通协调方面，财务部内部沟通有效，跨部门协调积极，与外部相关方建立了良好的关系，为公司形象的提升做出了贡献。13.汇率管理上，面对人民币升值带来的挑战，全年汇率损失____万元。各部门积极应对汇率波动，确保了资金安全。二、工作体会1.完善的制度是基础。2.科学的流程是关键。3.良好的