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文档简介

第2页共2页2024年人事行政下半年工作计划模版____年,在办公室领导的英明领导和各科室同仁的鼎力支持下,我人事科秉持团结协作、勤勉奋进的精神风貌,扎实开展了一系列工作,取得了显著成效,圆满完成了既定任务。现将一年来的工作概况总结如下:一、强化学习教育机制1.积极组织并动员全体同事参与专项学习活动,确保每位成员均能参与其中,共同学习成长。2.我科室主导策划并实施了“创先争优”、“创建学习型党组织”等系列学习活动,确立每周五为固定学习日,同时要求每位参与者撰写并提交学习心得,以深化学习成效。二、深化人事制度改革鉴于人事制度改革为我单位下半年的核心任务,我人事科自____年起即着手筹备相关工作。在上级部门的指导下,我们精心草拟了岗位说明书、任职资格标准及机构人员配置方案等关键文件。在改革实施过程中,我们严格遵循上级要求,组织开展了系列学习培训活动,深入解读改革政策,细致讲解改革措施。为激发团队活力,我们特别注重两大关键环节的落实:一是全面推行全员聘用制,二是精心设计内部分配方案。在此过程中,我们充分发扬民主精神,广泛征求并吸纳了每位同事的宝贵意见,最终顺利完成了聘用合同的签订工作。三、加强党建工作力度1.在____月份,我们对预备党员进行了全面而严格的政治审查,并经由党委会全体成员表决通过,正式吸纳其加入党组织,为党的队伍增添了新鲜血液。2.我们始终将政治理论学习置于重要位置,特别是在今年我党召开的重要会议后,及时组织全体同事集体学习会议精神,并公开展示每位职工的学习心得,以资鼓励。四、优化人事服务流程1.我们严格按照政策规定,及时为专业技术人员办理职称晋升、工资调整等手续,确保每位职工的合法权益得到充分保障。2.我们高度重视人事档案管理工作,认真整理并归档每位职工的档案材料,确保信息的完整性和准确性。3.在计划生育工作方面,我们取得了显著成绩,被____工委评为先进单位。同时,我们与每名职工签订了相关协议,进一步强化了责任意识。4.我们不断推进干部职工人事信息管理的规范化和信息化进程,为人力资源管理提供了有力支持。五、明确____年工作方向展望____年,我政工科将紧密围绕办公室中心工作大局,着力改进机关工作作风、优化人力资源配置并提升执行力。具体而言,我们将从以下三个方面入手:一是加强学习培训力度,不断提升全体成员的法律法规和业务知识水平;二是强化服务意识和服务能力建设,努力成为机关工作人员的贴心助手;三是注重提升执行力水平,在今后工作中勇于担当、勤于思考、尽职尽责地履行好各项职责使命。2024年人事行政下半年工作计划模版(二)一、构建合法、创新的人力资源管理体系在当前信息透明、市场开放和人才竞争激烈的环境下,拥有合法、开放和创新的人力资源管理理念与制度是企业获得核心竞争力的关键。____年对于我们的实业公司来说,是经营发展的重要一年,我们将积极推动人力资源管理制度的改革。1.对照____年《劳动合同法》审查并调整公司现有的人力资源管理政策;2.研究廊坊地区同行业的人力资源管理实践,结合公司制度执行中遇到的挑战,优化我们的工作流程,制定易于实施的策略;3.预估未来几年廊坊地区的消费趋势,同时考察同行业关键岗位的薪酬标准、变动频率及幅度、年终奖金制度等,以实业公司的阶段性特点和发展规划为依据,创建创新性的薪酬和奖金管理体系。二、构建多元化的员工招聘渠道____年,实业及下属公司的人员配置已基本完善,____年我们将重点招聘专业技术人员。鉴于____市场专业人才的稀缺性,我们需要探索更新快、专业人才丰富、成本低、功能全面的招聘渠道,为公司的人员招聘提供坚实基础。具体措施包括:1.分析____年的招聘经验,与集团内其他公司共享招聘策略;2.评估现有招聘渠道的效能,挖掘未充分利用的功能,最大化各渠道的优势;3.根据实业公司未来几年的发展规划,确定人员需求,选择专业招聘网站进行研究和开发,同时与兄弟公司协调,共享招聘资源,提升渠道利用率;4.预测门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考虑招聘途径、效果和成本,根据项目特性优化招聘渠道,确保招聘效率和效益。三、规范用工制度新的一年,我们将全面实施全员聘任制和全员劳动合同制,确保用工制度的规范化,保障企业和员工的双方权益。我们将逐步建立更加完善的福利制度,为员工在保险、健康和日常生活等方面提供全面保障。四、战略导向的培训计划随着____年实业公司进入快速发展期,我们将强化敏捷响应和技术创新能力的培养,为管理层提供管理理念和技能的培训。同时,我们将采用多元化的培训方式,如外派学习、管理课程、读书活动、在线学习、外聘讲师等。对于普通员工,我们将结合人力资源部建立的员工职业发展档案,通过集团培训讲师队伍,重点提升专业技术人员的技能,而一般员工则侧重于执行力、企业文化及职业素养的培训。五、构建持续激励的管理机制持续的激励是激发员工积极性和创新性,保持企业活力的关键。我们将根据员工能力的提升和需求的变化,逐步提升激励水平。在企业层面,持续激励的重点将向关键部门和核心员工倾斜,确保激励机制的公正性和有效性。2024年人事行政下半年工作计划模版(三)指导思想:为高举____伟大旗帜,深入贯彻国、省、市职教工作会议精神,我们需深入学习____理念,不断强化人员素质培养,树立创新意识。以学校年度工作计划为基石,秉承“教育育人,管理育人,服务育人”的核心宗旨,我们致力于加强过程管理,确保后勤保障工作的高效执行与落实。一、强化队伍建设与制度建设,全面提升员工素质1.组织部门员工深入研读“____”文件,统一思想,强化职业道德教育,提升员工责任感。通过培训与学习,增强员工服务意识与业务能力,以适应形势发展与工作需要。2.坚持管理育人、服务育人的导向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风。引导后勤人员深刻认识后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步培养良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁精神投入工作。3.结合学校实际情况,完善各项规章制度,制定详尽的实施细则。针对后勤工作的复杂性、周期性、突击性和艰苦性特点,明确目标指向、任务要求、责任权利与职责界定,确保运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明。4.通过问卷调查等方式广泛收集师生对后勤服务质量的反馈意见,及时与相关部门及人员沟通解决存在问题,防止类似问题再次发生。二、加强常规管理,提升服务质量,构建全方位后勤服务体系1.强化学校财物管理,特别是财产管理。完善购物、保管、使用等财产管理制度,确保制度健全、职责明确、帐物相符。本学期将全面登记、造册、统计、量化学校财产并存档管理,逐步实现财产管理的规范化、明细化与专业化,防止财产流失。2.严格管理固定资产增减工作,定期核对固定资产确保帐物相符。按照相关规定及时登记增减情况并报批损报告。3.加强低值易耗品管理执行审批与发放手续规范维修工作程序实行公物巡查检修制度主动检查及时维修厉行节约杜绝浪费。对公物实行登记承包管理落实损坏赔偿制度并将其与班级及班主任考核挂钩。4.与学工部、专业部紧密合作加强校园保洁区管理加大督查力度细化保洁任务与人员分配确保校园全天候整洁。同时开展爱护公物与环境保护的宣传教育营造良好舆论氛围积极开展美化校园活动将文明校园创建与良好卫生习惯养成相结合。5.积极探索食堂管理新机制严格执行膳食管理制度加强《食品卫生法》落实力度确保师生饮食安全。加强对食堂成本核算与饭菜质量价格的监管实施必要提醒与处罚措施。6.在后勤服务社会化进程中特别关注贫困学生创造勤工俭学岗位使其在服务社会中增强社会责任感同时解决生活困难问题。三、勤俭办学开源节流构建节约型后勤1.实施精细管理层层节约。重点抓好学校节水节电工作制定水电作息时间表与宿舍空调使用管理规定加大检查力度确保措施落实到位。对长明灯、长流水现象予以曝光并将检查结果纳入相关考核评比中。2.优化购物管理大宗物资采购采用招投标方式确保资金有效利用。同时加强库存物资管理执行用品信用登记制度减少浪费现象发生。3.继续采用公开招租方式管理超市与小卖部努力为学校创造更多收益实现开源节流目标。四、强化安全工作建设平安校园构建高效后勤进一步加强综合治理工作严格执行各项安全管理制度牢固树立安全意识落实治保安全措施加强治防安全与交通安全教育确保学校安全稳定无事故发生。行政部将实施日常巡查制度及时发现问题并解决隐患同时利用广播等手段对全校师生进行安全教育增强安全意识。此外加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查以及校园内各项设施的安全检查与维修工作确保校园安全无虞。2024年人事行政下半年工作计划模版(四)在过去的一年里,我科室在办公室领导的英明指引与各科室同仁的鼎力支持下,我们秉持团结协作、勤勉奋进的精神,圆满完成了多项工作任务,取得了显著成效。现将主要工作成果概述如下:一、强化学习教育机制1.积极组织全体同事参与各类学习活动,确保每位成员均能获得成长与进步。2.我科室主导了“创先争优”与“创建学习型党组织”等系列学习活动,确立每周五为固定学习日,并鼓励大家撰写心得,深化学习成效。二、深化人事制度改革鉴于人事制度改革为我单位年度重点任务之一,我科室自____年起便着手筹备相关事宜。在上级部门的指导下,我们精心草拟了岗位说明书、任职资格标准及机构人员配置方案等关键文件。为确保改革顺利进行,我们严格遵循上级要求,组织多场培训,深入学习改革政策文件,并对改革方案进行了详尽阐述与解读。为激发团队活力,我们聚焦于全员聘用制与内部分配方案的优化,广泛征求同事意见,最终成功签订了聘用合同。三、加强党建工作引领1.在今年____月,我们严格履行程序,对预备党员进行了全面政审,并经党委会一致表决通过,吸纳新成员加入党组织,为组织增添了新鲜力量。2.我们始终将政治理论学习置于重要地位,特别是针对我党召开的____重要会议,我们组织全体同事深入学习会议精神,并公示了学习心得,以资共勉。四、优化人事服务流程1.我们严格按照政策规定,为专业技术人员办理职称晋升与工资调整等手续,确保每位同事的合法权益得到保障。2.高度重视人事档案管理工作,及时整理归档干职工的档案材料,确保信息准确无误。3.严格执行计划生育政策,荣获____工委授予的“先进单位”荣誉称号。4.持续推进人事信息化建设,不断完善干部职工人事信息管理系统,实现档案管理工作的规范化与信息化。五、明确未来工作方向展望____年,我科室将紧密围绕办公室中心工作,致力于以下三个方面的改进与提升:一是持续加强学习,深入掌握相关法律法规与业务知识;二是强化服务意识,为机关工作人员提供更加贴心、高效的服务;三是提升执行力,通过实践锻炼与深入思考,不断提升工作能力与水平,成为办公室值得信赖的“大内情”。2024年人事行政下半年工作计划模版(五)工作总结与计划一、已完成工作1.全体员工已结清劳务费用。2.协助办公室圆满完成了____年度的党费计算与收取工作。3.成功组织了____名员工参与房产置业集团举办的____次演讲比赛。4.积极参与置业集团党组织与团委相关会议,并有效执行了各项相关工作。5.人力资源部建立了部门博客,旨在及时发布考试报名、培训等相关人力资源信息,供员工查阅及留言。二、存在问题与不足1.人力资源结构待优化:公司高端专业人才储备不足,尤其缺乏具备丰富工程技术经验的专家,制约了公司的进一步发展。同时,新员工招聘选拔机制需改进,以更好地适应公司人力需求及市场变化。员工培训及教育力度需加强,确保人尽其才,为公司战略规划提供坚实的人力保障。针对年轻员工流失问题,需探讨有效策略以留住具有工作经验的优秀员工。2.信息化管理缺失:尚未建立人力资源信息管理系统,随着公司规模的扩大及内部机制的完善,此系统对于提升工作效率、节省成本具有重要意义,应尽快纳入议程。3.创新能力不足:人力资源部在执行任务时过于注重细节,限制了创新思维的发展。未来需调整工作思路,鼓励创新,以更开阔的视野和更长远的目标推动工作进步。三、未来工作计划与思路在新的一年里,人力资源部将紧密围绕公司领导方针,在做好日常工作的基础上,紧跟时代步伐,不断提升专业技能和职业素养。我们将秉持“观念决定行动,思路决定出路”的理念,加强主动学习,创新工作方法,深挖潜力,积极应对挑战。在人力资源管理方面,我们将进一步完善招聘、培训、考核等机制,确保公司人力资源的高效配置和合理利用。

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