2024年医疗设备管理制度范文（四篇）

第6页共6页2024年医疗设备管理制度范文医疗设备使用与管理规定一、设备使用操作规范1.第三条：使用人员必须严格遵守操作规程，切实执行交接班制度，确保各项运行记录准确无误、详尽无遗。2.第四条：为确保医疗设备的安全、合理使用，各部门应设立兼职医疗设备管理员一职，负责协助医疗设备管理部门进行设备的日常管理，并指导本部门设备使用者按规程正确使用设备。3.第五条：医疗设备管理部门需指派专人，协同各部门兼职管理员，定期对医疗设备进行检查，此项工作将纳入员工工作考核范畴。二、医疗设备事故分析处理办法1.第一条：一旦发生医疗设备事故，医疗设备管理部门及值班人员应立即赶赴现场，进行勘查与处理，并立即组织抢修工作。2.第二条：事故操作人员及当事人需详细记录事故时间、原因、设备损坏程度及影响范围，并上报本部门负责人。3.第三条：医疗设备管理人员、值班人员及相关部门负责人需共同进行事故分析，并撰写事故分析报告。4.第四条：人为造成的事故，将视情况依据相关规定进行处理。5.第五条：若事故为医疗设备自然故障，则由维修部门负责处理，并采取相应防护措施，防止类似事故再次发生。三、医疗设备检修保养规定1.第一条：医疗设备管理人员需制定详细的医疗设备检查保养计划，经部门负责人审核并报院长批准后执行。2.第二条：使用部门需根据已批准的检修保养计划，安排专人负责实施。3.第三条：检修保养人员需在规定时间内完成检修保养任务，并确保检修记录准确无误。四、医疗设备日常维修管理办法1.第一条：使用部门一旦发现医疗设备故障，需立即填写报修单，并报医疗设备管理部门。2.第二条：医疗设备管理部门接到报修通知后，应立即安排维修人员进行维修。3.第三条：维修工作完成后，主修人需在维修记录上签字确认，并详细记录维修过程及结果。4.第四条：对于紧急医疗设备维修需求，使用部门可通过电话通知医疗设备管理部门，维修人员需立即赶赴现场进行维修。事后，使用部门需补交相关维修手续。5.第五条：若维修部门无法修复设备，需在登记簿上注明原因，并采取特别措施。同时，医疗设备管理部门需尽快联系外部维修资源，确保设备尽快恢复正常使用。五、医疗设备运行动态管理制度1.第一条：医疗设备运行动态管理旨在通过科学手段，使各级维护与管理人员能够实时掌握设备运行状态，并据此制定相应管理措施。2.第二条：建立健全医疗设备巡检制度。各作业部门需针对每台设备制定详细的巡检计划，明确巡检点、巡检内容及正常运行参数标准。同时，根据设备具体运行特点确定巡检周期。3.第三条：完善巡检保证体系。岗位操作人员需对本岗位使用的所有医疗设备进行巡检；医疗设备管理部门则需对重点设备进行复检。4.第四条：建立信息传递与反馈机制。巡检过程中发现的问题需及时上报医疗设备管理部门；管理部门则需将巡检结果汇总整理后反馈给使用部门，以便于综合管理。5.第五条：充分利用动态资料。医疗设备管理部门需根据设备缺陷、隐患等情况制定检修计划；对于重大缺陷则需协同作业部门共同研究处理方案。6.第六条：针对医疗设备薄弱环节进行立项处理。凡符合薄弱环节定义的情况均需纳入管理范畴并制定相应的改进方案。7.第七条：加强对薄弱环节的管理。医疗设备管理部门需依据动态资料列出薄弱环节清单并按时审理；各作业部门则需审议改进方案并将其纳入检修计划；改进实施后还需进行效果考察并作出评价意见存入设备档案。六、医疗设备故障处理办法1.第一条：对于能够立即排除的医疗设备故障，岗位操作和维护人员应立即处理并在当班记录中详细记录处理过程及结果。2.第二条：对于无法立即排除的医疗设备故障，需详细记录并逐级上报同时加强观察确保设备安全运行。3.第三条：对于未能及时排除的医疗设备故障需及时研究处理方案并采取相应措施防止故障扩大影响。七、报废医疗设备管理规定1.第一条：医疗设备因年久陈旧、损坏严重或无法满足工作需要且无再使用价值时需进行报损或报废处理。在此之前医疗设备管理部门需进行技术鉴定并填写意见书交使用部门。2.第二条：使用部门需按照相关规定流程办理报损或报废手续并将相关材料提交给医疗设备管理部门。3.第三条：报废的医疗设备将由医疗设备管理部门负责按照有关规定进行处置确保资源合理利用并避免环境污染等问题发生。2024年医疗设备管理制度范文（二）设备器材科作为医院医疗设备管理的专业部门，在分管院长的直接领导下，依据国家和上级主管部门在设备管理方面的方针、政策法规及条例中的具体要求，结合医院实际运营状况，全面实施医院设备管理工作。具体职责涵盖以下方面：一、参与医院医疗设备从规划到投入使用的全过程管理，包括医疗设备的规划调研、立项（此处原文空白，保留原样）、设备选型、购置验收、安装调试直至正式投入使用的前期筹备与实施工作。二、负责医院内部医疗设备的业务管理，指导并协助各使用科室建立健全设备台账及维修保养记录体系，通过固定资产台账与标识卡的结合，实现设备的统一规范管理。三、负责制定并落实医疗设备的维修计划，确保维修工作的有序进行，并负责组织维修计划的实施。四、承担医疗设备调拨、报废的鉴定工作，并负责相关报批流程的推进。五、负责编制医疗设备购置、更新计划，并按照规定程序上报审批。同时，积极推广设备状态检测和故障诊断技术的应用，不断学习并引入先进的管理理念和科学的管理方法。六、定期对各科室进行巡回检查，以掌握设备的使用状况及完好率，确保设备的正常运行。七、根据设备分类，建立健全设备台账明细，并构建设备管理数据库，实现设备信息的电子化、系统化管理。八、按照规定要求上报统计报表资料，同时做好年度大型医疗设备的效益分析工作。针对发现的问题，及时采取有效措施予以解决，致力于提升设备的使用率，充分发挥设备在医院运营中的效益。2024年医疗设备管理制度范文（三）设备器材科作为医院医疗设备管理的专业机构，在分管院长的直接指导下，依据国家和上级部门关于设备管理方面的方针、政策法规及条例的具体要求，结合医院实际情况，全面执行医院的设备管理任务。一、设备器材科参与医院医疗设备从规划到投入使用的全过程管理，包括医疗设备的规划调研、立项评估、设备选型、购置验收、安装调试等前期工作，确保设备顺利投入临床使用。二、负责医院范围内医疗设备的业务管理，指导并协助各使用科室建立健全设备台账及维修保养记录，实施固定资产台账标识卡统一管理，确保设备信息的准确性和完整性。三、负责制定并落实医疗设备的维修计划，组织维修团队实施维修工作，保障设备的正常运行。四、负责医疗设备调拨、报废的鉴定及报批工作，确保设备资源的合理配置和有效利用。五、负责编制并上报医疗设备的购置、更新计划，积极推广设备状态检测和故障诊断技术，不断学习并引入先进的管理经验和科学的管理方法，提升设备管理水平。六、定期对各科室进行巡回检查，了解设备的使用情况及完好状态，及时发现并解决问题。七、分类建立健全设备台账明细，构建设备管理数据库，实现设备信息的数字化、网络化管理。八、按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作，针对发现的问题提出解决方案，努力提升设备的使用率和效益，充分发挥设备的潜在价值。2024年医疗设备管理制度范文（四）医疗设备管理制度一、医疗设备的购置1.计划制定：依据本院技术进步需求及资金状况，编制年度设备购置计划，提交院长办公会审议，经院长批准后执行，旨在满足医疗、科研及教学需求。2.采购流程：医疗设备采购实施招标制度，并签订进货合同。产品需具备国家相关部门颁发的生产许可证及医疗器械产品注册证，严格审核生产厂家、产品型号、规格及质量，确保进货渠道正规，杜绝假冒伪劣产品流入。3.大型设备购置：大型贵重仪器设备购置前，需由使用科室提出书面申请，并提交适宜性与可行性论证报告，经相关部门及院领导审批后，由设备管理部门办理。到货后，由使用科室与管理部门共同验收，进口设备还需商检部门参与验收，并填写验收单，随后指定专人保管使用。4.常规设备配置：常规医疗设备根据使用科室需求，采用定额装备方式。设备损坏或报废后，经有关部门鉴定审核，按定额补充，确保资源充分利用，避免闲置与浪费。二、医疗设备的管理1.档案建立：针对现有医疗设备，以使用科室为单位，建立完整设备档案，包括订货合同、论证报告、验收记录、调拨手续等，详细记录设备生产厂家、进货日期、型号、使用科室等信息，确保账物相符。2.新设备交接：新购置医疗设备由管理部门填写固定资产调拨单，经使用科室签字确认后转入使用。贵重精密仪器需建立技术档案，保存全部相关资料。进口设备需具备商检手续，并由使用科室专人保管、使用。3.计量器具管理：严格执行《计量法》，做好计量器具的检定工作。新购计量器具未经检定或检定不合格不得入库。领取计量器具需经计量室检定合格并编号登记后，方可投入使用。三、医疗设备的维修与保养1.及时维修：对出现故障的医疗设备应及时维修，确保医疗工作正常进行，并记录维修过程及材料消耗。大型设备实行定期保养制度。报废设备需由使用科室提出报损、报废原因，经管理部门鉴定并报上级批准后，方可办理报废手续，并由设备管理部门统一回收。器械设备采购小组工作制度1.审议医疗设备管理办法，推动设备管理制度化、规范化。2.制定医疗装备规划，确定年度购置计划，论证并确定大型设备购置机型及厂家。3.基于市场调查，严格购置前论证，评估产品技术性能及经销商商业信誉。4.监督医疗设备产品质量，论证新产品临床可行性。5.对医疗设备使用、管理、保养、维修进行监督指导。6.综合分析医疗设备效益，提出改进建议。7.审议大型设备报废手续，调剂使用闲置设备。医疗设备更新制度1.医疗设备因上级部门强制更新、使用期满失效、技术落后或达到报废标准等原因，可申请更新。2.更新申请需由使用科室提出书面报告，经设备科审核、院领导审批后，按《医疗设备采购管理办法》执行采购。医