安全例会制度

第第页安全例会制度篇1：电站安全例会制度电站安全例会制度一、为贯彻“安全第一、防备为主、综合整治”的方针，营造企业良好的`安全氛围，提高安全生产本领，有效防备安全事故的发生，特订立本制度。二、电站安全生产领导小组工作会议，每年召开一次，由电站负责人主持，重要学习贯彻上级文件，研究订立安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施和解决方法，并决议有关安全工作重点事宜。对上年度安全工作全面总结和表扬，而且计划部署下年度安全工作。三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好防备工作。四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，对生产工作中显现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理看法，部署下月的工作。五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。六、安全会议实行签到制，由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的构成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加会议的按旷工处理。七、安全会议要有专人记录，每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。篇2：客运安全例会制度第一条管理人员安全例会一、公司每月日（特殊情况视实际而定）召开一次管理人员安全例会（安全工作会议）。二、会议内容重要为：学习贯彻上级文件；解决当前公司安全工作存在的问题；总结安全工作，订立改进方法和防范措施，布置布置下一步工作；布置部署本月司乘人员安全例会（安全培训会）。三、要求全部管理人员必需按时参加，无故迟到或者不到，第一次警告,写出书面检查，罚款100元；第二次罚款300元并在次月的安全例会上通报批判；第三次停职培训并罚款500元；第四次调离工作岗位。第二条公司安委会不定期召开安委会例会。会议分析当前安全生产形势和公司安全生产情形，解决公司存在的问题，总结布置公司工作。要求全体安委会成员必需按时参加，无故迟到或者不到，第一次警告,写出书面检查，罚款200元；第二次罚款400元并通报批判；第三次停职培训并罚款600元；第四次调离工作岗位。第二条司乘人员安全教育培训例会一、年初订立年度培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。二、公司每月日召开一次司乘人员安全例会（特殊情况视实际而定），开展多种形式的安全教育，防止走过场搞形式，确保教育效果。三、全体司乘人员必需定时参加，若迟到、早退、无故不参加，第一次警告,并写出书面检查；第二次罚款100元并在次月的安全培训会上通报批判；第三次停职培训并罚款200元；第四次调离工作岗位。篇3：客运安全例会制度为及时了解、掌握安全生产情况，加强对安全生产工作的`布置部署，充分发挥各安全生产部门的管理职能，上下联动，提高安全生产本领，营造良好的安全生产工作氛围，有效防备安全事故的发生，特订立本制度。一、公司依据实际情况，依照“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，落实完善好本单位的安全会议制度。二、公司每月至少召开一次由经理主持、各分管经理、各部门负责人、安全科成员参加的安全会议。也可依据生产需要及各项活动需要随时召开公司安全生产例会。安全科负责严格组织落实每月三次（依据生产需要可减少次数，但是每月至少召开一次）的驾驶员例会制度，及时转达上级和交通管理部门的有关指示精神、总结安全行车的经验和分析典型事故教训、当前安全行车注意事项等，不绝加强安全防范意识。各科室每月至少召开一次由分管经理与科室负责人主持，全科室人员参加的科室安全生产例会，原则上召开时间在公司每月安全例会召开之后。三、安全会议重要内容：一是转达各级安全生产有关文件、通知要求，学习安全法律法规、生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，宣传典型经验和先进事迹，吸取典型案例的经验教训。二是总结安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的防备和整改措施。三是布置安全工作任务。四、针对本单位的特点和实际，召开不同形式的安全会议，发挥多渠道的贯彻宣传作用。并依据季节气候变动和行业任务的特点，及时召开专题会议，适时做好有针对性的安全教育。五、安全会议要做到有准备、有目的、有内容、有效果、有记录，严防流于形式走过场。六、安全工作会议实行签到制，安全工作会议不准缺勤，不准迟到、早退对未经请假，无故不参加安全工作会议的按有规定严厉处理，对因工外出需参会人员，要及时补课。七、会议必需认真做好会议记录，并存档。公司安全生产例会由安全科记录并存档。各科室安全生产例会由各科室专职安全人员或者兼职安全人员记录后，整理两份，一份科室存档，一份交安全科存档。八、客运公司将定期召开安全工作例会和各种专项安全会议，凡是会议上决议或布置的安全情况及任务，各科室必需认真执行，及时完成。九、安全会议制度作为安全生产的一项紧要内容，纳入到日常安全管理工作之中，安全科、绩效办将定期对各科室落实安全会议制度情况进行监督检查。本制度自下发之日起实行。1月1日篇4：学校安全例会制度一、安全工作例会职责：1、树立“安全第一”的思想，努力做到“时时、到处、人人”讲安全、抓安全。2、加强信息的收集与处理，如实汇报相关情况，不瞒报、不夸大。3、利用墙报、校内广播、周朝会等乐观做好相关宣传教育工作。4、加强卫生工作，搞好学校环境卫生，做好流行病的防备和防治工作，教育学生养成良好的卫生习惯。5、建立安全例检制度，督促相关人员进行安全例检，及时掌握情况，努力做到早发现，早报告，早防备，早处理。二、安全例会制度：1、坚持定期和不定期召开安全工作会制度。2、坚持定期和不定期安全工作汇报制度。3、坚持安全工作定期和不定期例检制度。4、坚持安全工作发现与处理结合制度。5、坚持安全工作第一知情人责任追究制度。6、坚持安全工作记录制度。篇5：学校安全例会制度为了加强学校安全工作，规范安全管理，特订立学校安全例会制度。一、学校安全工作领导小组每月第一周星期一召开学校安全工作例会，遇有特殊情况可随时召开。二、每次安全例会由校长或学校安全负责人主持，全体安全领导小构成员参加，如有必需也可请学校重点部位负责人参加，也可扩大到全体教职工。三、安全例会的重要任务是：1.转达上级安全会议精神；2.听取学校各部门安全工作汇报；3.分析学校安全形势；4.布置部署近期学校安全工作；5.听取各部门对学校安全工作的看法和建议；6.研究疾病防备和对学生的安全教育等问题。四、每次安全例会研究的有关事项要明确专人负责，确保贯彻落实。五、安全例会不能流于形式，要切实解决学校安全工作中的实际问题。六、每次安全例会要布置专人做好会议记录并存入学校安全档案。篇6：安全工作例会制度第六条为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，防备为主”“安全为了生产，生产必需安全”及“安全责任重于泰山”的引导思想，确保不发生重点伤亡事故和重点设备事故，做到“零死亡率”“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特订立如下安全例会制度。第七条安全例会时间1、公司每月30日左右组织一次；2、各二级单位每周组织一次，与生产调度会同时进行；3、各班组每天一次，在班前会后进行。第八条参加会议人员1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人2、公司二级单位：本单位班组长以上管—理—员工3、班组：本班组全体职工第九条公司安全生产例会内容组织公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领悟上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，审查年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，渐渐建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。总结上月安全生产工作，布置下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务。第十条车间、部室安全生产例会内容组织本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，布置下周安全工作，布置上级交办的临时任务。第十一条班组安全生产例会内容组织全体员工学习安全环保知识，布置解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项。第十二条安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以会议纪要及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。2、各二级单位要有会议记录，并按公司的`安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接—班制度，并认真做好记录。第十三条安全生产例会的检查1、公司每月组织一次安全、环保工作大检查，并组织不定期的安全联查。2、各生产车间、辅佑襄助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，组织好班组的自检。3、班组每日进行一次安全检查，坚持安全生产现场交接—班制度，搞好安全生产。第十四条安全生产例会制度的信息反馈1、安全环保部每月编写安全生产月报，向安全生产例会报告，并上报中金总部。2、各生产车间要有安全生产月报，并于当月27日前报公司安全环保部，每周在生产调度会上汇报安全工作。3、各班组要做好安全生产例会记录。（中国高校网）篇7：学校安全工作例会制度学校安全工作例会制度学校安全工作例会制度学校的安全工作必需常是抓不息的日常工作，除去一切隐患，防患于未然。确保师生各方面的安全，是学校必需认真努力做好的工作。1、学校的安全工作会议必需认真做到三落实：人员落实、内容落实、时间落实，并认真做好记录。2、安全工作会议有学校安全领导小组及安全工作小组人员参加，有安全第一责任人或分管领导主持。3、每周五及每月的最终一天月召开一次安全工作会议。参加会议对象，安全小组人员。4、例会内容（1）学习上级文件和相关精神和要求，提高认得，协调工作。（2）汇报各分管工作的安全落实情况，找出存在的安全隐患，要求及时解决的安全问题，布置检查各安全方面的落实情况，布置阶段性的安全工作要求，商讨有关活动的安全防患预案等。[]篇8：学校学校安全例会制度为使学校安全工作能有步骤有计划顺利开展，以适应不同时期学校不同安全工作的需要，审时度势，采取符合学校实际的安全措施，确保学校安全无事故。（一）、工作例会由学校校长主持，其他各处室领导、少先队辅导、班主任、老师等为重要成员。大家共同出谋划策，讨论决议学校有关安全工作制度及贯彻落实的措施、方法。（二）、安全工作例会每2周召开一次，相关人员要按时参加，到会要签名，遇特殊情况时，即通即到，不得拖延时间，误时不到者，要追究有关责任。（三）、在安全工作例会上，大家要乐观自动发言，做到知无不言，讨论通过后的决议，要记录在安全工作记录本上。（四）、凡经例会讨论决议的制度，学校全体师生要认真依照执行，若执行不力造成事故者，要追究有关人员的责任。篇9：学校安全工作例会制度为了更好的学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规以及上级主管教育行政部门的有关安全生产文件、会议精神，订立学校安全管理规定，有针对性的解决安全工作中显现的问题，不绝改进和完善安全管理工作，结合学校实际情况，特订立本例会制度。（一）例会分类1、学校安全领导组每季度组织全体中层干部召开一次安全工作会议，由组长或副组长主持。2、安全保卫处每周组织召开一次安全工作会议，由安全保卫处主任主持召开。（二）时间布置1、学校安全工作会议，定于每季度的第一个周周二上午召开，布置本季度学校安全工作。2、安全保卫处会议，定于每周六上午8:30召开，重要是小结上周工作和布置下周工作，分析学校的安全动态。3、安全紧急会议或临时会议，依据情况另行通知。（三）会议管理1、全体中层干部必需定时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议或中途需要处理的，必需得到主持人的同意，不得无故缺席。2、召开会议时安全保卫处主任要认真记录会议内容，及时向相关人员转达会议内容并认真落实各项工作，确保学校平平稳定。篇10：学校学校安全例会制度为进一步深化“平安学校”创建工作，加强中心学校和各村小安全、综合整治工作，决议建立安全、综合整治工作例会制度。中心学校重要领导和安全保卫处、德育处、总务处、各村小负责人为安全、综合整治工作领导小构成员。1.各学校要把安全、社会治安综合整治工作纳入学校工作的紧要议事日程，有学期计划和总结。每月召开一次安全、综合整治工作领导小组例会。2.听取有关治安情况的通报，研究分析学校社会治安、安全形势，对有关重点、难点问题提出解决方法，布置、督促、检查安全、综合整治工作。3.依据学校安全、综合整治工作形势的需要，领导小组可随时召开专题性会议。会议建立特地档案，重要是：会议记录（专人记录）；出席情况。因故不能到会的要履行请假制度。4.遇到重点情况或突发性事件，及时召开有关专题会议，并共同订立针对性解决方案和具体落实措施。5.学校发生重点刑事、治安案件和重点祸害事故，都召开安全、综合整治工作领导小组会议和全体老师。针对重点刑事、治安案件和重点祸害事故要通报情况，分析、查找原因，总结教训，订立整改措施，落实责任。6.工作例会会议要有记录，并形成书面料子和安全综治信息上报有关部门。篇11：学校学校安全例会制度1、学校每季度召开一次安全工作会议，由学校安全责任人负责召集。2、安全责任人、安全管理人、专兼职安全管理人员必需参加会议。3、必需时，可要求全体教职员工参加。4、安全工作会议研究分析学校安全形势，通报情况，分析、查找产生隐患的原因。5、总结教训，订立针对性整改方案和具体落实措施。6、提出有关重点、难点问题的解决方法。7、研究部署学校下一阶段的安全工作等。8、学校安全工作会议必需有专人负责会议记录，会议记录要存入档案。篇12：监理月安全例会制度1、由总监理工程师或总监理工程师委托的代表主持召开例行现场安全会议。2、通过安全监理例会对建设工程施工现场合发现的安全生产和文明施工的各类情况进行点评；分析问题存在的原因；商讨解决的方法；对有关紧要的安全生产、文明施工的紧要事项作出决议。3、安全监理例会在通常情况下每月召开两次，时间布置在每月1日和15日，与其他监理例会合并召开。4、安全监理例会的议程：a施工单位汇报当期工程施工中有关安全生产、文明施工的情况；b上次会议决议的执行情况，重要存在的问题和原因分析以及解决措施和计划；c监理工程师对施工现场安全生产情况进行分析，提出当前存在的问题，要求承包人及有关各方予以改进。篇13：监理月安全例会制度一、安全例会召开时间与参会人员：每周召开工程例会一次，会议由总监主持，各单位项目经理、重要负责人、安全员参加。例会实行签到制。二、会议内容：1、汇报总结本周安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。指定专人负责整故，限期完成；对遵守安全纪律，不违章作业的单位予以称赞，防备和防止安全事故发生。2、订立下周安全检查计划，猜测下步安全工作的孱弱环节和加强安全管理的重点，订立出防备措施。三、作好例会记录，并经整理后作为工程管理资料存档。xx—xx监理部篇14：学校管理—学校安全例会制度1转达贯彻上级安全会议、电视电话会议等指示精神，从散会到转达贯彻时间不超出24小时。2、分管安全副校长必需将本周安全情况向校长办公室汇报。3、每年度召开一次安全形势分析会。特殊情况可以随时召开。4、每年安全月活动和防备安全事故演习及年度总结考核等大型社会实践活动，要专题会议研究布署安全工作。5、安全会议要做好记录。**试验学校篇15：关于例会制度氢化还原车间例会制度第一条车间定期举办例会，出席者为车间主任、技术员和各班组长，依据工作第二条车间主任可依据需要召集临时会议或由班组长提议、经车间主任批准召第三条会议由秘书处负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。第四条例会重要内容为：各部门对所做工作的汇报和总结；拟定下一步的工作第五条会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。第六条会议参加者在会上要各抒己见，各抒己见，允许持有不同观点和保存意第七条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏第八条会议期间，由秘书长或副秘书长布置负责记录会议的重要内容，并做出第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，须至第十条例会每学期迟到、早退者，内部通报批判。第十一条各班组例会依据需要举办，时间和地方班长决议。重要讨论班组期的本制度自颁布之日起执行。篇16：例会制度第一条为了保证局机关工作正常运转，努力提高我局机关干部职工的政治素养和业务素养，建立一支廉洁、高效、文明的机关干队伍伍，促进全县粮食工作健康发展。特订立此例会制度。第二条出席人员：局机关全体在岗工作人员。第三条会议周期：例会每月固定召开一次，时间为月末或月初。第四条会议内容：1、全体机关干部职工分别汇报本期工作完成情况以及存在的问题，（）并报告下期工作计划及具体的工作措施。2、向干部职工转达上级有关会议精神，学习有关文件和上级近期工作布置。3、依照民主集中制的原则，对粮食工作及机关工作等重点问题进行决策讨论。4、对单项业务工作和中心工作进行专题研究。5、布置布置相关工作。第五条主持人：会议由分管机关的领导主持，分管领导不在家时由办公室主任主持。第六条会议由办公室专人记录，以利对照检查下期工作计划的完成情况。第七条本制度由局办公室负责解释。第八条本制度从年月起执行。篇17：例会制度一、会议时间：双周星期三下午5:45、二、与会人员：各社团会长、副会长和社团各部门负责人。三、会议纪律（一）请假：提前半天并以书面形式。（二）迟到：迟到十分钟及以上达两次，作为一次旷会处理。（三）旷会：1、旷会一次，口头批判。2、旷会两次，大厅贴出。3、旷会三次，启用干部弹劾制度。（四）各与会人员要认真作好会议笔记，社团发展中心会不定期抽查。四、会议内容（一）各社团负责人对上两周的工作进行总结。（二）各社团负责人汇报下两周的工作计划。（三）社团发展中心转达社联会议精神。（四）社团发展中心反映其他院系社团发展动态。篇18：关于例会制度氢化还原车间例会制度第一条车间定期举办例会，出席者为车间主任、技术员和各班组长，依据工作需要，可邀请有关人员参加车间例会扩大会议。第二条车间主任可依据需要召集临时会议或由班组长提议、经车间主任批准召集临时会议。第三条会议由秘书处负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。第四条例会重要内容为：各部门对所做工作的汇报和总结；拟定下一步的工作计划；重点问题的决策；困难问题的解决。参会人员须在会议前就上述内容做好充分准备。参会人员须认真做好会议记录，并及时向部门成员转达并落实会议精神。第五条会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。第六条会议参加者在会上要各抒己见，各抒己见，允许持有不同观点和保存看法。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。第七条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。第八条会议期间，由秘书长或副秘书长布置负责记录会议的重要内容，并做出会议笔录，整理后存档。第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，须至少提前至少一小时向秘书处长请假，并须指定本部门重要人员代为出席。如未指定人员出席，视为无故缺席。须向例会报告的工作内容，由该人员代为叙述，并由其代为接受会议中的工作布置。不能及时请假及请假原因不充分者由主席团在下次例会上提出批判，并要求改正。第十条例会每学期迟到、早退者，内部通报批判。第十一条各班组例会依据需要举办，时间和地方班长决议。重要讨论班组期的工作进展，下一阶段的工作布置。各班对会议内容应做认真的记录，并形成文字料子，送交车间主任。本制度自颁布之日起执行。篇19：关于例会制度公司例会制度一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类总经理办公会1、会议组织：综合办公室。2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行职权。3、会议参加人：总经理助理、各部门经理。4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。5、会议内容：※听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并找寻解决方法。※对工作中显现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以实现整体经营目标的实现。※对上期工作总结，并部署下期工作任务。6、会议记录人：行政部秘书。7、会议时间：时间为每月末5日内。管理例会2、会议参加人：各部门经理。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。4、会议内容：※协调各部门工作进度，使各项经营活动依照预期目标有序进行。※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。※追踪并改进日常管理工作。5、会议记录人：综合办公室秘书6、会议时间：时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。公司全体会1、会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。2、会议参加人：公司全体人员。3、列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。4、会议内容：※公司营运情形，日常工作进度以及将要采取的重点决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。※公布有关员工嘉奖或惩罚措施，以求公开、公正、合理。5、会议记录人：综合办公室秘书。6、会议时间：时间为每月初5日内。部门工作会1、会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人：部门全部人员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：※协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。※所属工作有进展难度时，提出帮忙恳求，并集体讨论解决。※明确部门工作在公司整体经营活动中的进展情形，及时总结工作的经验教训并订立下期工作计划。5、会议记录：部门文职人员6、会议时间：时间由部门自行布置。每周至少2次。连锁店工作制度/晨夕会1、会议主持人：店长或其他管理人员。2、会议参加人：全部营业员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：店长布置当天工作布置；晚上总结一天工作业绩以及布置第二天工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录人：营业员或店长。6、会议时间：每天的早9点30分晚6点30分四、会议记录1、总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最终传回会议主持人，作为下一次会议的紧要资料。2、管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与自身工作相关内容应详记，以便对日后工作有引导意义。篇20：关于例会制度公司办公例会管理制度1主题内容及文件适用范围1.1本文规定了公司办公例会管理方法，旨在督促公司对其日常运营、管理工作进行定期检查跟踪，发现存在的问题并及时改进，加强公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。1.2本制度适用于各地公司的办公例会管理。2管理与组织2.1总部企业规划管理部订立本制度并负责修订解释。2.2高级行政总监负责对所辖行政大区内各公司例会的执行情况进行检查和监督。2.3公司行政总监负责本公司办公例会的召集主持和管理工作。2.4公司行政部负责办公例会的具体组织、会议记录、会后任务跟踪检查等工作。3管理内容3.1会议目的：检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，加强公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。3.2会议周期和时间：每周例会，每周第一个工作日召开，会议时间应掌控在3小时之内（各公司可结合实际情况确定会议时间）。3.3会议地方：公司所在地会议室。3.4责任部门：公司行政部。3.5会议召集及主持人：公司行政总监（助理行政总监）3.6参会人员：高级行政总监（如有）、高级商务总监（如有）、行政总监（助理行政总监）、商务总监（助理商务总监）、各部门经理级员工、行政总监（助理行政总监）认为有必需参加例会的其他员工。3.7会议议程3.7.1上周例会决议事项执行情况的跟进总结；3.7.2各部门通报上周工作总结、下周工作计划；3.7.3针对存在的问题进行沟通研讨，订立解决方案；3.7.4转达、解释总部的最新政策、文件和要求；3.7.5其他需要沟通、沟通的事项。3.8会议程序：3.8.1公司行政部负责会议通知、会议室布置、所需文字料子、仪器设备等的准备工作。上述工作应在会议召开前10分钟就绪。3.8.2与会人员必需严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地方，如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人，并布置部门员工参会。3.8.3行政部需负责做会议内容记录，会后整理《会议纪要》，《会议纪要》要标明会议召开的时间、地方、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容`，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后1个工作日内整理完毕电邮发送参会人员，抄送行政大区高级行政总监、片区高级商务总监和总部企业规