2024年公司宣传工作管理制度范本（三篇）

第4页共4页2024年公司宣传工作管理制度范本一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣传工作宗旨。展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章实施细则第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《____》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费(具体稿费标准见附表一)。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考核。同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数____4/____篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数____3/____篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。第十七条公司人力资源部要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。2024年公司宣传工作管理制度范本（二）西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传管理制度分类：西部计划—工作篇为深化我县新闻舆情宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，增强外宣效能，广泛汇聚全县基层通讯员的智慧与力量，全面展现和硕经济社会发展成就，为我县经济跨越式发展和社会长期稳定提供坚实的舆论支撑，依据新闻宣传相关规定，结合我县实际情况，特制定本制度。第一条全县新闻舆情宣传工作应紧密围绕县委、县人民政府中心工作，坚守正确舆论导向，遵循贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，积极营造有利于全县经济社会发展的良好舆论环境。第二条实行新闻舆情宣传月度例会制度。每月____日（节假日顺延），由县委宣传部组织县内各新闻媒体相关人员及基层骨干通讯员召开例会，总结上月新闻宣传工作成效，剖析存在问题及原因，并部署当月新闻舆情宣传报道重点。同时，利用例会开展培训，对通讯员稿件进行点评，以提升其写作能力。第三条构建____新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。依据县电视台记者职责分工，宣传部每位工作人员对口负责一至两名记者，为其提供报道重点、线索及素材等服务与协调。同时，建立层级负责机制，确保新闻舆情宣传工作的针对性与高效性。鼓励网络内各层级通讯员进行横向交流，实现资源共享。第四条实施重要舆情新闻联合采访制度。针对全县重大活动及重点工作，由县委宣传部牵头组织集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县采访。县电视台记者及各相关部门通讯员应积极配合，为来访记者提供便利条件与工作支持。第五条完善对外宣传管理制度。（一）坚持“文责自负”原则，各骨干通讯员需确保所撰写新闻稿件内容的真实性与准确性，避免虚假、歪曲报道。同时，注重报道角度的精准性与形式的生动性，提升新闻报道的引导力与感染力。向上级媒体报送重要新闻稿件时，须经单位主要领导审核签发，特别重要稿件需报县委宣传部审定。对于突发性、灾害类事件报道，必须经宣传部审核同意后方可投稿。严禁对外发布负面新闻。违反上述规定者，将取消其当年新闻稿费奖励及单位宣传工作先进集体评选资格。（二）各乡镇、部门在接待县外媒体记者或主动邀请采访时，应热情接待，做好登记，并妥善安排采访活动。涉及重大题材与重要事件时，需及时向县委宣传部报告。（三）邀请县级以上媒体记者采访相关活动时，活动承办单位需与县委宣传部沟通协作，共同制定宣传方案、撰写新闻通稿并审核。（四）各乡镇、部门召开新闻发布会前，需向县委宣传部申报并获得批准。宣传部将协助做好相关筹备工作。第六条强化通讯员队伍建设。各乡镇、部门应选拔政治素质高、文字功底强、熟悉工作情况的人员担任通讯员，负责新闻稿件撰写。县委宣传部将加强通讯员业务培训，提升其专业素养。第七条建立健全重要信息报告制度。各乡镇、部门及县电视台需制定应对重要事件、热点事件的宣传工作预案，事件发生后迅速向县委宣传部报告，并依据要求做好舆情引导工作。第八条实施考核奖励制度。各乡镇、部门、单位应加大对通讯员对外宣传用稿的考核与奖励力度，根据实际情况设定合理的用稿数量与质量指标。县委宣传部将对各单位新闻舆论宣传管理制度执行情况进行考核，并将考核结果纳入年终宣传工作考核与精神文明建设考核体系。同时，依据《____新闻外宣稿件兑现奖励办法》，对优秀通讯员进行奖励。2024年公司宣传工作管理制度范本（三）宣传管理工作制度一、新闻发言人制度的建立与完善新闻发言人由医院经慎重研究后确定，旨在及时回应媒体与群众关切之事件，强化与新闻媒体的沟通桥梁。新闻发言人需秉持公开透明原则，确保信息传递的准确性与时效性。二、采访活动的协调与管理1.医院统一安排的采访活动，各相关部门及科室应全力配合，确保采访顺利进行。2.社会新闻媒体欲进行医院采访，受访单位或个人需及时向党委办公室通报，或引导采访者至党委办公室办理相关手续，以便统一协调与安排。3.受访人员务必坚持实事求是，积极维护医院良好形象，避免不实言论对医院造成负面影响。三、大型活动及突发事件的对外宣传1.医院大型活动的对外宣传报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并具体组织安排。各部门、科室如有重要活动需邀请新闻单位宣传报道，应提前两天报党委办公室，并准备好相关材料，协助做好记者的接待工作。2.对于涉及医院的突发事件和患者关注的敏感问题，相关科室、部门需与分管领导紧密合作，及时提供准确、全面的书面材料。党委办公室将依据上级卫生主管部门的指导意见及事态发展，配合相关职能部门，与新闻媒体进行有效沟通与反馈。必要时，可组织新闻发布会，及时公开具体信息。四、宣传通讯员制度的实施医院实行宣传通讯员制度，党委办公室负责其管理考核与培训工作。通讯员需热爱宣传工作，具备良好的写作、沟通技能和新闻敏感性，认真完成相关宣传任务。五、医院院报与网站管理1.医院院报由院报编辑负责采编及印刷发行工作，定期连续出版，旨在报道医院重大活动、重要决策、医教研进展等，促进医患交流，丰富职工文化生活。2.医院外网作为对外整体形象宣传和医患沟通交流的门户，其新闻发布及内容管理需经党委办公室审核批准。医院办公网则用于内部决策、通知文件及各类信息的发布。六、院内宣传品与标识管理医院内的各类指示性标识、标牌灯箱、宣传展板等由党委办公室统一设计、管理，确保式样规范、醒目明晰。任何部门、科室和个人不得擅自设置或悬挂广告宣传品，确需设置者需提前报党委办公室审核备案。七、宣传推广活动与费用管理医院