2024年保险公司年度工作总结标准样本（二篇）

第2页共2页2024年保险公司年度工作总结标准样本在即将落幕的____年，我坚守着“认真、务实、创新、激情”的工作信念，始终以实际的业绩来解读这些理念的深层含义，致力于通过实际行动展现自我提升的可能性。回首年初设定的目标，我感到一丝欣慰和一丝遗憾交织。然而，随着公司日益繁荣发展，我对于我所投身的滨海个险业务的未来充满了期待和信心。“千里之行，始于足下”。过去一年，工作经验的不足使我面临挑战，但也因此获得了宝贵的磨砺。这些经历对我来说是实实在在且富有成效的。这些经验使我如今处理工作更加游刃有余，效率显著提高。我深信，持续的点滴进步，无论是多么微小的细节，都将随着时间积累成为推动工作的重要资本。专业与非专业的界限往往就体现在这些看似不重要的细微之处。这是今年下半年我在工作中领悟最深的一课，也是我受益匪浅的心得。未来，我将继续秉持“宽以待人，严以律己”的原则，同时通过理论与实践的结合，不断提升自我，从技术层面增强业务执行能力。以此为基，我将以全新的姿态和决心，迎接____年的挑战。我将全力以赴，不辜负领导和同事的期待，为盐城太保的稳定、快速、高效发展做出更大的贡献，坚决打赢新年的第一场战役。2024年保险公司年度工作总结标准样本（二）1、计划实施精准，措施落地有力____年初，我司经理室深入分析了____地区保险市场的变动趋势以及____年全年保费收入情况，将上级公司下达的各项指标进行了详尽的层层分解，转化为月度计划，并通过月度盘点和月度落实，确保了对计划执行情况的实时监控与动态调整。在制定全年任务时，我们充分考虑了险种结构的优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，并将综合赔付率作为年终考核的关键指标。2、稳固车险市场，积极开拓新工程、新项目，坚决剔除低质量保费今年，我司将稳固车险和企业财产保险，以及拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的核心。在追求业务数量的同时，我们坚决剔除那些长期亏损的低质量业务。一是确保续保业务及时回笼，通过各业务部门按月上报续保业务台帐，经理室进行督促考核，并提前介入公关，确保续保业务不流失。若出现脱报，将立即在公司内部公布，鼓励其他部门参与竞争，从而巩固原有业务，减少业务流失，确保主要险种的市场占有率。二是与地方政府相关部门建立紧密的合作网络，提前获取新上项目、新上工程的信息，并与交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，协助我们收集新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，主动把握市场机遇，弥补因竞争等客观因素带来的业务不稳定。三是对已失业务不放弃。我们不仅对____年业务台账进行详细梳理，还要求业务内勤列出____年展业过程中流失的业务明细，并分解到相关部门，加大公关力度，找出脱保原因。对于确属停产企业、转卖报废车辆的，要求经办人提供确切证明；对于因竞争流失的，我们采取主动进攻策略，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取业务回流。四是大小业务一视同仁，能保则保。面对企业改制、转产、资金紧张等因素对企业财产保险带来的冲击，以及激烈的市场竞争，我们充分动员全体员工，统一思想，形成合力，迎难而上。明确责任到人，对保费在____万元以上的业务实行分管经理介入，共同公关。3、在竞争中谋求发展，以优质服务赢得市场____地区现有____家保险公司、营销部、代理公司经营财产保险业务和短期健康险业务，另已发现____家公司在我县开展业务竞争。面对人口少、企业规模小的地区特点以及外部竞争带来的压力，我司保持冷静客观的态度，积极寻求对策，与竞争对手展开了一场品牌战、服务战。一是加强与地方政府的沟通与合作。公司经理室多次向县委、县政府汇报工作，突出展示我司如何支持地方经济建设、如何围绕政府中心工作。我司积极参与全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，获得县委、县政府的认可与支持，从而为我司工作提供了有力支持。二是深入老客户企业，聘请信息员、联络员，并从其他保险公司挖掘优秀人才加盟我司，赢得回流业务，使竞争对手处于被动状态。三是提升服务质量，实现人性化、亲密化。公司经理室成员年初即对县属各大系统骨干企业进行划块包干，多次回访，征求对我司工作的意见和建议。这一举措得到了企业的高度评价，他们认为公司领导主动登门是人保财险优质服务的体现，增强了客户对我司的信任。四是要求中层干部走出办公室，亲自上门拜访中小企业，对新保客户当面解释条款并