2024年代甲方管理职责范文（二篇）

第8页共8页2024年代甲方管理职责范文项目负责人，即甲方代表，其主要职责如下：1、负责外部关系的协调，配合工程科办理开工许可等手续，确保“七通一平”及临时设施的建设，并组织施工承包单位进入现场。2、确保施工承包单位严格遵循投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范，同时要求监理单位依据相关法律法规进行工程监理。3、协助工程科进行图纸会审，并协调各专业技术（如水暖电通讯网络等）的需求。4、积极参与设计变更洽商，所有变更需经学院同意，并由设计、监理、施工等单位共同签字确认。5、定期组织现场例会，包括监理单位和施工单位，并做好会议记录和施工日记，以备验收。6、根据施工进度，组织质检部门对各工序进行现场审验。7、协调组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初步验收，提交竣工报告及相关图纸资料。8、妥善保管工程文件材料，防止丢失或损坏，工程结束后完成文件材料的移交手续，并保留相关记录。9、经主管领导批准，按时向施工方支付工程款项，确保与财务部门和收款方的核对无误，避免因个人失误造成的损失。10、协调设计、勘探、质检、监理和施工单位之间的关系。11、审查施工组织设计、技术方案和进度计划等，确保其合理性。12、严格检查施工材料的质量和等级，防止不合格材料用于工程。13、审核工程进度款支付和变更，确保数据准确无误。14、核实并记录进场材料、设备的质量证明文件及施工人员情况。15、对发现的质量和安全隐患，及时采取措施处理并向主管领导报告。16、如项目负责人工作表现不佳或因失误造成损失，经工程科申请并获上级批准，可更换人选。甲方驻工地代表，作为业主方在施工现场的主要代表，其职责包括：1、负责外部协调，协助办理开工手续，确保“七通一平”及临时设施的建设，组织施工单位进驻并提供施工条件。2、公正行使公司赋予的权力，参与建设工程合同和监理合同的签署与执行。3、协助组织图纸会审，协调各专业需求。4、在授权范围内代表公司签署设计变更洽商，确保设计、监理、施工等单位的共同确认。同时，负责大型设备、建筑原材料的质量控制。5、定期组织现场例会，记录会议内容，作为验收资料。6、负责工程安全和质量管理，监督监理和施工单位的工作。7、处理施工现场的技术问题，办理工程变更和签证。8、负责工程进度计划的实施与调整，经审批后按时支付工程款项。9、协调组织竣工验收，进行初步验收，提交竣工报告及相关资料。10、根据施工进度，协调质检、规划部门进行现场审验。作为三大主体（业主、承包商和监理）的纽带，甲方驻工地代表需发挥宏观调控作用，确保各方有效沟通，遵守合同条款，同时正确理解并监督监理职责，确保工程质量和进度。在变更签证和设计变更中，应遵循经济、节约的原则，避免增加投资成本。同时，及时向公司汇报工程进展、问题及处理方案，确保工作效率。2024年代甲方管理职责范文（二）1、在土建工程项目的实施过程中，负责监督和推进现场施工进度，以确保土建工程项目进度计划的顺利完成；2、依据合同规定、设计图纸和相关规范规程，对土建工程项目施工质量实施严格的监控，参与土建工程的检查验收和材料设备的进场验收，对土建工程质量负全责；3、根据公司批准的土建工程项目施工预算，严格控制施工成本，参与经济签证、技术核定、认质和认价的审查，以实现土建工程项目的成本控制目标；4、参与现场的土建工程合同管理，严格执行合同条款，确保合同履行，协助处理合同执行过程中的纠纷和索赔问题；5、参与现场的信息交流、传递和处理，协调甲方、监理工程师和土建工程承包商之间的关系；6、解决施工中的设计和施工问题，处理现场的土建工程外部关系；7、负责土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合，准确记录土建工程施工日志；8、负责土建工程项目竣工至保修期结束期间的工程保修管理和协调事务；9、参加每周的施工协调会议，审查监理工程师的会议记录、土建工程管理报告和其他相关文件；10、完成每周(每月)的工作总结，编制土建工程完成情况统计报表，制定下周(下月)工作计划，处理设计、施工问题的协调，以及提出各专业工程师的配合工作计划；11、在规定的时间（次月的星期一）提交本周(本月)工作考核表，经工程管理部和工程总监考核后，交由综合管理部存档。12、强电专业工程师的职责与土建专业工程师的