2024年人事的工作计划范文（三篇）

第4页共4页2024年人事的工作计划范文光阴如箭，____即将成为过往，回顾过去的一年，内心不禁涌起无尽的感慨……时间飞逝，转瞬间又将跨越一年的历程。回望过去，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了非同寻常的考验和磨砺。对于每一位追求进步的同仁来说，年终之际进行一次自我“审视”是必要的，也是对自我提升的一种鞭策。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升需求持续增强，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人数有限，但全体成员在过去的一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的历练与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年有了显著的提升。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，发扬优点并改正不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。过去一年，行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：1.人力资源管理：根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。规范了各部门人员的档案管理，建立并维护电子档案，对不完整的档案资料进行补充。配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职。逐步完善培训体系，定期安排员工外出学习，并邀请知名公司来培训，同时加强内部培训管理。2.行政工作：妥善处理各门店的证照办理与年审工作。与工商、税务、药监、社保、银行等职能机构保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。协调与各类媒体的关系，积极开展对外宣传工作。严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记，以节约成本为原则。3.公司运营管理：适应市场发展，制定并优化相关管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。加强与公司各部门、门店的沟通，适时提供指导性意见。逐步强化监督机制，加强对员工的监督力度。强化团队建设，打造业务精通、工作热情高涨的团队，充分发挥员工的主观能动性和积极性，提升团队整体素质，塑造公司高效、创新的新形象。新的一年____，我们将以新的起点迎接新的挑战。大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，既带来了压力，也激发了我们的动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。行政人事部将在以下方面重点开展工作：1.完善公司制度，推进管理规范化进程。2.加大培训力度，优化培训体系，提升全体员工，尤其是店长和部门负责人的综合素质。3.协助各门店和部门，处理突发事件，加强团队建设，打造稳固而富有创新精神的团队。我们深信，只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心，百姓公司将在新的一年中实现更大的发展。正如古人云：“天下大事始于细，天下难事始于易。”我们坚信，通过我们的共同努力，百姓会变得更加强大。2024年人事的工作计划范文（二）一、组织结构调整与人力资源配置为适应公司新的组织架构和人员配置需求，我们将挑选部分杰出的管理人员和生产骨干调至工业园，确保技术改造项目运行后能实现安全经济的运营。同时，我们将密切关注各部门、单位的人员岗位空缺，随时做好人员调配，确保人事指令的及时、准确下达，以实现人力资源的最优配置。二、劳动合同管理我们将妥善处理劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____年____月____日到期的____份劳动合同。在此基础上，我们将推行新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的方式，以优化人力资源管理。三、人事考核与评价为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态。根据公司的生产经营情况，我们将制定并执行人事评价制度，以支持员工的奖惩、晋升和岗位调整决策。对于不合格的员工，我们将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以维持高效、高素质的员工队伍。四、奖惩管理我们将根据员工在生产、科研、劳动和管理等方面的表现，对表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对于违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，我们将依据相关规定给予行政处分或经济处罚。五、人才引进与储备结合公司的现状和先进企业的实践经验，我们计划参加全国性或区域性的人才交流活动，直接引进高学历、高技能的人才。预计在-年招聘约____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我们将有序办理-年度员工职称申报工作，重点关注初级和中级职称的申报。同时，我们将按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审和新办工作。七、其他人事管理事务1.确保员工季度劳保和劳动用品的发放管理，及时补充相关用品并修订相关制度。2.完善员工人事档案的收集、整理和管理工作，确保档案的完整、安全和保密。3.严格遵循公司规章制度，妥善处理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职过程的规范，避免遗留问题。2024年人事的工作计划范文（三）随着年末的临近，我司正全力以赴地为即将到来的____年做准备，以确保新的一年能有一个稳固的起点。近日，各部门正积极开展年终总结报告的编制工作，人事部的同事也向大家详细汇报了今年的工作总结。____年对我们的部门来说充满了挑战，但值得庆幸的是，大家都能迅速融入中豪优美这个大家庭。回顾全年，我们既有付出也有收获，既有失误也有成就，更有不断的学习和成长。经过这一年的反复锤炼，我们的工作能力得到了显著提升，工作方法和效率也有了显著的进步。以下是____年人事部工作的简要总结：1、人才引进与配置：根据____年的营销规划，公司对组织架构进行了相应调整，并不断完善各岗位职责，明确工作要点，使每位员工对自己的职责有更清晰的理解。结合全年的招聘情况，我们基本满足了各部门的人力需求。在____年接近尾声之际，我们将基于____年的营销规划，制定____年的招聘计划，为公司的持续发展做好人才储备。2、入职培训与跟进：由于公司目前的培训体系尚在建设中，我主要负责的是基础的入职培训和岗位培训跟进。我们设计了岗前培训表格进行跟进，取得了积极的效果。在完成新人入职培训后，我们会进行后续跟进，确保每位新员工都能理解公司的企业文化、组织架构、岗位职责和规章制度。3、劳动关系管理：遵循国家《劳动合同法》，我们按照公司的管理模式，妥善处理劳动合同的签订工作。在过去一年中，我们能够按照规定妥善处理员工与公司的摩擦，明年我们将继续保持专业严谨的态度，做好此项工作。4、人员转正、考核、离职与调整：我们每月检查档案资料，对新员工进行跟进，进行工作评估，按流程做好员工转正工作。同时，我们根据考核结果适时调整部分人员的薪酬，以提高工作积极性和效率。5、薪酬管理：针对各地调整的最低工资标准，我们收集信息，调查同行，以评估并调整现行的薪酬制度，确保其公平合理。结合公司____年的营销规划，人事工作将面临更大的挑战。以下是明年的工作重点规划：1、工作分析与岗位职责修订：根据营销规划，我们将调整公司组织架构，确定新增岗位及职责，与各部门进行沟通，以明确工作要点。2、招聘与录用：我们将继续利用网络招聘，收集行业信息，完善招聘流程，以满足公司的人力需求。3、培训与发展：我们将建立系统的员工培训计划，包括年度、季度和部门培训，以提升团队能力。4、绩效考核