2024年人员培训管理制度（二篇）

第3页共3页2024年人员培训管理制度第一条编制目的为提升本站工作人员的整体素质，丰富其知识结构与专业技能，进而增强工作质量与绩效，特此制定本制度。第二条适用范围本制度适用于技师、班组长、生产技术人员、司炉工、化验工、空调工等岗位的工作人员。第三条培训内容一、本站概况介绍：包括人员相互引见熟悉、本站的主要工作任务及带领员工进行现场参观。二、生产规章制度学习：涵盖工作安排、服从分工、提案建议及劳动纪律要求等内容。三、工艺流程学习：涉及工序划分、生产知识及技能要求等方面。四、安全、卫生知识学习：包括安全常识、防护知识、注重要点及典型案例教育等。五、常务知识学习：涵盖报道、面试、上岗、领取工作牌、考勤、劳保用品等流程。六、岗位实地练习主要内容：1.知识培训：详细讲解本岗位所需的理论知识。2.技能培训：由站部统筹安排，明确学习内容与技能要求。第三条培训管理的实施一、流程：培训计划申报→站部审核→实施→效果评审→培训总结。二、要求：1.各班组在接到站部培训通知后，由班组长负责制定并提交培训计划。2.各班组需根据站部培训通知，提前____天将培训计划上报站部。3.培训实施：a.严格培训纪律，员工在培训期间需认真记录，禁止打瞌睡及从事与培训无关的活动。b.严格考勤制度，禁止迟到、早退或无故缺勤。特殊情况下需请假者，需提前提交书面假条并经班组长签字、站部批准。三、考核：培训结束后，由站部组织考核，对表现优异的员工、班组给予奖励，对考核不及格者则给予相应处罚。1.随堂抽问：培训结束后，站部将通过现场抽查等方式对培训效果进行评估。2.书面考试：由站部组织，考生需提前____分钟进入考场准备。考试作弊或请人代考者，该科成绩记为“____分”，并在站内通报批评，同时记入员工档案。特殊情况下需请假者，需向相关领导提交书面申请。3.操作实践考核：由站部组织，班组长根据成员实际工作情况进行打分。4.培训成绩：综合成绩由理论考试成绩（____%）与操作实践成绩（____%）加权得出。四、培训效果评估：培训结束后，由站部通过现场抽查、笔试考核等方式对培训效果进行评估总结，评选出优秀人员、班组并给予精神与物质奖励；对违纪及培训不合格的个人给予处罚，并直接影响其所在班组或团队的评优结果。五、每次培训结束后，由班组长撰写培训总结并报站部审核存档。2024年人员培训管理制度（二）第一条编制目的为提升本站工作人员的整体素质，丰富其专业知识与技能储备，进而增强工作质量与绩效水平，特此制定并颁布本制度。第二条适用范围本制度适用于技师、班组长、生产技术人员、司炉工、化验工、空调工等全体员工。第三条培训内容一、本站概况介绍：包括人员介绍与熟悉过程、本站主要工作职责的阐述，以及组织员工进行现场参观学习。二、生产规章制度学习：涵盖工作安排、服从分工原则、提案建议机制及劳动纪律要求等关键内容。三、工艺流程学习：明确工序划分标准，传授生产知识与技能要求，确保员工掌握核心工艺。四、安全、卫生知识教育：普及安全常识、防护知识，强调注重要点，并通过典型案例教育提升员工安全意识。五、常务知识培训：涉及报道流程、面试准备、上岗手续、工作牌领取、考勤管理、劳保用品使用等日常工作规范。六、岗位实地练习：1.知识培训：系统讲解本岗位所需的理论知识。2.技能培训：由站部统筹安排，明确学习内容与技能要求，进行针对性培训。第四条培训管理实施一、流程安排：遵循“培训计划申报—站部审核—组织实施—效果评审—培训总结”的标准化流程。二、实施要求：1.各班组在接到站部培训通知后，由班组长负责拟定详细的培训计划。2.各班组需提前____天将培训计划提交至站部进行审核。3.培训过程中，需严格执行以下要求：a.维护培训纪律，要求员工认真记录笔记，禁止打瞌睡或从事与培训无关的活动。b.强化考勤管理，员工需按时参加培训，不得迟到、早退或无故缺勤。如遇特殊情况需请假，必须提前提交书面假条并经班组长签字、站部批准后方为有效。三、考核机制：1.随堂抽问：培训结束后，站部将组织现场抽查与考核，以评估培训效果。2.书面考试：考生需提前____分钟进入考场准备。考试过程中严禁作弊或请人代考，一经发现将给予“____分”处理，并在站内通报批评，同时记入员工档案。特殊情况下需请假者，需向相关领导提交书面申请。3.操作实践考核：由站部组织，班组长根据实际工作情况对成员进行评分。4.培训成绩计算：综合理论考试成绩____%与操作实践成绩____%得出最终成绩。四、培训效果评估：培训结束后，站部将通过现场抽查、笔试考核等多种渠道对培训效果进行