2024年企业宣传工作计划例文（二篇）

第3页共3页2024年企业宣传工作计划例文一、目标：1.致力于构建并持续优化企业文化体系及其培训体系，确保企业内部形成高度一致的愿景与行动，进而提升团队的执行力。2.深化企业网站的内容与功能，广泛传播企业文化、形象、产品及品牌信息，以增强企业的知名度与美誉度，推动网络营销的深化，最终实现产品销量的提升。3.营造员工精神归属的家园，植入归属感元素，促使企业文化成为员工的信仰。此举旨在强化企业内部实力，提高核心竞争力，并全面提升企业的整体素质与价值。二、措施：1.全面完善企业文化体系，包括魂文化（愿景、使命、价值观）、法文化（规章制度）、行文化（员工手册）、显文化（通过网络等多种渠道宣传和推广企业网站、文化、产品及品牌）以及势文化（提升企业的知名度、美誉度及可信度）。2.建立健全企业三级培训体系，明确各部门日常培训及考核责任，涵盖企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等多个方面。定期举办企业文化、规章制度及安全生产、生产技术与工艺的培训与讨论，确保培训的针对性与实效性。同时，建立并落实培训督查与考核机制。3.不断丰富和优化企业网站内容，运用贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等多种渠道，广泛宣传和推广企业网站、形象及产品，以扩大企业的社会影响力。三、计划：1.白天时段：致力于丰富和完善企业文化及网站内容，加大企业网站、产品及形象的推广力度。制定并实施各部门日常培训制度及考核标准，编制规章制度及安全生产培训课件。严格按照培训制度组织各类培训活动，确保培训效果。2.晚上时段：主动与员工沟通交流，了解员工思想动态，积极帮助员工解决思想及生活上的问题，关注员工的个人成长与幸福。抓住企业内外的典型事件（如好人好事或事故案例），组织员工进行讨论，引导员工形成正确的价值观与行为准则。严格遵循“四不放过”原则，对事故进行深入剖析与整改，确保类似问题不再发生。2024年企业宣传工作计划例文（二）人才资源乃国家与党的战略基石，其有效管理与利用对于事业之发展至关重要。本年度，我单位将秉持开放理念，秉持科学人才观，致力于打造人才辈出的优质环境，将人才工作置于战略高度，紧抓不懈。现就本年度人才工作计划，谨作如下汇报：一、树立典范，引领风尚。依托“四德工程”建设平台，通过评先评优活动，于全县范围内选拔“诚实守信、爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献”之道德模范，以弘扬社会主义道德，发挥示范效应，促进社会主义核心价值体系之构建。同时，广泛开展“五好家庭”、“巾帼标兵”及“好媳妇、好婆婆、好邻居、好军嫂、好少年”等评选，营造和谐美好之社会氛围。二、挖掘文化人才，激发创作活力。在全县范围内启动“____优秀文化人才评选”活动，聚焦于宣传文化、新闻出版、文学艺术、社会科学等领域，选拔具备高深学术造诣、精湛专业技能、卓越创作表演及高效经营管理能力之专业人才。此举旨在激励全县文化战线优秀人才，通过选拔与培养，构建一支结构合理、素质优良、门类齐全、战斗力强的文化人才队伍。三、构建宣传文化人才库，强化信息管理。依托我县各大文化协会，深入基层调研，掌握我县文化人才储备现状，提出针对性与实效性兼具的政策建议。基于调研成果，筹建____宣传文化人才库，推进人才管理信息化建设，建立多层次人才情况登记报告制度，定期汇总上报人才信息，以便及时掌握人才培养动态。同时，重视基层文化人才保护与扶持，为乡土文化能人、民间文化传承人及非物质文化遗产项目代表性传承人争取政策支持，创造良好发展环境。四、强化人才培训，提升综合素质。一是开展文化从业知识培训，邀请国内知名专家授课，提升文化工作者业务素养；二是加强文化企业人才培训，邀请国内外企业管理专家来县指导，提升企业家经营理念与管理水平；三是举办全县新闻通讯员培训，邀请主流媒体资深工作者授课，加强基层通讯员队伍建设，提升对外宣传能力。五、营造尊才重才社会氛围。利用县