2024年伤亡事故管理制度（七篇）

第5页共5页2024年伤亡事故管理制度伤害事故处理规定第三条事故报告程序1.报告流程：一旦发生伤亡事故，最早发现者需立即向安全环保科及负责安全的经理报告。对于一般及以上等级的事故，必须同时上报至公司总经理及董事长。公司在接到一般及以上等级事故的报告后，需在规定时限内（具体时限待明确）向当地安全生产监督管理局及相关部门报告。2.紧急情况下的直接报告：在情况紧急时，事故现场的相关人员有权直接向当地安全生产监督管理局及有关部门报告。3.后续补报：事故报告后，若出现新情况或自事故发生之日起特定天数（具体天数待明确）内伤亡人数发生变化，应及时进行补报。特别地，对于道路交通事故和火灾事故，需在事故发生后特定天数内对伤亡人数的变化进行补报。4.报告内容要求：事故报告应详尽包括事故发生单位的概况、时间、地点、现场情况、事故经过、已造成或可能造成的伤亡人数（含下落不明者）及初步估算的直接经济损失、已采取的措施以及其他应报告的情况。第四条事故救援措施1.应急响应：接到事故报告的部门及公司领导在逐级上报的同时，应立即采取有效措施或启动相应应急预案，组织抢险救援，以防止事故扩大和财产损失。2.人身伤害处理：对于人身伤害事故，现场人员需立即采取措施防止继发事故，迅速将受伤或中毒人员转移至安全地带，并实施急救措施。在医务人员到达前，不得停止对伤者的抢救和护理。3.事故现场保护：事故发生后，应妥善保护事故现场及相关证据。因救援等需要移动现场物件的，应做好标记、绘制简图并书面记录。第五条事故调查与处理原则1.调查处理原则：事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学的态度，严格按照“四不放过”原则进行，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。2.调查组织：一般及以上等级事故由政府相应级别组织调查，公司需积极配合；轻伤事故由分管安全的经理负责组织调查，调查组由公司相关领导、安全环保科、事故部门及有关部门人员组成。3.调查组成员要求：应具备事故调查所需的知识和专长，且与所调查事故无直接利害关系。4.调查组职责：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和责任，提出处理意见，总结教训并提出防范和整改措施。5.责任追究：需明确直接责任与领导责任，责任分析应依据事故调查确认的事实、组织管理及生产技术因素、技术规定性质等步骤进行。第六条事故损失计算1.直接损失：包括原材料、成品（半成品）及设备损失，按市场销售价格或实际单位成本计算。2.产量损失：从事故发生至恢复正常生产期间的损失量，按日计划产量计算。设备修复后减产部分不计入内。产量损失费按单位成本不变价格计算。3.损失总额：为直接损失费与产量损失费之和。4.计算方法示例：停车设备台数乘以停车时间（小时）再乘以设备小时计划产量（吨）得出产量损失，进而计算产量损失金额。5.伤亡事故损失统计：按企业职工平均日工资乘以休工天数计算因负伤累计休工天数折合金额。第七条处罚规定1.报告时限与罚款：一般及以上等级事故需在规定时限内报告（具体时限待明确），否则对相关部门及责任人处以罚款。轻伤事故需先口头报告并在规定时限内提交书面报告，违反者同样处以罚款。2.报告真实性要求：事故报告需真实、及时，迟报、漏报、瞒报者将受到罚款乃至降职、离职等处罚。3.救援与调查中的违规行为：对于不积极组织救援、伪造或破坏事故现场、在调查中弄虚作假的行为，将处以罚款并可能降职或离职处理；触犯刑法的将移交司法机关处理。2024年伤亡事故管理制度（二）事故分析与管理办法一、事故现场资料在事故调查过程中，应收集并整理包括事故现场示意图、流程图、受害者位置图等在内的各类资料，以全面反映事故现场情况。二、事故分析要点2.1事故原因的确定事故原因的确定需基于深入调查所获取的大量第一手资料。事故原因通常分为直接原因和间接原因两类。2.2直接原因直接原因包括人的不安全行为和机械、物质及环境的不安全状态。2.2.1不安全行为操作错误、忽视安全、忽视警告；导致安全装置失效；使用不安全设备；以手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所；攀、坐不安全位置；在起吊物下作业、停留；机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；分散注意力；未使用个人防护用品；对易燃、易爆物处理不当。2.2.2不安全状态防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件存在缺陷；个人防护用品，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生产场地环境不良。2.3间接原因技术和设计上的缺陷，如工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等设计、施工和材料使用存在问题；教育培训不足、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查或指导性错误；没有安全操作规程或操作规程不健全；没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；其他。在分析事故时，应从直接原因入手，逐步深入至间接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，进行责任分析。三、事故调查报告内容事故单位基本情况；事故经过；事故原因；事故的责任分析；事故性质和对有关责任者的处理意见；事故教训和今后的防范措施；今后需进一步研究的课题（如对规程、制度等的修改意见）；附件、技术鉴定、笔录、图纸、照片等。四、事故调查权限事故调查组在事故调查期间有权向发生事故的单位、有关人员了解情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。同时，任何单位和个人也不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。五、事故管理事故经调查后，由分厂（部室）填写相关表格，经审核后报企业主要负责人审批，并与事故报告等文件一同归档；受伤者凭相关表格办理工伤保险手续；安技保卫部及时通报工伤事故情况；涉及多个单位的事故，由伤者所在单位统计上报，安技保卫部负责组织调查处理；实习生、外单位职工等发生事故，由事故发生地所在单位负责调查、统计、报告；因工负伤职工调动或退休时，需办理相关手续；各分厂、部室需定期填写伤亡事故报表。六、考核对重视安全生产、采取有效防范措施的单位和个人给予表彰和奖励；对忽视安全生产、违反安全制度、违章作业等导致事故的责任者按考核规定执行；对隐瞒不报、谎报等责任单位及责任者给予罚款和行政处分。七、执行与解释本办法自下发之日起执行，由公司安技保卫部负责解释。2024年伤亡事故管理制度（三）一、总则伤亡事故管理是指对发生的工伤事故进行系统性处理的一系列活动，包括但不限于报告、登记、调查、处理、统计与分析等，它构成了安全管理工作不可或缺的一环。为有效规范此类管理，特制定此制度。二、基本概念1.工伤事故：特指企业职工在生产劳动过程中遭遇的人身伤害事件及急性中毒事故。2.工伤事故的分类：依据其严重程度，工伤事故可细分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故及特大伤亡事故。轻伤事故：指职工受伤后，需休息一个工作日及以上，但损失工作日少于105日的失能伤害事件，且未构成重伤标准。重伤事故：指一次事故中发生至少一起重伤（损失工作日等于或超过105日的失能伤害）但无人员死亡的情况。死亡事故：指一次事故中导致一人死亡的事件。重大伤亡事故：指一次事故中造成三人及以上十人以下死亡的事故。特大伤亡事故：指一次事故中死亡人数达到十人及以上的严重事件。三、工伤事故的报告与分析1.事故发生后，当事人或现场相关人员应立即采取自救与互救措施，保护事故现场，并直接或逐级向分管经理或安全主要负责人报告。2.对于轻伤与重伤事故，发生部门需立即向生产部报告。若事故导致重伤以上伤害，单位负责人在组织抢救的同时，应立即通过电话或其他快速通讯方式向当地安全生产监督管理部门及相关部门报告事故情况。3.事故处理遵循“四不放过”原则，即事故原因未查明不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受到教育不放过，及时组织相关人员进行深入调查分析。4.对于死亡及更严重的事故，由上级主管部门负责组织专业人员进行调查分析。5.工伤事故分析需做到及时、认真、全面、真实，并详细记录分析结果。四、工伤事故处理1.对于任何事故，均需查明原因与责任，根据事故责任者的情节轻重、责任大小、损失程度及认错态度，给予相应的批评教育、行政或经济处罚。对于触犯刑律者，将依法追究其刑事责任。2.对于隐瞒不报、弄虚作假或拒绝配合调查的部门及个人，将予以严厉处罚，并追究相关领导的责任。五、相关记录为确保工伤事故管理的规范性与可追溯性，需妥善保存以下记录：《工伤事故登记表》、《工伤事故报告表》、《工伤事故调查表》、《工伤事故分析会记录》及《事故、事件回顾记录》。2024年伤亡事故管理制度（四）一、总则伤亡事故管理是一项系统性工作，涵盖了对工伤事故的报告、登记、调查、处理、统计与分析等各个环节。作为安全管理工作的重要组成部分，特制定此制度以规范相关流程。二、基本概念1.工伤事故：指在企业职工进行生产劳动过程中，所发生的人身伤害及急性中毒事件。2.工伤事故分类：*轻伤事故：职工受伤后，需休息一个工作日及以上，但损失工作日少于105天的失能伤害，且未构成重伤的事故。*重伤事故：一次事故中，有职工遭受重伤（即损失工作日达到或超过105天的失能伤害），但无人员死亡。*死亡事故：一次事故中导致一人死亡。*重大伤亡事故：一次事故中死亡三人至九人。*特大伤亡事故：一次事故中死亡十人及以上。三、工伤事故的报告与分析1.事故发生后，当事人或现场相关人员应立即采取自救与互救措施，保护事故现场，并直接向分管经理或安全主要负责人报告，必要时可逐级上报。2.轻伤与重伤事故发生后，事故所在部门需立即向生产部报告。对于重伤及以上事故，单位负责人在组织抢救的同时，应立即通过电话或其他快速通讯方式，向当地安全生产监督管理部门及相关部门报告事故情况。3.事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受教育不放过。及时组织相关人员对事故进行深入调查与分析。4.死亡及以上事故的调查分析工作，由上级主管部门负责组织实施。5.工伤事故分析应做到及时、认真、全面、客观，并详细记录分析过程与结果。四、工伤事故处理1.对于任何事故，均需查明原因与责任，并根据事故情节、责任大小、损失程度及当事人的认错态度，给予相应的批评教育、行政或经济处罚。对于触犯刑律者，应依法追究其刑事责任。2.对于隐瞒不报、弄虚作假或不配合事故调查的部门和个人，将予以加重处罚，并追究相关领导的责任。五、相关记录*《工伤事故登记表》*《工伤事故报告表》*《工伤事故调查表》*《工伤事故分析会记录》*《事故、事件回顾记录》2024年伤亡事故管理制度（五）5.3事故分析要点事故原因的确定是在详尽调查并获取大量第一手资料的基础之上进行的。事故原因分为直接原因与间接原因。5.3.1直接原因直接原因涵盖人的不安全行为以及机械、物质和环境的不安全状态。5.3.1.1不安全行为包括：1.操作错误、忽视安全、忽视警告。2.导致安全装置失效的行为。3.使用不安全的设备。4.以手代替工具进行操作。5.物体存放不当。6.冒险进入危险场所。7.攀、坐于不安全位置。8.在起吊物下作业或停留。9.在机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。10.分散注意力。11.未使用个人防护用品。12.对易燃、易爆物处理不当。5.3.1.2不安全状态包括：1.防护、保险、信号等装置缺乏或存在缺陷。2.设备、设施、工具、附件存在缺陷。3.个人防护用品，如安全帽、安全鞋等缺失或存在缺陷。4.生产场地环境不良。5.3.2间接原因间接原因涉及多个方面，包括但不限于：1.技术和设计上的缺陷，如工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法，以及维修检验等设计、施工和材料使用中的问题。2.教育培训不足、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识。3.劳动组织不合理。4.对现场工作缺乏有效检查或存在指导性错误。5.缺乏或未健全安全操作规程。6.未实施或未认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。7.其他间接因素。在进行事故分析时，应从直接原因入手，逐步深入至间接原因，以全面掌握事故原因，并区分主次，进行责任分析。5.4事故调查报告内容事故调查报告应包含以下内容：1.事故单位基本情况。2.事故发生的详细经过。3.事故原因，包括直接原因和间接原因。4.事故的责任分析。5.事故性质及对有关责任者的处理意见。6.事故教训及今后应采取的防范措施。7.今后需进一步研究的课题，如规程、制度等的修改意见。8.附件，包括技术鉴定报告、笔录、图纸、照片等相关资料。5.5事故调查权限事故调查组在事故调查期间，有权向发生事故的单位及有关人员了解情况和索取相关资料，任何单位和个人均不得拒绝。同时，任何单位和个人也不得阻碍或干涉事故调查组的正常工作。6.事故管理事故管理涉及多个环节，包括事故登记、报告、处理及归档等。具体流程如下：1.事故经调查后，由分厂（部室）填写相关表格，并经安技保卫部审核及企业主要负责人审批后，与事故报告及经济损失分析报告一同归档。2.受伤者凭相关登记表，依据《工伤保险条例》办理相关手续。3.安技保卫部及时通报工伤事故情况至公司各单位。4.涉及多个单位的事故，由伤者所在单位统计上报，安技保卫部负责组织调查处理。5.实习生、外单位职工等发生事故，由事故发生地所在单位负责调查、统计及报告。6.因工负伤职工调动工作，由安技保卫部出具证明或复制相关登记表给接收单位。退休时，需由所在单位复制登记表交劳动人事部，并按规定办理手续。7.各分厂、部室需定期填写相关伤亡事故报表。7.考核对于在安全生产中表现突出的单位和个人，将依据企业奖惩规定给予表彰和奖励。同时，对于因忽视安全生产、违反规章制度等原因导致事故发生的责任者，将依据考核规定进行处理。对于隐瞒不报、谎报、拖延不报等违规行为，将依法进行处罚。8.执行与解释本管理办法自下发之日起执行，并由公司安技保卫部负责解释。2024年伤亡事故管理制度（六）事故调查与处理报告规范一、资料搜集与执行情况1.指令与规章制度：全面收集并评估与事故相关的作业指令、规章制度及其执行情况。2.工作环境状况：详细记录照明、湿度、温度、通风、色彩度、道路、工作面状况等环境因素，并特别关注工作环境中的有毒、有害物质，进行取样分析并记录。3.个人防护措施：评估个人防护措施的有效性、质量及适用范围，确保其能够充分发挥保护作用。4.健康状况：关注事故前受害人或肇事者的健康状况，以排除或确认健康状况对事故的影响。5.其他细节：收集可能与事故致因相关的所有细节或因素，确保调查的全面性和准确性。二、现场调查与记录1.证人材料搜集：全面搜集与事故相关的证人证言，确保信息的真实性和完整性。2.现场摄影：拍摄残骸和受害者原始存息地的照片，以保留事故现场的原貌。记录可能被消除或破坏的痕迹，如刹车痕迹、地面和建筑物的伤痕、火灾损害等。拍摄事故现场全貌，提供全面的视觉信息。利用摄影或录像技术，以获取更完善的信息内容。3.事故图制作：在报告中制作事故图，包括事故现场示意图、流程图、受害者位置图等，以提供了解事故情况所必需的信息。三、事故分析要点1.直接原因：不安全行为：如操作错误、忽视安全、忽视警告、使用不安全设备等。不安全状态：如防护装置缺陷、设备设施缺陷、生产场地环境不良等。2.间接原因：技术和设计缺陷。教育培训不足。劳动组织不合理。现场工作检查缺失或指导错误。安全操作规程不健全或未执行。事故防范措施不力等。分析事故时，应从直接原因入手，逐步深入至间接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，进行责任分析。四、事故调查报告内容1.事故单位基本情况。2.事故经过。3.事故原因。4.事故责任分析。5.事故性质和对有关责任者的处理意见。6.事故教训和今后的防范措施。7.今后需进一步研究的课题（如规程、制度的修改意见）。8.附件：技术鉴定、笔录、图纸、照片等。五、事故调查权限与责任事故调查组在事故调查期间有权向发生事故的单位、有关人员了解情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。同时，任何单位和个人也不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。六、事故管理1.事故经调查后，由车间填写相关表格，经审核后报企业主要负责人审批，并与事故报告等文件一同归档。2.受伤者凭相关证明办理工伤保险手续。3.战发部及时通报工伤事故情况。4.涉及多个单位的事故，由伤者所在单位统计上报，战发部负责组织调查处理。5.实习生、外单位职工等发生事故，由事故发生地所在单位负责调查、统计、报告。6.因工负伤职工调动工作或退休时，需按规定办理相关手续。7.各车间、科室定期填写伤亡事故报表。七、考核与奖惩1.对重视安全生产、采取有效防范措施、预防事故发生的单位和个人给予表彰和奖励。2.对忽视安全生产、违反安全制度、违章作业等导致事故发生的责任者，按考核规定执行。3.对隐瞒不报、谎报、拖延不报等责任单位及责任者，一经查出，除罚款外，还将给予行政处分。2024年伤亡事故管理制度（七）关于人身伤害、财产损失及特定事故的管理规定一、管理范围本规定旨在明确对公司范围内发生的人身伤害、财产损失，以及员工在公司外遭受的交通意外、导致环境污染的事故的管理措施。二、职责1.事故部门职责：在一般及以上事故发生后，事故部门应立即向安保科汇报，并提交事故概要报告。2.安保科职责：负责对管理职权范围内的事故进行登记管理，督促事故部门提交事故发生报告，并审核需上报的事故报告。负责组织调查