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文档简介

知识产权管理手册2017年11月09日发布2017年11月09日实施0.1前言 10.2颁布令 2 3 0.5任命书 附录1********有限公司知识产权管理组织机构图……………附录2****企业的知识产权文件编号说明………附录3知识产权管理体系管理制度文件目录……………………附录4知识产权活动记录表表单样本…………………当今世界,随着知识经济和经济全球化的深入发展,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素,成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、管理、运用和保护的主体,提高企本管理手册是依据中华人民共和国国家标准GB/T29490-2013全体员工务必牢记“科学管理、精心设计、用心服务、积而成,现予以颁布,自2017年11月09日起生效实施。该手册是2017年11月09日0.4知识产权管理方针、管理目标②专利申请总量达到60件,其中发明专利不少于15件。④专利技术的转化率超过75%,提供的专利技术服务费达到350万元,占企业销售总额90%以上。②专利申请量7以上(其中发明3件),专利申请目标按计划完成率达100%。③技术合同、设计合同等合同中知识产权条款拥有率100%。④专利产品、技术的转化率超过75%,提供的专利技术服务费用达到250万元。2017年11月09日0.5任命书2017年11月09日1.6引用文件3知识产权方针(4)方针由总经理批准,发布实施(详见0.4)4知识产权管理体系4.1总体要求4.2文件要求1)公司知识产权管理体系文件包括形成文件的知识产权方针2)文件应按公司文件管理的规定进行管理,对文件的发布、1)公司根据自身需要,建立知识产权申请、维护、管理及奖理及保密等控制制度、评价(评审)记录。LZSZ/IPGL-2017XX0XX00X0XX有限公司知识产权管理工作手册5.1管理承诺5.2知识产权方针家、省、市各级)、部门(如知识产权局)、行业(如本行业)等相5.4职责、职权和沟通海海外事业部财务部档案室行政办公室经营室设计室知识产权部(周玮)院长(汪文丽)LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册1)设计室2)经营室LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册3)行政办公室7)海外事业部5.5管理评审1)管理评审由公司总经理定期(每年至少一次)组织实施,对6.1人力资源6.2基础设施6.1.4入职6.1.5离职6.1.6激励LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册6.3财务资源6.4信息资源2)信息分类3)信息资源管理7.2维护7基础管理7.1获取3)建立知识产权监管维护系统,由知识产权部配备专职或兼形成的相关文件:投融资知识产权调查文件、境外(目的地)LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册3)对境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护7.5合同管理7.6保密8实施和运行8.2研究开发LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册1)生产部负责实施生产过程的知识产权管理工作,涉及知识2)委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产过程中,3)生产过程中形成不宜对外公开的文件记录,应按知识产权8.5销售和售后9审核和改进9.2内部审核6)内部评价程序9.3分析与改进1)改进的信息来源:d)相关方(如第三方评审部门)提出的问题。海海外事业部人事部档案室经营室设计室附录2***企业的知识产权文件编号说明*****有限公司知识产权文件编号统一用ZSIP表示。ZS是“***”汉语拼音首位字母组成,文件编号说明:1、目标类和手册文件编号格式如下:发布年号文件顺序号(001、002、……)—公司代码2、管理制度类文件编号格式如下:批准年号管理制度类文件公司知识产权体系3、知识产权记录类文件编号格式如下:一序号一序号地方标准条款一知识产权体系记录缩写序号文件名称文件编号备注1知识产权管理制度2专利管理制度3商标管理制度4设计院薪酬管理制度5知识产权管理奖惩制度6商业秘密管理制度7合同管理制度8知识产权应急方案9知识产权申请控制程序知识产权检索控制程序知识产权变更、放弃控制程序知识产权信息发布控制程序企业预警管理制度规定企业采购活动知识产权管理工作流程规定企业生产中知识产权管理工作流程规定企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定企业销售活动知识产权管理工作流程规定技术档案管理制度设计院公用工程设计统一技术标准第一章总则(四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册第二章管理制度LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关2.利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力3.工作时间内完成的智力劳动成果。一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司,任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。职务智力劳动成果的完成人享有第十一条知识产权档案集中管理制度公司的知识产权依照不同的标准进行分类,由公司知识产权部知识产权部要对项目全程跟踪,掌握科研、开发等工作的每一阶段进程。在每一阶段进程和科研工作完成后,研究人员须将全部试验报告、数据手稿、图纸、声像等相关原始技术资料收集整理,交项目负责人归档。在项目结题前,项目负责人必须在研究项目完成后的10个工作日内向知识产权部提交全部各种载体的完整资料,按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档,或归档不完备,管理部门有权不予接收,项目承担者不因项目未验收而解除相(二)知识产权分类管理。对于商标、专利、著作权、商号、(三)涉及知识产权的相关档案材料,集中统一管理、保管,并严格执行科技档案借阅制度。原件严格控制,需要相应复印件或(五)员工在公司工作时,须签订《遵守<公司知识产权管理(二)订立技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册第一条为了加强公司的专利管理工作,鼓励员工开展技术发第二条加强公司的专利管理工作是促进企业快速发展及深化科技体制改革的一项重要内容,应将专利工作纳入本部门科技管理第三条分管技术的领导主管部门的专利工作,公司知识产权第二章专利管理机构及职责1.负责公司日常的专利管理工作;3.负责公司专利实施及许可证贸易过程中的专利管理;4.负责承办公司专利纠纷的调解与诉讼;5.负责公司专利、发明创造等成果参加国内外相关展览会、交6、公司的科技项目申报及企业标准制定等第三章专利申请权和专利权第五条公司员工在完成本职工作或履行本单位交付的本职工作之外的任务或主要是利用本单位的物质技术条件等作出的职务成果专利,以及退职、退(离)休或者调动工作后一年内作出的与在原单位承担的本职工作或分配的任务有关的专利,均系职务成果专专利申请被批准后,专利权归公司所有。专利的发明人、设计人及作者可依法享有署名权、获得奖励及报酬的权利。未经公司许LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册第六条公司与外单位或个人协作完成的,或者在接受外单位申请专利的权利属于完成或者共同完成任务单位,专利申请被批准第七条公司的发明人或设计人在职务成果形成专利期间,应1.对申请专利的项目进行文献检索,判断是否具备专利法所规2.填写《公司专利申报表》,由发明人或设计人所在部门进行初步审查并签署意见,公司分管领导审批后再报知识产权部审核办托书》,加盖公司公章后由知识产权部委托有专利代理资质的事务第八条为确保公司发明创造的新颖性受到保护,发明人或设计人在专利申请递交前,发明人或设计人及所在部门均不得以任何发表论文或产品试用、销售等事项,应在办完专利申请手续,并取第九条根据专利法及最高人民法院关于专利纠纷案件审判工作的规定,已取得专利申请号的发明创造,必须经中国专利局审查公布或公告,即专利申请文件依法公开后,才进入法律规定的临时保护期。发明人在专利申请公布或公告前,履行本制度第九条所述第十条研发部门在制定研究开发计划时,需对相关领域专利文献及其它有关文献进行检索,以避免重复研究与开发或者对他人采购与销售部门在签订相关合同或协议时,要在了解产品及合作内容基础上添加有关知识产权条款,避免侵犯他人知识产权情况第五章专利实施与许可贸易发明专利奖金2000元(人民币)/项;实用新型专利奖金1000元(人民币)/项;第十九条职务发明创造专利成果在公司取得效益后,按专利法及其实施细则的规定,在该专利有效期内,每年从纳税后的利润发明和实用新型专利不低于2%;外观设计专利不低于0.2%。第二十条关于职务发明创造专利成果在许可证贸易中取得的收益,8%提取现金奖励发明人或设计人。第二十一条根据专利法实施细则的规定,所发的奖酬金一律不计入公司奖金总额,不计征奖金税,但领取报酬的发明人应依法第二十二条专利技术采取股份制形式入股的,按专利技术入股作价金额的5%股权奖励给发明人或设计人。并作为评定发明人或设计人技术职称的评价指标之一。申请并公开一项发明专利,视同在全国刊物上发表1篇论文;授权一项发明专利,视同在全国核心刊物上发表1篇论文;公告授权一项实用新型专利或外观设计专利,视同在省级刊物上发表1篇论文。上述指标第二十四条本条例由知识产权部负责解释。第二十五条本条例自批准之日起施行。LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册第一章总则第二章商标注册第三章商标印制第四章商标使用(三)产品生产形成批量。(八)对其使用商标的产品质量负责。(一)需使用商标的部门均要填写使用《商标申请书》,并提交第五章商标使用许可和受让使用第六章商标保护第七章商标的管理(四)指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作。LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册LZSZ/IPGL-2017XX0XX00X0XX有限公司知识产权管理工作手册第一章总则第二章原则第三章薪酬制度另有规定或约定的从其规(约)定。第一节薪资结构岗位备注院长或与集团公司约定行政文员/驾驶员设计人员大专出纳业务员LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册新进本科毕业生实行一年的见习期,在见习期内不享受职称津贴,见习期满后填写见习期鉴定表,及初聘专业技术职称审批表,新进研究生毕业人员实行六个月的见习期,在见习期内不享受职称津贴,见习期满后,填写见习期鉴定表,并享受助理工程师津贴。满三年后,填写初聘专业技术审批表,初聘工程师职称,享受所有人员的职称需经公司聘任后,自聘任次月起方可享受该项职称津贴标准表(技术类)职称教授级高工高级工程师工程师4、工龄津贴工龄津贴以参加工作年限为标准,进本公司前的工龄,以本人的工龄乘以20元/年计算。进本公司以后,按每工作一年100元标准计算,每增加一年,增加100元。(不满6个月的舍去,6个月以上的按一年计),两项合计数为本人的工龄津贴。5、通讯补贴公司提供通讯补贴,标准为经营层每人每月300元,中层每人每月100—200元不等,业务员参照中层。三、薪资的计算与发放1、当月工资当月计造,计薪期间为当月1日至月底,支付时间为次月10日,如遇节假日顺延。薪资发放均以银行转账为原则。财务部将薪金转入员工的个人帐户内,员工持卡至银行领取。新进员工应于入职日起7日内,通知财务室发薪本人的账户号码,以便薪3、试用期工资按核定的工资数的80%计算。试用期满后由各室主管对试用人员进行评估考核;中层级以上则由公司领导负责评第二节奖金制度1、设计工作量(奖金)分配提成根据项目设计合同大小在17%~21%之间浮动。3、业务费按设计合同额的3%~6%提成,每季度根据来款同1、方案费300~800元,标书费800~1000元,依项目工作量、第三节福利制度司相关专业(工程类)的注册资格证书的员工,并且证书为公司服规定如员工发表一篇论文,其相关费用(如版面费等)由公司出,同时奖励员工300元至1000元不等(具体按发表刊物及文章质量少于1500元,发明专利奖励不少于3000元,重大专利项目的奖金第四节薪酬调整第一条薪酬调整分为整体调整和个别调整。第二条整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益第三条个别调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不第四条工资级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核第五条工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整,包括基本工资、工龄工资、岗位工资和资历第六条员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅第七条若发生职务调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近第八条各岗位员工工资级别调整由公司总经理审批,审批通过的调整方第九条调整后工资级别,一般从执行日期所在月初计算。第五节附则第一条根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部一般员工的工第二条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家第三条本规定从2012年5月1日起开始实行,自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。老员工工资按新制度计算后,高不降,低的立即补足。新进员工一律按本制度执第二章奖励LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册(五)享受公司级技术(管理)专家待遇;(一)产品(技术)命名;第十四条公司对本章第十条所列(一)至(五)奖励事项执行第十五条公司对本章第十条所列(六)至(十一)奖励事项执第三章惩处LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册(九)技术(产品)引进未对引进技术(产品)进行知识产(十)技术(产品)出口未就该技术(产品)在进口国进行(九)开除。所属单位、个人受到上述(一)、(二)项处罚累计两次,(三)至(八)项处罚一次的必须接受培训,培训费用自理。第三章商业秘密的内容(一)技术秘密:括图纸及草图)、电器(仪表)设计等;(二)经营秘密:(三)管理秘密:秘密。第六章商业秘密的使用权限需经本部门负责人批准;需要了解其它部门机密级商业秘密,需经本部门和其它部门负责人批准,绝密级商业秘密需经院长批准,并第二十六条全体员工对本职工作范围内所掌握的商业秘第七章保密条款的约定第二十七条员工与公司签定劳动合同的同时,须与公司签订的保密协议中,须明确竞业限制条款。部门负责人以上管理人员和对企业的竞争优势构成重要影响的关键技术人员和管理人员,在任第二十八条员工无论以任何原因离开本企业,在与企业结束劳动关系后,仍然对企业重要的商业秘密承担保密义务,直至该秘第二十九条安保部门应加强人员进出的控制,并针对不同的如到下班时间尚有未离公司的来访人员,接待部门须主动向安保部门说明。一般情况下,未经预约说明或副院长级以上领导批准,下班时间严禁外人进入公司。对来访者一律实行统一集中接待。有业务关系的来访人员,由门卫通知对口接待部门或个人接待,进入生第九章违反商业秘密保护的处罚第十章检查与考核LZSZ/IPGL-2017XX0XX00X0XX有限公司知识产权管理工作手册第一章总则第一条为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本公司第三条技术合同的类型包括第二章技术合同的管理第八条技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加第十条合同项目负责人不得随意更换。合同项目负责人若遇出国、第三章技术合同条款第十一条订立技术合同,应明确下列主要条款:(十三)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来第四章技术合同的价款及支付方式第十二条技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确第十三条技术合同的价款应包含以下费用:(一)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他第十四条技术合同的价款可参考下列方式之一支付:约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的第五章技术入股第十五条凡我公司职务技术成果以技术入股形式与合作公司成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权信息管理中心归口管理。相关负责人就技术入股事项写出书面第十六条技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,第十七条我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导第六章附则第十九条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触第二十条本办法由本公司知识产权部负责解释。第二十一条本办法自下发之日起执行。LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册(一)准备工作(三)收集证据LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册c)还可以是不低于专利权人与第三人的专利实施许可中的专LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册(七)选择解决方式(一)准备工作(二)分析该专利侵权是否成立(三)分析该专利是否有效(四)积极采取和解措施LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册同意申请是4.1《知识产权申请审批表》4.2原始记录文件1目的LZSZ/IPGL-2017x0000000X有限公司知识产权管理工作手册研发部门提出专利研发部门提出专利信息检索申请出建议报相关主管领导审批是自行或委托代理机构进行检索撰写专利检索报告知识产权部门登记、归档、保存终止检索流程研发部门否4相关文件4.1《知识产权检索申请表》4.2《知识产权检索报告》知识产权管理部门组织知识产知识产权管理部门组织知识产提交知识产权主管审批是是继续维护4相关文件对企业涉及知识产权的信息发布进行控制,保证企业发布的信3.1信息发布控制流程是否侵权、是否泄漏公司商业秘密、是否设计虚假宣传等,并填写3.1.3知识产权主管根据审查意见对审查申请进行批准或驳回;3.1.4业务部门根据审批通过的申请,发布知识产权相关信息。是修改方案内容4相关文件可行性报告(技可行性报告(技不立项不立项是发布信息审核发布信息审核通过知识产权管理状况、拟采购产品的知识产权权属状况、知识产权风3、采购部门根据领导审批意见拟定《采购合同》,交由知识产权部对《采购合同》中涉及的知识产权事项进行审查,提出采购合同中知识产权事项的约定是否需要修改以及具体修改意见,并形成LZSZ/IPGL-2017x0000000X有限公司知识产权管理工作手册告否是否是否合格LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册LZSZ/IPGL-2017xx00000000有限公司知识产权管理工作手册侵权法律责任和保密等条款进行审查,并形成《合同条款知识产权4、与协同生产企业签署《协同生产合同》,制造部门和知识产生产生产保密制度条款是否申请专和否否是否是LZSZ/IPGL-2017xx00000000有限公司知识产权管理工作手册否是是否注册商是是否LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册LZSZ/IPGL-2017x000000000有限公司知识产权管理工作手册企业销售活动知识产权管理流程图:收集市场知识产权状否是否注册商标是否是否合格商标注册否宜传方案知识产权审核是条款否是2、本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、理一次,做到帐档一致。并于12月31日以前整理出检查报告,交资料,原始底图等),要由技术主管批准后方可借阅。借阅者必须LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册资料的实际价值(各类书籍按标价、资料按制作价格)报技术主管应承担重复发放文件的资料费用,其金额按复(晒)制资料的实际0.5mm,中粗线线宽为0.75b;中线线1.3.4用于带状图纸(道路及管线)及狭长的总平宜采用加A3宜采用631841两个加长规格,A2宜采用892一个长加大);1.9图层命名和CAD命名规则,参照国标GB/T18112-2000<<CAD命名形式为:图名(专业),如:进水泵房(工艺)、进水泵房(结构)、进水泵房(建筑)、进水泵房(电气)、进水泵房(自控)等;点、变尺寸(管径)点及交叉点;4不同水位线处;2.6.1水煤气输送钢管(镀锌或非镀锌)、铸铁管等管材,2.6.2无缝钢管、焊接钢管(直缝或螺旋缝)、铜管、不锈钢管等管材,管径宜以外径D×壁厚表示(如D108×4、2.6.3钢筋混凝土(或混凝土)管、陶土管、耐酸陶瓷管、LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册专业统一采用I-I、Ⅱ-Ⅱ、Ⅲ-Ⅲ……,线(线宽为b),下端线为细线(线宽为0.25b)2.14.4绘出城市(外部)同类管道及连接点的位置、连1)用坐标时,标注管道弯转点(井)等处坐标,构筑物矩形井用3X3绘制,雨水口2X3);LZSZ/IPGL-2017XX0XX00XXX有限公司知识产权管理工作手册槽底高程(管内底高程);落底井为井盖高程一底板顶编号(如池体、建筑);设计重点设备,施工图重点为材料);相关图纸应列出线宽祖实线b新设计的各种排水和其他重力流管线祖虚线b新设计的各种排水和其他重力流管线的不可见轮廓线中粗实线新设计的各种给水和其他服力力流管线中粗虚线新设计的各种给水和其它压力流管线及原有的各种排水和其它重力流管线的不可见轮廓线中实线轮廓线;总图中新建的建筑物和构筑物的可见轮廓线;原有的各种给水和其他压力流管线续表2.1.2线宽中虚线见轮廓线;总图中新建的建筑物和种给水和其他压力流管线的不可见轮廓线细实线的建筑物和构筑物的可见轮廓线;制图中的各种标注线细虚线建筑的不可见轮廓线;总图中原有的建筑物和构筑物的不可见轮廓线单点长画线中心线、定位轴线折断线断开界线波浪线范围线;保温范围示意线等序号管段编号管长管径坡度管底(m)管底跌落(m)设计地面标高(m)管内底标高(m)埋深(m)备注起点终点起点终点起点终点中5二附图1图层设计序号记录编号保存部门保存期限备注1宣贯大会记录表知识产权部长期2知识产权部长期3知识产权部长期4知识产权部长期5知识产权部长期6知识产权管理评估计划知识产权部长期7知识产权管理评审报告知识产权部长期8改进措施知识产权部长期9知识产权培训申请表知识产权部长期培训工作计划知识产权部长期知识产权部长期知识产权部长期知识产权部长期知识产权费用预算表知识产权部长期知识产权检索申请表知识产权部长期知识产权检索报告知识产权部长期知识产权申请审批表知识产权部长期知识产权部长期知识产权有效性评估报告知识产权部长期科研计划知识产权部长期立项报告知识产权部长期研发项目知识产权状况分析报告知识产权部长期知识产权部长期知识产权评估报告知识产权部长期知识产权部长期内部评价计划知识产权部长期内部评价报告知识产权部长期市场知识产权风险分析报告知识产权部长期市场监控跟踪报告知识产权部长期知识产权部长期知识产权部长期长期编号:IPJL320-01组织宣贯的部门宣贯对象组织方式宣贯时间、地点宣贯目的宣贯内容宣贯概况编号:IPJL421-02序号发放时间编号:IPJL421-03年名称资料编号页数借阅人签字归还时间管理员签字月日编号:IPJL433-05目标责任部门协作部门评审目的:出席评审部门、人员:评审内容:评审准备工作要求:评审时间安排:点评审时间参加评审人数评审重点:评审结论:评审成员姓名职务职称所在部门姓名职务职称所在部门编号:IPJL450-08不合格项纠正或改进实施部门纠正或改进情况监督检查结果备注编号:IPJL512-09申请部门申请日期培训时间申请人编号:IPJL512-10序号培训内容培训人员时间和学时负责单位(人)备注1234编号:IPJL512-11培训时间培训地点培训教师培训主题参加培训人员名单培训内容摘要:考核情况(成绩)编号:IPJL513-12序号奖励时间受奖人奖励原因奖励情况备注1234567编号:IPJL513-13序号知识产权成果奖励时间受奖人备注序号预算项目预算金额实际发生金额完成预算率备注编号:IPJL611-15项目名称主要内容关键词部门审查意见知识产权部审查意见

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