建设工程进度计划保证措施

建设工程进度计划保证措施目录TOC\o"1-2"\h\u27671第1节确保工期的技术组织措施 ③项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。（4）资金保证我方具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信用”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作它用。制定资金使用制度，每月月底项目部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批。1.4技术保证（1）编制针对性强的施工组织设计和施工方案“方案先行，样板引路”是我方施工管理的特色，本工程按照计划，制定详细的、针对性强和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进、合理可行的施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。（2）加强设计优化项目部协同其他专业分包单位对机电、装饰等进行深化设计，对各专业进行设计总体协调，及时汇总并绘制综合机电施工图、综合机电配合图（包括综合土建要求图），合理安排各专业的施工次序和施工时间，加快施工进度。（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺在施工期间，对工程技术难点组织攻关，并广泛采用新技术、新材料、新工艺，为加快施工进度提供技术保证。如外墙后浇带采用超前止水提前插入室外回填土施工、通过采用承插式脚手架、新型塑钢模板等措施确保各主要节点按计划完成。（4）加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证。保证技术管理力量，建立技术管理体系。完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。（5）严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。（6）采用项目管理信息系统，实现资源共享项目施工现场建立覆盖整个项目施工管理机构的计算机网络系统。对内构建一个基于计算机局域网的项目管理信息交流平台；对外连通国际互联网和局总部局域网，享受局内共同资源，能及时收集物资设备信息，了解知名产品，为项目选择合格的供应商提供准确便捷的信息。同时能有效的利用局总部技术资源，为项目解决施工技术难点提供更广阔的决策依据。1.5其他保证措施1.5.1根据不同阶段加强现场平面布置管理我方将根据基坑土方开挖及基坑支护、地下室施工、正负零以上主体施工、装饰施工等不同阶段的特点和需要设计现场平面布置图，平面图涉及办公区、加工区、堆场、大型机械、临时水电等方面的布置，各阶段的现场平面图和物资设备订货进场、资料配备等辅助计划相配合，对施工场地实行统一安排、统一调度，保证平面管理秩序井然。1.5.2加强与政府和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响生产的因素很多，项目将对交通、市政、供电供水、环保市容、街道、政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工的正常进行创造良好的外部环境。1.5.3医疗卫生保证措施（1）制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预案，严格遵守相关法律法规和政府规章制度，避免出现突发生性事件。（2）进场后与当地的卫生预防、救济中心等相关部门建立联系，取得卫生防疫部门的支持。（3）现场设专职医护人员，配备常规药品和急救药品，并进行日常卫生防疫消毒，宣传防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。1.5.4加强成品保护建立完善的成品保护制度，成立保护组织，并安排专人分管此项工作。同时进行统一协调，配合其他分包单位的成品保护工作，不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。第2节工期风险识别及应对措施序号工期风险项工期风险分析应对措施1雨季施工本工程工期较短，在主体施工阶段后期及装饰装修阶段会经历一次雨季施工，如何采取措施减少雨季施工对工期的影响至关重要。1、提前制定雨季施工方案并组织各分包单位对项目进行全面检查，对方案中各项措施进行落实、实施，检查施工中存在的隐患。所需材料要在雨季来临前落实到位，进入雨季后，每周定期综合检查。2、合理布置现场排水系统（包括排水路径、方法及挡水措施）3、加强天气预报工作，暴雨前提前准备，合理安排每日的工作。4、浇筑梁、板、墙、柱混凝土时，如遇小雨天气，可根据实际情况要求搅拌站适当调整坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板跨中1/3处，从而保证主梁的整体性。5、外墙抹面层在含水率达到要求的标准后方可进行涂料施工。如遇雨须待其干燥后方可进行涂料施工粉刷。6、屋面工程中个别位置碎加气块暴露的应采取覆盖措施或在表面抹水泥砂浆防治加气块内灌水。2材料运输及堆场本工程地下室工期要求很高，地下施工阶段需要所有地下室同时施工，现场平面布置及材料的进出转运对工期影响极大。1、合理布置现场加工场的位置与数量，减少认为因素造成二次转运。2、加快地下室施工进度，基础验收后及早进行外墙防水及土方回填。3、材料组织晚上进场，利用夜间塔吊闲暇时段吊运材料，不影响白天塔吊正常工作。4、分阶段编制详细的材料进场计划，保证工程正常进行的前提下，分期、分批进场材料，减少场地狭小的压力。3节假日及农忙季节本工程拟订施工时间内将经历农忙等特殊时期，特殊时期的劳动力保证很重要。如政府部门未命令禁止施工，施工现场保持连续正常施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员休息，并在此之前做好工作交接，确保工作连续性。现场检测与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。使用四川、湖南籍工人，减少农忙季节劳动力不足。农忙前准备充足的资金，保证工人工资正常发放，解除工人后顾之忧。4周转材供应本工程地下室同时施