




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
勘察项目项目管理案例研究与启示考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.在勘察项目管理中,项目启动阶段的主要任务是()
A.确定项目范围
B.招标与投标
C.确定项目目标
D.编制项目计划
2.以下哪个不是勘察项目风险管理的主要内容?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险监控
D.风险回避
3.在勘察项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的手段?()
A.过程控制
B.产品审核
C.设计审查
D.供应商评价
4.勘察项目进度管理的主要目标是()
A.确保项目按计划进行
B.确保项目资源的合理分配
C.确保项目质量
D.确保项目成本最低
5.以下哪项不是勘察项目团队管理的核心内容?()
A.团队建设
B.人员培训
C.绩效考核
D.项目立项
6.在勘察项目成本管理中,以下哪项不属于成本控制的方法?()
A.预算控制
B.成本分析
C.成本估算
D.成本绩效考核
7.以下哪个不是勘察项目合同管理的主要内容?()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同索赔
8.在勘察项目沟通管理中,以下哪项不是有效沟通的要素?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.沟通渠道
D.沟通内容
9.以下哪个不是勘察项目采购管理的主要内容?()
A.供应商选择
B.合同管理
C.供应链管理
D.采购计划
10.在勘察项目设备管理中,以下哪项不是设备管理的主要内容?()
A.设备选型
B.设备维护
C.设备报废
D.设备安装
11.以下哪个不是勘察项目环境保护的主要内容?()
A.环境影响评价
B.环保设施建设
C.环保宣传教育
D.环保监测
12.在勘察项目安全管理中,以下哪项不是安全管理的原则?()
A.安全第一
B.预防为主
C.综合治理
D.事后处理
13.以下哪个不是勘察项目信息化管理的主要任务?()
A.数据采集
B.数据处理
C.数据存储
D.数据传输
14.在勘察项目人力资源管理中,以下哪项不是人力资源管理的主要内容?()
A.人员招聘
B.人员培训
C.绩效考核
D.项目立项
15.以下哪个不是勘察项目质量管理的基本原则?()
A.以顾客为关注焦点
B.预防为主
C.持续改进
D.数据驱动
16.在勘察项目变更管理中,以下哪项不是变更管理的主要内容?()
A.变更申请
B.变更评估
C.变更实施
D.变更索赔
17.以下哪个不是勘察项目风险应对策略?()
A.风险回避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险接受
18.在勘察项目范围管理中,以下哪项不是范围管理的主要内容?()
A.范围定义
B.范围确认
C.范围控制
D.范围拓展
19.以下哪个不是勘察项目进度控制的工具?()
A.甘特图
B.网络图
C.里程碑图
D.横道图
20.在勘察项目收尾阶段,以下哪项不是收尾阶段的主要任务?()
A.项目总结
B.项目评价
C.知识产权保护
D.人员遣散
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.以下哪些是勘察项目风险管理的主要环节?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险监控
E.风险接受
2.勘察项目质量管理包括以下哪些内容?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量成本
3.以下哪些是勘察项目进度管理的关键要素?()
A.活动定义
B.活动排序
C.进度估计
D.进度制定
E.进度控制
4.勘察项目团队管理中,团队建设的目的是什么?()
A.提高团队效率
B.增强团队协作
C.降低人员流失
D.提升项目质量
E.提高项目进度
5.以下哪些是勘察项目成本管理的主要内容?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
6.勘察项目合同管理中,合同履行包括以下哪些方面?()
A.合同执行
B.合同变更
C.合同解除
D.合同支付
E.合同索赔
7.以下哪些是勘察项目沟通管理的关键要素?()
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通频率
E.沟通效果评估
8.勘察项目采购管理中,以下哪些是采购过程的关键步骤?(")
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购执行
E.采购评价
9.以下哪些是勘察项目环境保护的措施?()
A.环境影响评价
B.环保设施建设
C.环保教育培训
D.环保监测
E.环保应急预案
10.勘察项目安全管理中,以下哪些是安全控制措施?()
A.安全规划
B.安全培训
C.安全监督
D.应急预案
E.事故调查
11.以下哪些是勘察项目信息化管理的主要任务?()
A.数据采集
B.数据处理
C.数据存储
D.数据分析
E.信息安全管理
12.勘察项目人力资源管理中,以下哪些是人员激励的方法?()
A.经济激励
B.精神激励
C.工作激励
D.培训与发展
E.福利待遇
13.以下哪些是勘察项目范围管理的关键内容?()
A.范围定义
B.范围确认
C.范围控制
D.范围拓展
E.范围基准
14.勘察项目变更管理中,以下哪些是变更管理的基本步骤?()
A.变更申请
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
15.以下哪些是勘察项目风险应对策略?()
A.风险回避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险利用
16.勘察项目进度控制中,以下哪些工具或技术可用?()
A.甘特图
B.网络图
C.里程碑图
D.横道图
E.临界路径法
17.以下哪些是勘察项目质量管理的重要工具?()
A.检查表
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
E.流程图
18.勘察项目成本控制中,以下哪些方法或技术可以采用?()
A.成本偏差分析
B.预算控制
C.经济订货量
D.价值工程
E.成本效益分析
19.以下哪些是勘察项目合同管理的基本原则?()
A.合同公平
B.合同诚信
C.合同自由
D.合同明确
E.合同合法
20.勘察项目收尾阶段,以下哪些是收尾工作的主要内容?()
A.项目总结
B.项目评价
C.知识产权保护
D.资料归档
E.人员遣散及资源释放
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在勘察项目中,项目管理的五大过程组包括:启动、规划、执行、监控和______。
2.勘察项目的风险管理计划主要包括:风险管理的______、方法和工具。
3.勘察项目质量管理的关键是确保项目满足______的需求和期望。
4.勘察项目的进度控制过程中,甘特图是用于表示项目______的图形工具。
5.勘察项目成本管理中,______是成本估算的基础。
6.勘察项目合同管理中,合同类型包括固定价格合同、成本加成合同和______。
7.勘察项目团队管理中,______是衡量团队绩效的重要指标。
8.勘察项目范围管理中,范围蔓延是指项目范围未经控制地______。
9.勘察项目采购管理中,供应商评价的主要指标包括质量、成本、交付和______。
10.勘察项目收尾阶段,项目总结会议是项目团队成员共同回顾项目过程,总结经验教训,以及______的环节。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.在勘察项目管理中,项目经理是项目团队的领导者,负责制定项目计划并确保项目目标的实现。()
2.风险识别是风险管理的首要步骤,它必须在项目开始阶段就完成。()
3.勘察项目质量管理仅关注项目最终产品的质量。()
4.进度控制是勘察项目管理中的一项动态活动,它贯穿于整个项目周期。()
5.成本控制的主要目的是确保项目不超出预算,而不是寻求成本的最小化。()
6.在勘察项目合同管理中,合同条款应当尽量详细,以减少合同纠纷。()
7.勘察项目团队管理只关注团队内部的人际关系和沟通问题。()
8.范围蔓延是项目范围管理中不可避免的现象。()
9.勘察项目采购管理中,采购决策应仅基于价格因素。()
10.勘察项目收尾阶段,项目团队可以忽视对项目文档的整理和归档工作。()
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请结合勘察项目特点,阐述项目范围管理的重要性,并说明如何有效控制项目范围蔓延。
2.在勘察项目管理中,风险管理扮演着重要角色。请描述如何进行风险识别,并列举至少三种常用的风险评估方法。
3.勘察项目的成本控制是项目管理的关键环节之一。请详细说明成本控制的主要步骤,并讨论如何通过成本控制提高项目的经济效益。
4.勘察项目团队的有效管理对项目成功至关重要。请分析项目团队管理的关键要素,并探讨如何提高团队协作效率和团队士气。
标准答案
一、单项选择题
1.C
2.D
3.C
4.A
5.D
6.C
7.D
8.D
9.C
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.E
16.E
17.E
18.E
19.E
20.E
二、多选题
1.ABCD
2.ABC
3.ABCDE
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空题
1.收尾
2.方法、程序和责任
3.利益相关者
4.进度计划
5.工作分解结构
6.成本加固定费用合同
7.项目绩效
8.扩大
9.服务和支持
10.释放资源
四、判断题
1.√
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.×
8.×
9.×
10.×
五、主观题(参考)
1.项目范围管理的重要性在于明确项目的工作内容和边界,防止范围蔓延导致项目失控。有效控制项目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 衢州学院《安装工程计量》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖南理工学院《地下空间利用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 长沙南方职业学院《短视频创作》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 成都东软学院《新闻发布理论与实务》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 黄河水利职业技术学院《地籍测量》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海应用技术大学《有限元分析及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 广州理工学院《现代加工技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 浙江工贸职业技术学院《计算机图形学B》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 黄河交通学院《大型软件系统设计与体系结构》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 必修6 项目二 设计制作交通信号灯 教学设计-沪科版(2019)信息技术教材选择性
- 《介入放射学》电子教材
- 纺织材料学课件第二章-植物纤维(棉)
- 续修家谱倡议书
- 成立项目部红头文件
- 《铸造用珍珠岩除渣剂》
- 幼儿教师口语(学前教育专业高职)PPT完整全套教学课件
- 大学生创新与创业课件
- 中学体育教学设计PPT完整全套教学课件
- 读懂孩子的心(精装版)
- 塔吊沉降值观测记录
- 福特锐界2018款说明书
评论
0/150
提交评论