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文档简介

人力资源处岗位职责一、岗位职责概述人力资源处（以下简称“HR处”）是公司人力资源管理的核心部门，负责员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等工作。本岗位职责旨在规范HR处员工的日常工作，确保人力资源管理的高效运作。二、岗位职责具体内容订立和完善人力资源管理相关制度和工作流程，确保其合理性和高效性；分析公司人力资源需求，订立招聘计划，并负责招聘工作的组织和实施；撰写并发布各类招聘广告、职位说明书等招聘宣传料子；筛选简历、组织面试，进行面试评估，确保招聘程序的公正性和透亮度；负责签订、更改和解除劳动合同，并确保合同的合法有效；订立员工培训计划，组织内部培训和外部培训资源的开发和管理；针对员工的岗位需求和个人发展需求，拟定个性化的培训方案；组织实施员工绩效管理工作，包含考核指标的设定、考核程序的管理和绩效评估的结果反馈等；监督和引导上级主管对下属员工的绩效评价，并提出改进建议；负责薪酬福利的管理和发放，确保薪酬福利制度的合理性和公平性；跟踪和咨询员工福利需求，供应相应的福利管理方案；维护良好的劳动关系，处理员工的劳动纠纷，确保合法权益的保障；帮助管理层解决多而杂的劳动关系问题，并供应相关法律法规的咨询和引导；负责员工离职手续的办理，包含离职手续的完善和员工离职结算；组织公司文化建设和员工活动，提高员工的凝集力和满意度。三、职责履行要求工作态度：本岗位人员应保持乐观自动的工作态度，具备高度责任心和敬业精神；专业知识：本岗位人员应具备坚固结实的人力资源管理专业知识和技能，熟识相关法律法规；沟通本领：本岗位人员应具备良好的沟通本领和协调本领，能够与员工和各级管理层进行有效的沟通和协调；保密意识：本岗位人员应严格遵守公司的保密制度，确保员工和公司信息的安全；自学本领：本岗位人员应具备较强的自学本领，时刻关注人力资源管理领域的最新动态。四、工作绩效评估HR处岗位的工作绩效将以以下指标进行评估：1.招聘效果：招聘岗位的合格人数、招聘周期、招聘本钱等指标进行评估；2.培训效果：培训的满意度、员工绩效提升情况等指标进行评估；3.绩效管理实施情况：绩效考核的公正性、绩效评估结果的合理性等指标进行评估；4.劳动关系处理：劳动纠纷处理的及时性、处理结果的合理性等指标进行评估；5.员工满意度：员工对薪酬福利、培训、劳动关系等方面的满意度进行评估；6.公司文化建设：员工活动的参加度、员工凝集力的提升情况等指标进行评估。五、附则本规章制度的订立、修改和解释权归公司人力资源管

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