2024年人事部工作计划公司范本（二篇）

第4页共4页2024年人事部工作计划公司范本为强化目标管理，提升工作计划性，依据公司____年度总体经营大纲设定的目标，特制定____年度人事行政工作计划。1.制定____年人力资源需求与发展规划。我们将进一步优化组织架构体系，明确各部门、车间岗位职责，建立完善的人力资源信息库和人才储备机制，以满足并保证生产经营对人力资源的需求。（一）、人员编制计划的实施与控制1.利用春节正月初三县政府组织的全县劳务招聘会，人事行政部全员参与，尽可能增加员工储备。2.加大招聘宣传力度，采取多种方式：利用县电视台宣传、适时在电视屏幕发布信息、在乡镇或周边开发区散发招工信息、在专业人才网站发布招聘信息，同时鼓励老员工协助招聘，对介绍关键熟练工的员工给予奖励。3.____月中旬，对岗位、人员编制进行梳理，合理确定和调整岗位、人员编制，严格控制超计划招聘和用工。4.加强办公自动化建设，引入ERP系统，提高工作效率，实时掌握各车间新员工情况，提醒并监督车间对新员工的管理。5.本部门科室人员从____月份起，计划深入生产一线，了解各工序、工艺流程、设备和员工动态，以优化岗位配置和服务生产。6.上半年组织人事行政管理人员到行业内先进厂家学习，引进先进管理理念和方法，提升管理水平。7.结合内部调研和外部考察，对岗位编制、人员聘用、薪酬体系提出改进建议，确保人事行政管理的灵活性和有效性。8.利用“端午节”和“中秋节”期间，加大招聘力度，补充车间流失和短缺人员。（二）薪酬体系建设1.建立公正、合理的薪酬体系，适时调整薪酬标准，提高员工对薪酬的满意度。2.实行分类管理，完善计时、计件、考核、复式薪资等方式，确保薪酬体系的科学性和激励性。3.定期收集周边地区同行业薪资信息，为公司薪酬标准调整提供准确数据。4.制定薪资编制方法，严格审核工资表，确保薪资计算准确、发放及时，避免劳动争议。（三）劳动合同、劳动保障及劳动争议预防1.遵守劳动法规，保障劳资双方权益，预防劳动风险。确保所有员工在法定期限内签订劳动合同，对未签合同的老员工在____月底前完成合同签订。2.制定工伤申报管理规定，宣传工伤保险条例，规范工伤申报流程，提高员工工伤申报意识，确保工伤及时申报、救治和费用报销，有效规避工伤风险。2024年人事部工作计划公司范本（二）在即将来临的工作阶段，我作为人事专员，将执行以下工作规划：一、人力资源调配本年度，我将着重优化新兴工业园的人员配置管理工作。具体措施包括：1.根据公司最新的组织架构和人员编制，选拔部分优秀管理者和生产骨干，派遣至工业园，确保技术改造项目启动后能安全、经济地运行。2.根据各部门、单位的人员编制情况，随时进行调整，确保人事调动的及时性和准确性，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我将有效管理劳动合同的签订、解除及档案，重点关注____年____月____日到期的____份劳动合同的续签工作。在现有管理基础上，探索新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，对部分人员采取不续签的方式，以适应公司需求。三、绩效评估为准确评估员工的工作能力，我将建立公正的人事考核评价体系，以了解每位员工的工作状态。根据公司运营情况，制定并执行绩效评价制度，对不合格员工采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，确保团队的高效和高素质。四、奖惩管理结合公司的实际运营，对表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪律、影响生产或工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备借鉴先进企业的管理经验，参加全国或区域性的大型人才招聘会，直接引进高技能、高学历的人才，预计在____年招聘约____名大学本科毕业生，涵盖热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我将处理好____年度员工职称申报工作，重点关注初级和中级职称的申报。同时，按照劳动部门规定，做好职业资格证书的年审和新办工作。七、其他人事管理1.确保员工季度劳保和劳动用品的发放管理，及时补充库