2024年公司奖罚制度范本（二篇）

第3页共3页2024年公司奖罚制度范本员工奖惩管理制度第一章总则第____条目的为强化员工遵纪守法的意识及自我约束能力，激发员工的积极性与创造性，确保公司各项规章制度得以贯彻执行，维护公司正常的工作秩序，特制定本制度。第____条适用范围本制度适用于公司全体员工。第二章奖励第____条奖励方式公司奖励分为经济奖励、行政奖励及特别贡献奖三大类。第____条奖励条件员工凡有下列行为之一者，可获得相应奖励：1.品德高尚，工作勤勉，表现卓越或超出预期。2.热心服务，有显著的善行佳话，为公司赢得良好声誉。3.勇于检举违规行为或损害公司利益的行为。4.主动发现并妥善处理职责范围外的故障问题。5.对公司经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，经采纳实施后取得重大成果或显著成绩。6.为公司赢得重大荣誉或作出其他特殊贡献，堪为员工楷模。7.忠于职守，积极负责，持续改进工作方法，业绩显著。第____条奖项设置公司设立“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工奖”、“先进员工奖”、“优秀管理者奖”等奖项，于每个工作年度结束后，由人力资源部组织评选活动，对表现优异的员工给予奖励。第____条嘉奖与奖金员工符合下列条件之一者，将给予嘉奖并通报全公司，同时颁发奖金100元：1.工作努力，业务精通，能高效完成重大或特殊任务。2.品行端正，恪尽职守，成为全体员工学习的榜样。3.有其他对公司或社会有益的行为，且具备事实依据。4.全年无迟到、早退、病假、事假等缺勤记录。第____条奖励标准1.管理创新及合理化建议奖设五级，奖励金额范围为200-____元，具体级数根据实际情况确定。2.优秀员工奖金为____元。3.杰出员工奖设三个档次，奖励金额范围为100-____元，具体档次根据实际情况确定。4.优秀管理者奖设两个档次，奖励金额范围为100-____元，具体档次根据实际情况确定。第三章惩罚第____条惩罚种类惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退等。第____条批评情形员工有下列情形之一者，将予以批评：1.工作时间未经批准擅自离岗、窜岗或闲谈。2.因个人过失导致工作失误，情节轻微。3.妨碍工作或公司秩序，情节轻微。4.不按规定着装。5.在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食及在办公区域从事娱乐活动。6.无故未能如期完成上级指示或有期限的命令。7.工作时间外出处理私事或长时间接打私人电话。第____条罚款、记过、降级或辞退情形员工有下列情形之一者，将视情节轻重予以罚款、记过、降级或辞退处理：1.迟到或早退每次罚款50元，当月累计达三次及以上者罚款200元。2.旷工一日者除扣发当日基本薪资的____%外另罚款____元。3.代人签到被查出者每次罚款____元；三次（含）以上者通报批评并另罚款____元。4.委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡者除按旷工处理外另每次罚款____元；三次（含）以上者通报批评并加罚____元。5.未按规定使用、保管印信导致丢失、盗用等视情节轻重处以50-____元罚款。6.未按公司规定使用电脑如看电影、听歌、下载非法软件等每次罚款____元，当月累计达三次及以上者罚款____元并警告一次。7.损毁公物者除照价赔偿外另处罚金；如查实属故意行为则视情节轻重加罚。8.利用职权或工作之便损公肥私收受回扣或礼金给公司声誉带来不良影响者解除其劳动合同。9.其他违反公司制度和规定的行为按相关制度或规定处理。第四章附则第____条核实与办理员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。2024年公司奖罚制度范本（二）员工奖惩制度第一章奖励第一条对于表现认真、责任心强、工作绩效突出的员工，公司将给予相应的奖励。第二条对于能够成功堵住公司经济漏洞，并为公司挽回经济损失的员工，公司将给予表彰和奖励。第三条其他对公司做出显著贡献的员工，经总经理认可，亦应给予相应的奖励。第二章处罚第四条员工存在以下行为之一者，应给予通报批评并作相应处罚：1.迟到、早退一次罚款____元；2.在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3.因轻微过失导致工作错误并造成损失的罚款____元；4.工作时间串岗，妨碍他人工作的罚款____元；5.不按要求打扫卫生的罚款____元；6.对同事恶意攻击、诬告、中伤或制造事端者罚款____元；7.遗失经营管理重要文件、物品或工具的罚款____元；8.不按时参加公司会议或培训的罚款____元；9.不配合各部门工作的罚款____元；第五条部门经理及主管责任人对其本部门制度的宣贯、执行和监督负有直接责任，对部门人员的奖励或处罚承担____%的连带责任，即按对员工奖励、处罚数的____%比例进行奖惩。第六条若员工屡教不改，重复犯错或不听劝阻、不服从管理，上级主管人员或制度执行部门有权对其加倍处罚，直至停职处理。因此造成的后果由被处罚员工承担。第七条部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实的，将与责任当事人处以同等处罚。第八条工作流程中，每一流程的责任人需对前一流程的执行情况进行监督、检查。若发现问题但未提出或解决，导致的一切后果与损失由本人及所在部门承担，并处罚款____元。第九条员工间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报并造成损失的，罚款____元。第十条未完成领导交办的临时任务者，罚款____元。第十一条奖惩依据以员工管理制度为准，无成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。第三章严重处分第十二条员工存在以下行为之一者，将给予降级、辞退或开除处分，且公司不予任何经济补偿，并视情节轻重要求赔偿公司损失：1.受聘时虚报资料，使公司受损；2.严重违反《劳动合同》或工作要求；3.蓄意损坏公司或他人财物；4.故意泄露公司机密，损害公司利益；5.拒不执行上级决定，干扰工作秩序；6.滥用职权，违反财经纪律，造成经济损失；7.财务人员失职，造成经济损失；8.涉及贪污、盗窃、行贿受贿等违法行为；9.破坏团结，损害公司声誉；10.利用职权打击报复或包庇违法乱纪行为；11.旷工或从事其他兼职；12.散布谣言，损害公司声誉，扰乱公司秩序；13.违反公司规定屡教不改；14.无故拒绝接受工作调派；15.行为不当，失信于公司；16.其他重大过失或不当行为导致严重后果。第四章法律责任第十三条员工行为触犯刑律的，将提交司法部门依法处理。第五章损失赔偿第十四条员工行为造成公司经济损失的，除按上述规定承担责任外，还需按实际损失赔偿公司。第六章监督与执行第十五条公司领导及员工均有权检举、揭发违纪行为。办公室接到报告后应立即报总经理调查处理，并通知受处分人。第十六条处罚决定应慎重，需弄清事实、取得证据，并经会议讨论、征求意见后作出。第十七条调查、审批员工处罚的时间应控制在合理范围内，开