2024年人事工作计划（五篇）

第2页共2页2024年人事工作计划我于____年____月____日开始在本公司任职，至今已满六个月。在此期间，我同时在学习和工作中进步，既有成绩也存在不足。主要工作内容涵盖公司的人事管理及基本行政和后勤事务。自____月____日起，我正式承担起会所的人事工作职责，以下是我对过去半年工作情况的总结：一、信息维护与更新1、确保通讯录、花名册和考勤表的实时更新。2、管理考勤指纹录入，处理系统的增删改操作。3、根据请假申请，准确核对并处理病事假情况，包括加班抵扣、调休和事假。4、协调财务、餐饮、收银等部门的加班倒休安排。二、人力资源招聘1、通过多种招聘渠道预约面试人数超过____人，实际面试人数不少于____人。然而，由于与部分应聘者在某些方面未能达成一致，目前尚未找到合适的人选。今年____月至今，公司新入职员工____人，离职员工____人，离职率为____%。2、____月我们参与了一次小型校园招聘会，但由于招聘会规模有限，收到的应聘申请较少，未能找到合适的人选。3、持续进行餐饮服务员的招聘，但由于面试者数量有限且未找到合适人选，故该职位目前空缺。五、会所废品处理在过去六个月中，已进行____次会所废品变卖，总计收入为____元人民币。六、未来工作规划1、深入学习和理解公司的各项规章制度和文件，以实现个人发展与企业愿景的同步协调。2、针对工作中存在的不足，计划进行改进措施，进一步提升专业能力。3、对工作中遇到的困难进行反思和整理，以更清晰的思路寻求解决方案。七、个人反思这半年的工作经历使我更深入地理解了面试者的需求，同时也对招聘会的运作有了实际经验，个人能力得到了显著提升。我对公司的人事政策有了更深刻的认识，也意识到在某些工作中存在的错误。我将持续改进，努力提升，以期在未来的角色中发挥更佳效果。2024年人事工作计划（二）一、人力资源调配管理本阶段主要任务是优化新兴工业园的人员配置。1、基于公司新的组织架构和人员编制，我们将挑选部分杰出的管理人员和生产骨干，以确保技术改造项目启动后能实现安全经济的运行。2、我们将持续关注各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，适时进行调整，并准确及时地发布人事调动指令，以实现人力资源的高效配置。二、劳动合同管理我们将有效执行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。重点在于处理____年____月____日到期的____份劳动合同。在现有管理基础上，我们将推行新的策略，对生产工人及其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的方式，以优化人力资源管理。三、人事考核评价为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态。根据公司的生产经营状况，我们将制定并执行人事评价制度，以作为员工奖惩、晋升和调整的依据。对于不合格的员工，我们将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以维持员工队伍的高效和高素质。四、奖惩管理公司将根据实际表现，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对于违反劳动纪律、影响生产或工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备结合公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们计划参加全国性或地区性的大型人才交流活动，直接引进高技能、高学历的人才。预计在____年招聘____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我们将重视并处理好员工职称申报和职业资格证书的年审工作。确保初级和中级职称申报的顺利进行，同时按照劳动部门要求，做好职业资格证书的年审和新证书的办理。七、其他人事管理工作1、我们将妥善管理季度劳保用品和员工个人劳动用品的发放，及时补充库存，并完善相关管理制度。2、我们将确保员工人事档案的完整、齐全和保密，做好档案的收集、整理和管理工作。3、我们将严格按照公司规定，严谨办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职手续的顺利进行，防止遗留问题。2024年人事工作计划（三）年度人事策略一、合同管理本年度，我们将执行长期（____年）和短期（____年）合同制度，对部分员工采取不再续签的管理策略。二、人事考核评价为强化对员工工作能力的评估，准确掌握每位员工的工作状态，我们将建立公正合理的人事考核评价体系。根据公司的生产经营状况，我们将制定并执行人事评价制度，以这些评价结果作为员工奖惩、晋升和调整的客观依据。三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现突出、贡献较大的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、未能完成任务或工作表现不佳的员工，将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效性和高素质。四、人才储备基于公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们计划参加全国性或地区性的人才交流会，直接引进高层次、高学历的人才。预计在____年招聘约____名应届大学本科生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。五、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才资源的重视，我们将有序进行员工的职称评定工作，并办理相关手续，重点关注初级至中级职称的申报。同时，我们将按照劳动部门要求，做好职业资格证书的年审，适时办理新的职业资格证。六、其他人事管理工作1.确保员工季度劳保及劳动用品的发放与管理工作，及时补充库存，修订相关制度。2.妥善处理员工人事档案，确保档案的完整性和保密性。3.严格按照公司规定，办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职手续的严谨，避免遗留问题。七、图书室管理工作计划1.采用任我游管理系统，为师生提供图书借阅服务，办理新学期的图书借阅证。2.对新书进行分类、编目、上架，并处理旧书的装订和入账工作。3.推广阅读活动，推荐适合各年级学生的阅读材料，鼓励学生摘记和写作，提升阅读兴趣。4.培训和管理学生图书管理员，维护图书室秩序和环境。5.定期组织图书室工作研讨会，改进管理方法，提升服务质量。6.完成学期末的图书归还、教辅用书的整理以及期刊的装订和流通工作。具体时间安排将根据____月份至____月份的实际情况进行调整。2024年人事工作计划（四）二、安全方面1.防火管理为确保公司安全，需全面排查火灾隐患，实施消防大检查，对发现的隐患必须立即处理。针对特殊区域，如吸烟区、化工区等，需进行不定期的安全检查，确保无安全漏洞。2.防盗措施为保障公司财产安全，保安团队需加大工作力度，强化防盗措施。晚上时段，保安需进行不定时巡逻，确保公司财产免受损失。根据公司整体管理制度的深入了解及当前实际情况，人事行政部初步制定了以下工作计划，并将在后续工作中严格执行。一、人事工作1.招聘、入职与档案管理招聘策略：坚持“精”字原则，精选合适员工以降低公司成本。在了解应聘者工作经验后，若符合公司岗位需求，则积极邀请其参加面试。招聘过程中，优先考虑员工的态度和能力，学历和经验次之（专业、技术性岗位除外），力求招聘到稳定性强的人才。入职流程：强调“细”字，要求员工入职时填写全面、完整的人事资料，并提供必要的身份证明文件。同时，注重入职细节和行政后勤工作的配合，让员工感受到公司的关怀和温暖，培养其对公司的认同感。对员工的到岗时间进行核实，避免出现人事与工作部门脱节的情况。档案管理：确保“全”字，建立全面、真实的员工档案。对登记的人事资料进行定期核实，确保档案的真实性和完整性。2.培训与发展入职培训：注重时效性和细节处理，灌输企业文化和优越性，同时培养员工的积极态度。在岗培训需详细记录。在职培训：聚焦于技能提升和实用性，针对员工所需的知识和技能进行培训。安全培训：强调实用性和效率性，记录培训档案并进行跟踪。管理培训：针对部门主管、组长等进行管理培训，以提高其管理水平。3.考勤管理抽查考勤：不定期进行考勤抽查，以促进员工工作积极性并了解各部门到岗情况。同时，及时更新人事资料。规范制度：进一步规范考勤和打卡制度，对相关制度进行修改以提高可执行性和满意度。确保“无人为原因漏打卡”现象的发生，并在执行过程中保持公正性。强化执行：通过培训、会议等形式强化考勤制度的推行，要求各部门严格遵守考勤打卡规定并按时向人事部报备相关信息。4.薪酬管理加班申报：规范加班申报制度，严格按照考勤制度执行加班并确保考勤数据与加班申请记录一致。对于差误情况由相关负责人承担责任并按规定处理。薪资核算：定期通知各部门提交人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料以确保财务部核算薪资的准确性。同时及时收集迟到、早退、旷工、请假等资料以确保工资核算的准确无误。5.社保与工伤处理社保管理：确保社会保险的购买和退保工作及时、有效进行。同时健全工伤保险制度和流程以应对工伤事故并保障公司和员工的利益。人事资料管理：完善人事资料管理制度确保人事资料的完整性和准确性。对于人事异动、离职等情况需及时进行资料更改以确保资料的时效性。同时规范电子档案和文本档案的管理确保员工信息的准确无误并定期进行检查和归类。6.文化建设活动开展：积极推动公司文化建设通过举办拔河比赛、象棋比赛等活动增强团队凝聚力和合作意识。同时让员工参与公司制度的建设过程以提高制度的可执行性和员工的参与度从而拉近公司与员工之间的距离。二、行政工作1.宿舍管理完善设施：定期检查宿舍生活配套设施并推行卫生奖罚制度以促进员工提高卫生意识。满意度调查：定期进行员工生活满意度调查以了解员工居住条件和心态并据此进行改进。安全检查：定期检查寝室生活设施以预防火灾等事故的发生并确保员工居住安全。后勤保障：确保后勤水电工作及时高效以满足员工生活需求。2.食堂管理满意度调查：定期进行员工满意度调查以督促食堂提高伙食质量并满足员工口味需求。食堂改革：制定切实有效的食堂改革方案以改善员工伙食并提高其满意度。3.保安管理奖罚制度：完善保安奖罚制度以激励保安人员积极工作并对玩忽职守的保安进行处罚或辞退以确保公司财产安全。出入管理：规范出入厂制度要求公司员工休息时间出入厂须带厂牌并检查物品出厂手续。非公司员工进厂必须登记以确保公司安全。4.晨会制度信息传达：充分利用晨会时间及时传达公司各项制度、信息、奖罚情况及人员异动情况并宣传企业文化以增强员工对公司的认同感和归属感。每月还需召开一次全厂员工大会以加强员工之间的交流和沟通。2024年人事工作计划（五）____年度，我科室将严格遵循市教育局的总体战略规划，紧密围绕基础教育和中等职业教育改革发展的核心议题，深入贯彻执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要（____-____年）》，持续不懈地推动我市教育人事工作的创新发展，力求开创全新局面。一、指导思想在____的引领下，我们将深入学习领会国家、省、市各级教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》的精髓，将提升教师队伍整体素质作为核心任务，重点聚焦于农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队的培育与发展，借助绩效工作制度和岗位设置管理改革的驱动力，实施全面规划，创新管理机制，强化管理效能，致力于构建一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满生机的高素质专业化教师队伍。二、重点工作任务1.强化机构编制管理，确保编制在教师资源配置中的基础性、决定性作用得以充分发挥。2.促进城乡教师之间的交流与互动，推动师资资源的均衡配置，缩小城乡教育差距。3.高效完成教师补充配置工作，持续优化教师队伍结构，提升整体教育水平。4.持之以恒地加强师德师风建设，不断提升教师队伍的师德修养和职业素养。5.加大对农村教师队伍建设的投入力度，全面提升农村教师队伍的整体素质与能力。6.深化骨干教师队伍建设，计划组织市骨干教师讲师团深入农村薄弱学校开展巡回教学示范活动。7.进一步强化中等职业学校教师队伍建设，提升职业教育教学质量与水平。8.深化学校人事制度改革，完善绩效工作制度和岗位设