物流部部门职责概述

物流部部门职责概述物流部部门职责概述篇一岗位职责：1、全面负责物流金融事业部的管理工作，实现事业部经营管理目标和发展目标；2、全面负责物流金融事业部销售计划、组织和管理工作，保证事业部日常经营业务正常开展；3、全面负责新业务的开拓：新能源、后市场金融等。任职要求：1、大学本科以上，金融、经济、财务、汽车等相关专业；2、具有10年以上主机厂、汽车金融公司区域销售管理等相关行业工作经历，熟悉汽车金融及结构化租赁业务；3、熟悉融资租赁项目全面运作，具有先进的管理理念及较强的战略制定与实施能力；4、良好的财务分析、风险预测能力，出色的策划和执行能力；5、具有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织和市场开拓能力，广泛的客户资源和社会资源；6、熟悉汽车金融行业，熟悉融资租赁业务特点、风险要点和风险处置流程，具备优秀的风险分析和管理能力。物流部部门职责概述篇二1、在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。7、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。8、对物流供应商做月度评审。9、制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。10、检查各报表制定情况，检查数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。12、对工作做以考核。13、做好领导交代的其他物流工作物流部部门职责概述篇三1、根据公司制定的年度战略目标，提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进行严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。11、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。12、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后服务工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。17、负责监督储运工作，保障配送能力，合理库存，建立高效物流配送体系。18、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。19、处理公司重大突发事件。物流部部门职责概述篇四一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库差错消灭于内部，做到出库差错不出门，把差错事故降于最低。四、对保管员所发货物，进行二次审核，对照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，帮助其收料员共同完成货物清点工作。六、负责当班出库单据的登记和返回情况，保质保量地完成工作任务。七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。八、认真完成领导交办的工作任务。物流部部门职责概述篇五1.根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。2.在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。3.整理出口产品的预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。4.根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。5.在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。6.整理出口产品的预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。任职要求:1.3年以上快速消费品公司的相关工作经验。2.本科或以上,经济、物流或工商管理专业优先3.熟悉sap系统操作、生产计划编制4.具备良好的沟通能力、高度的责任心与主动性5.具备良好的英语读写能力物流部部门职责概述篇六一、总体任务完成部门经理交付的日常物流管理工作。二、完善配送管理降低物流整体配送成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保学生正常供餐。三、单据管理每日配送单按线路整理，统一存放，监督驾驶员交单，确保配送单据不缺失。四、周转物管理监控箱筐的及时回收情况，确保周转箱的快速回收，提高周转率。五、现场作业管理检查现场组织安排货物的搬运、装卸和点数等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量。六、物流信息系统优化完善ERP物流信息的录入，及时更新供餐学校信息及线路优化信息，在新增学校时，第一时间在系统里录入相关线路及配送信息。七、报表管理负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。对各校点发货量的数据统计，物流车辆油耗统计，车辆维修保养统计及日常数据统计与监控。八、配送监控对所有配送校点配送量的统计，配送异常统计及配送服务监控。对每天物流配送相关问题的收集统计、分析及通报表扬与通报批评，对每日运营信息监控。九、应急管理对储备外部运营车辆，建立外部车辆储备库，做好配送车辆应急处理预案;强化与各维修站点的合作，各乡镇维修站点的收集与加油网点收集等。十、6S管理配合车队队长每天检查各驾驶员和配送人员的穿着规范、车辆清洁度及洗车场的卫生，对每天的行为规范者进行群里通报结果。十一、数据管理每月统计各校点、各线路的发货量，服务质量，投诉率，配送异常，操作失误等。每月做月报，统计物流相关数据，与上月各项数据进行比较，找出差异寻求改善。物流部部门职责概述篇七1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。7.本部门日常工作的处理。8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。物流部部门职责概述篇八1、在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。7、审核月度运输费用