2024年公司人事制度范文（五篇）

第2页共2页2024年公司人事制度范文为确保员工工作时间的规范，维持公司运营秩序，特此制订本规定。一、考勤管理1.公司采用上下班打卡的考勤制度。工作日为周一至周六，周一至周五的工作时间为早上8:30至下午6:00，周六为早上9:00至下午5:30。中午12:00至1:30为午餐及休息时间，周日为休息日。2.员工在工作时间内应坚守岗位，不得擅自离开，禁止在工作时间进行与工作无关的活动。所有员工必须遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退或无故缺勤。3.若员工未经直接上级许可在规定工作时间外离开岗位，将被视为擅离职守，按旷工处理。二、考勤注意事项1.迟到定义为上班时间后____分钟内，早退则为提前____分钟下班。迟到或早退在____分钟内每次罚款____元，____分钟以上至____分钟以下每次罚款____元。当月迟到超过____次（不含____次）则每次罚款____元，从当月薪资中扣除。2.迟到超过____分钟将被视为半天旷工。3.因突发事件导致迟到超过____分钟，经人力资源部核实后可补办请假手续。对于旷工者，将要求其提交书面检查，并根据公司罚款制度进行处罚。三、休假及其他假期安排1.员工每周有权享受____天公休日。2.其他类型的假期需填写《员工请假条》，并经部门主管批准。3.每月事假不得超过____天，事假期间将扣除当日工资。4.法定节假日由公司统一安排休假。5.婚假、丧假、产假、病假需提供有效证明，经直属主管批准。6.出差或外出办事需获得负责人批准。7.请假流程包括：a.请假员工向人力资源部领取《员工请假条》；b.请假员工将请假条提交给部门主管审批；c.请假员工将审批后的请假条交至人力资源部备案。四、离职规定1.员工如需离职，需提前一个月向相关负责人提交书面离职报告。2.按照公司程序办理离职手续，归还所有公司资料、文件、办公用品及其他公物。3.结清公司账目，归还公司欠款。在完成所有离职手续后，于工资发放日领取离职当月实际工作天数的薪酬。____捷康电子科技有限公司2024年公司人事制度范文（二）修订后的内容：1、我们致力于提升员工的满意度和忠诚度，以增强他们的安全感和归属感。2、公司实行____天工作制，工作时间为：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30。如有变动，以最新公布的工作时间为准。3、关于旷工：未经请假或超假未续假而缺勤，将被视为旷工。员工旷工期间，将暂停支付薪资及奖金。连续旷工3天或每月累计6天，或一年累计达12天者，将予以解雇，且不支付遣散费。4、待遇：公司遵循兼顾企业维持与发展，以及员工生活安定和逐步改善的原则，以贡献度决定报酬，以责任决定待遇，为员工提供公正的薪酬和福利。基本待遇包括工资、奖金和津贴。月薪将在次月____日发放，存入员工在内部银行的账户。新入职员工从报到日起薪，离职员工自离职日起停薪，按日计算。5、休假：除周六、周日休息外，员工还享有国家规定的带薪假期，包括：元旦____天，春节____天（农历年三十、初一、初二），五一节____天，国庆节____天（____月一、二、三日），清明节____天，端午节____天，中秋节____天。如业务需要，公司有权安排员工在法定节假日正常上班。6、出差：员工出差时，应注意个人安全和财产安全，遵守法律法规，按公司规定标准使用交通工具，并合理控制差旅费用。公司将按标准报销出差员工的费用和交通费用，并提供一定的生活补贴。出差返回后，员工应及时向主管汇报，并按规报销或核销相关费用。7、培训：为了提升员工的业务知识和技能，公司将组织各种培训活动，被指定的员工不得无故缺席，特殊情况应按请假制度执行。新员工入职后，须接受公司概况和发展培训，以及不同层次和类别的岗位前专业培训，培训时间不少于____小时，合格者方可上岗。新员工培训在入职前三个月内进行，未通过者将不再留用。员工调职前，必须接受新岗位的岗前专业培训，直至满足岗位要求。特殊情况经调往部门主管同意，可在适当时间另行安排培训。对于培训表现优秀的员工，除公开表彰外，可根据情况给予适当的物质奖励。未达到标准的员工，可适当延长培训期。所有员工的培训情况将记录在《员工培训登记卡》上，由人事部存入员工档案。8、考核：试用期考核：试用期员工由试用部门主管负责考核，期满合格者，填写“试用人员考核表”，经总经理或主管副总裁批准后正式录用。平时考核：由各部门根据通用和具体的工作指标进行，通用考核标准和考核表由人事部与经理室共同制定和修订，具体工作指标由部门经理负责制定和修订。部门经理及以上人员每____个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊情况由主管和副总经理决定考核频率。部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、晋升的重要依据。部门经理及以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。9、保密：员工不得泄露与业务或职务相关的机密信息，未经上级领导许可，不得对外公开涉及公司的信息。未经发放部门或文件管理部门许可，员工不得私自复制或拷贝公司文件。公司证件资料不得外借，未经领导批准，不得擅自对外发送复印件。如获准外借，必须注明资料用途。10、福利：公司为所有员工缴纳社会保险。公司为一线员工办理意外医疗保险，费用由公司承担。公司根据经营状况确定年终奖金的评定方法和额度，符合相关劳动法规。公司为每位员工提供生日补助____元。女员工可享受国家规定的____个月带薪产假。11、辞职：员工如需离职，应填写“辞职申请”，经主管批准后办理手续。一般员工需提前____个月提出辞职申请，责任人员根据职级不同，需提前2-____个月提出申请。员工凭批准的辞职申请书，2024年公司人事制度范文（三）一、新员工入职培训3.4深入了解并熟悉公司的各项管理制度；3.5清晰掌握公司各部门的业务范围及具体经营项目；3.6明确公司对员工在职业道德、行为规范及工作能力等方面的具体要求与期望。4.为确保新员工能够快速融入团队并明确未来发展方向，各部门应指派新进员工的未来主管担任教育培训及现场培训的负责人。5.各部门培训教育内容的详细规划如下：5.1深入解读并理解各部门的业务范围及相应职责；5.2熟悉并掌握本部门日常例行业务及临时性业务的具体操作流程；5.3清晰了解本部门的工作计划、发展目标及战略规划；5.4全面了解并遵守本部门的各项管理制度；5.5熟练掌握本部门具体工作所需的工作方法及思维模式，以提升整体工作效率。6.职前教育培训计划的制定与调整工作，将由行政人事部与各部门负责人共同协作完成。二、在职员工业务培训1.在职员工的培训教育工作，依据培训内容的不同，划分为内部培训与外部培训两大类别，其整体规划与管理将由行政人事部全权负责。2.行政人事部将于每年年初及年中分别开展员工培训需求调查工作。年初调查将聚焦于培训内容、级别及参与人员等关键信息的统计与分析；而年中调查则侧重于对年初培训效果的评估、员工满意度的收集以及下半年培训需求的预测与规划。3.基于年初的培训调查结果及公司业务的实际发展需求，行政人事部将制定详尽的年度及季度培训计划。同时，根据年中调查结果的反馈，适时调整年度培训计划的具体内容与实施策略。4.关于培训的具体实施与管理措施如下：4.1优先利用公司内部培训资源满足各部门的培训需求。在内部资源无法满足特定培训需求时，将精心挑选并引入外部培训资源以弥补不足；4.2严格规范培训签到流程。每次培训均需参与人员认真填写《培训签到单》，以确保培训活动的真实性与有效性；4.3培训结束后，鼓励员工积极填写《员工受训意见调查表》，以便对培训内容、效果及满意度等方面进行全面总结与分析。三、员工辞职与辞退制度第一条员工辞职1.公司员工在提出辞职申请时，需至少提前三十天以书面形式提交辞职申请。对于未按规定提前提交书面辞职申请而要求立即解除聘用合同的情况，公司将不予结算其未发工资。2.辞职处理程序的具体步骤如下：2.1员工需首先提交书面辞职申请并填写《辞职核批表》；2.2在收到《辞职核批表》后的一个工作日内，由员工所在部门及行政人事部共同与辞职员工进行谈话，了解其辞职原因、对公司的看法与期望等。若员工最终决定辞职，则由其所在部门与员工本人共同确定最后工作日，并通知行政人事部；2.3员工需在最后工作日办理完毕所有交接工作及其他离职手续，并认真填写《工作交接清单》。第二条员工辞退1.在以下情况下，公司有权对员工进行辞退处理，且无需给予任何经济补偿：依法被追究刑事责任或劳动教养的；在试用期内不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度的；严重失职、营私舞弊并对公司利益造成重大损害的；入职时提供虚假个人情况资料的；在本公司任职期间在其他与本公司相关行业公司兼职的；在工作业绩上弄虚作假的；连续旷工达到一定天数或一年累计旷工超过规定天数的。2.在以下情况下，公司可提前三十天书面通知员工并依据国家相关规定给予一定经济补偿金后辞退员工：因病或非因工负伤医疗期满后无法从事原工作也无法胜任公司另行安排的工作的；不能胜任工作且经培训或调整岗位后仍无法胜任的；因公司经营状况或技术设备条件变化导致员工富余的。3.员工辞退程序的具体步骤如下：3.1由员工所在部门提出辞退请求并填写《解雇人员申报表》，经部门经理及总经理签字批准后上报至行政人事部；3.2行政人事部根据解聘原因与被解聘员工就解聘方案进行充分沟通并达成一致意见；3.3在一个工作日内向被解聘员工出具正式的书面《解聘通知书》；3.4被解聘员工需在最后一个工作2024年公司人事制度范文（四）第三条在职员工的业务培训1.在职员工的培训教育分为内部培训和外部培训，由行政人事部全面负责其规划、组织与实施工作。2.行政人事部需于每年年初及年中分别进行员工培训需求调查。年初调查旨在统计并分析培训的内容、级别、参与人员等基本情况；年中调查则侧重于评估年初培训效果、收集满意度反馈及明确下半年培训需求。3.根据年初培训调查结果及公司业务发展需求，制定年度及季度培训计划。同时，依据年中调查情况对年度培训计划进行适时调整。4.培训的组织与管理4.1当公司内部资源能够满足培训需求时，应优先采用内部培训方式；若内部资源无法满足，则精选外部培训资料以补充。4.2严格管理培训过程。每次培训，所有参与人员均须填写《培训签到单》，未签到者视为缺席。4.3培训结束后，由员工填写《员工受训意见调查表》，以便对培训内容进行总结与分析。第七章员工辞职与辞退制度第一条员工辞职1.公司员工辞职需提前三十天提交书面申请。对于未按规定提前三十天提交书面辞职申请而要求立即解除聘用合同者，公司将不予结算其未发工资。2.辞职处理程序2.1员工需提交书面辞职申请并填写《辞职核批表》。2.2在收到《辞职核批表》后一个工作日内，由员工所在部门及行政人事部与辞职人进行谈话，内容涉及辞职原因、对公司的看法与期望等。若员工最终决定辞职，则由其所在部门与员工本人共同确定最后工作日，并通知行政人事部。2.3员工在最后工作日需完成交接工作及其他离职手续，并填写《工作交接清单》。第二条员工辞退1.在以下情况下，公司有权辞退员工，且不提供任何补偿：1.1员工被依法追究刑事责任或劳动教养。1.2（重复项，已删除）1.3在试用期内，不符合录用条件。1.4严重违反劳动纪律或公司规章制度。1.5严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害。1.6员工入职时提供虚假个人情况资料。1.7员工在本公司任职期间，在其他与本公司相关行业公司兼职。1.8在工作业绩上弄虚作假。1.9连续旷工__天（含__天）以上或一年累计旷工超过__天（含__天）。2.在以下情况下，公司可辞退员工，但需提前三十天书面通知，并根据国家相关规定给予一定补偿金：2.1因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作。2.2不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任。2.3公司经营状况或技术设备条件发生变化，导致员工富余。3.员工辞退程序3.1部门提出辞退请求，填写《解雇人员申报表》，经部门经理和总经理签字批准后上报行政人事部。3.2行政人事部根据解聘原因，与被解聘员工就解聘方案达成一致意见。3.3在一个工作日内，行政人事部向被解聘员工出具书面《解聘通知书》。3.4被解聘员工需在最后一个工作日前完成交接手续，并填写《工作交接清单》及相关资料。3.5员工离职后__月内，行政人事部负责办理离职人员社会保险转离手续。第三条公司员工无论因何种原因离职（辞退或辞职），均须填写《工作交接清单》。工作交接应由交接双方共同参与，人事部门负责监督，部门经理负责审核并签字。经确认各项手续已办妥后，财务部在收到行政人事部的正式通知后方可结算工资。未经公司批准擅自离职者，视为自动离职处理，公司将停发工资。若因离职给公司造成经济损失，公司有权追究当事人的经济责任，情节严重者将依法追究其法律责任。第八章附则1.本制度未尽事宜，依照相关法律法规及公司其他规章制度执行。2.本制度的最终解释权归__市老伴医疗科技有限公司行政人事部所有。3.本制度经公司核准后，自公布之日起正式施行。2024年公司人事制度范文（五）员工安全与归属感的强化是我们的重要任务。3、公司遵循____天工作制，正常工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-5:30。如有所调整，将以最新公布的工作时间为准。4、关于旷工：1、未经请假或超假未续假而缺勤者，将被视为旷工处理。2、员工旷工期间，将暂停发放薪资及奖金。3、连续旷工3日，或当月累计旷工6日，或一年累计旷工达12日者，公司将予以解雇，且不支付任何遣散费。第四章薪酬1、本公司的薪酬政策以兼顾企业维持与发展，以及员工生活安定并逐步改善为原则，以贡献度决定报酬，以责任决定待遇，确保员工获得合理的报酬和福利。2、员工的基本待遇包括工资、奖金及津贴。3、月薪将在次月____日发放，或存入员工在公司内部银行的账户。新入职员工从报到日起薪，离职员工自离职日起停薪，按日计算。第五章假期1、员工除每周六、日休息外，还享有以下带薪假期：元旦____天，春节____天（农历年三十、初一、初二），五一节____天，国庆节____天（____月一、二、三日），清明节____天，端午节____天，中秋节____天。如业务需要，公司有权安排员工在法定的公休日、休假日正常上班。第六章出差1、员工出差时，应注意个人安全和财产安全，遵守法律法规，按公司规定标准使用交通工具，并合理控制出差费用。2、公司将按照规定标准报销出差员工的费用和交通费用，并提供一定的生活补贴。3、出差返回后，员工应及时向主管汇报，并按规报销或核销相关费用。第七章培训1、为提升员工的业务能力、知识技能，激发其潜在智能，以适应公司持续发展的需求，公司将定期举办各类培训活动。被指定参加培训的员工，不得无故缺席，如有特殊情况，应按公司请假制度执行。2、新入职员工需接受公司概况与发展培训，以及不同层次、不同类别的岗位前专业培训，培训时间不少于____小时，通过考核者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用情况安排，在新员工入职前三个月内进行，未通过考核者将不再留用。3、员工调职前，必须接受新岗位的岗前专业培训，直至满足岗位要求。特殊情况经调往部门主管同意，可在适当时间另行安排培训。4、对于培训表现优秀的员工，除公开表彰外，