2024年公司厂务公开制度实施细则（三篇）

第6页共6页2024年公司厂务公开制度实施细则一、计划制定与执行结果公开规定（一）目的与范围本规定旨在明确企业年度计划、中长期发展计划及其实施情况的公开原则、内容与程序，以确保信息的透明度与职工参与度。（二）计划内容与执行1.计划的具体内容及其详细分解方案需清晰呈现。2.计划的执行情况，包括进度、成效及潜在问题，应定期进行评估与通报。3.计划执行的最终结果需进行全面总结，并向全体员工公示。（三）公开形式与程序1.企业年度计划与中长期发展计划由办公室负责草拟初稿，经法人代表与总经理审阅同意后，提交公司领导层进行充分讨论并作出决定。2.组织召开中层干部会议，就计划草案进行深入讨论，广泛征集修改与补充意见。3.将完善后的计划提交职工代表大会进行审议，通过后再上报集团公司备案。4.各部门、分厂需确保计划内容有效传达至每一位干部与职工，并切实贯彻执行。5.每半年或一年对计划执行情况进行总结，并向全体员工公布执行结果。二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门及职责本细则由办公室负责实施，其主要职责为通过有效渠道向职工全面披露重大生产经营决策的相关信息，收集并整理职工的意见与建议。（二）公开内容1.重大生产经营决策的背景、依据及基本原则。2.决策过程中各阶段（征求意见、决策制定、实施准备）的详细内容与进展情况。（三）公开程序与形式1.总经理或相关领导根据企业实际情况提出重大生产经营决策议题，由办公室负责草拟初稿并征求相关部门意见。2.决策草案需提交职工代表大会进行审议并通过。3.决策正式公布并实施，同时公开实施过程中的重要信息。4.定期公布决策实施结果，接受职工监督与评估。三、重大改革方案公开细则（略，结构类似上述细则，重点在于明确改革方案的背景、内容、实施情况及公开程序）四、承包租赁合同公开细则（略，重点在于承包租赁合同的签订、执行情况及公开程序）五、____合同公开方案（缺失部分信息，但应遵循类似结构，明确合同讨论稿、签订情况、履行情况及公开程序）六、企业财务指标完成情况公开细则（一）主管部门：财务部（二）主管部门责任财务部负责通过适当方式向职工公开企业财务预算、决算及主要财务指标完成情况，接受职工监督。（三）公开内容包括产量、产值、销售收入、成本支出、资产负债情况、利润税利、工资奖金福利费预算开支、重大基建项目资金安排执行情况及业务招待费使用情况等。（四）公开程序与形式财务部编制财务决算报告后，需向法人或总经理汇报，并在领导班子会议、中层干部会议及职工代表大会上进行审议与公布。七、评比先进工作公开细则（略，重点在于评先方案、结果及公开程序）八、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则（一）主管部门（根据企业实际情况填写）（二）主管部门责任通过有效渠道公开党政主要领导成员的廉洁自律情况，接受党委及职工代表的监督与检查。（三）公开内容包括个人重大情况报告、住房收入申报、党风廉政建设责任制度执行情况、上缴礼品登记等。（四）公开程序与形式1.领导成员自行填写廉政档案卷宗。2.召开党支部或相关会议审议廉政卷宗内容。3.将审议结果上报集团公司相关部门并适时向全体员工公布。2024年公司厂务公开制度实施细则（二）公司厂务公开管理细则第一章总则本细则旨在规范公司厂务公开工作，确保公司各项重要事务的透明度，维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权，促进公司健康稳定发展。第二章公开内容一、公司级需公开的内容1.公司长期发展规划，涉及投资和生产经营的重大决策方案。2.年度生产经营目标及其完成情况，年度财务预决算报告及内部经济责任制执行情况，大宗物资采购、大额资金使用的相关信息。3.企业重大技术改造、工程建设的投资计划及招投标结果。4.重要规章制度的制定、实施情况，劳动合同的签订、续订、变更及履行状况。5.职工薪酬分配方案；职工社会保险费（包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）及住房公积金缴纳情况。6.劳动安全卫生、劳动保护、职业病防治、环境保护、计划生育等方面的政策措施及实施情况，职工教育经费的提取使用及职工培训计划执行情况。7.职工招聘、专业技术职称评聘、评先树优的条件、程序、数量、结果，以及解聘和处分职工的情况和理由。8.中层管理人员、重要岗位人员的选聘、任用及民主评议考核情况。9.法律法规规定和职工代表大会决定需要公开的其他事项。二、各部门、各单位级需公开的内容1.年度及月度生产工作计划。2.生产工作目标完成情况，内部成本管理、大宗物资领用及使用、其他费用支出情况。3.内部规章制度的建立及实施情况。4.班组管理人员、重要岗位人员的任用、使用及民主评议考核，以及班组级考核评比情况。5.公司要求公开的事项，以及职工普遍关心的问题和多数职工要求公开的其他事项。法律法规规定和职工大会决定需要公开的其他事项。第三章公开的形式和时间第七条公开形式1.基本形式：职工代表大会。2.其他形式：党委会、办公会、生产经营分析会；厂情发布会或通报会、职工座谈会；固定公开栏等。第八条公开时间1.每年至少向职工（代表）大会定期报告一次应公开内容。遇有重大事项需公开时，经工会提议或三分之一以上职工（代表）提议，应召开职工（代表）大会予以公开。需经职工（代表）大会审议、通过、决定的事项，应提前七日公示。2.通过公开栏、厂情发布会议、简报等形式进行不定期公开。3.职工的意见和建议，单位应在规定时间内予以答复或说明，需整改的应责成相关部门采取措施整改，并将整改情况及时公开。第四章组织领导第九条总体领导厂务公开在公司统一领导下进行，公司党委书记负总责，党政齐抓共管，各业务部门承办，监督部门、工会负责协调。第十条领导小组与办公室建立厂务公开领导小组和办公室。领导小组由公司党委书记、总经理、纪委书记、工会主席、总会计师等组成，党委书记任组长，负责厂务公开工作的组织领导及重大问题的协调。下设办公室，由工会、党群部、综合部、财务部、各支部书记等组成，负责具体工作的执行。第十一条监督小组建立健全公司厂务公开监督小组，负责监督厂务公开内容的真实性、全面性、及时性，程序的合法性，以及职工反映问题的处理情况。第五章公开程序第十二条程序1.厂务公开工作负责人整理拟公开内容。2.监督小组对拟公开内容进行监督。3.将拟公开内容、时间、形式、意见方案提交领导小组审议确定后予以公开。4.收集职工群众的反馈意见并提出处理意见。5.将处理意见及结果反馈给职工（或职工代表）。第六章检查与考核第十三条实施与考核公司各单位应参照本细则规定及时开展工作，并将其纳入党建工作年度考核内容。第十四条监督与检查公司相关部门、工会应定期对厂务公开情况及执行情况进行监督、检查和考核，并通报检查考核情况。第七章附则第十七条解释权本细则由公司厂务公开领导小组负责解释。第十八条生效日期本细则自公布之日起实施。2024年公司厂务公开制度实施细则（三）为深入贯彻执行《企业民主管理条例》精神，进一步健全和完善公司厂务公开制度，提升厂务公开的透明度与实效性，强化职工民主参与企业管理的积极性，促进和谐劳动关系的构建，特制定以下实施细则：一、厂务公开的基本原则1.坚定不移地贯彻全心全意依靠职工办企业的方针。2.坚持统一领导与依法办事相结合的原则。3.秉持维护职工权益与促进企业发展并重的理念。4.遵循实事求是、信息及时准确、注重实际效果的原则。二、组织领导架构（一）构建以公司主要负责人为核心，工会主导实施与监督，各职能部门各司其职，职工群众广泛参与的领导体制与工作机制。（二）成立厂务公开领导小组，由总经理担任组长，负责对公司厂务公开工作的全面领导、工作推进及协调，包括方案制定、重大公开内容的决策、对责任部门的考核与评比等。（三）领导小组下设办公室，具体承担厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件编制、方案执行、档案管理、信息反馈等职责，以及领导小组交办的其他任务。办公室主任由工会主席兼任，并履行厂务公开监督职能。三、厂务公开的内容范围除受国家法律法规保护不宜公开及涉及商业秘密、技术秘密的事项外，其余均应逐项公开，包括但不限于：1.企业中长期发展规划与经营目标。2.年度生产计划与安全状况。3.重大技术改造项目方案。4.职工培训计划及其执行情况。5.工资调整及发放情况。6.职工社会保险费缴纳情况（如养老保险）。7.职称评定、奖惩晋级情况。8.劳动用工制度及劳动保护措施。9.集体合同及工资集体协商协议的签订与实施情况。10.重要规章制度的制定过程。11.职工辞退与处分的情形及依据。12.劳动模范与优秀职工评选的标准、名额及结果。13.职工代表大会对干部的评议结果及会议质量评估。四、厂务公开的形式1.召开职工代表大会或全体职工大会。2.向公司内部各部门进行通报。3.利用企业内部工作群进行公开。4.设置厂务公开专栏。5.通过公司例会、班前班后会等会议形式进行传达。五、厂务公开的程序1.方案确定：由厂务公开领导小组依据相关法律法规及本细则，审核并确定公开方案、内容及形式。2.及时公开：由指定部门负责实施公开，包括向职工代表大会报告、公告栏公示、工作群发布等方式。3.意见征询：建立并畅通信息反馈渠道，收集并回应职工的意见与建议。4.建档备查：所有公开事项及职工反馈、处理结果等资料均需整理归档，由工会负责管理。六、监督与考核机制1.实行厂务公开责任制，明确公开内容