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第3页共3页2024年人力资源年终总结范本我们即将步入充满希望与期待的____下半年。回顾过去的____上半年,我们见证了公司及同仁的显著发展,品牌实力持续增强,同事们的个人能力也不断进步,共同致力于同一个目标。新的一年带来了新的机遇与挑战,我们在筹备以全新姿态迎接新年的同时,也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我深感荣幸能参与其成长过程,从初期的不完善到如今的成熟,我们逐步建立了坚实的基础。今年上半年,人力资源团队逐步扩大,引进了专业人才,专业素质显著提升,人力资源建设正迈向规范化,部门的职能作用日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注,这对我们团队是极大的鼓舞。起初,员工可能对“人力资源”这一概念较为陌生,不清楚其设立的真正意图。今年,通过全体员工的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。上半年,由于人力资源短缺,部分工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自总监上任以来,对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加精细化。以下是今年的工作总结:1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料,以完善档案,保持公司机密档案的完整性,为日后的分析提供准确信息。在此过程中,我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.我们负责处理员工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要是因为市场推广部的人员分散,我们计划利用年底的机会,完成好合同签署工作。3.我们结合公司规定和国家法律,管理员工的考勤和请假,每月准确出具考勤报表。然而,由于某些岗位的特殊性质,员工的弹性工作时间管理存在一定挑战,考勤系统仍有待进一步完善。对于个人而言,我将继续努力提升专业素质,以应对更大的挑战,不被时代的步伐落下。我将珍视当前的机会,扎实做好每一项工作。____下半年,人力资源部的任务将更加艰巨,我们将制定并执行新的工作计划,以实际的工作成果来证明自己。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好。2024年人力资源年终总结范本(二)1、我们已成功实施各类英语培训,惠及超过____人次,计算机办公软件类培训____人次,焊铆工电工培训____人次,设备操作管理培训____人次。这些举措效果显著,有效挖掘并发挥了内外部专家的知识资源,确保了公司人才技能的供应。2、我们全面完成了对新接收各类各级应届毕业生的后续培训计划。3、在劳务招聘与劳务管理方面,我们积极配合各项目生产,协助各部门进行劳务人员的招聘和审核,并适时修订相关合同。在劳务需求高峰期,公司员工人数超过____人。4、我们致力于构建适应时代发展的新型和谐劳动关系,以提升企业影响力和知名度。5、劳动关系管理是人力资源工作的重要组成部分,它关乎员工的工作环境、人际关系、企业文化以及企业形象。因此,无论是薪酬福利还是绩效激励管理,我们都会亲力亲为,确保每一项任务的精准执行。(一)、我们建立了全面的薪酬福利保障与绩效激励管理体系。这包括处理涉及所有员工的薪酬计算、发放、统计工作,以及考核评估、考勤假期管理、统计分析等任务。我们还负责构建和维护薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理等制度体系。这些工作直接影响到员工的评价结果和薪酬发放,是公司与员工沟通的重要桥梁。在薪酬绩效管理中,我们每月处理____万余条考勤数据,____余人次的薪酬费用核算,____余人次的薪酬条制作和发放,以及每月、每季、每年的数据汇总统计、分析和绩效考核。此外,我们每年处理近万人次的保险系列工作更新维护,以及年度的部门和员工绩效合同量表的制作、考核和结果汇总分析。(二)、在员工关系及劳动合同管理方面,我们遵循法律,规避风险,保障员工权益。我们及时调整劳动合同管理策略,____年共签订____份新入职员工合同,完成在职员工____人次的合同签订。我们处理了____人次的员工争议,有效化解矛盾,维护和谐的劳资关系。同时,我们妥善处理了____人次的离职人员管理,为企业形象和日后的合作奠定基础。我们还根据深圳市的用工政策,为非深户员工办理了居住证,确保员工的权益得到保障。6、我们不断加强人力资源管理的体系和信息化建设,提升工作效率和管理水平。自____年____月起,我们完成了人力资源管理信息系统的资料录入、档案整理、各模块台账编制,以及薪酬福利、培训、组织岗位信息、报表系统、系统管理和绩效管理等模块的信息化。这些工作涉及____人次的员工档案、人员信息、招聘、培训、薪酬、合同信息的归类整理和信息化,极大地提高了工作效率和人力资源管理的水平。7、我们积极开展各类项目活动,以丰富企业文化,增强员工的归属感和团队凝聚力。8、展望未来,人力资源部将继续致力于招聘、培训和人员配置
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