外墙保温粉刷及更换塑钢窗工程投标方案技术标

一、编制依据 二、工程概况 一、施工工艺优化设计方案 二、施工材料优化设计方案 三、施工方案优化设计方案 四、质量标准优化设计方案 五、环保要求优化设计方案 六、节能要求优化设计方案 二、施工流水段 一、工程重点、难点分析 二、重点、难点施工安排及解决方案 三、主要管理 四、技术措施 岗位责任制 一、项目管理机构 二、各专业人员 三、项目管理网络 四、建立健全岗位责任制 第三章、施工准备与资源配置计划 第一节、施工准备 一、技术资料准备 二、图纸深化及技术交底要求 三、试验检验、测试工作计划 四、样板制作计划 五、与相关单位的技术交接计划 第二节、现场准备 一、生产、生活等临时设施准备 二、与相关单位进行现场交接计划 第三节、资源配置计划 一、劳动力配置计划 二、工程用工量 三、专业工种劳动力计划表 四、劳动力保证措施 第四节、物资配置计划 二、施工机具配置计划 三、计量、测量和检验仪器配置计划 四、施工机械设备保证措施 第四章、施工方法及工艺要求 第一节、分部(分项)工程施工方法 二、塑钢窗安装施工方法及施工工艺要求 三、防火门安装施工方法及施工工艺要求 四、金属门工程施工方法及施工工艺要求 五、腻子、乳胶漆工程施工方法及施工工艺要求 六、抹灰工程施工方法及施工工艺要求 七、外墙保温工程施工方法及施工工艺要求 八、抹面抗裂砂浆工程施工方法及施工工艺要求 九、外墙涂料工程施工方法及施工工艺要求 十、屋面变形缝铝合金盖板安装施工方法及施工工艺要求 217十一、水落管安装施工方法及施工工艺要求 十二、屋面彩钢瓦工程施工方法及施工工艺要求 十三、金属护栏工程施工方法及施工工艺要求 十四、脚手架工程施工方法及施工工艺要求 第二节、易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含 二、腻子、乳胶漆工程质量通病防控措施重点说明 三、保温工程质量通病防控措施重点说明 四、抹灰工程质量通病防控措施重点说明 五、外墙涂料质量通病防控措施重点说明 第三节、季节性施工要求及施工措施 一、风季施工方案及施工措施 二、雨季施工方案及施工措施 三、高温季施工方案及施工措施 第五章、质量管理体系与措施 第一节、项目质量目标 一、质量方针及目标 二、质量创优计划管理制度 第二节、质量管理组织机构及岗位职责 一、质量管理组织机构 二、质量管理组织机构岗位职责 第三节、确保项目质量目标实现措施 二、确保项目质量目标实现的组织措施 三、确保项目质量目标实现的技术措施 第四节、质量(过程)检查、验收及质量责任制，质量检查和验收标 一、质量(过程)检查、验收 二、质量责任制制度 三、质量检查和验收标准 第六章、安全管理计划与措施 第一节、项目重要危险源、项目职业健康安全管理目标 一、项目重要危险源 二、项目职业健康安全管理目标 第二节、项目安全管理组织机构及职责 一、项目安全管理组织机构 二、项目安全管理组织机构职责 第三节、职业健康安全资源配置 一、项目班子配备 二、项目经理管理机构运转保障 三、安全物资配备 四、专用资金配置 五、设备、仪器配置 六、安全电气配置 八、机械防护配置 第四节、安全生产管理体制、职工安全教育培训计划 一、安全生产管理体制 二、职工安全教育培训计划 第五节、安全技术措施 一、安全技术管理措施 二、临时用电安全管理措施 三、施工机械安全管理措施 四、消防保卫管理措施 第六节、季节性安全施工措施 二、雨季施工安全施工措施 三、夏季高温期安全施工措施 第七节、现场安全检查制度、安全事故应急处理预案 一、现场安全检查制度 二、安全事故应急处理预案 第七章、工程进度管理计划 第一节、施工进度计划及横道图 一、施工进度计划 二、施工进度计划横道图 三、施工进度计划目标 四、施工进度计划贯彻 五、施工进度计划实施 六、施工进度计划检查 七、施工进度计划调整 八、施工进度计划保证措施 第二节、确保工程提前完工措施 一、提前完工施工工期 二、提前完工施工进度计划横道图 三、提前完工组织管理措施 四、提前完工资源保证措施 五、提前完工计划安排保证措施 六、提前完工技术保证措施 七、提前完工施工人员保证措施 八、提前完工材料保证措施 九、提前完工机械投入保证措施 十、提前完工安全保证措施 二、加工设施、存贮设施、办公和生活用房位置及面积 一、垂直运输设施、供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路布置说明 二、垂直运输设施、供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路布置图 第三节、施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护设施..497一、施工现场安全、消防、保卫和环境保护设施布置说明..497二、施工现场安全、消防、保卫和环境保护设施布置图 一、项目环境管理目标 一、项目环境管理组织机构 二、项目环境管理组织机构职责 二、现场环境保护内容 三、现场环境保护制度 一、环境保护控制措施 二、废渣、弃土处理措施 三、废水处理措施 四、噪声处理措施 五、施工现场防扬尘措施 一、现场环境检查制度 二、环境事故处理规定 二、成品、半成品保护工作组织机构人员职责 一、成品、半成品现场协调制度 二、成品、半成品工序交接制度 三、成品、半成品交叉管理制度 四、成品、半成品管理措施 五、成品、半成品保护承诺 一、工程成品保护技术措施 二、工程半成品保护技术措施 第一节降低工程施工成本措施 一、工程项目造价控制 二、降低工程施工成本 三、项目施工资金管理措施 四、不拖欠农民工工资措施 五、与甲方及相关单位配合措施 六、专业工程管理措施 七、控制工程造价措施 八、工程成本管理措施 九、工程节支措施 第二节关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施 一、设计变更原则 二、现场技术核定单 三、现场收方验收单 四、管理现场设计变更降低成本措施 五、控制现场签证原则 六、控制现场签证措施 七、现场签证管理降低成本措施 第三节减少后期维修工作的管理措施 二、减少后期维护技术措施 三、减少后期维修管理措施 第十二章、疫情防控措施 第一节、疫情期间人员管理 一、人员管理措施 二、应急组织机构及职责 一、疫情防控责任组织机构 二、疫情防控责任组织机构职责 三、防控物资准备 四、物资储备方案 一、应急响应措施 二、疫情防控措施 一、编制依据1、本方案是根据设计图纸、招标文件以及现场考察结果和招标计计划及施工管理规划",为甲方提供全方位，高品质的服务计划等5、工期目标：本着为甲方负责的原则，在人、财、物各方面积6、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现"三项服务"。开工前进行现场规划布理。在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时全1、结合工程特点，采用先进的施工技术，科学的组织方法，优2、遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施3、积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组6、全面了解本工程的施工条件，进一步改进施工机械设备的配8、优化施工组织，合理布置现场，加强施工管理，以避免和减9、遵重科学，广泛采用新工艺、新技术、新方法、新材料。优应用"四新"技术(新工艺、新技术、新材料、新设备),利用科技进步(成本分析会),主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。控制计划",该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本采购合同等合同管理中，要确保成本控制目标及成本实施计划的落50、根据成本控制目标制定系列成本管理制度和办法并严格执标考核与奖惩办法",以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管在施工全过程中，严格按照经甲方批准的"施工组织设计"进行工程1、施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理2、了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。了3、合理安排材料进场，作好现场材料验收。履行供应合同，保5、实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标6、各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订8、"货比三家"在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了1、认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图2、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案4、施工组织设计与工程造价二者之间是密切联系，相互确定的7、贯彻现行标准和规范，结合现场，体现设计意图，合理配置8、项目经理部内部，由项目经理牵头，技术负责人组织技术人9、工程公司按权限分工进行评审，技术管理部门应在接到申请26、施工技术部门在技术负责人的指导下汇总编制各项优化方相关部门应根据施工技术部门提供的优化方案提出本部门相关的最进的管理软件对施工全过程进行控制，实现"一次调整，全盘优化"1、根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质2、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同3、质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从4、接受甲方、监理单位及当地质量监督机构(工程质量监督站)各责任中心根据验工计价工程质量建立各责任中心的工程质量明细织有关人员在进行细致地现场踏勘和实地测量的基础上结合施工设班组人员进行详细技术交底，重大技术问题由公司技术主管直接交对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。25、各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。26、实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，作为示范标准，照样操作。27、各种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。28、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。29、工程质量达到国家质量验收规范合格标准，并且工程质量力30、提高全体施工人员的质量意识，明确优质工程目标和各项质量标准，进行目标分解，把质量责任制落实到班组和个人。31、严格执行三检制，坚决控制上道工序不合格不许进行下道工32、要严格控制内控标准，按照IS09001-2000质量保证模式的要求强化项目质量保证体系，使工程全过程均处于受控状态。要严格严格按计划P→实施D→检查C→改进A循环进行施工。要求每个过2、环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向3、环境资料应作为施工技术资料的一部分由项目部技术部门按4、创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作5、在仔细勘察施工现场和周边情况后。得出该工程现场具有工7、认真贯彻环境保护的目标，严格执行其对环境保护的各项管9、在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装1、落实公司程序文件能源及资源消耗控制程序的要求，创造资2、加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全3、项目部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时4、项目部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电5、项目部要配备专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等7、环保节能设计理念的应用，能够合理的使用装修材料，有效8、在建筑工程中，在环保节能理念的应用下，充分使用新型绿9、要想实现建筑建设工程的节能，就要实现节能设计理念在装1、在施工过程中，施工人员认真熟悉图纸，确保准确预埋、预***室内粉刷、外墙保温及更换塑钢窗工程项目主要施工内容包2、预留、预埋配合，要求预埋人员认真识图，准确预埋，预留3、施工中各专业设备供应、各专业工程施工及配合的好坏直接4、做好成品保护工作，决不允许因我方的原因而影响工程进度5、按招标文件对工期的要求，我们认真分析了工程中的主要工6、施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续7、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。工程8、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项9、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进划分，本维修改造工程划分7个施工段。第1施工段：施工准备、脚手架搭设、门窗加工制作工程。第2施工段：门窗安装、内墙涂料铲除、外墙涂料层铲除工程。第3施工段：外墙抹灰、外墙保温、内墙腻子乳胶漆工程。第4施工段：抹面抗裂砂浆工程。第5施工段：外墙涂料工程、屋面彩钢瓦。第7施工段：脚手架拆除及竣工验收。7、安装工组：负责屋面彩钢瓦、铝合金盖板、水落管1、本工程工期紧，确保工期目标的实现，是本工程的2、本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施3、对现场布置及策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临5、对质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工6、本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证7、本工程施工地点在学校，现场平面布置和交通动态规划是保8、本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施9、工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装方需1、考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有类似工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力2、项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受甲方及监理进行考勤，共同抓好安全文明施3、为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图4、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广5、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善6、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动7、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌8、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过9、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促1、施工中严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽3、隐蔽工程检查由质量员主持，组织施工班组长、甲方和工程4、对于工期短和内容较多的方面，我公司在控制上采取项目进6、我们首先进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善7、对于施工中出现的情况，主动向设计单位反映，提出正确可8、我们还将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的9、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均10、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。2、建筑工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报5、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列6、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自7、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控8、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面我单位将9、在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严6、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够7、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许8、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人9、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进10、针对文明施工的解决方法，我公司采取施工阶段1、根据本工程的工程内容和实际情况，公司工程处以及项目部2、实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)施工组织机构建3、对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可4、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程5、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施6、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按7、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的工作电流及动作时间合本供电系统采用TN-S接零保护系统，并且在专用保护接地线上作重一处的阻值不大于10Ω。细致操作，科学管理，强化“三检制”"过程控制",程竣工验收一次合格率100%,各分部分项验收达到优良等级。之日正式开工，按照招标文件的要求合同签订后伤频率2‰。实现“五无",即"无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、"三高":一要高水平优质建成该工程。二是高标准控制施工全过程，57、坚持"四先":一要采用先进的设备，科学的配置来满足设2、组织有关人员认真学习有关施工图，并进一步研究施工方案3、按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场地中做到5、夜间施工，不得干扰单位的正常工作，如确属施工工艺要求6、防止施工车辆运送中随地撒落，如有撒落，派专人打扫。落8、慎重选材，杜绝假冒伪劣产品。监理应见证抽样检测，现场9、组织成立调试机构，制定切实可行的调试方案，配备经验丰12、技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细质量员1、为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优标而努力工作。2、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。3、我公司确定本工程的质量目标是工程竣工验收一次合格率将在本工程中以《质量体系-生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，"高起点、高质量、高标准"实施本工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体以工序质量保证工程质量。5、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。6、依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实7、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有类似工程施工经验的专业工程职务姓名职称证书名称证书复印件项目经理工程师建造师注册证见资格文件技术负责人工程师职称证见资格文件施工员助理工程师岗位证书见资格文件质量员助理工程师岗位证书见资格文件安全员助理工程师安考证见资格文件(3)领导质量体系内部审核工作，聘任质量体不放过"的原则处理质量事故。作，在内部质量"三检制"中履行终检职责。(2)根据计划安排，合理安排调整周计划，部署施工1、根据本工程特点，结合我公司的技术能力和机械2、本着优质、高效的建设该工程原则，成立强有力的工程项目3、本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工4、现场管理部门有权组织项目班子，项目经理有权以企业法人5、现场管理部门的职责要贯彻执行国家和地方有关的法律、6、根据工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，组变"人管理人""人盯人"为"制度管理人",做到项目管理“有章可(14)满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受(22)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实(29)组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施(26)检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计格的原材料坚决不用。协助项目经理组织有关人员学习和推广新工不放过"原则对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权质量第一"的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生"五牌一图",向施工安全监督站申请受监，协同甲方领取安全受监(17)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签1、熟悉图纸和技术资料，学习操作规程，掌握施工验收规范要2、做好施工人员、机具、材料的准备，为施工创造良好的施工3、工程开工前做好工程项目资料交接、图纸复核、现场核对设计文件、为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资4、建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比工作、为5、编制实施性施工组织设计与技术方案，识别各分项、分部工6、按招标文件和总包单位及上级单位要求，工程具体情况配备7、工程技术负责人组织装修工程技术交底，由工长进行分部分9、对质量问题认真整改，不隐瞒。检验过程中按检验评定标准2、检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。保留一套完整的3、在施工组织设计前，有计划、有步骤地认真做好施工现场有5、及时做好单位、分部、分项工程的划分，划分时我们会根据6、根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料7、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确8、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施1、技术和管理人员提前熟悉设计图纸，了解工程特点和设2、发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量3、复核图纸是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大5、图纸中的工程数量表、材料数量表是否有错误。控制测量数6、组织参加施工的全体技术人员参与对图纸的复核，不能仅仅为设计交底和结合编制实施性施工组织设计及各项专项施工技术方8、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工9、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施20、建立"三检”和“专检"相结合的全面质量检验制度，对施1、根据公司质量方针：遵纪守法，交优质工程；格率100%,工程质量达到标段工程交工验收的质量评定，合格；竣2、施工各分项目部严格按国家和地方的相关要求组建项目组织3、做好施工准备阶段工作：熟悉施工合同条4、各分部配备较完整的规范、规程等工具书。认真贯彻执行19、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方29、材料组根据“项目质量计划"工程物资需用计划“,编制材1、充分发挥试验检测对提高建筑工程施工质量的保证作用，在的检验，保证交付给业主的工程项目均能满足设计及施工合同的要2、项目见证取样员负责原材料、半成品的取样、送检，填写委3、项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。试验室房屋4、项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列6、试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工7、做好开工前的有关试验工作，如先期材料检验、工程试验及8、原材料、半成品的取样由项目试验员负责，会同材料员、施9、由项目见证取样员及试验单位受理人分别填写检验与试验委25、分项工程质量评定：从“保证项目，检查项目，实测项目”三个方面进行评定，其中保证项目必须全部100%达标。我们相信通个工序的施工质量必将得到切实保证。我们将以争取100%合格的工予以50-100元/人次的罚款。寻找差距，进行"比、学、赶、超"创优活动，对所检查项目的工程经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30-200元，对任何谁负责”,"谁操作、谁保证质量"的原则，严格实行工程质量与经以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与"奖惩制度"相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。行出厂前的检查和监造。对设备材料的采购过程和环节进行质量控需参与本项目施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精1、执行公司程序文件及质量手册中材料采购、合格供应厂商评3、加强对原材料、半成品的检验工作，所有材料应有出厂合格证和材质证明(盖红章原件),并作抽样检查，建立入库验收档案。5、器材发放按工区、工号，用途列登记台帐，需用人员在使用6、设计中要求大量使用等级为A级不燃性的材料为主材。材料7、设立专职实验员一名。负责对配属队伍试9、项目专业责任人负责资料的填写和检查，质量监督部内业员1、挑选有经验、操作技能较强的班组，依照2、样板施工完毕后，请甲方验收。样板验收合格前不得进3、样板经三方确认后，由技术负责人对施工班组要进行技术交4、实行样板制度的分项工程施工前，项目技术负责人应在安排5、各样板工程技术交底不少于三份，技术负责6、实行样板制度的分项工程，除应有书面交底外，还应加强施8、样板工程的技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规9、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技11、在施工操作中坚持"样板制",做到样板先行、样板引路，2、样板施工完成后应将各部位构件做法详细标注在构件上，隐5、实行样板制度的分部分项验收由技术负责人或专职质检员负6、工程完工后，由项目部技术负责人、质量员按样板工程的质7、为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做8、项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计9、项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情1、组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了2、所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工中必3、施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解设计意图，搞监督，严禁使用"三证"不全的产品。3、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要5、施工过程用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按6、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行"自检、互检、专检"的质量"三检"7、对各施工队组的失职失误均视为本公司的失职失误。公司对8、所有进入现场使用的成品半成品设备材料等均主动向监理工9、按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格手续不1、本项目管理部门，以周为单位，提出工作简报3、施工总平面布置设计的基础上，各班组“按图就位”做到现4、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、5、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的7、按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力9、加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工14、每周召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度养，落实"清洁、润滑、紧固、调整、防腐"机械现场保养十字作业1、施工通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利2、项目部设置专人、配洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影3、各施工区段施工前按要求在施工段前后设置各种交通安全指4、按规定在重点路段(交界处、辅道、以及道路分叉口)设置足5、危险路段夜间必须设置照明指示装置和自发光警示标志，以确保路段全天候24小时行车安全。6、派专人对所设置各种交通安全标志进行看护，确保其位置不8、对司机进行交通安全强化培训。车辆行驶按指定线路和先后4、工地围墙采用彩钢板围墙。施工现场主要出入口要设置简朴5、运输便道路面硬化厚度和强度应满足施工和行车需要，场地6、人行通道的路径应避开作业区，宽度不小于1米，施工现场7、严格按施工平面布置图堆放构件材料及设施料，并分类堆放8、保证现场便道畅通，使现场有较好的车辆行走道路，材料堆9、施工现场设置连续通畅的排水设施，保证场内没有大面积积13、工地大门口处挂"五牌一图",其内容为工程概况，企业简3、本工程施工的临时用水量主要包括临时生活用水以及施工现4、现场临时用水水源由甲方提供的水管给水。施工时直接引至(1)采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动(2)临时用电总量约为105KW(包括照明技术规范》,在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使(9)现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。电压380/220V引自甲方提供的电源，采用三相五线制架空配置，分杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。2、各种材料堆放，必须整齐、规范，铺装面2、工地设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和2、树立环保理念，按照“统筹规划、合理布局、保护生态、有序发展"的原则进行施工。3、从工序、技术、工艺和管理的角度入手，有效消除土方施工4、按照"连续性、均衡性、节奏性、协调性、经济性"原则编5、施工工厂化、机械化、集约化，提高施工效率，提升管理实1、组织图纸会审，对施工图中的错、漏、碰等问题及时提交设2、邀请设计代表参加工程例会、专题技术会议、协调会议、质3、参加施工图审查，协助甲方向设计院提出建议，完善设计内4、在施工中，及时会同甲方、设计院按照总进度与整体效果要6、在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院7、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保8、主持施工图审查，协助发包方会同设计单位、监理单位提出9、对施工中出现的问题，除按设计单位、监理的要求及时处理1、根据合同中明确规定的工程图纸编制的施工组织设计、分部2、在施工全过程中，严格按照"施工组织设计"进行工程质量3、为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工4、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项2、项目经理部组织安质环保部、工程管理部相关人员参加，组工种1维修改造工程技工普工工种等级保温工普级抹灰工普级电工中级油工普级 门窗工普级架子工普级安装工普级一普工普级快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则2、我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高3、若我公司中标，我们将派一支技术熟练，承担过类似工程的4、本工程所有特殊工种人员均持证上岗，并在重要施工程序投5、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研6、如遇不可抗拒的因素造成某项工程不能按时完成时，将采取7、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力8、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质9、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要量和效率进行检查考核。项目部根据施工生产任务和施工条件的变对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要。经过各道工序所需工日的详细计算，并制定出了科学的劳动力安排计划。40、施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。41、劳动力组织由项目经理部根据项目部的每周劳动力计划，在单位内进行平衡调配。对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。42、把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。43、除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%,需要目前仍在公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。44、劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把"质量第一，安全第一"的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。45、本工程工期紧，施工期间如遇到节假日，在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下，搞好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳力保证措施。49、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班成品、半成品的加工、购买计划(排出计划),根据计划选择材料供应2、进场的各种材料、半成品、构配件，必须符合现行规范、标3、由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择4、主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验5、第一批主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成7、在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物8、工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影9、材料根据现场实际情况而决定进场时间。材料进场时间不是分别承担相应责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。"舍远求近":凡各项目中材料、设备均应求近采购，能在本地市场21、"询价、比价、论价":询价、比价必须三家以上。零星采购1水泥2墙面固化剂3丙烯酸外墙涂料4玻璃纤维网格布5岩棉板根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场1水泥2墙面固化剂3丙烯酸外墙涂料4玻璃纤维网格布5岩棉板根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场根据工程进度进场进场时间6聚合物抗裂砂浆根据工程进度进场7乳胶漆根据工程进度进场8腻子根据工程进度进场9塑钢窗三玻ZY-3根据工程进度进场镀锌钢板1.5厚m根据工程进度进场镀锌钢板1.0厚m根据工程进度进场t根据工程进度进场乙级防火门根据工程进度进场氟碳门根据工程进度进场6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性7、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。8、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用"货比三家"的原则进行采购，确保工程与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网9、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。辅助材备的"四验"工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不2、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生3、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安5、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专6、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写9、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性用，谁管理"的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶序号名称型号数量国别额定生产能力备注1腻子搅拌机中国南京1正常搅拌2冲击钻中国沈阳正常安装3切割机CT-70中国沈阳正常切割4电锤中国沈阳正常拆除5角磨机φ中国沈阳1正常安装6手电钻中国沈阳1正常安装7汽车式起重机2中国徐州/正常垂直运输8翻斗车FC-152中国徐州/正常运输9叉车2中国徐州/正常运输载重汽车3中国济南/正常运输自卸汽车3中国济南正常运输序号名称型号数量国别已使用备注1激光水平仪中国武汉测量2卷尺中国上海测量3水平尺5中国上海测量4塞尺0.002-12中国上海测量5靠尺2中国上海测量6对角检测尺5中国上海5测量7垂直检测尺JZC-2型2中国上海5测量8带表卡尺1中国上海5测量9工程质量检测尺JLC-31中国上海5测量1、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等4、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合6、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交7、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应8、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸9、拟投入该工程的机械设备均在市内，我公司自备拖运车可将道路水电机棚或停机场地等必备的条件开消除对机械作业有妨碍或过程中是否存在操作人员擅自离岗将机械交由其他无证人员操作情集第二天天气情况，以确保机械安全使用严格贯彻落实相关文件精23、要求施工人员明确认识"安全管理制度"和“生产必须安全”的制度，认真执行"安全管理制度"和安全生产责任制。1、为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决2、经理部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录，检3、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作参见国家4、大型设备的司机应按照规定认真记录每班作业试验情况，各6、外租的机械设备由外租单位负责维修保养，并交项目部安全1、各种机械操作手必须身体健康，了解所操作的机械的构造和2、操作手值班时间要严守岗位，不得擅离岗位，工作时要集中3、设备进场安装后，要进行试运转，合格后方可使用4、保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保6、大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按上“验收合格"牌，"机械性能”牌后方可投入施工生产运行。仪表3、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利4、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定5、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止6、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计7、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试8、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年9、为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械人、定机、定岗位"的"三定"制度。原因和责任，并按"三不放过"的原则，严肃处理。定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作1、拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足2、根据图纸，对现场要拆除的工程等进行标识，以免在拆除过4、拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自5、进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切6、进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位2、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全3、先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进4、操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行1、拆除工作从上至下利用錾子、手锤、电锤等工具对外墙面砖2、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作3、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进4、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全6、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全7、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指9、垃圾装袋整理，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至材料1、拆除五金配件与窗户作连接用的镀锌螺钉3、当墙体无预埋时，将窗户的铁脚与埋置的钢筋切开。用电焊7、进入现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋8、材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递东西1、拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车1、施工安全生产牌。文明施工牌，做好拆除工程施工现场的围2、进行拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操8、专业施工通道防护：进场前必须按甲方指定的通道周边用彩1、型材：本工程建筑使用的主型材，厚度为可视面壁2、钢衬厚度不小于1.5mm的镀锌钢衬。钢衬形状为经高频焊接4、塑窗所用五金件：窗扇必须作用传动锁闭器和角部角链，禁2、同一类型、规格的塑钢窗每100樘应划分为一个检验批。异1、塑料门窗安装工程的质量必须符合国家相关规定，安装必须2、窗安装必须牢固，在砌体安装门窗严禁使用射钉固定。安装塑窗时，将固定片用木螺丝(或钢钉)固定在木砖上或与预埋铁件焊3、塑钢窗安装牢固后，门窗框与墙体产缝隙应采用闭孔弹性材4、框内侧抹灰时，应用片材将抹灰层与窗框临时隔开，其厚度宜为5mm,抹灰面应超出窗框，其厚度不影响扇的开启为限。等抹灰6、玻璃的安装，玻璃不得与玻璃槽直接接触，应在玻璃四边垫收部门进行抽查，按安装不同品种、类型的樘数各抽查5%,且不小于3樘。(1)钢门框及扇必须用冷轧薄钢板作门框、门板骨架，在门扇内(2)钢质防火门的耐火极限：甲级门不低于1.2小时，乙级门不低于0.9小时，丙级门不低于0.6小时。(3)门框、门扇面板及加固件应用冷轧薄钢板。门框应采用1.2-1.5mm厚钢板，扇面板采用0.8-1.2mm厚钢板，加固件采用1.2-1.5mm厚钢板，加固件如设有螺孔，钢板厚度应不低于3.0mm。与门框之间的两侧缝隙不得大于4mm,上侧缝隙不得大于3mm,双扇门中间缝隙不得大于4mm.1、门框填充应堆放整齐，用水泥、砂子现场搅拌或用豆石砼填5、门框安装尽量在墙面抹灰、精装修之前进行，门扇安装宜在2、保管、贮存防火门应贮存在通风干燥处。门框到场后集中堆门框堆码高度不得超过1.5m。门扇堆码高度不得超过1.2m。产品竖放时，其斜度不得大于20,长度不得超过5.0m。3、钢质防火门框安装前，必须进行检查，如因运输贮存不慎导应考虑门扇开启是否能达到90度角。5、钢质防火门立樘时，须将门框按规格、型号、数量分类运输平整度、垂直度、标高线，准确无误后将所有牢固，高度2100mm以内每边不少于3个固定点。用铁件与墙体粘结采用膨账栓固定，膨胀栓规格为8×100mm,不能7、安装时门框埋入±0.00面以下20mm,不得小于15mm。8、安装后门框与墙体之间必须浇灌水泥砂浆，并养护24小时以11、门框上部如果洞口空高大于50mm,要特殊处理，以免收口2、对错位的锁孔、螺丝孔要及时处理，不能强行敲打安装。更2、钢质防火门都是静电喷塑，成品发往工地，因此在运输、安4、门框扇进场后应妥善保管，应入库存放，应垫起离开地面20-40cm并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐，露天临时存放时上6、在工程施工过程中，存在交叉作业问题，因此在保护自己的7、五金安装应符合图纸要求，安装后应注意成品的保护，喷浆1、施工过程中的质量控制施工过各中的质量控制，主要包括施2、工序质量控制，包括工序活动条件和效果两个方面的质量控3、确定工程质量控制流程。主动控制工序活动条件，主要指影4、设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或是应安装3只铰链的，有的只装2只，有的只装1只铰链，单页有4只螺丝孔的只安装2只螺丝，降低了固定强度。(6)离地面距离过大，按规定内门离地距离应控制在6-8mm范围2、针对防火门在安装中存在的诸多问题，安装的防火门时须抓2、严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入施工现场，进3、材料要堆放平稳。工具要随手放入工具袋内，上下传递物件5、应经常检查锤把是否松动，手电钻等电器工具是否有漏电现2、施工现场所产生的垃圾，包装塑料纸等要及时收集，存放在3、坚持推行贯彻执行“工完场清”和"一日一清"的管理标准，划线定位→门洞口处理→门框内灌浆→门框就位和临时门框固定→门框与墙体间隙的处理→清理→门扇安装→五金配件安装3、门框内灌浆：对于金属门，需在门框内填充1:3水泥砂浆。标高以下20mm,须保证框口上下尺寸相同，允许误差<1.5mm,对角5、门框固定：采用1.5mm厚镀锌连接件固定。连接件与墙体采定预留20-30mm。门框每边均不应少于3个连接点。6、门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1:2水泥砂浆2、一般项目2、安装前检查无损后在进行安装，安装后使用前两侧应进行4、安装完成后，土建方仍在施工，如果门框有下槛，应做与下保证无划伤、踩踏变形，两竖框距地面1000mm处用木夹板保护，防8、抹灰及墙面装饰前用塑料膜保护好，任何工序不得损坏其保2、安装时，保证活完料净脚下清，安装用小型电动工具，要一机一闸，闸箱距工作面小于2米，随时可断电5、材料要堆放整齐、平稳。工具要随手放入工具袋内，上下传6、应经常检查锤把是否松动，手电钻等电器工具是否有漏电现(1)抹灰前基层应清理干净，污垢、油渣应用20%火碱水洗涤清不应少于100mm。小于70mm。混凝土面应先用1:1:1水泥聚合物砂浆(水泥：107胶：湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直后，用铁抹子压实压光。1、保证项目(1)所用材料品种。质量必须符合设计要求和现行材料标准的规(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷(空鼓而不裂的面积不大于200cm²者七、外墙保温工程施工方法及施工工艺要求(一)施工准备1、外墙抹灰基层用1:3防水水泥砂浆整体找平，保证基面平整度偏差不超过3mm,并按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》中关于一般抹灰工程的质量要求进行验收。2、外墙门窗安装、收口完毕。3、外墙穿墙管道做法严格按照施工图纸预留，预埋U-PVC套管保证内外高差1cm,略突出外墙保温面层。4、根据现场实际情况设置样板，经检测单位检测合格并出具合格检测报告后，方可进行大面积施工。5、材料准备所有原材料均需提前准备小样交于业主确认，确认后移交至材料样品间封样。具备施工条件前材料需提前按图纸要求定货，进场时相关质保资料应齐全，及时上报至监理单位，验收无误后堆放在指定场棉板材质厚度来选择相应的锚固件且直径为Ø8,锚固件深入墙体内部有效锚固深度应不小于30mm。等，锚固件离边缘距离应不小于100mm,而且这些部位适当增加锚固(4)需要安装固定件的部位先用带有直径8mm钻头的冲击钻在基层墙体(不包括找平层)上钻入深度不小于50mm的孔。(8)锚固件数量：建筑高度20m以下不少于7个/m²,20m以上不少于9个/m²。(1)需要翻包的部位岩棉板的正面抹宽100mm厚1.5-2.0mm拌制(3)门窗洞口处翻包施工完毕后，四角露底部位沿45°斜铺240mm宽300mm长的标准耐碱型网格布条，并压入抹面胶浆内。(2)岩棉板表面上用不锈钢抹子抹出1-mm(4)已有翻包或加强网的部位底层抹面砂浆厚度宜控制在1.5mm对墙体孔洞用相同的基层墙体材料分两次进行搭接80mm。后面层砂浆应于分格条平齐，平整度不超过1mm。滴水槽，滴水槽宽度为2cm。1、在确定苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施2、第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即2、将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯上下搭接宽度80mm。不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%,严禁出现干搭接。1、底漆A组份：底漆B组份：滑石粉：混合溶剂=1:0.4:0.52、白水泥：滑石粉：107胶=1:1:适量。1、外墙高级涂料工序应与其他工序合理安排，避免施涂后其他2、外墙涂料施涂前，应将门窗、玻璃等不涂刷涂料的部位及时6、涂料全部施涂完毕后，应派专人看管保护，并做好测温、开1、涂料施涂前，检查脚手架、马凳和跳板是否搭设牢固，高度2、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上操作，架子上人数不3、在两层架子上操作时，应尽是避免在同一垂直线上工作，必2、保持整条缝的直线度。3、槽口两边完成面保持在同一平面上。4、清除干净缝内杂物及垃圾。(二)贴止水带1、将安装基面清理干净。2、弹线确定止水带贴合位置，止水带与安装基面贴合宽度为3、在安装基面和止水带两边贴合部位上刷涂基层胶，待其干燥至不粘手时贴合、压平、压实。4、两条止水带连接采用搭接胶对接，接合长度10cm左右。在止5、一般情况下，缝两头收尾处止水带竖起贴合15-20cm,并用6、遇到室内水较多时，应将止水带两头穿过墙缝引通至外墙缝止水带或内层皮条内。或在止水带上加装排水装置，排水装置用一般落水管即可。7、止水带分断可用美工刀划断。(三)安装铝合金基座、止水胶条1、摆上铝合金基座，用红漆将基座上孔的位置标记到安装基面2、在标记位置用电锤钻孔，装上6mm塑料膨胀管。3、摆上铝合金基座，拧上m4园头自攻螺钉。4、在铝合金基座上安装止水胶条。(四)安装滑杆、盖板5、铝合金盖板分断可用钢锯锯断，用铝合金锉刀锉平。不锈钢施工准备→立管支架安装→雨水立管安装→雨水斗安装→管道1、认真熟悉图纸，掌握室内雨水系统组成、走向、材料及连接2、核对设计图纸，查看管道的坐标、标高是否有位置不当，及2、断管：根据现场测量实际管段长度，在管材上划线，按线截3、管段调直：根据场地条件及管子重量，将管子连接成方便搬4、管道安装时，水平轴线和管底高程要准确，应以管道实际尺6、管道敷设安装稳固，安装后线形平整。管道内光洁平整，无1、雨水斗：根据建筑屋面做法校核预留孔洞位置，确定雨2、雨水斗必须用镀锌扁钢做抱箍固定，明装底部设置清扫口距地1.0m。1、施工人员必须严格按照上述工艺操作过程2、如果实际情况与图纸不符，不得私自更改，必须与技术人员4、质量检察员、班长应跟踪检查施工是否符合图纸和1、安装在室内的雨水管道安装后应做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。检验方法：灌水试验持续1h不渗不2、U-PVC塑料管管箍接口应符合以下规定：接口结构和所用填3、雨水斗的连接应固定在屋面承重结构上。4、管道支(吊、托)架及管座(墩)的安装应符合以下规定：构造4、压型钢板与主梁连接：在容易焊漏的部位加垫片点焊。操作5、封堵头板：堵头板是阻止混凝土渗漏的关键部件，封堵方法6、边缘切割：采用等离子切割机。对核心筒周围一些不规则面的搭接长度为260mm。8、不规则面板的铺设：根据现场钢梁的布置情况，以钢梁的中基层处理→磨光→刷防锈漆→磨光→刷防锈漆→磨光→刷第一干净，并用1.5号铁砂皮全部打磨一遍，用汽油或松香水清洗干净。2、刷第一遍防锈漆，用干净的漆刷操作，按先上后下，先左后有无漏刷处。根据需要，可加20%～30%的稀1、油漆库房和配料房内及周围，必须严禁烟3、用钢丝刷、电动工具清除铁锈、铁鳞、焊疤时，要戴上防护摆放扫地杆→逐根竖立杆→装扫地小横杆→安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→安横向斜杆→安装第二步大横杆→安装第二(6)脚手架设扫地杆，距地面300mm,步距1.20m,立杆横距0.9m纵距1.8m,小横杆间距0.8m,内排立杆距结构边缘0.3m,小横杆距结构边缘0.1m沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即9.0m设设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300,控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角大于该片脚手架的1/250,不大于50mm。在相邻立杆之间根据需要加设1-2根。在任何情有铺板用铁丝绑牢，上料斜坡度不得大于1:3,宽度必须大于1.5米，上人斜桥坡度不得大于1:2,防滑条间距以30厘米为宜，但不得大于35厘米。安全网→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→连墙杆→2、严格遵守拆除顺序，由上而下进行，即先绑者后拆，后绑者3、拆除脚手架前的准备工作：全面检查脚手架，重点检查扣件5、拆架前，应有现场施工负责人批准手续，拆架子时必须有专6、拆除顺序应是后搭设的部件先拆，先搭设的部件后拆，严禁7、固定件应随脚手架逐层拆除，当拆除至最后一节立管时，应9、运至地面的脚手架部件，应及时清理、保养。根据需要涂刷1、根据建筑安全防护要求，在结构施工期间每水平安全网，宽3m。在首层搭设一道安全防护架，防护架安全网底部距离地面高5m,宽6m,设置双层安全网，采用钢管立柱木条尺寸宜为5mm×7mm,待装饰面完成后，取出木条，槽口应连续(1)门窗外框四周应为弹性连接，至少应填20mm厚保温软质材(1)尽量多用亚麻仁油和其它油代替桐油，并应控(3)应在较低的的温度下进行施工，酯胶清漆可加入3%-5%松节腻子性能遭到破坏；在材料柔性不足的情况下未设保温系统的变形度变形)及基层变形之和，从而保证抗裂防护能产生的较宽裂缝(有害裂缝)分散成许多较细裂缝(无害裂缝)从而对于1:2.5的普通砂浆，每米长度墙面180天的收缩值接近1mm,的切割尺寸不符合要求或施工质量粗糙造成保温板间缝隙过大在做保护层时没有做相应的保温板条的填塞处理或脚手孔未用保温材料3、防治措施用1:3水泥砂浆浇水堵严抹平。2、防控措施(2)木砖数量及位置应适当，门窗口上下第4或第5皮砖放置一块，中间木砖间距不大于70cm,木砖应做成燕尾式并做防腐，埋设在丁砖层。固定门窗口的钉子长度不得小于100cm。(3)非普通黏土砖及120砖墙砌体，应预先将木砖放置在符合砌体模数的混凝土预制块中待用(非木门窗应预先埋置符合砌体模数的的缝隙应用水泥砂浆全部塞实并养护，待达到一定强度后再进行抹2、防控措施2、预防措施护时间，基层应干燥，含水率应小于8%,pH值应小于10。(3)不能使用由白水泥、滑石粉与107胶水现场调制的腻子，应1、建立风季施工领导小组，项目经理任组长，项目部人员为组2、风季施工时注意临时库房、现场材料的保护、高空坠落、围4、办公区实行无尘化管理，每日上午及下午各洒水一次，另外5、施工道路应保证畅通，道路上不有杂物堆放，对道路及时清6、材料、设备应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐，符合7、堆放较轻小物体时，堆码物上面需采用加压重物的方式把它8、施工用电的布设应按已批准的临电施工方案进行，施工用电3、在大风、大雨之前采取切实可靠的安全防范措施，风雨之后4、缆风绳接头及两端的卡子不少于3个，紧固方向正确(卡子大面卡在主绳方向)间距是钢丝绳直径的10倍，且不小于10cm。5、调整和拉紧缆风绳应对角同时进行，统一指挥，严禁单向调7、对工程容易引起风害的其它建筑构配件在尚未最后安装就位1、值班人员必须按时值班严格交接班制度，坚守岗位，不撤离2、值班人员必须每天密切注意天气预报，记录天气情况。接班3、对要害部门要实施巡视检查，不符合雨季施工要求的及时上4、作好值班记录，遇有特殊情况在交接班时必须向接班人员交5、贯彻落实雨季施工方案。学习宣传雨季施工知识，对职工进8、对承建工程的雨季施工安全生产负全面责任。在生产施工过9、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执8、雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面1.5m,电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装15、依据气象统计资料，定于6月至9月为雨季施工季节。为保坡度不得小于0.3%,主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运22、根据"晴外雨内"的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加地进行防汛。雨期施工前应认真组织有关人员分析雨季施工生产计35、现场所有机电设备应提前搭设好防雨篷(罩),雨期设专人经1、夏季高温施工时间，平均气温连续5天达到和超过35℃为高2、根据目前的天气温度的施工情况，熟悉和掌握各部位施工方3、通过合理安排并结合工程特点，加强防暑降温措施和工作时冷水浸浴15至30分钟；意识清醒的病人或经过降温清醒的病人可饮电、脚手架、生活卫生和夏季“五防”(防雷、防电、防水率符合要求。高温季节对回填料的含水量控件的规定，以"三抓一保"为质量管理工作中心，围绕这个中心来编1、质量目标：国家现行验收规范验收"合格",竣工一次交验合格率100%,实现"过程精品",将该工程建成让甲方完全满意的精品2、我公司将单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施质量标准体系为管理依托的手段，以"过程精品"创“精品工程”,3、达到国家现行相关工程质量验收评定合格等级标准。在施工5、公司质量手册中的质量目标是本工程质量的总体承诺，科学6、根据本工程的要求，在保证施工质量的同时，提高施工工艺水平。严格按照公司IS09001质量标准进行施工管理。确保"合格"。7、为了达到质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全8、确保工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，并9、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的方案→审批→技术交底→工序操作→进行初检→复检→监理检(2)根据我公司近几年创“优"工程的经验，以“管理程序化、1、施工保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定2、施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划，实施、检查、处理四个阶5、在实施完成后，对成型的建筑新产品进行全面检查，发现问6、我公司运用先进的技术，科学的管理、严谨的作风，精心织、精心施工，以过程精品保证最终质量目标的实现。公司根据IS09001质量标准的要求建立了文件化的质量保证体系，并通过了中7、广泛开展质量职能分析，大力推行"一案三工序"管理措施，8、强化了质量检测和验收系统，全面推行了标准化管理，健全9、建立由项目经理领导，技术负责人组织实施，执行经理中间11、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创"过工序"管理措施即"质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务2、强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。提供必3、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召4、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的5、施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大6、施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其7、作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工8、本工程工期紧，施工任务重，在施工中应树立起工程质量为1、工程项目质量承包负责制度是公司内部工程项目质量管理的2、必须依据勘察设计文件和技术标准，在形成科学的质量保证3、对工程质量和竣工交付使用的保修工作负全责。服从单位的4、建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的3、要有针对性的编制特殊工序、重点工序、新工艺工序、难点4、每个工种、每个分项、每道工序在施工前都要组织进行各级5、技术交底内容包括操作交底、质量交底、施工交底、安全交6、对重大项目，公司技术经理组织技术部门、质量部门、生产7、各级部门，人员的技术交底要形成书面材料，交底时以口头8、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部1、工程竣工交付使用的同时，向建设单位发送《工程质量保修3、各项工程的保修由施工的项目部负责，具体由该项目的项目4、工程竣工后的保修范围、保修期限执行国家、省、市有关主断改进"。质量目标："工程验收合格率达到100%”。通过对广大员2、根据工作需要组建强有力的项目部组织管理机构，行使项目4、对本工程技术文件有专人管理，图纸、设计变更、工程施工废"标识，确保施工按标书指定的国家现行规范及所附之物料及操作5、对供货商选择及产品的质量进行严格控制，保证所采购的产6、对建设单位提供的物料进行有效的控制，使其能满足施工的7、对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具9、严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要要好",提高安全、质量、工期、成本、环保、技术创新控制水平。追我赶、争先进位"的良好氛围。扎实的工作实绩，取得业主满意，推行群众性的QC小组活动。1、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工3、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部惩。把监理工程师"一次检查合格率"作为重要考核指标，切实实行5、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责7、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。先进的机械装备，施工出高质量的工8、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。接受监督，严格执行职能部门工程质量监督制度。本工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。9、对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。10、完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。11、在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。12、在施工过程坚持贯彻执行