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目录前 第一部分编制说 第二部分会议名 第三部分通用会议要 第四部分里程碑会议管理标 PAGEPAGE/第一部分编制说明第二部分会议名录

（（II）1（多位一体会23（等I45（67会议汇报资及优化控制89（IIIII结及教训会议汇报资验总结及教训1分利用每半年会议的沟通机2集团大运营工作组统一3区域大运营工作组统一问题，铺排下个月的工作计45123搭建区域项目与集团职帮助区域项目在解决项目开4高对同心共享制度的认知与5提高对成就共享制度的各级员工工作积极性与主动第三部分通用会议要求2第四部分里程碑会议管理标准定位策划会（多位一体会60（视情况邀请（二）（三）1460区域开发报建部（如有）/区域开发报建部负责人（如有）/区域开发报建部（如有）/（视情况邀请（一）（二）（三）90化I：聚焦前置工作和报建工作进行开展，明确安全、质量目标，识别III：（视情况邀请（一）（二）（三）二次定位会（如地价、规划指标等发生变化则必须召开60（视情况邀请（一）（二）（三）760（视情况邀请（一）760（视情况邀请（一）（二）（三）3030（视情况邀请（（（（（（（（（九）其他相关事宜（市场、营销、客户、产品等（一）（二）（三）760（视情况邀请（一）（二）（三）BIP（二）3九、装修策划会（及二次装修策划会装修策划会（及二次装修策划会30（760（视情况邀请PPT（（一）（二）（三）9060（视情况邀请（一）（二）（三）PAGEPAGE3060（视情况邀请（一）（二）（三）3060（视情况邀请（一）（二

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