个人职业生涯发展规划

个人职业生涯发展规划

姓名：xxx；性别：男；血型：0；性向：领航兼增值型，富有干劲，具有较强的意志力；诞生地：富阳XX；生日：1980年1月26日；学历：专科。目前年龄：28岁（2023年）；死亡猜测：70岁（2050年），尚余52年。

二、规划目标：

总体目标：成为学校校长。

校长，对于学校进展的重要作用是不言而喻的。有一句耳熟能详的话“一个好校长，就是一所好学校。”虽然打算一所学校好坏的因素许多，但是这句话从一个侧面概括出了一个为大多数人所认同的道理：校长，作为诸多办学因数之一，在打算学校进展的重要性中占有相当大的比重。在今日这个优胜劣汰的时代中，学校的生存同样面临着严峻的挑战和考验。因此，作为学校的领头人，做好自己的职业规划，关系着一所学校的生存和进展。作为教育主任，是校长的得力助手、参谋，理应担当起学校将来的进展、规划、治理的职责。对学校而言，如何表达教育理念，关注教职工的进展理念，关注学生的学习和安康成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，假如不进展有效的规划，势必会造成生命和时间的铺张。因此，我试着为自己拟定一份8年教育职业生涯进展规划，将自己的将来进展简洁设计，有了目标，才会有动力。

三、可行性分析：

学校分析：

我校是一所偏远山区的农村小学，通过几代人的努力，现已初具规模。近几年以来，在上级教育主管部门、当地镇俯的大力支持下，加强了学校外部设施建立，新建了教学综合楼，新建了200环行煤渣跑道，并对校园进展了整体绿化。同时在学校的教学设备、设施方面也进展了较大的投入。现行的设备、设施能根本满意教育教学需要。已通过省标准化学校的验收。在外部设施方面尚缺一幢学生食堂和宿舍楼。学校教职工之间能和谐相处，党群关系融洽。学校的教学质量处于全市中等水平，本地区属中上水平。音、体、美是我校的强项，在本地区属上等水平，在本市也有较高的知名度。我在今后的学校治理中要狠抓教育教学质量，努力提升学校知名度。

自我分析：

本人1999年8月参与工作，已有10年教龄，2023年担当学校年级组长职务，2023年8月担当学校教育主任职务。在学校教学治理方面有肯定的阅历和根底。平常能够和广阔教师平和沟通，擅长与人相处，适应力量比拟强。能够依据事实分析问题，准时找出解决问题的方案。爱好运动和书法。有时在工作中，过于较真，不能适时变通，性格比拟倔强，打算的”事情不会随便转变。但能塌实工作一心教学、廉洁奉公、力求上进。目前在同辈人当中属于比拟突出的人选，极有可能在中层的岗位上上一台阶成为学校校长。

四、综合分析。

学校的教育教学质量有待提高，教师的工作主动性、积极性和业务力量需进一步提高。学生的行为习惯要进一步落入。必需探究出一条提高教学质量的有效途经和教师治理、学生治理的方法，以转变以上劣势。加强校园文化建立，逐步形成自己的校园文化和办学特色。自身要积极参与业务学习和各类培训，不断提高自身素养和治理水平。增加工作的急躁性，学会换位思索。

五、胜利标准。

1、在规划期内成为学校的校长（正职）。

2、学校的教学质量明显提升。

3、校园文化气氛深厚，有特色。

六、主要差距：

1、本人的文化底蕴过于浅薄，有待提高。

2、综合治理力量，特殊是后勤、财务治理不够熟识。

3、本身的人格魅力亟待加强。

4、教育科研力量还要进一步提高。

七、职业进展年度规划（方案）。

依据学校实际和自身条件，对将来八年作初步规划如下：

1、2023年12月-2023年8月，熟识适应期：角色转换（从教育主任到分管教学副校长），完成校长班培训，拿到上岗资格证书。尽快适应现行的岗位，边学边探究边反思，逐步形成自身的工作方法和特色。平常多与教师沟通，与教师建立良好的人际关系。通过多种学习时机与渠道，选择和运用适合自己的学习方式，不断提升自身的专业化水准。坚持记教育教学日记，养成准时反思和勤于积存的习惯。多翻阅有关教育及教学治理的书籍，提升自身的教育治理内涵。

行动目标：参与校长任职资格培训，顺当毕业。每学期至少读两本教学治理书籍，做好摘记。积极深入课堂，多听课，提出指导意见。每学期是针对学校进展状况，做好学期反思。负责学校主课题讨论。

2、2023年9月-2023年8月，适应提高期：不断加强自身学习，参与各类教学治理提高型培训，同时参加学生食堂和宿舍楼的建立。积极与总务处协作，探究后勤治理的有效途径和方法。加强教师队伍的治理，制定一套能充分调动教师工作积极性、主动性的内掌握度。加强音、体、美教学和训练，在市组织的竞赛中取得好名次（前三名）。

行动目标：积极参加各级各类的教育教学治理类提高培训，争取多作报告，提升个人知名度。参加后勤治理，熟识学校财务，了解财务运行状况。制定一整套学校教学治理措施。落实学校特色学科的教学工作，逐步落实特色兴趣小组，组织各兴趣小组参与市级竞赛拿到好名次。

3、2023年9月2023年8月，（成熟期）：学校教学质量在全市处于中等偏上水平，在本地区处于领先水平，学校的校园文化气氛根本形成，办学特色明显。

行动目标：积极参加校长竞聘，争取正职上岗。制定并落实学校教学质量的鼓励措施。加强学校文化气氛的建立，形成学校办学特色。

规划当然好，但更重要的，在于其详细实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标规划随时都可能遭受问题，要求有糊涂的头脑。其实，每个人心中都有一座