推动建筑产业现代化的实践与体会

推动建筑产业现代化的实践与体会------第十五届工程建设行业信息化发展大会创新管理与信息化论坛姓名|耿鹏鹏法学硕士，正高级工程师，国家注册一级建造师；现任山西建设投资集团有限公司总经济师，兼任山西省工业设备安装集团有限公司党委书记、董事长；中国安装协会副会长；中国化工施工企业管理协会副会长；山西省建筑业协会副会长；全国住房城乡建设系统劳动模范。CONTENTS目录一山西建设投资集团有限公司简介三推动建筑产业现代化工作的体会二推动建筑产业现代化工作的实践一、山西建投集团简介一、山西建投集团简介

山西建设投资集团有限公司（简称“山西建投”）成立于1953年，前身是山西建筑工程（集团）总公司，2017年9月完成公司制改革，旗下包括山西建工、山西一建至八建、山西安装、山西机械化等12个子集团企业，拥有11项工程施工总承包特级资质、行业甲级设计资质（其中7个建筑、3个市政公用、1个石油化工）及130多项施工总承包、专业承包一级资质。构建了“建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产三大主业，国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、设计咨询和建筑劳务五大战略支撑板块”的产业结构布局。2019年全年预计完成合同额1338亿元，经营总额830亿元，营业收入600亿元，实现利润15亿元，企业连续入选“中国企业500强”，蝉联“中国承包商80强”、“全球承包商250强”及“国际承包商250强”。二、推动建筑产业现代化工作的实践二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区“六区”是指钢结构产业区、PC构件产业区、综合管廊等市政预制构件产业区、装修一体化产业区、绿色建材产业区、仓储物流会展区等；“两基地”包括研发基地及教育培训基地；依托行业云时代大数据，构建“三平台”，即互联网+采购信息平台、互联网+投融资平台、互联网+技术服务平台。“623”工程“六区两基地三平台”1.规划建设“623”工程，打造装配式建筑产业示范基地。山西建投集团作为省内建筑业龙头企业，率先担负起推进建筑业转型升级、改革发展的重任，秉持“智慧、绿色、可持续”理念，确立了“六区两基地三平台”（简称623工程）的建筑产业现代化园区建设目标并付诸实施。二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区

同时以150公里为半径在全省布局不同规模和产品体系的产业园区，实现了对全省地域的全覆盖及周边省份区域性的辐射，总占地面积达4500余亩，投资近百亿元。

园区建成后可为700余万平米的装配式建筑提供部品和部件支撑。目前，集团投资建设的建筑产业现代化潇河园区(一期)、晋东南园区、晋中园区(一期)、霍州园区及建达PC工厂等五个园区已相继投产运营，其余园区也正在快速推进，预计2020年5月前全部投产。园区布局二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区

2017年，集团被住建部认定为首批“国家装配式建筑产业基地”，旗下三个子公司也被省住建厅授予“山西省装配式建筑产业基地”称号。二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区2.探索多元主体、多方参与的发展模式，建设开放合作的建筑产业园区。园区筹建伊始，就以开放的姿态，突破以往企业、地域、行业间的限制，统一以“山西建筑产业现代化园区”命名各园区,在有效地扩大集团综合影响力的基础上，广泛吸纳各方参与合作，引领山西建筑产业现代化迈步前行、健康发展。二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区建设多元股权合作发展模式。一是积极引入政府、国有、民营等各种社会资本，构建多元投资模式；二是创新融资途径，设立12.02亿元的产业基金，破解产业发展瓶颈；三是鼓励集团所属子公司全面参与园区建设，形成以集团控股、子公司参股并牵头建设运营的园区经营管理新模式。晋中园区晋东南园区二、推动建筑产业现代化工作的实践（一）推动建造方式变革，打造“智慧、绿色、可持续”园区构建全产业链一体化发展体系。集团牵头组织省内36家龙头企事业单位组建了山西建筑产业现代化联合会，构建集研发、设计、制造、施工等环节的全产业链条，实现了全领域内的资源共享，助推山西建筑产业现代化高质量发展。二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

以产学研一体化方式开展技术体系研究与应用。针对山西高抗震设防烈度和冬期寒冷等不利地质气候特点，集团与同济大学、浙江大学、中国建筑科学研究院、中国建筑设计研究院、华东建筑设计院、太原理工大学等行业重点院所开展多方合作，研发出以“装配式钢结构高层住宅、装配式混凝土框架、剪力墙结构、PSC钢混技术、三板配套及HSI全装配式装修”等可充分适应省内地域气候特点的装配式建筑及相应配套技术体系。同济大学浙江大学太原理工大学中国建筑科学研究院中国建筑设计研究院华东建筑设计研究院二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

与同济大学战略合作与中国建筑科学研究院战略合作与浙江大学战略合作与中国建筑设计研究院战略合作与太原理工大学战略合作与华东建筑设计研究院战略合作二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

在装配式混凝土建筑技术体系方面，已经初步掌握从低层民居到高层剪力墙住宅、框架公共建筑的装配整体式混凝土结构体系的设计、生产及施工技术，并成功应用在山西娄烦县异地扶贫、山西太原泰瑞城两个项目，效果明显，反映良好。灌浆套筒试件制作实体构件性能检验二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

山西省扶贫搬迁项目泰瑞城项目二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

在装配式钢结构建筑技术体系方面，针对低层民居、多高层住宅、公共建筑及超高层建筑，合作研发了轻钢结构建筑、隐式钢框架结构、异形钢网架及钢桁架结构、框架—核心筒钢混结构技术体系等，目前隐式钢框架结构已应用在晋建迎曦花园、御景华府等项目，合计建面面积达10万平方米以上。二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

晋建·迎曦花园御景华府二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

在工业化装修技术体系方面，集团以集成化设计理念打造了“山西建投HSI装配式装修体系”，共由八大系统构成，主要包括集成卫浴系统、集成顶面系统、集成地面系统、集成墙面系统、快装管线系统、智能家居系统、高效收纳系统、快装门窗系统等，目前该体系广泛推广应用于集团承揽的各类型建筑内装工程中。二、推动建筑产业现代化工作的实践（二）聚焦技术路径变革，开展装配式建筑技术体系研发应用

应用BIM技术实现装配式建筑的信息化管理。在装配式建筑领域，集团提出“标准化设计、数字化生产、装配化施工、平台化管理”的理念，在多个项目中应用BIM技术，实现了全过程信息化管理，取得了很好的效果。BIM技术应用于金能装配式机房，较传统方式施工工期缩短60天；BIM技术应用于山西首个装配整体式管廊——昔阳综合管廊PPP项目中，不仅实现了绿色施工，而且工期缩短一半以上；BIM技术应用于晋中园区装配式临建中，不仅安装工期短，质量好，且极大地提高了周转率；BIM技术应用于28.6万平方米的伊甸城商业综合体项目中，实现了全生命周期的信息化管理。昔阳综合管廊PPP项目伊甸城商业综合体项目金能装配式机房项目三、推动建筑产业现代化工作的体会三、推动建筑产业现代化工作的体会（一）山西装配式建筑起步晚、政策落地慢，设计、生产、施工成本较高，制约了其快速发展

解决途径一是推进政府在用地保障、规划审批、财税优惠、金融支持等方面政策落地。二是推行工程总承包（EPC）模式，对装配式建筑研发设计、生产、运输、安装服务等环节优化，降低成本，并要加快装配式建筑规模化发展，实现规模经济。三是推动装配式建筑由民用住宅向大跨、重载、高层等公共建筑和工业建筑领域拓展，加速装配式建筑项目应用推广。三、推动建筑产业现代化工作的体会（二）装配式建筑技术体系不够成熟，一些关键技术未得到根本解决解决途径一是加大产学研研发力度，发展高性能混凝土技术和预应力技术，研发预应力框架结构体系和预应力框架剪力墙结构体系，形成系列化的技术体系支撑。二是加大BIM技术在装配式建筑“规划—设计—施工—运维”全生命周期应用，形成集成虚拟建造技术、物联网技术、云服务技术、远程监控技术等数字化相结合的精益建造管理系统，实现对建筑供应链的管理。三、推动建筑产业现代化工作的体会