大学生职业生涯计划采购师的职业生涯计划

大学生职业生涯筹划采购师的职业生涯筹划

采购师如何进行个人职业生涯筹划？

采购师正是一种正在兴起的热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，和公司学着在公司中将多种核心职能整合起来，采购将成为任何成功公司竞争战略的一种重要构成部分，采购职能也越来越重要和复杂。

但同步我们要到，诸多采购人员觉得作采购只要会砍价、会跟单就合格了。目前让我们看看专业的采购人员的原则:一方面她应具有良好的道德修养和人格品质，这是主线。专业的采购人员不仅要具有能和工程技术人员共事的能力，同步要是个谈判专家，也是个良好的协调者。更应具有丰富的税务知识和运送物流知识。固然良好的多种语言沟通和国际合伙能力也是必不可少的，同步她也拥有良好的心理素质和优秀的管理技能。

如何能抓住机遇、胜任采购的核心职务？一方面应当转换观念，把采购作为专业领域来学习，研究同步辅以实践训练，运用到平常工作。同步和供应商多交流，建立方略性伙伴关系。善于从供应商学习。在工厂中采购大多分为原材料和辅料采购两种，而原材料又基本分电子、五金、塑胶、包材。能让自己积极接受多种不同样材料的采购机会。提高综合能力，专业采购培训也是必不可少。采购同事之间的互动和交流更能起到事半功倍的效果。

一、采购师职业生涯培养和筹划

如想在某个领域获得成功，越来越依托好的职业生涯筹划。如果读者有志从事采购师职业，如何来进行采购师职业生涯培养和筹划呢？下面我给出部分参照：

完整的职业生涯筹划至少应当涉及六个部分：

1、自我分析

先要认清自己才干作出对的的选择。一方面要对自己的性格、爱好、志向、智商、特长及管理能力做全面的分析。如采购师这个职业需要有良好的表达和沟通能力，一种性格很内向，不爱抛头露面的人也许永远无法适任。要想获得职业生涯的成就，一定是可以充足发挥自己优势的职业。

2、职业分析和选择

一方面，要对采购师这一职业进行分析。这个职业的发展前景，工作的性质、职责和所需要的知识和技能所有必需理解。所谓知己知彼，将自己的优势和职业需要吻合起来，才干对的选择职业。如英特尔公司负责采购的副总裁托马斯.霍格觉得采购师侯选人的核心特点是有技术专业背景的mba，她觉得“公司可以教会其商业技能，但无法教会其技术能力。”

3、拟定职业目的

生涯目的的设定，是职业生涯筹划的核心。生涯目的一定是长、中、短期相结合。目的应是可衡量，并从时间、成果等多种角度加以衡量的。例如从职位目的上，长期目的也许盼望成为cpo或高档采购顾问，中期目的则是中层的采购管理人员，短期则是成为一种合格的采购师。固然也有人可以设定自己将来的人生目的是公司家，采购人员将来不一定就始终从事采购工作，或采购人员也也许不是干采购出身的。对诸多公司而言，从事采购职业将是晋升管理职务的一条必经之路。如汤姆斯.斯托坎普，1998年1月晋升为克莱斯勒公司总裁，此前她始终在该公司从事采购事务。

4、方略选择

诸多行业老手和学者正在思考采购的将来作用和责任。几乎所有的预言所有有一种统一见解，即采购职能将负责更具战略意义的业务，采购工作也将越来越广泛，越来越复杂。遗憾的是，显然，当今的市场中，很少有人拥有将来基本采购人员的技术和能力。因此你需要特别的方略来筹划你的采购师职业生涯发展。方略就是措施，几种常用方略：一是职位轮换，采购师应当有筹划的积极规定调动岗位，以学习其他领域的知识；二是认证，从事这个职业一定要拿到专业认证证书，国内目前还在筹划设立注册采购师的认证，由于采购将来的国际化趋势，拿一种全球通行的采购师资格如美国的cpm资格认证也有必须。

5、制定行动筹划

这里所指的行动，是贯彻目的的具体措施，核心涉及工作、培训、教育、轮岗等。为达到目的，在工作方面，你如何来提高绩效？在能力方面，你通过何种措施来增强？这里我核心简介知识的技能的培养。

处在互联网采购、全球搜索、电子目录、战略联盟和整合供应链的时代，目前的采购人员要想生存，即要懂得互联网知识、又要是战略顾问，最佳还是世界地理专家。maytag公司负责采购的副总裁泰里.卡尔森相信：“人们盼望目前的采购人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小构成员和销售人员。”为了扮演这众多角色，采购者必需具有多种技能，涉及国际采购经验、很强的分析能力、计算机训练等等。采购专业管理人员必需接受其他领域的培训，如计算机技术、生产控制、库存管理、财务会计、经济学。

因此在行动设计时，不管是何种措施，所有要以不断的获取上述知识为目的，才干不断进步，以至达到目的。

6、评估反馈调节

将来的采购人员将有更大的敏感性，但也肩负着更大的需求和责任，后两者的盼望也越来越高。随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位，采购师的角色也不断的在变化。职业生涯的筹划也需要不断的反馈调节。职业目的要定期修订，实行措施也根据新的趋势变更，以适应环境的变化。

二、问题讨论

1、采购师最佳是技术出身吗？

强力支持此见解的是英特尔公司负责采购的副总裁托马斯.霍格。她觉得采购师的选拔应当优先考虑有技术专业背景的mba，由于“公司可以教会其商业技能，但无法教会其技术能力。”

采购师一般会承当公司多类型的采购任务，因此采购师原有的学历背景和工作背景对于她所从事工作的协助有多大始终有争议。还是那句老话：具体状况具体看待。

如果是技术规定特别强或是采购职能细分限度很高（一般是大型公司）的采购，对于采购师的技术背景规定则很强。此类公司往往主线不考虑没有类似技术背景的人选。这里所谓的技术背景涉及了学历背景和工作背景，工作背景一般更易被接受。此类采购师由于技术背景的优势往往导致其思维定式的劣势，因此要投入精力学习财务管理、供应链管理、沟通管理和商业心理学的知识。

而大多数的采购并没有特别规定，核心还是看采购师的基本素质。优秀的采购师对行业信息有着特殊的直觉反映，这是她们近年浸淫其中的成果。此类采购所需的技术规定对一般人而言，只要学习能力够好，就能不久上手。

2、如何提高采购的地位？加大在公司决策中的作用？

采购能积极同供应商上下游间建立方略联盟，对市场趋势、物料供应能先知先觉。同步，在前期能积极同研发一起选型，生产中能有丰富的供应渠道。自然能提高采购的重要性和地位，和能充足有机会将所掌握的第一手消息立即反映在公司决策中。

3、一种比较杰出的采购师应当具有什么样的条件？采购的分工如何?

一种采购师的职责是负责指定产品或服务的采购，并和一定数量的供应商（涉及既有和潜在的）保持联系。因此一种合格的采购师要能解决多种不拟定的任务，并和各式各样的人打教导。她要能进行对的的成本分析，进行合适的谈判，有效的减少采购成本提高质量。

专业的采购人员，一方面她应具有良好的道德修养和人格品质，这是主线。专业的采购人员不仅要具有能和工程技术人员共事的能力，同步要是个谈判专家，也是个良好的协调者。更应具有丰富的税务知识和运送物流等知识。固然良好的多种语言沟通和国际合伙能力也是必不可少的，同步她也拥有良好的心理素质和优秀的管理技能，对风险的把握和控制能力、对各类信息的收集和分析能力等。