2015年5月人力资源管理师一级理论知识真题

2015年5月人力资源管理师一级理论知识真题及答案

一、单项选择题（26—125题，每题1分，共60分,每小题只有一个是恰当答案，请在答题卡上将

所选答案相应字母涂黑）

26、（）不属于后现代管理时期理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.消耗结构论

27、从（）维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序

28、人力资源战略确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员

29、（）企业文化在采用优质产品策略企业中比较常见。

A.官僚式+市场式

B.官僚式+家族式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式

30、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体

31、（）组织结构特点是管理层级集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型

32、（）不属于经营企业组织结构内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争

33、在常见集团总部组织结构类型中,()总部集权程度最高。

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型

34、“消耗一生产一再消耗一再生产”体现了人力资本()。

A.创造性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性

35、关于企业集团人力资本管理特点，下列说法错误是()。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管理具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之前管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带直接管理

36、()胜任特征模型对每个大胜任特征维度用好儿个方面行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式

37、构建胜任特征模型时，首先要()。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型

38、关于沙盘推演法特点，下列说法错误是()。

A.对评分者要求很高

B.场景可以激发被试者兴趣

C.直观展示被试者真实水平

D.能使被试者获得身临其境体验

39、()属于特殊能力测试。

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT

40、不同评分者对同一测试结果评分一致性程度反映了()。

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度

41、关于应聘申请表审核方法，下列说法错误是()。

A.立即排除法可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个候选人总分

42、由经济原因造成裁员属于()。

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出

43、()是一种承认和开发员工能力重要方法，体现在员工职位提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换

44、内部晋升制作用不包括()。

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍稳定

C.有助于保持工作连续性

D.有利于激发创新和活力

45、通常情况下,最容易导致离职惩罚措施是()。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职

46、培训与开发系统运行四大环节不包括()。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估

47、()组织模式中，企业大学与人力资源部门是平行关系。

A.指导型

B.独立型

C.合作型

D.战略联合型

48、（）不属于学习型组织特征。

A.愿景驱动组织

B.组织边界被重新界定

C.集权管理高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成

49、学习型组织在团体层面作用是（）。

A.促使成员迈向共同愿景

B.促进了组织与环境相适应

C.鼓励员工相互合作，增加凝聚力

D.形成员工之间探讨和对话氛围

50、（）是受训者培训成果转化第三个层面。

A.举一反三

B.融汇贯通

C.依样画瓢

D.自我管理

51、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思

考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型

52、从失败想到成功属于（）。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想

53、职业生涯管理要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境

54、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查

55、（）是基于过去组织内员工实际发展道路而制定出。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

56、企业绩效管理原则和习惯是通过（）来呈现。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果

57、战略地图中，（）是战略主题具体表达。

A.绩效目标

B.绩效指标

C.行动方案

D.战略衡量项目

58、（）主要根据工作说明书岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI

59、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员

60、员工绩效考核一般程序最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划

61、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组

62、为了实现绩效面谈多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

63、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间衔接进行诊断，这属于对（）评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程

64、员工所提建议数量属于平衡计分卡（）方面指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

65、平衡计分卡数据综合处理通常所采用方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法

66、员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资

67、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论

68、人力资本投资中最主要投资形式是（）.

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本

69、（）不属于劳动力需求模型修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论

70、采用（）薪酬策略企业更容易吸引高素质求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

71、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A.G

B.S

C.WX

D.WH

72、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

73、（）不是设计团队薪酬时应考虑因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段

74、期权行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年

75、经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会

76、集体谈判中，工资谈判范围下限一般是（）

A.工会最初提出工资水平

B.工会坚持点

C.雇主最初提出工资水平

D.雇主坚持点

77、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成轨迹。

A.工资和生产率

B.利润和生产率

C.工资和雇用量

D.利润和雇用量

78、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业生产经营及社会秩序产生一定影

响事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故

79、（）事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤

80、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济

81、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3B

B.5H

C.7日

D.10日

82、在EAP（）阶段,会针对个别员工特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导

83、工会吸引职工群众积极参与改革于工会（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益

84、（）属于企业社会责任国际标准。

A.IS0800

B.IS09000

C.IS014000

D.IS026000

85、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁

二、多项选择题（86—125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选

答案相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）

86、理性选择理论包括（）

A.行为角色理论

B.资源基础理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

E.资源依赖理论

87、技术开发型战略（）

A.以职能为中心

B.以团队为中心

C.依靠雄厚资金投入

D.依靠技术专家和系统工程师

E.依靠作业小组长和操纵者

88、企业战略管理内容包括（）

A.设计企业发展愿景

B.明确企业主要任务

C.分析企业外部环境和条件

D.掌握企业内部资源状况

E.设定企业战略总目标和分目标

89、通常核心企业会采取（）等试来控制协作企业。

A.提供银行贷款

B.拥有一定股份

C.将主导产品零部件外发配套加工

D.指派并组成协作企业高层管理团队

E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划

90、从职能上讲，总部应当成为企业集团（)

A.战略中心

B.资本中心

C.利润中心

D.制度中心

E.人力资源中心

91、关于人力资本，下列说法正确是（）

A.人力资本具有时效性

B.人力资本凝结于劳动者体内

C.人力资本是一种有形资本

D.人力资本由一定费用投资转化而来

E.人力资本可通过生产劳动转移和交换

92、（）属于企业人力资本投资行为。

A.和技术骨干签订竞业限制条款

B.对中层干部进行管理技能培训

C.为不同地区员工增设网络教学设施

D.建立集团公司内部人力资源市场

E.按照战略部署制定人力资源发展规

93、元胜任特征具有（）

A.非任务具体性

B.非公司具体性

C.非行业具体性

D.低行业具体性

E.高任务具体性

94、专家评分法（）。

A.主要以编码字典法为主

B.以匿名形式进行评分

C.不需要专家进行面对面讨论

D.是基于员工意见利用频次来统计胜任特征简单方法

E.通过让专家意见逐渐统一过程来获得岗位胜任特征

95、一般而言，人个性形成主要取决于（）。

A.遗传因素

B.环境因素

C.压力状况

D.行为习惯

E.重大生活经历

96、心理测试中常模（）

A.只用于智力测试解释

B.是衡量测试有效性指标

C.是判断心理测试是否良好唯一依据

D.是可以用于比较不同被试者测试分数标准

E.是一组具有代表性被试样本测试成绩分布结构

97、人才招募流程设计时需要关注主要问题有（）。

A.招募数量

B.企业需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择

98、（）可用于反映某一特定群体变动情况。

A.员工辞退率

B.主动辞职率

C.员工流失率

D.员工留存率E.被动离职率

99、对流出员工跟踪调查可以由（）来完成。

A.人力资源部

B.员工直接上级

C.员工同事

D.专业中介机构

E.其他部门管理者

100、员工培训模型包括（）

A.制度层

B.资源层

C.数据层

D.运营层

E.关系层

101、关于培训活动，下列说法正确是（）

A.对大型企业而言，培训通常成为规模化工作

B.对于中小型企业，培训更多聚集于培训支持活动

C.对培训效率要求会直接影响培训内部组织模式

D.创业初期，人数较少企业最合理选择是内部集中培训教学

E.企业管理者对培训效果要求会直接产生对培训组织扩张诉求

102、区分培训文化发展阶段指标有（）

A.培训计划性

B.培训参与性

C.培训师选择

D.培训内容和形式

E.培训效果评估情况

103、（）属于组织持续学习文化上级支持因素。

A.企业期望有高水平工作绩效

B.绩效评估将报酬与胜任力相联系

C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合

D.工作中经常需要考虑解决问题不同方法

E.为了培养和锻炼全面管理层，企业实行了岗位轮换制度

104、逻辑思维积极作用包括（）。

A.直接创新

B.统帅作用

C.发现问题

D.推广应用

E.评价成果

105、（）属于创新技法中组合技法

A.5W1H

B.设问检查法

C.主体附加法

D.形态分析法

E.逆向转换型技法

106、组织职业生涯管理原则包括（）

A.利益区分原则

B.机会均等原则

C.上级评价原则

D.时间梯度原则

E.发展创新原则

107、（）隶属于战略性绩效管理模型中战略目标子系统。

A.使命

B.愿景

C.绩效计划

D.绩效执行

E.核心价值观

108、常见战略性绩效管理工具包括（）

A.目标管理

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.任务分工矩阵

E.目标分解鱼骨图

109、关于EVA,下列说法正确是（）

A.各国经济增加值计算方法基本一致

B.EVA指标设计要倾向于企业短期目标

C.EVA构架下管理可以有效避免会计利润泡沫

D.建立基于EVA激励制度,可以将股东和管理者利益统一起来

E.通过EVA可以建立起一个灵活、多个评价指标构成评价体系

110.（）属于工作态度指标。

A.积极性

B.纪律性

C.责任感

D.工作热忱

E.工作满意度

111、学习与成长层面包括（）指标。

A.评价员工能力

B.评价营业过程

C.评价售后服务过程

D.评价企业信息能力

E.评价激励、授权与协作

112、平衡计分卡“平衡”体现在（）。

A.外部衡量和内部衡量之内平衡

B.制度衡量和流程衡量之间平衡

C.定量衡量和定怀衡量之量平衡

D.员工评价和上级评价之间平衡

E.短期目标和长期目标之间平衡

113、关于激励工资与绩效工资,下列说法正确是（）

A.激励工资是一次性付出

B.二者都与员工业绩有关

C.绩效工资影响员工未来行为

D.激励工资随着业绩下降而下降

E.绩效工资是工资持久性补充和增加

114、薪酬战略基本目标包括（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.平衡目标

D.满意目标

E.合法目标

115、关于激励理论，下列说法正确是（）

A.期望理论认为动机取决于效价和工具

B.需要层次理论认为已经被满足需要不再具备激励作用

C.需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同

D.双因素理论中保健因素只在在原有水平很高时候才会有激励作用

E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次需求

116、（）属于对工资方案管理状况评价。

A.是否听取了员工意见

B.是否采用了能力工资

C.是否每年进行一次薪酬调查

D.是否定期修改了工资方案

E.工资水平是否达到市场水平

117、年薪制适用对象特点包括（）

A.素质较高

B.比其他职位更需要激励

C.工作过程需要严格管控

D.工作价值难以在短期体现

E.工作过程需要较高创造力

118、期权赠予时机一般选择在（）时

A.受聘

B.离职

C.升职

D.降职

E.每年一次业绩评定

119、关于期股，下列说法正确是（）

A.期股只适用于上市公司

B.期股在到期之前有分红权

C.期股只能通过购买方式获得

D.期股股票权益是在未来兑现

E.经营者期股在到期之前不能转让和兑现

120、集体谈判本身不确定性包括（）。

A.谈判延续多长时间

B.谈判结果是什么

C.谈判企业今后利润情况

D.谈判中是否会出现产业行动

E.谈判双方是否能够达到各自目

121、韦伯提出划分社会层次结构标准包括（）

A.社会标准

B.道德标准

C.职业标准

D.经济标准

E.政治标准

122、提出工伤认定申请应当提交材料包括（