安置房建设工程施工合同-2

精选可编辑修改-GF－1999－0201建设工程施工合同合同编号：ZA2011-0428制定中华人民共和国建设部制定国家工商行政管理局监制贵州省建设厅监制贵州省工商行政管理局二O一第一部分协议书发包人（全称）：贵阳北控城市开发建设有限公司承包人（全称）：湖南省建筑工程集团总公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方在施工过程中的权利义务关系，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同，以供双方共同遵守。工程概况工程名称：贵阳花溪溪北片区拆迁集中安置房建设项目工程地点：贵阳市花溪区溪北街道办事处竹林村工程内容：本工程规划为a、b、c、d、四个组团，本次工程包含a、b、c、d组团及相关配套项目，其中住宅面积238594㎡、产业房面积27797㎡、公建配套面积1609㎡；总建筑面积约268000㎡。工程立项批准文号：花发改项（2010）106号关于花溪区溪北片区拆迁集中安置点项目建议书的批复资金来源：按招标文件中合同条件内容执行。二、工程承包范围承包方式：本工程由承包人施工总承包承包范围：详见招标文件所示招标范围工程三、合同工期开工日期：2011年4月28日（具体以开工报告批准日期为准）竣工日期：2012年10月28日总工期：540日历天。四、质量标准工程质量标准：达到国家现行质量验收规范规定标准，严格执行贵州省和贵阳市有关建筑安装工程施工及验收规范。五、合同价款金额（大写）：人民币肆亿贰千万元（人民币）￥420,000,000.00元。(实际金额以批准后的招投标预算价为准)。六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1．合同协议书

2．中标通知书

3．投标书4.招标文件及所附文件（含答疑）5．本合同专用条款

6．本合同通用条款

7．标准、规范及有关技术文件

8．施工图纸和相关会议纪要9．投标报价书及投标当期造价信息双方以后有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成或补充部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。《通用条款》为中华人民共和国建设部1999年12月颁布的GF-1999-0201《建设工程施工合同》的通用条款。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：2011年4月20日合同订立地点：贵阳北控城市开发建设有限公司办公室本合同双方约定经双方法定代表人或法定代表人委托代理人签字并盖章及承包人提交履约保证金后生效。发包人：（公章）____________________承包人：（公章）______________________住所：_____________________________住所：_______________________________法定代表人：_______________________法定代表人：_________________________委托代表人：______________________委托代表人：_________________________电话：_____________________________电话：_______________________________传真：____________________________传真：_______________________________开户银行：_________________________开户银行：___________________________账号：_____________________________账号：_______________________________邮政编码：邮政编码：____________________________建设行政主管部门 工商行政管理部门审查意见： 鉴证意见：年月日 年月日第二部分通用条款此部分采用“建设部、国家工商行政管理局关于印发《建设工程施工合同(示范文本)》的通知”（建设[1999]313号文件）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）载明的条款。第三部分专用条款一、词语定义及合同文件1.3发包人：贵阳北控城市开发建设有限公司1.4承包人：湖南省建筑工程集团总公司1.5项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。1.7工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师和发包人指定的履行本合同的代表。2.合同文件组成及解释顺序：本合同所有文件应能相互解释，互为说明。除另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）．合同协议书

（2）．中标通知书

（3）．投标书（4）.招标文件及所附文件（含答疑）（5）．本合同专用条款

（6）．本合同通用条款

（7）．标准、规范及有关技术文件

（8）．施工图纸和相关会议纪要

（9）．投标报价书及投标当期造价信息合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由发包人承包人协商解决。双方也可以提请负责监理的工程师作出解释。双方协商不成或不同意负责监理的工程师作出解释按本通用条款第37条关于争议的约定处理。

3、语言文字和适用法律、标准及规范3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：本项目应按现行国家和贵州地区的标准和规范设计施工，同时发包人和承包人经过协商一致可以补充其他非强制性规范以满足合同要求。除非合同中另有规定，施工所用的规范及标准和技术要求应采用最新版本。如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的情况时，承包人并应及时通知监理工程师及发包人，并提出解决办法，征得监理工程师及发包人的同意后实施。发包人提供标准、规范的时间：承包人自备国内没有相应标准、规范时的约定：由发包人委托的设计单位出具意见，征得监理工程师及发包人的同意后实施。4、图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：发包人提供施工图3套和电子版壹套，若承包人需要加晒图纸或由于设计变更须另行晒图，由承包人自行复制，费用由承包人承担；工程竣工验收后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸和电子版退还给发包人。发包人对图纸的保密要求：不得用作除本工程承包工作以外的任何用途，未经发包人同意，承包人不得复印、翻印、拍照摄录等方式外传，或向其他人提供图纸，严格控制非本工程参与人员接触图纸及相关资料。若有违反，承包人承担损失。二、双方一般权利和义务5、工程师5.2监理单位委派的工程师姓名：________________职务：总监理工程师发包人委托的职权：负责工程的质量、进度、安全、造价、工程合同管理、信息管理，组织参与技术交底及验收各分部分项工程，其他根据《监理合同》执行。需要取得发包人批准才能行使的职权：发出可能引起工程范围的扩大或缩小、工程质量标准的提高或降低的工程变更指令或其他指令；发布停工令、复工令；批准或同意承包人提出的顺延工期的申请；批准或同意承包人提出的工程价款、补偿损失的申请及工程索赔价款的确认；批准或同意承包人的材料、设备供应或承包人对工程的非主体部分分包；工程进度款的批准以及变更或增加工程量的签证；工程竣工验收报告或甩项验收报告及工程缺陷证书的确认；撤换承包单位代表（项目经理）；工程师在发出上述指令、批准或确认时，应附上发包人的书面确认。承包人在接到工程师的上述指令、批准或确认，应核对有无发包人的书面确认，一旦工程师未经发包人确认做出上述指令、批准或确认，承包人应该立即将该情况通知发包人，要求发包人予以追认，发包人未予以追认的，工程师的该行动对双方均无约束力。工程师给承包人或其项目经理的任何涉及工程造价的指示，必须得到发包人的书面认可后方可生效，该指示于追认日起视为发包人的指示。5.3发包人派驻的工程师姓名：彭林职务：项目经理姓名：徐逸枫职务：现场代表姓名：朱吉川职务：现场代表职权：代表发包人行使合同约定的权利，履行合同约定的义务；负责施工现场监督、管理及协调，具体职权根据发包人授权书办理。6、项目经理：姓名：资格证书号：职务：项目经理姓名：资格证书号：职务：项目执行经理姓名：资格证书号：职务：技术负责人双方约定：项目经理在整个工程施工过程中必须采取积极有效措施保证施工现场有足够的劳力、材料、设备，以确保工程顺利实施，否则将视为项目经理失职，每次将处以五千元违约金（由发包人直接从工程款中扣抵），如有事实依据证明项目经理过错时可以无条件撤换项目经理，因项目经理责任连续撤换两次以上项目经理时发包人可保留解除合同的权利并追究承包人的违约责任。项目经理与项目执行经理不能同时不在工地现场.同时承包人项目经理和技术负责人必须驻现场每月不得少于23天，未经发包人允许，每少一天，向发包人支付违约金伍仟元；项目执行经理和项目经理未请假或未经批准而不参加工地会议的每次向发包人支付违约金贰仟元。项目经理未经发包人批准，不得变更。在施工期间，承包人不得自行更换项目经理和技术负责人；违反前述规定，发包人有权向承包人收取50万元（更换项目经理）和30万元（更换技术负责人）的违约金，此款在应付的工程款中扣除。若承包人项目经理超量承担工程、办事不力，不能胜任，发包人有权建议并要求承包人另行派驻合格的项目经理并追究承包人的违约责任，且后任项目经理继续承担前任项目经理应负的职责。7、发包人工作7.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已具备开工条件（2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：施工所需的总水、总电已接至施工场地内；按现状交由承包人，承包人自用通讯线路由承包人自行解决。（3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已开通。（4）工程地质和地下管线资料的提供时间：开工后五天内由业主方和发包人以书面形式提供给承包人。（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：计划（备案）批文、投资许可证、土地使用证、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证已办完（6）水准点与坐标控制点交验要求：承包人进场开工前，发包人以书面形式提供水准点及坐标控制点位置，并由发包人、承包人及监理人三方共同办理交验手续。交验后，承包人应采取措施保护水准点和控制点，并对此负责。（7）图纸会审和设计交底时间：正式开工前七天内（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：在工程施工期内，由承包人负责保护；承包人在施工过程中发现问题，首先应采取措施加以保护，同时应及时向监理和发包方报告并提出解决方案以供决策，因承包方责任或因处理不及时而造成损失的，其损失费用由承包方承担赔偿责任。（9）双方约定发包人应做的其他工作：a)采购电梯及其他设备。b)对分项工程及时指定分包人。c)对隐蔽工程进行验收，对承包人进度报表及时审批。7.2发包人委托承包人办理的工作：办理施工许可证等相关施工证件的申请批准手续，费用按政府文件规定各自承担。8、承包人工作8.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：（1）承包人组成本项目经理部，根据发包人要求报送项目经理部组成人员名单，进行现场组织协调和工程质量、进度控制、安全文明施工，并定期召开工程协调会和参加发包人及监理单位组织召开的工程例会。承包人项目经理及委派的其他管理人员在现场直接负责组织施工并履行本合同。（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：a)开工一周内，提供本合同工程有针对性的施工组织设计、施工进度总计划、材料进场计划、劳动力及资金计划等资料，报监理工程师和发包人审核批准，未被批准的，必须重新编报。b)进场开工后每月25日提供本月完成工程进度报表（含因设计变更引起的工程量调整及审核的申请，截止于每月25日、一式六份），材料采购申请及下月工程施工计划（一式六份），以上计划及报表必须经监理工程师签字盖章认可后由监理报发包人。c)进场开工后，每周五上午承包人应同时向监理工程师及发包人提交本周工程进度完成情况和下周工程进度计划报告。（3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：a)自开工之日起，承包人应全面负责保管、维护本工程和用于本工程的所有材料、设备以及工地范围内已有设施，直至工程完工交验通过。保管期间,如发生损失,由承包人自理。b)承包人应与工程所在地公安部门办理工地治安管理手续并支付承包人承包范围内相应费用。c)施工安全保卫工作应满足现场施工管理的需要，达到政府有关规定的要求及承诺。承包人按照规定负责施工现场的安全保卫工作及施工照明，负责施工人员的治安教育和施工安全教育工作，建立健全行之有效的防火管理制度，对火灾易发区域应采取特殊的消防安全措施，施工现场的临时用电安全参照现行规范执行，以确保施工阶段的一切安全工作。因措施不力、管理不善而由此发生的一切事故均由承包方负责承担。d)承包人应充分关注和保障现场人员的安全，切实做好施工范围内的各项安全保卫工作及非夜间施工照明、围栏、护板、警告信号等设施的设置及维护工作，如因承包人未能对上述事项采取各种必要措施，导致或发生与此有关人员的人身伤害、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由承包人承担。承包人在实施本工程中的一切施工作业，应不影响邻近建筑物、构筑物的安全与正常使用，不影响群众的通行便利。在本合同工程施工期间，发包人对承包人雇员及第三人的人身死亡、伤残或财产（设备）的损失或损害不予赔偿，发包人也不对承包人与此有关的伤害、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他支出承担连带责任。（4）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：3间（供监理和发包人现场代表使用。（5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：a)相关手续由承包人负责按规定办理，费用按规定各自承担；b)承包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定；c)承包人应采取一切必要措施，使其施工对于临近单位、人员及居民的干扰、不方便及危险降至最低程度；d)承包人保证发包人不承担由于承包人过错产生的噪音、污染或其他干扰所造成的一切索赔、诉讼、损害、罚款等责任。（6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：承包人应做好承包范围内的成品保护工作，直至正式竣工验收后交付使用。成品保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。成品保护除承包人施工的内容进行保护外，还须对移交后的铝合金门窗、露台栏杆、入户门等进行保护。施工过程中发包人要求承包人提前交付部分成品的，双方办理移交手续，则该部分成品保护责任和费用承担自然转换为发包人。（7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：在工程施工期内，由承包人负责保护；承包人在施工过程中发现问题，首先应采取措施加以保护，同时应及时向监理和发包方报告并提出解决方案以供决策，因承包方责任或因处理不及时而造成损失的，其损失费用由承包方承担赔偿责任。在工程施工期外，由发包人负责保护。（8）施工场地清洁卫生的要求：按照建设行政主管部门颁发的文明施工管理规定，创建贵州省安全文明施工样板工地（以省建设厅发证为准）。交工前清理现场达到监理工程师和发包人要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。（9）双方约定承包人应做的其他工作：a)配合发包人办理施工合同备案、劳保统筹金分期缴纳手续等各种施工手续并承担各自应承担的有关费用。b)施工方按发包人提供的总水、总电接入点，按发包人要求挂表计量缴费，同时必须承担线损摊销费用（摊销费用按各自的水、电用量比例计算确定），计量表需经校核验证才能使用，从水、电接入点至施工现场的管线及安装所需的一切费用由承包人自行承担。c)如发包人要求承包人负责的临时用水、用电设施在本合同实施期间为其他分包人提供分表接口，承包人应予以配合，接入的分表及其后的管线由使用单位承担和安装，分表需经校核验证才能使用。d)施工期间水电线路、设施由承包人负责使用管理，若发生损坏，承包人自行及时修复，费用由承包人承担。e)加强封闭式管理，工地按工程进度分段设置围栏，并做到整洁、美观、安全可靠。加强施工现场管理，施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等堆放位置与施工总平面相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道，土方集中规范堆放，并有护栏设施，余土及时外运；废料、垃圾及不再需要的临时设施应及时清除、拆除并外运。f)承包人负责保证施工期间场地内的排水并承担由此发生的费用；g)若因承包人不履行或未完全履行合同内工作内容，产生重大工程质量问题，严重影响工程进度，造成有关部门处罚、处理发包人或第三方要求发包人承担予以赔偿，发包人有权责令承包人停工和暂停支付工程款，如需缴纳罚款、赔偿第三方损失费用从承包人到期应付工程款中扣除，工期不予顺延，承包人承担发包人的损失。h)负责承包人责任引起的事故处理工作，并按规定及时向发包人、监理人报送工程质量及伤亡事故报告，同时承担相关的全部经济赔偿和法律责任，如发包人代为承担赔偿责任，则发包人有权从到期应付工程款中予以扣除。i)承包人在查阅合同文件或在本工程实施过程中，有责任对图纸及其他资料进行复核。如发现其中有差错、遗漏或缺陷，应在有关工程开工前及时书面通知监理工程师和发包人现场代表，总监理工程师和发包人现场代表在接到承包人通知后，应立即就此作出决定。j)监理工程师有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。承包人应为监理工程师的质量检查和检验提供一切方便，包括监理工程师赴施工现场或制造、加工地点，或合同规定的其他地方进行查看、查阅施工记录、要求提供试验样品、进行现场取样试验、工程复核测量、设备性能检测、提供试验和测量成果以及为监理工程师的质量检查和检验所需进行的其它工作。监理工程师的检查和检验不解除承包人按合同规定应负的责任。k)承包人在签定合同之前，应视为已对工地现有状况及四周环境充分了解，包括对现有道路状况、土地的外形及性质、对邻近建筑物的影响、挖掘的材料的性质、进行本工程所需的工程及材料的性质、所需的临时设施场地等已有充分的了解，并已取得影响其签定合同及进行本工程施工所需的全部资料，承包人不得以对上述事项了解不充分为由向发包人提出索赔、工期要求。m)对于现场已经明确存在和潜在的不利外界条件或障碍，均视为承包人在接受合同时已预见其影响因素。对于合同中未明确指出但在不利条件或障碍发生之前，监理工程师和发包人现场代表已指示承包人有可能发生，但承包人未能采取有效措施而导致的后果均由承包人负责。n)合同规定应当由承包人完成或为分包方提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排第三方完成，按实际发生费用（另加10%管理费）从承包人当月工程款扣回（竣工结算总价相应扣除该部分费用），影响工期的责任由承包人负责。三、施工组织设计和工期10、进度计划10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：承包人在开工前须提供本合同工程的有针对性和实用性的施工组织设计及施工总平面布置图报监理工程师和发包人审核批准，未被批准的，必须重新编报。施工进度计划按本合同专用条款第9.1.(2)款执行。监理工程师和发包人现场代表确认的时间：收到上述文件7日内予以批准或提出修改，并返还承包人；逾期不确认也不提出书面意见视为同意。10.2群体工程中有关进度计划的要求：群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，报发包人批准后执行。10.3签署本合同后，承包人必需立即组织施工。如延期开工需取得发包人同意。12、暂停施工：12.1在工程师发出复工令后，承包人和工程师应联合对受暂时停工影响的工程、生产设备和材料进行检查。承包人应负责修复在停工期间发生的工程、生产设备和材料的任何变质、缺陷或损坏。因承包人原因造成的暂停施工，工期不顺延，发包人不赔偿承包人因暂停施工造成的损失；因发包人原因造成的暂停施工，停工时间不超过15天的，承包人不计算误工损失，工期不顺延。超过15天的，承包人和发包人另行协商解决。13、工期延误13.1承包人认为：做为一个有经验的承包人应该了解和可以了解的情况时，绝不会因为气候、周边环境或多雨天气等原因而要求延长合同工期，因为工期是包括因气候、周边环境或多雨天气造成的时间损失在内的时间计划安排。同时，因承包人原因导致或承包人延迟履行期间发生，工期一律不予以延长。但因以下原因造成工期延误，经监理工程师和发包人现场代表确认，工期相应顺延：（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）监理工程师和发包人现场代表未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；（3）重大设计变更（单项工程实体变更造价超过10万元及以上的，变更项目不累计不叠加）足以影响关键工序的；（4）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（5）同意工期顺延的其他情况：a)由于设计变更造成的对关键线路上的工期影响在2天以上或关键线路上的工期影响累计达到2天。b）政府执法管理部门责令停工（非承包人原因）或不可预见原因（如地基处理过程中遇到复杂的地下溶洞等情况）必须暂停施工的情况，以及双方一致确认非承包人原因造成的停工。遇以上事件发生，而又有证据证明必然影响工程之竣工时间，承包人在情况发生后14日内向发包人提出延期并附随详细资料，经发包人代表书面签证后，工期按实际影响相应顺延，承包人逾期提出，发包人不予考虑。13.2承包人在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向监理工程师和发包人现场代表提出报告。监理工程师和发包人现场代表在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。14、工程竣工：14.3施工中发包人如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。四、质量与检验15、工程质量15.1严格按照质量安全标准和工期要求安排施工；其余遵照通用合同15.1条。16、检查和返工16.3监理工程师和发包人现场代表的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。17、隐蔽工程和中间验收17.1按贵阳市建筑工程质量监督部门的规定进行。17.2a)所有隐蔽工程和中间验收均须经监理工程师和发包人现场代表报经发包人验收确认后方可继续施工；b)工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师和发包人现场代表事先做好准备，并保证监理工程师和发包人有机会和足够时间进行检测。c)如果承包人未按合同要求提请工程师及有关部门验收隐蔽工程即将隐蔽工程覆盖，则工程师有权随时要求打开隐蔽工程进行验收，并且无论验收结果是否合格，由此发生的一切费用和工期延误均由承包人承担。17.3通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师和发包人现场代表在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在监理工程师和发包人现场代表限定的时间内修改后重新验收。所有隐蔽工程应有拍照措施，承包人应无条件配合发人进行拍照相关工作。17.4监理工程师和发包人现场代表不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过24小时。监理工程师和发包人现场代表未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师和发包人现场代表应承认验收记录。17.5所有工序施工前必须先完成样板，待监理工程师和发包人现场代表确认后方可进入正式施工。五、安全施工20、安全施工与检查20.1按照“谁施工，谁负责安全”的原则，承包人作为总承包单位必须全面负责施工过程中的安全生产，发包人和监理单位有权进行监督和检查。20.2保证安全、文明、环保施工，若违反了有关文明施工的规定，承包人愿意承担相关责任，若因文明施工措施不足造成环境污染和社会纠纷，由承包人自行解决，并承担相应的责任和费用。六、合同价款与支付23、合同价款及调整23.1发、承包人一致同意合同价款按下面计价方式：（1）按实结算。（2）本工程（含签证及变更）基础增减、设计变更、合同以外单项工程、现场签证等工程内容，采用《贵州省建筑、装饰计价定额》（2004）版、《贵州省安装计价定额》（2004）版、《贵州省市政工程计价定额》（2004）版取费，须经建设单位、设计单位、监理单位共同签字、盖章。结算时按相关政府文件规定调整总承包价。（3）所有材料报请发包人认质认价。（4）发包人自行采购的材料价格扣减承包人招投标报价后增减进入结算。23.3双方约定合同价款的其他调整因素：不论工程数量如何变化，本合同约定的计价方式及定额均不作调整。由发包人提供材料或指定供应商的，按合同约定执行。24、工程预付款发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：合同签订10天内发包人支付合同总价50%的预付款。完成50%工程后开始按进度支付进度款，工程进度款支付到工程总价的80％后，停止支付进度款。竣工验收合格经结算审核（审核时间为承包人递交结算资料后3个月内）完毕后10天内付至结算总价的95%，余款5%作为质量保修金，保修期满后全部退还给承包人。25、工程量确认25.1承包人向监理工程师和发包人现场代表提交已完工程量报告的时间： (1)承包人在完成具有形象进度的分部分项工程且质量合格，各种规定的手续齐全时方可向监理工程师和发包人现场代表申请验收计量，当月计量部分必须当月汇总。 (2)每月25日前向发包人及监理人提供详细的已完工程量的计量报告（含当月工程变更签证及下月的材料采购申请），发包人接到报告后7天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后如不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据；核实后以发包人核签的为准，承包人不得异议。 (3)发包人根据有关计算规则、合同及补充文件的约定审核完成工作量报表，确认后的工作量作为支付工程进度款支付的依据。(4)承包人提交的已完工程量计量报告应包括以下内容：1、自开工至本期末已完工程量及工程价款；2、本期完成工程量及申请支付工程款额；3、根据合同约定，本期应扣除的价款及费用。 (5)对于发包人要求承包人完成合同以外的零星项目，承包人在接到发包人指令后必须立即组织施工完成；完工验收后的７日内就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等向监理和发包人提出书面签证；承包人必须同意发包人核签的符合事实依据的价款。25.2不予计量的规定：有下列情况之一者，不予计量与支付或结算审计时认为承包人让利：(1)无工程量计算书或签证资料确认各方签字不齐全的；(2)因承包人施工错误而增加的工程量；(3)工程量计算不符合《贵州省建筑、装饰计价定额》（2004）版、《贵州省安装计价定额》（2004）版、《贵州省市政工程计价定额》（2004）版等取费计算规则；(4)措施项目超出经双方确认批准的施工组织设计或专项方案的；(5)材料未按规范规定试验，或未被确认为合格的；(6)施工现场未按规定抽检报验的；即便现场已经计量在结算中经资料查实后同样不予计量；(7)合同外项目费用未按发包人有关规定办理审批手续确认的。(8)施工图纸内的工作内容如实际未发生，工程量不计算。25.4任何工程项目的计量，都应是根据发包人批准的图纸、批准的施工组织设计所完成的、或监理工程师和发包人书面指示已完成工程量的计量。26、工程款（进度款）支付26.1在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。 a)承包人至各付款节点应将已审核完工工程量价款汇总，经监理人和发包人共同确认后办理工程款支付工作；承包人无条件接受发包人对月进度的符合事实依据的金额审批；b)发包人根据承包人每月一次提交的已完工程量报告，发包人审核确认后支付已验收完成工程造价的累计超过预付款50%后按实际进度的80%支付进度款；c)本合同项下的全部工程经质监站及工程各方完工综合验收合格30天内发包人支付至已完工程造价的80%；在双方竣工结算办理完毕取得《建设工程竣工验收备案证明书》并按本合同专用条款32.2和32.7款完整移交发包人后发包人委托审计后规定时间内发包人支付至工程结算造价的95%；d)剩余工程结算造价的5%留作质量保修金，扣除发生的维修费用及规定的违约金后按《房屋建筑工程质量保修书》约定支付。e)承包人在最后一次款项支付时开具的建安发票须含质保金。f)发包人垫付的劳动统筹金在支付工程进度款时分三次等额扣除；七、材料、设备供应27、发包人供应除了由发包人指定的甲供材料及专业分包工程涉及的材料设备外，施工用的各种材料、成品、半成品、设备均为承包人采购。承包人提供一份包括供应材料、设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点的附表。若有发包人供应材料的，供应的材料价款从工程款中扣出（不参与下浮）。27.3发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人不另行支付保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。发包人未通知承包人清点的，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：材料设备单价与一览表不符：按通用条款27.4（1）执行。材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：按通用条款执行。承包人可代为调剂串换的材料：非经发包方书面同意，承包方不得调剂串换；到货地点与一览表不符：在发包方工地交货；供应数量与一览表不符：供应数量由承包人按设计要求提供，如因承包人应提供的数量不准确而导致的一切损失由承包人承担。到货时间与一览表不符：以实际到货时间为准。27.6发包人供应材料设备的结算方法：发包人供应的材料按要求及时供应到现场并经验收合格后由承包方项目部及时签收；每次支付工程进度款时按实际领用数量以发包人采购价计算扣回，工程竣工结算经审核后付款时，必须扣回全部发包人材料价款；发包人采购材料、设备价款由承包人入账，承包人向发包人开出相应的建安发票，建安发票税金由发包人承担。28、承包人采购材料设备28.1承包人采购材料设备的约定：a)除了由发包人指定的甲供材料及专业分包工程涉及的材料设备外，施工用的各种材料、成品、半成品、设备均为承包人采购。所有材料由承包人推荐品牌、提出报价（市场现金采购价），经发包人审核确认品牌和价格。对承包人在发包人批价前擅自采购的材料、设备不予认可。b)合同签订后一周内应提供“材料一览表”清单，每月25日前承包人应在向发包人报送当月工程量报表和下月工程进度计划的同时报送下月材料计划（第一个月的材料计划在开工前5日内报送），清单及材料计划应包括材料的名称、型号、规格、品牌、厂家或产地、参考价等。发包人应于收到上述资料后书面确认（材料报价于48小时内确认），只有经发包人审核书面确认后承包人方可进行采购，否则承包人所采购之材料不得进场使用，更不得进入中期付款或价款结算，由此所造成的一切费用与损失由承包人自行承担。c)采购的材料和设备的型号、规格、厂家必须是符合质量标准和设计要求的合格产品，并附有许可证或准用证（如有的）、检验合格证及质保书。d)承包人采购进场的材料应严格按照设计要求和有关标准、规范进行检验；材料的检验报告、质量合格证书及使用等相关技术文件应完备齐全，并由承包人妥善保存，竣工时移交发包人。材料、设备进场应在24小时内按要求向监理公司、发包人报验：未经报验的材料、设备不得列入工程进度，发包人有权拒付材料款和工程款，如因此影响工程进度由承包人承担责任。e)发包人有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决权；发包人有权对承包人的材料采购环节进行监控，并行使最终的质量检验认可权和否决权；如果发包人在监控过程和检验中发现该材料不符合规定的质量要求，此时承包人应督促供应商进行整改直至合格为止，由此造成的工期推迟和费用的增加由承包人承担。f)发包人的上述要求并不免除承包人对所采购的材料按合同规定应承担的责任。g)承包人采购必须经过测试才能使用的材料，测试结果不合格的材料凡未进场的应立即停止进场，已运至现场的应立即由承包人运出现场，由此造成的全部材料采购费用均由承包人承担，且由此延误的工期不予顺延。28.5材料的代用：承包人提请材料代用的，承包人必须将样品、说明书手册、试验报告等提交工程师，以证明所建议的代用品相当于或优于图纸所规定的条件。承包人还必须提交必要的费用数据，包括供应商的报价单的真实复印件等，并说明所建议的代用品的价格含义，供工程师和发包人核实和评价。经发包方确认后，方可进行材料采购，并以此作为调整合同价款的依据。八、工程变更：29、工程设计变更29.1施工中发包人需对原工程设计变更，应提前以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照监理工程师和发包人现场代表发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；（2）增减合同中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）变更工程质量标准、性质、规格以及其他涉及工程的实质性变更；（5）其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减，承包人尚未施工、不产生损失的，不计费用；因变更造成的承包人损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。29.2施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。29.3承包人在施工中提出的合理化建议:按照通用条款第29.3条执行。九、竣工验收与结算32、竣工验收32.1工程具备完工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。由发包人组织质监站及工程各方进行综合竣工验收。承包人提供竣工图的约定：工程竣工验收前向发包人提供经监理工程师签字盖章确认的竣工图一式四套。所有竣工图纸、竣工资料（包括所有分包单位的资料）必须符合各级建设行政管理部门、档案管理部门及发包人要求；指定分包项目的竣工资料由分包方提供给承包人汇总、整理、提交，发包人有义务在分包人未提供完整竣工资料的情况下，不予审核该分包项目工程款。32.2按照通用条款第32.3条及以下增加的内容执行：工程竣工验收移交必须具备以下条件，否则，发包人不予组织竣工验收，由此产生的一切责任和损失由承包人承担：a)承包人已完成设计图纸和施工合同约定的工程范围的全部工作内容；b)向监理工程师和发包人提供竣工图纸电子版壹套、竣工资料一式四份，所有准备和提交竣工图纸和资料的费用由承包人承担；c)有完整的技术档案和施工管理资料，有工程使用的承包人供应的主要建筑材料、构配件进场试验报告；d)所有的分部工程、单位工程已通过正式验收；e)承包人已按发包人要求完成现场的清理工作；并已取得向发包人移交后发包人出具的书面证明文件；f)监理工程师和发包人现场代表认为工程的所有部分均随时可以占据和使用；g)法律法规规定的其他竣工验收应具备的条件。32.3发包人收到承包人送交的竣工验收报告后56天内不组织验收，或验收后28天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。32.4工程竣工验收通过，承包人送交完工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收通过的日期。32.6中间交工工程的范围和竣工时间，双方约定如下：（1）基础工程、、主体工程、整体工程具备条件后承包人通知发包人会同地勘、监理、质检、设计等有关部门组织验收，承包人完成本合同范围内工程后，由发包人组织有关部门进行，承包人施工范围验收合格之日即为竣工时间。（2）因特殊原因造成的甩项工程、消防工程、人防工程的验收属专项验收，如竣工时间未能实现同步竣工验收，延后验收合格的时间不作为该项目的竣工时间。32.7工程交付使用（1）本工程完工后承包人即应将工程交付发包人。发包人可要求承包人分段将已符合交付要求的楼层或部分甩项先行交付，但双方须签订甩项竣工分部分项交付使用协议，明确双方责任。（2）工程保管责任自交付时起转移给发包人，即已完工工程在未交付前的产品保护和保管责任在承包人一方，费用由承包人承担；工程或分部分项工程自交付时起，其产品保护和保管责任在发包人一方，费用由发包人承担。（3）工程符合交付条件或甩项交付条件时，承包人不得以工程款尚未结算或者工程款结算尚未完成为理由拒绝交付。（4）工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。（5）分户（单元）验收规定：在竣工验收后6个月内，需承包人参加物业公司的分户（单元）验收，承包人应无偿予以配合；在竣工验收后6个月外，需承包人参加物业公司的分户（单元）验收，承包人应予以配合，费用由发包人、承包人双方协商。（6）工程竣工验收通过后15日内，承包人须将现场全部施工材料、设施、机械设备清场，将承建工程移交发包人；逾期将承担违约责任，每逾期一天向发包人支付违约金20000元。33、竣工结算按专用条款24条、通用合同条款及政府相关规定执行。十、违约、索赔和争议35、违约35.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下：如发包人不按合同约定支付工程进度款及保修金，承包人可向发包人发出要求付款的书面通知，发包人收到承包人通知后20日内仍不能付款，发包人可与承包人协商签定延期付款协议。双方未达成延期付款协议的，由发包人承担工期延误责任，工期相应顺延。双方约定的发包人其他违约责任：按实际发生情况双方协商。35.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下：（1）因承包人自身原因停工或不能按照协议书约定的各节点工期完工的，承包人承担违约责任；超过约定工期，每逾期一天处以违约金￥10000元，最高不超过合同价款的2%；该项赔偿款，发包人在承包人工程款内扣除；如逾期超过30天的，发包人有权单方面解除本合同，如发包人决定终止合同，承包人无条件退场并向发包人移交所有资料，发包人可另行委托第三方继续完成工程，由此发生的所有损失及费用由承包人承担（包括对监理人和发包人的一切直接和间接损失）。（2）因承包人原因不能按照协议书约定的完工日期竣工交付的，造成发包人向购买本工程房屋的第三方延期交房而造成的一切直接和间接损失费用由承包人承担100%。发包人有权追究承包人的违约责任。（3）因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人负责返工至合格并承担全部的返工费用。由于严重的质量问题造成发包人损失的，承包人赔偿发包人的损失，另按合同总价款的2%向发包人支付违约金。（4）如发现与施工图或施工说明书不符之处，其可修理改善部分，限期修理；其无法修理改善部分，限期拆除重做，若承包人不依照限期办理，则由发包人代为办理，其费用多少均由承包人承担。（5）若因发包人因素导致工程延期的，与承包人无关，但承包人有责任配合施工完成。因此给承包人增加支出的费用由发包人承担。（6）双方约定的承包人其他违约责任：a)承包人需以自营的形式施工，若发生转包，发包人有权单方面解除合同，由此而造成的经济损失由承包人负责赔偿；同时发包人扣除承包人履约保证金叁百万元。b)承包人在政府行政主管 部门组织的质量安全检查中，被发现存在严重的安全隐患，被通报或处分，或被新闻媒体曝光造成不良影响的，被通报或被曝光1次，承包人必须承担违约责任，向发包人支付违约金人民币伍万元；造成严重社会影响或累计被通报或被曝光2次以上（含2次）的，发包人有权部分或全部解除合同，并不免除承包人方应承担的违约赔偿责任。c)承包人保证及时给各类供应商结算和支付工人工资。确保不发生工人工资问题和供应商催款等事宜。如承包人因民工工资发放不及时或发放监督管理不到位，致使民工投诉或阻碍工地现场的，承包人应限期改正。若类似问题累计出现2次的，承包人不及时处理的，发包人有权直接扣除部分承包人应收工程款以支付工人工资和支付供应商款项，同时承包人向发包人支付10-30万元违约金。如因工人工资及供应商支付问题引起工人怠工、闹事、纠纷、信访、诉讼等集体聚众行为，发包人有权解除合同，另行委托第三方继续完成工程。不免除承包人的上述违约责任。d)工程符合交付条件或甩项交付条件时，承包人不得以工程款尚未结算或者工程款结算尚未完成为理由拒绝交付；造成发包人损失的，由承包人承担发包人的全部损失，并按发包人损失的5%向发包人支付违约金。e)隐蔽工程未按规定报验的擅自施工下道工序的，除责令返工外，每发生一次发包人视情节轻重，有权要求承包人在1000-10000元的额度内支付违约金。f)出现的所有质量缺陷均不得自行掩盖，应及时向监理工程师和发包人申报处理方案，构成质量事故的，要有事故处理报告，内容包括原因、责任、处理方案、处理效果、责任人的追究等。否则，除由承包人承担相应的实体检测费用、返工加固费用和其他经济损失外，向发包人支付人民币伍万元违约金。g)承包人未按照发包人及监理人要求及时把项目部主要管理人员花名册及有效的上岗证复印件（经单位盖红章）报监理、发包人审查备案，每拖延一天向发包人支付违约金100元。h)承包方未合理规范配置项目管理人员，每少配置一人每天向发包人支付违约金1000元。i)专业技术人员和特殊工种人员未按规定持证上岗的，每人次向发包人支付违约金500元。j）施工现场建筑垃圾、生活垃圾的清理未按规定及时清理外运的，每发生一次向发包人支付违约金1000元；k)施工现场发生打架、斗殴，每发生一次向发包人支付违约金5000元。l）针对监理发出的质量问题限期整改的指令，无正当理由不及时完成，每发生一次发包人视情节轻重，有权要求承包人在1000-5000元的额度内支付违约金。m)经过整改处理后，分项工程完成后报监理验收时确认为不合格的，每发生一次发包人视情节轻重，有权要求承包人在1-2万元的额度内承担违约金。n)未按规定及时向监理工程师和发包人报送总控制计划、年施工计划、月施工计划、周施工计划，每逾期一天向发包人支付违约金500元。o)未按规定及时报送进度工程量完成情况报表，每逾期一天向发包人支付违约金500元。p)未按约定向发包人提交竣工资料，承包人向发包人支付违约金10000元。q)施工组织设计、施工方案中没有工程质量保证措施，发包人视情节轻重，有权要求承包人在1000-10000元的额度内承担违约金。 承包人因违反以上管理条款而应向发包人支付的违约金、赔偿金，将以发包人正式书面文件并由项目监理人确认为依据，发包人均有权从到期应付工程款或竣工决算中直接予以扣除。36、索赔：按照通用合同第36条。37、争议37.1双方约定，在履行合同过程中产生争议时，可以友好协商解决或者提请争议评审组评审。合同当事人友好协商解决不成、不愿提请争议评审或者不接受争议评审组意见的，可向贵阳市仲裁委员会提请仲裁解决。十一、其他38、工程分包38.1按照通用合同第38.2条，并补充本工程必须由承包单位按《建筑法》自行完成，严禁转包，否则造成的一切损失由承包人承担。若发现擅自转包，发包人有权要求承包人退场，并视情况向建设行政主管部门报告。a)对特殊专业确需进行分包的，必须提前申请报发包人予以确认同意后，方可实施，发包人同意的工程分包，并不能解除承包人对履行本合同承包内容的任何责任与义务。b)如因客观原因造成某些分项工程必须由其他专业承包单位进行施工，则承包人须按发包人的书面指令与这些单位签署分包合同，该分包单位的工程款由承包人支付。c)某些具体分部分项工程由发包人指定的单位进行具体分部分项工程施工时，此单位即为发包人指定的分包商。指定分包商的分包合同将由发包人与指定分包商直接签订。指定分包商的施工图纸、技术要求和资料以及分包部分工程的开工、竣工和工程质量要求，均在分包合同中明确。同时，该分项工程相应的工程款从总包合同金额中扣除。38.2按照通用合同第38.2条执行。38.3按照通用合同第38.3条执行。38.5双方约定，发包人指定的分包工程配合费的按分包结算价款的2.5%计。 总包承包配合费的计费基础为分包工程经发包人审计的结算价款，含所有分包单位垂直运输费、脚手架费用等。配合费不含分包单位的专用架子搭设及施工用水用电，分包人进场后用水用电，现场装表计量并按月交费。38.6发包人指定的分包工程或由发包人直接分包的工程，承包人提供的总承包管理和总承包服务、配合工作包括但不限于以下内容：（1）负责协调、监督分包单位的工期，质量，安全，现场安全文明施工管理，并对分包单位安全、质量、进度负相关责任。根据其他分包人的质量及进度要求及时做好配合工作；（2）提供施工用临时照明、用电设施和施工用水，并负责管理，允许分包方正常使用，水电费用单独计量。（3）负责提供现场各专业分包施工需要的标高、水平线、轴线等控制点。提供工地内的现有的施工通道、施工脚手架及垂直运输机械、提升设备、安全防护等；提供现场已有的仓储、堆场及工作场地、公共生活和卫生设施，包括食堂、浴室、厕所等；（4）在承包人的经发包人批准的进度工期内提供现场现有一般脚手架、垂直运输机械或其他装运设备；超过承包人的经发包人批准的进度工期内的费用由分包商承担。（5）指定分包商的施工与土建工程施工的工序搭接和协调由承包人负责，由此引起的一次切割、打洞钻孔等的修复工作，由分包人与承包人协商确定。（6）负责与专业分包单位签订安全协议并组织落实。负责管理、配合分包方进行成品，半成品的现场保护、现场安全保卫工作。及对工地现场全面的安全、防火、防盗工作。（7）负责提供强弱电、电梯安装、中央空调等分包单位施工需要的标高及水平控制线，本工程所有专业各类预留孔洞的修补和水泥沙浆嵌缝收头等衔接工程内容由承包人负责，其费用已含在承包人的管理费中。（8）负责电梯门洞口的嵌缝及局部的修补及缓冲座等零星工程的收尾工作，总包单位在移交前负责清理井道内的杂物、排水等，用以满足电梯的安装；井道内的电梯安装用脚手架由电梯安装单位分包人与承包人协商确定。（9）负责施工现场内排水、排污工作，负责管理建筑垃圾与生活垃圾清理与外运含对无法落实责任单位的，由承包人负责清理外运；费用已含。（10）负责督促分包单位及时提交资料并对其资料进行审查、收集、汇总。和对分包项目的竣工验收资料进行审核复查，最终收集汇总整理。38.7发包人指定的其它分包人包括以下内容：（1）消防（2）门窗（3）栏杆（4）电梯（5）智能化（6）节能保温（7）室外强电（8）室外供水（9）内外墙涂料未尽事宜双方商议决定38.8承包人须对独立专项承包工程、设备、材料独立供应商、由行业专营公司进行施工的独立专项工程及其他可能在本项目中实施的专项工程的承包单位进行管理，做好各承包单位的配合协调工作并采取有效措施以确保工程顺利实施并圆满竣工；因