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文档简介
10月高等教育自学考试统一命题考试
高级财务管理试卷
(课程代码00207)
一、单选题(本大题共20小题,每题1分,共20分)
在每题列出的四个备选项中只有一种是符合题目规定的,请将其
代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。
1.一种投资规模很小的服务性公司,为避免不合理地低估其公司价
值,一般选择的公司价值估计措施是【】
A.资产账面净值法B.账面收益法C.将来收益现值法D.
经济利润模式
2.假设市场无风险报酬率为7%,市场组合的盼望收益率为8%,
甲股票的B值为3,则投
资者对甲股票的规定报酬率应为【】
A.8%B.10%C.ll%D.15%
3.一般觉得,会选择更具激进型的财务战略的人群是【】
A.风险厌恶者B.风险中庸者C.风险偏好者D.
上述三者都是
4.下列不属于现代财务预算管理特性的是【】
A.广泛性B.综合性C.机制性D.战略性
5.预算管理的基础是【】
A.预算编制B.预算执行C.预算考核D,预算调控
6.辅助生产部门向各耍用单位的收款合用的内部结算方式是
A.内部委托收款B.内部委托付款C.内部托收承付
D.内部支票结转
7.负责考核公司投资报酬率和剩余收益的部门是【】
A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资
中心
8.下列业绩评价指标中,最不适合用来考核以营销为主的下级单位的
是【】
A.市场占有率8.存货周转率C.收现期D.客户
服务满意度
9.资本经营的财务目的是【】
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.有关利益者收益最大化
D.符合公司战略的前提下竞争优势和资本收益最大化
10.下列并购案例中属于混合并购的是【】
A.奶粉罐头食品厂合并咖啡罐头食品厂
B.加工制造公司并购与其有原材料、运送、贸易联系的公司
C.钢铁公司并购石油公司,产生多种经营公司
D.并购方以承当被并购方所有或部分债务为条件,获得被并购方
的资产所有权和经营权
11.产品单一型公司集团合用的预算管理模式是【】
A.集中型8.分散型C.折中型D.有机型
12.集团公司总部公开竞争式的资本资源配备形式的特点是
[1
A.集权限度高,资本支出对战略的影响限度高
B.集权限度低,资本支出对战略的影响限度低
C.集权限度高,资本支出对战略的影响限度低
D.集权限度低,资本支出对战略日勺影响限度高
13.下列不属于我国财务公司重要业务范畴的是【】
A.负债B.资产C.中介服务D.外币兑换
14.资本构造是指【】
A.直接融资与间接融资的比率B.股权融资与债权融资的比率
C.内源融资与外源融资的比率D,直接融资与债权融资的比
率
15.第二板市场的上市对象重要是【】
A.国有公司B.民营公司
C.大型公司D.中小公司及新兴的高科技产业
16.下列属于资产管理方面预警系统设立指标的是【】
A.固定资产周转率B.利息保障倍数
C.钞票流入构造比率D.留存收益比率
17.通过预警分析,公司能系统而具体地记录财务危机发生的缘由、
解决通过、解除危机的各项措施,以及解决反馈与改善建议,作为将
来类似状况的前车之鉴。这个过程体现了财务预警系统的[1
A.监测功能B.诊断功能C.治疗功能D.健身功
18.资本预算波及的指标不涉及【】
A.存货周转率B.投资报酬率C.净现值D.钞票
流量
19.华兴公司年初所有者权益为20亿元,年末为21亿元,当年税
后净利润7500万元,则华兴公司的净资产收益率为【】
A.1.83%B.3.57%C.3.66%D.3.75%
20.我国的奖励形式不涉及【】
A.奖金B.佣金C.计件D.便宜住房
二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)
在每题的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其代
码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。
21.下列属于公司价值估计程序的有【】
A.进行估价分析的基础工作B.绩效预测
C.选择估计措施D.实行评估
E.成果检查与解释
22.财务战略按照公司经营能力大小可以分为【】
A.公司筹资战略B.公司投资战略
C.扩张型财务战略D.防御型财务战略
E.稳固发展型财务战略
23.下列有关预算编制程序的方式说法对时的有
A.自下而上式合用于分权式的公司组织形式
B.自下而上式合用于集权式的公司组织形式
C.自上而下式合用于分权式的公司组织形式
D.自上而下式合用于集权式的公司组织形式
E.自下而上式对于分权式、集权式的公司组织形式均合用
24.公司危机形态按危机发生的因素可以分为【】
A.内在危机B.外在危机
C.管理危机D.流动性危机
E.资产分派危机
25.公司集团钞票控制与管理模式涉及【】
A.统收统支模式B.备用金模式
C.结算中心模式D.内部银行模式
E.公司集团财务公司模式
三、名词解释题(本大题共5小题,每题3分,共15分)
26.内涵价值
27.财务预算管理
28.经济增长值(EVA)
29.并购完毕成本
30.股票回购
四、计算题(本大题共2小题,每题5分,共10分)
31.某公司有投资资本100万元,投资资本回报率为12%,该公司的
加权平均资本成本为6%。
规定:运用经济增长值评估法计算该公司的价值,单位以万元表
达。(如果有小数点请保存两位)
32.某公司在将来一、二、三、四年的经济增长值分别为500万元、
300万元、-50万元、100万元。假定投资估计的资本成本为10%。
规定:计算该公司的市场增长值(MVA),单位以万元表达。(答
案中如果有小数点请保存两位)
五、简答题(本大题共5小题,每题5分,共25分)
33.简述价值型管理模式区别于老式财务管理的特性。
34.简述均衡计分卡的特点与意义。
35.简述股份制改组的程序。
36.简述集中型预算管理模式的管理要点。
37.简述公司结成方略联盟所要达到的基本目的。
六、论述题(本大题共2小题,每题10分,共20分)
38.试述资我市场、管理者的风险意识及公司治理等因素对财务战略
制定的影响。
39.试述股票期权的鼓励意义和也许产生的负面作用。
绝福★启用前编号:054
2010年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试
高级财务管理试题答案及评分参考
(课程代码6
00207)
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.B2.B3.C4.A5.A6.A7.D8.B9.D10.C
11.A12.D13.D14.B15.D16.A17.D18.A19.C20.D
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
21.ABCDE22.CDE23.AD24.AB25.ABCDE
三、名词解释题(本大58共5小题,每小题3分,共15分)
26.内油价值又称为投资价值、公平价值等,是指企业预期未来现金流收理以适当的折
现率折现的现值。
27.财务预算管理是利用预算这一主线对企业内部各部门、各种资源进行规划、控制与
考评,以期提高管理效益的一种模式或管理机制。
28.经济增加值(EVA)是年度税后营业利润派去公司资本成本总留I的余撅。
29.并购完成成本是指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本.
30.股票回购是指公司将自己发行在外的股份回收的行为。
四、计算题(本大题共2小区,每小题5分,共10分)
31.解:当年的整济利润3100x(12%-6%)=6(万元)(2分)
势济利润现值=676%=100(万元)(2分)
.^^【。0+100=200(万元)(1分)
MVA-500x,♦300x-------7+(-50)x-——j+IOOx-——
1410%(1+10%尸'(1+10%)5(1+10%),
=500x0.909+300x0.826+(-50)x0.751+100x0.683
=454.5+247.8-37.55+68.3
=733.05(万元)(5分)
五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
33.(1)价值型管理以未来价值为核心c
(2)价值型管理更关心企业的现金流放管理。
(3)人的价值实现是价值型管理的实质内涵,
(4)以资本经营和商品拄营相结合的管理理念取代现行单一的商品经营理念。
(5)以价值为基础的财务决策是企业实行价值型管理的前提。
(054)高级财务管理试题答案及评分参考第1页(共3页)
(评分标准:1点1分,共5分J
34.(1)它将目标与战蛤具体化.训置了内部沟通c
(2)以顾客为尊,更支竞争优势的荻取和保持。
(3)重视非财学」上统计擅.促进了结果考核和过程控制的结合。
(4)利用多方面考枝所具有的综合性,促进了短期利益和长期利益的均衡,特别强
调激励机制。
‘(评分标准:1点1分,全部答对再如1分,共5分0)
3工(1)确定设立股份制企业。6
(2)成立筹备机构。
(3)制定实施方案。
(4)清产核资与资产评估。
(5)申请报批。
(6)认圆和募集股价。
(7)召开创立大会。
(8)登记注册©
(评分标准:1点1分,最多不超过5分。)
36.(1)总部是企业集团预算的编制者与下达者,自上而下。
(2)分部不叁与预算编制,只是预算执行主体°
(3)预算具有综合性,它类似于单一企业中的全面预算,详细而具体,
(4)总部负责对分布预算责任的考核与监替。
(评分标准:1点】分,全部答对再加I分,共5分。)
37.(1)减少风险
(2)认得规模经济和生产合理化
(3)获得互补性技术
(4)减少竞争
(5)克服政府的贸易限制或投资公碍
•(6)获得市场的经验或知识
乂7)增强同价值链上的互补性伙伴的联系。8
(评分标准:1点1分,最多不超过5分。)
六、论述题(本大箱共2小题,号小题10分,共20分)
38.(1)资本市场与财务战略。资本市场为公司财务战略的制定与实能提供了前提.
。分)
资本市场对财务战略制定与实霞的影响主要表现在以下三个方面:①资本市场为
财务战略的制定,尤其足筹资战略的制定提供了前提c②资本市场为财务战略的
实施提供依据。③资本市场在某种程度上是在向公司提供市场信号,市场价格往
往是引导资源向高效率产出部门或企业流动的依据。(1点
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