XXXX二级工程施工管理复习题集增值服务-

全国二级建造师执业资格考试(2010年版2010年网上增值服务370，多选25120分。 A①设计方的项目管 B①工程总承包方的项目管C①施工方的项目管理D①工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（EPC承包）等，B。[例]下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ B①某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊 E①所以应编制分部（分项）B、D、E。[例]承包人提供（。[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。 D，报告安全事故，安全事故处理，安全事2分。2倍，l道多选题[例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（ 《建设工程施工管理复习题集》综合测试题一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（A．D+B承包模 B．D-B-B承包模C．EPC承包模 D．BOT承包模方式。按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（。固定总价合 B．变动总价合C．固定单价合 延平市公路局对当地“太和桥”360万元中标，投标机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（。矩阵组织结 B．虚拟组织结 4．线性组织结构的特点是（。 B．有纵向和横向的指令 5．项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（。 C．整体归 在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（。 7．项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（。 C．筹划职能及其责任 用于目标控制的（。偏差 B．调整C．计划 度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（。 首先应做的是（ 作为进度计划值，则进度的实际值应是（。总进度规划的实际进 B．里程碑事件的实际进C．各子系统的实际进 求收集施工进度实际值之后应做的工作是（。采取措施进行纠 B．比较工程进度的计划值和实际 13．施工项目项目经理的任命权属于（。 B．监理公 14．项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是（。 15．对工程项目施工负有全面管理责任的是（。 B．施工企业法定代表 16．对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（。 完成后的审核批准者为（ B．监理单位技术负责C．设计单位技术负责 驻工程项目的项目监理部还应编制（。工程项目管理规划大 B．工程建设监理实施规C．工程建设监理实施细 算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（。A．12小 B．24小C．36小 D．48小制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于（。竞争性成本计 B．指导性成本计 21．施工成本计划应满足的要求是（。22．施工成本计划的内容包括（ B．施工成本计划的指C．分部分项工程量清 23S形曲线这种编制成本计划的方法是（ 1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（A．132万 B．143万C．144万 D．156万1.3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。 （ACWP费用（BCWP）的关系可表示为（。 A．498元 B．514元C．536元 D．580元0.90.8，该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为（。A．437元 B．440元C．452元／m2 D．499元／m230．建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 C．设计 31．业主方进度控制的任务是控制整个项目（。 B．建设施工进 32．施工方进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。 工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（ B．项目月度施工计 34．某工程项目的子项目施工进度计划属于（）的组成部分。 B．项目施工月度计C．工程项目施工进度计 工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）控制 B．指导C．实施 为（。1—2—4— B．1—2—3—6—C．1—2—3—5— 2—46天，则总工期将延长（ B．3C．5 D．636题的分部工程双代号网络计划中，F2BE，它们的最1012F工作最早完成时间为（。A．12 B．13C．14 D．1539．A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括：□编制施工进度计划；□组织施行有效控制。其控制顺序正确的是（。 40．根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，建筑公司应充分重视（。 41．施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。 42．施工质量控制的基本出发点是控制（。 B．材料的因 43．在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（。 44．以下设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（。 C．吊装设 保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（。 C．消防设 技术交底文件的编制者是（ B．监理人 47．技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（。 C．质量 技术交底应在施工作业前由（）进行交底。 49．建筑公司安全管理机构的第一责任人是（。总工程 B．专职安全C．总经 项目部安全管理机构的第一责任人是（。 C．项目经 在项目开工前，施工安全管理计划必须经（） B．安全工程C．安全 在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（。 53．在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（。［dB（A（ ［dB（A（ 夜间作业时间不得超过（A．20 B．21C．22 D．23早晨作业时间不得早于（A．5 B．6C．7 D．8下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（。某工程业主采用“费率招标”方式，对业主在费用控制方面的影响是（。60．为保证项目早日开工，工程业主可采用较为适宜的模式是（。 施工总承包管 某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：□由于监理未能按约定提供5天；□由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，8天；□10天；□由4天。根据《标准施工招标（A．13 B．15C．19 D．27承包人可获得费用补偿的情况是（。 61题中第□（） 期应自（）起计算。在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（。CD1年66．在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（。对此，承包商（。为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（。 69．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。 C．工程网络计 70．信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修 B．可行性研究阶C．竣工验收 二、多项选择题（25222个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）需要编制施工组织总设计的项目有（地产公司开发的别墅小 B．新建机场工 2．在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（。 在某建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）（安居工程住宅小 B．高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊C．某工厂新建烟囱工 E（项目设计图 B．项目合同文 5．项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（。 6．A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A公司将桩基必须返工。根据上述情况，项目经理需要（。 B．审查桩基础分包单位的索 为加强质量管理，A公司制定了相关保证措施，其中属于组织措施的是（。 8．在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（。在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（。工程监理单 B．监理单位项目负责人姓 情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（。工程设计要 B．监理规 建设项目的总进度纲要属于（）业主方编制 B．实施 12．某建设项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。 A栋施工进度计划属于（）业主方编制 B．实施 A栋施工月进度计划属于（）业主方编制 B．指导 采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（。 124000m380元/m324500m378元/m3，通过赢得值法分析可知（。进度提前完成40000元工作量 B．进度延误完成40000元工作量C．费用节支9000元 D．费用超支9000元E．费用节支31000元5月份底，检查时