企业文化知识竞赛方案例文

企业文化知识竞赛方案例文嘿，各位小伙伴，今天我来给大家分享一份企业文化知识竞赛的方案。这可是我积累了10年方案写作经验的心血之作，保证让你眼前一亮，热血沸腾！一、活动背景企业文化建设是企业发展的重要基石，为了加强员工对企业文化的认同感，提升团队凝聚力，我们决定举办一场别开生面的企业文化知识竞赛。二、活动目标1.提高员工对企业文化的了解和认识。2.增强团队间的沟通与合作。3.激发员工积极参与企业活动的热情。三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间2023年9月10日（星期六）上午9:00-12:00五、活动地点企业会议室六、活动对象全体员工七、活动流程1.开场致辞由企业领导发表开场致辞，对本次活动进行简要介绍，强调企业文化的重要性，鼓励大家积极参与。2.竞赛环节分为初赛、复赛和决赛三个阶段。（1）初赛所有参赛者分为若干小组，每组5人。比赛形式为团队抢答，共设置20道题目，每题10分，答对加分，答错不扣分。根据得分排名，取前6名进入复赛。（2）复赛6支队伍进行两两对决，每队派出3名选手参加。比赛形式为问答环节，共设置15道题目，每题20分。答对加分，答错不扣分。根据得分排名，取前3名进入决赛。（3）决赛3支队伍进行终极对决，每队派出5名选手参加。比赛分为两个环节：团队抢答和风险题。①团队抢答：共设置15道题目，每题10分。答对加分，答错不扣分。②风险题：共设置5道题目，分为三个难度等级，分别为10分、20分和30分。选手可选择任意难度题目作答，答对得分，答错扣分。3.获奖表彰根据决赛得分，评选出一、二、三等奖。由企业领导颁发奖品和证书。八、活动奖品1.一等奖（1名）：奖金10000元+荣誉证书2.二等奖（2名）：奖金5000元+荣誉证书3.三等奖（3名）：奖金2000元+荣誉证书九、活动宣传1.制作宣传海报，在企业内部张贴。2.利用企业内部通讯工具，如群、企业等，发布活动通知。3.制作活动倒计时，提醒员工关注活动进度。十、注意事项1.活动前，对参赛者进行企业文化知识培训，提高参赛者的竞争力。2.活动现场，确保音响、投影等设备正常运行。注意事项一：参赛者的企业文化知识储备解决办法：别看咱们的员工平时干劲十足，但这企业文化知识竞赛可不是谁都能轻松应对的。得提前给他们充充电，来个“快速充电宝”式的培训，保证他们上了赛场能够游刃有余，不那么容易“翻车”。注意事项二：活动现场的设备调试解决办法：音响、投影这些设备，可不能临时抱佛脚。提前几天就要调试好，确保那天活动顺利进行，别让设备问题成了咱们的“绊脚石”。注意事项三：竞赛题目的公平性和难度控制解决办法：出题可得讲究科学，不能太简单让人笑话，也不能太难让人望而生畏。得找几个脑袋瓜子好使的人，一起商量着出题，保证难度适中，公平公正。注意事项四：活动现场的秩序维护解决办法：活动现场人多眼杂，秩序维护是关键。得安排几个责任心强的同事，提前规划好座位，维持现场秩序，保证活动顺利进行，别让现场变成了“自由市场”。解决办法：活动结束后，别光顾着高兴，得及时把活动中的亮点、不足都梳理出来，给以后的类似活动提供参考。这可是提高咱们活动质量的好方法，不能忽视。注意事项六：参赛者的心态调整解决办法：有的员工可能一上场比赛就紧张，这可不行。得提前给他们做做心理建设，让他们知道，这不过是个游戏，放松心态，享受过程最重要。注意事项七：奖品的吸引力解决办法：奖品可得选好了，太寒酸了没人乐意参与，太贵重了企业负担不起。得找个中间值，既要有吸引力，又得符合实际情况，让人既有动力又有盼头。要点一：互动环节设计得让活动参与者真正参与进来，不能只是坐在那里被动接受。设计几个互动环节，比如快速问答、趣味小游戏，这样大家不仅能学到企业文化，还能在玩乐中加深印象。要点二：评委团的构成评委团不能全是内部人员，得请几个外部专家或者行业内有分量的人来担任评委，这样能增加比赛的权威性和公正性，也能让员工更加重视这场比赛。要点三：现场氛围营造氛围很重要，得让员工感觉到这是一个盛大的活动。可以用一些装饰物，比如企业标志、气球、横幅等，把现场布置得热闹些，让人一进门就能感受到比赛的氛围。要点四：后期跟进活动结束后，不能就那么结束了，得有后续的动作。比如，对获奖者进行宣传，把比赛的精彩瞬间整理出来，在企业内部平台上发布，让更多人了解到这次活动的成果。要点五：员工参与度的跟踪活动结束了，但员工的参与度如何，是不是真的通过这次活动对企业文化有了更深的理解，这些都需要跟踪调查。可以通过问卷调查、访谈等形式，收集员工反馈，看看哪里做得好，哪里