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文档简介
培训培训管理讲师支持体系讲师体系培训管理员体系课程体系培训项目
培训体系学习路径图课程设计与开发知识管理培训经理课程设计师培训项目经理培训协调员兼职讲师内外部专职讲师教练E-Learning平台硬件设施制度与流程人员发展项目常规培训项目6-sigma项目学习路径图与培训体系1BUSINESSMASTERYPERSONALATTRIBUTESCommercialMasteryLeadership+ChangeMindsetEthicsandValues道德操守BusinessAcumen商业头脑PresentationSkill演讲技巧Functional/TechSkill专业技能Negotiation谈判技能BuildingEffectiveTeam建设团队InterpersonalSavvy人际关系Humor幽默例：销售人员能力要求例：能力模型学习路径图基本原理2程设计师培训经理和顾问3267145绘制学习路径图设计课程训练讲师和教练建设E平台（LMS）训练培训管理员开发课程优化培训管理流程选择合适的讲师讲课经验专业经验授课时数专业项目数量A(200,30)B(800,15)讲师发展路径C(800,30)常规项目L2EvaluateImplement
项目经理ProgramManager
项目经理ProjectManagerL3EvaluateAnalysisDesignDevelopImplement人员发展项目DefineMeasureAnalysisDesignDevelopImplement直接满足业务需求的培训项目L4Evaluate福利项目L1EvaluateImplementROPESDick&CareyADDIESix-SigmaISD6.1培训项目类型与分析ISD流程-2:ROPEs(byJimMoshinskie)---
Trainer/Instructor/Facilitator/CoachRelateOverviewPresentExerciseSummarizeISD流程-3:Dick&Carey---CourseDesigner
GainingAttentionInformingthelearneroftheobjectiveStimulaterecallofpriorLearningPresentingthestimulusProvidinglearnerguidanceElicitingperfo
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