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文档简介

总论职业愿景:家庭美满,能够为我国机械事业做出贡献方向:高级机械设计师总体目标:完成硕士、博士的学习,进入中信重工集图,成为高级设计师。社会环境规划和职业分析社会一般环境如今,中国加入WTO现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽然社会上还有许多的体制存在弊端,还有许多没有解决的矛盾,但是政治上比较稳定,法制化进程已经开始,市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种人才发展的机遇。我们这个专业的就业还比较好,工资好找,只是前期工资不高,但是这个是需要累计经验的,越老工资越高!目标职业的行业环境分析为了振兴我国装备制造业,加快缩短与国际先进国家的差距,2009年国务院审议并原则通过了装备制造业调整振兴规划,机械行业存在广阔的发展空间。机械行业与固定资产投资密切相关,因国家固定资产投资结构的调整、机械各子行业发展程度的不同,相对而言,发动机设备、航天航空设备及机床设备处于成长期,而船舶、工程机械及港口设备则已接近成熟期。行业面临并购整合与重新洗牌。我国机械行业跟国际上已相当成熟的同行业相比,行业集中度仍较低,没有明显的行业龙头。随着国家产业政策的调整,机械企业的重组势在必行,而且应以组建大型企业集团为目的。产品创新设计。在机械产品中融入信息技术和其他高新技术,提高产品质量、技术含量和附加值。我国机械工业产品整体上技术含量水平偏低,与发达国家相比存在着5-20年左右的差距。必须广泛全面地应用信息技术,加快产品更新换代,提高产品技术含量,缩短与国际先进水平的差距,在机械产品中融入传感器、单片机、微处理器、PLC、NC、数字通信接口以及激光等现代信息技术和高新技术,提高产品的机电一体化、数字化、智能化和网络化的程度,使产品的技术含量、知识含量、附加值得以提高,以满足现代社会各行各业用户对于机械产品和机械装备的需求。目标企业分析中信重工机械股份有限公司,前身为洛阳矿山机器厂,是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点项目之一。1993年企业整体资产划拨中信集团公司,更名为中信重型机械公司,2008年元月改制成立中信重工机械股份有限公司。

这里的前身—洛矿,曾留下刘少奇、周恩来、陈云等老一辈革命家的足迹,得到党和国家领导人的亲切关怀。

纪登奎同志曾任洛阳矿山机器厂第一任厂长,习仲勋同志曾在洛矿工作过。焦裕禄同志也曾在这里战斗、生活了九年。他们的精神和作风激励着中信重工人谱写时代新章。

中信重工历经半个世纪的建设与发展,形成了丰厚的文化底蕴,成就了重大装备摇篮、中国工业脊梁的行业殊荣,成长为国内最大的矿山机械制造企业、最大的重型装备制造企业之一。“中国制造业500强”,“中国自主创新能力行业10强”,“中国工业经济先锋示范单位”,……今天,中信重工正沿着健康、稳定、可持续发展的道路快速向前迈进。

在由计划经济向市场经济转轨的过程中,公司曾连续8年在举步维艰的困境中蹒跚,饱受了市场的洗礼和挑战,一度成为全国重机行业中困难程度最大、持续时间最长的企业。中信集团公司的审计报告对1997-2003年中信重型机械公司状况的描述是:“资产质量差,累计亏损大,或有负债多,管理基础薄弱,社会负担沉重,抗风险能力脆弱”。

回首2004年,公司新一届领导班子上任之初除面临上述不利局面之外,更面临着企业因长期以来诚信缺失而造成的“信誉危机”。政府的不信任,客户的不信任,供货商的不信任,上级对下级不信任,员工对领导不信任……如何与社会、客户、员工重建信任成为公司的首要问题。面对严峻的形势,公司新一届领导班子认真贯彻集团公司“改革、创新、调整、发展”的指导思想,提出“卧薪尝胆,励精图治,苦干三年,强力打造新重机”的奋斗目标,通过突破“诚信缺失”这一扭曲的价值观,确立了以诚信为核心的价值观和“诚信为本、客户至上、变革创新、精致管理”的经营理念,将“诚信”作为延续公司百年基业的基本支撑点,提升员工的价值取向,扎实推进诚信文化建设,构建科学的岗位诚信体系,打造与公司发展相融合的员工个人职业生涯成长平台。企业摆脱了严重的生存危机,实现了跨越式发展,一年一个新台阶(如图1-3所示),成为新世纪重工行业的成长先锋,呈现出创新能力强、资产效益高、发展前景好的喜人局面,被业界称为“中信重工现象”。中信重工集团拥有国家首批认定的国家级企业技术中心,是国内最大的矿山机械综合性技术开发研究机构,具有甲级机械工程设计和工程总承包资质。技术中心包括洛阳矿山机械工程设计研究院、工程成套设计研究院、工艺研究院、澳洲研发中心、美洲研发中心、国家重点实验室、博士后工作站、信息中心、中央档案室、CAE研究所,形成了具有重工特色的技术创新体系。职业人士访谈情况访谈方式:面对面谈话受访者:刘**(某电力公司主管)访谈内容问题1:你是如何找到这份工作的?答:在网上找到此单位的招聘信息,然后到该用人单位参加应聘,在公司经过几轮的问答后,过了几天就得到了这家单位的回复说我被录用了。到公司后经过两个月的见习期,见习期满后,公司有关负责人看我可以胜任此工作,我才被公司正式录用。问题2:你在公司里的主要职责是什么?答:由于公司主要经营电的销售,我主要负责给乡镇等分配输送电力,统筹电力分配的合理使电资源得到有效的使用。还有就是日常的人事管理,比如绩效,关注员工的情绪,人员规划及调整。问题3:做为一个公司的管理者,认为管理者应该具备的主要素质是什么?答:首先,管理者的综合素质要高,综合素质包括:管理能力、文化素养、品德修养、个性等等。要求部下的时候,自己要首先能够做到,起好带头表率作用。其次,要善于使用有能力、有才华的人。如果企业成功,是雇员发挥了最好的作用,作为管理者要营造好发挥大家潜力的环境。最后,管理者要形成自己的独特管理风格,要在符合公司情况下,形成务实的工作作风,让雇员做自己愿意做的事,使雇员发挥最大的光和热。问题4:个人的主要成就是什么?

答:呵呵,这个嘛,我觉得我的成就就是得到了一份自己较为满足的工作,而且还可以不断学习的,人有的时候要知道满足,满足是一件很令人快乐的事情,还有就是我可以给父母的经济上减轻负担了,不向父母伸手要钱了呵呵,我感到很欣慰的事可以自己挣钱花了。问题5:您通过什么渠道提升自己。至今为止,您参加过哪些培训和继续教育?答:我认为大学只是一个过渡阶段,把自己的大学生活拟化成一块坚实的踏板能够让你在以后的生活中飞的更高,这就是最美好的了。公司会在一年中让他的职员至少接受一周以上的管理规划培训。说到教育,主要还是自己学习,一般都是看什么能力欠缺就学什么。问题6::您对目前的工作是否满意?答:现在的工作是自己理想的工作,也是最感兴趣的工作,兴趣是决定工作上取得成就的决定性因素。文体7:我现在可以通过一些什么样的方式、提高哪些技能或素质,以便日后能找到一份满意的工作呢?答:我觉得新人最重要的除了能力之外,还有就是品质。我喜欢勤快、谦虚好学、工作认真主动的年轻人。刚进入用人单位的新人,应该有不怕苦不怕亏的精神。上级分配给你的任务,就认真完成,不要觉得自己的任务比其他同事重就乱发牢骚。新人精力旺盛,工作效率高,做完自己的工作,可以主动去帮助别人做,不能干完就走,更不能迟到早退,否则会给领导以及同事留下不负责任的印象。你想想,对于一个不负责任的员工,领导会把重要的工作放心交给他吗?问题8:就您知道的情况而言,我所学的专业可以进入哪些领域工作?答:机械方面的就业如专科或技校的教师教学、机械行业产品营销、设计员外,常见的还有机电产品开发、模具设计制造、机械制造工艺师、汽车工业、CNC工程师、仪器仪表开发等等,由于机械行业渗透众多行业,所以就机械专业的人的就业面比较广。问题9:对于大学生找工作难您有什么看法?答:摆正自己的位置,理性的、客观的分析自己,其实找份工作不难。难在你想找个理想的工作,现在有些年轻人好高骛远,每到一个地方呆不了俩月就走,挑三拣四,总以为自己是龙,这个湖太小,不够施展,也不想想自己实实在在的会什么。个人观点仅供参考。问题10:那么你认为大学生在大学该如何去做呢?答:在大学里首先应该培养自己良好的生活习惯和高尚的人格品质,其次是在学习方面努力上进,学会如何处理好同学之间关系,多参加社团活动以及积极锻炼身体,有好的身体才有资本吗。问题11:在职场这么久您有什么箴言要送给我么?答:做事要有耐心,介浮躁,要有毅力能坚持;还要注意养成踏实,勤快,谦逊等品格,对事情有热情和信心,这些是非常重要。个人分析与角色建议自身现状:个人基本情况性格特点:性格外向,待人诚恳,交际能力良好做事认真,能吃苦耐劳,有良好的学习能力职业兴趣:做一名机械工程师是我的第一职业兴趣!做一名机械工程师需要具备基本的机械加工工艺知识,比如机床选择、刀具选择、切削参数、走刀路径;基本的动手能力,而我正是从小就开始锻炼自己的动手能力,拆装、修理方法的选择对我来说基本上从小学就开始学习,并且已经有了自己独特的方法。做这一方面还需要注意经验积累与总结,这样才能不断提高自己的能力,我会不断地虚心向老师傅学习,从而不断纠正自己的不足测评结果优势因素:

a、精力旺盛、热情

b、性情平和、乐于助人

c、忠诚、责任心很强

d、富于创新精神;

弱势因素:

a、有时因急于迎接新挑战,在准备不够充分的情况下开始工作;

b、过于重视上级对自己提出的意见。角色建议和期望父母:希望能够在自己喜欢的事业上,付出自己的努力和汗水。职业目标分阶段规划1.2013-2016成木目标:初步具备机械类专业的知识技能与经验。学历目标:完成硕士学位的学习。职务目标:企业底层,积累经验,学习技术技能。能力目标:能独立设计一些比较复杂的机械。经济目标:年薪达5万元。2.2017-2019职务目标:进一步提升自己在设计方面的资历能力目标:具备丰富的机械类知识与经验,与领导有较好的交流,较好的人际关系。经济目标:年薪达10万元。3.2020-2023职务目标:进入上层领导集体,有一定的发言权。

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